107、固定制造費用成本

　　固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算數(shù)÷產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時

　　二因素分析法：

　　固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)

　　固定制造費用能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　三因素分析法：* G; z/ f! S. }, J7 b2 {

　　固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)

　　=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量

　　固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算-實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時-實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　業(yè)績評價

　　108、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本總額 可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

　　部門邊際貢獻(xiàn)=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本

　　部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)-管理費用

　　109、投資報酬率=部門邊際貢獻(xiàn)÷該部門所擁有的資產(chǎn)額

　　剩余收益=部門邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)×資金成本率=部門資產(chǎn)×(投資報酬率-資金成本率)

　　110、營業(yè)現(xiàn)金流量=年現(xiàn)金收入-支出

　　現(xiàn)金回收率=營業(yè)現(xiàn)金流量÷平均總資產(chǎn) 剩余現(xiàn)金流量=經(jīng)營現(xiàn)金流入-部門資產(chǎn)×資金成本率