上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法

　　最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下，其雇主(或用人單位)支付的最低金額的勞動(dòng)報(bào)酬。那么上海的最低工資要如何計(jì)算呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法，希望能幫到你。

　　上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法

　　從2015年4月1日起，上海市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從1820元調(diào)整到2020元，增加200元;小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)從17元調(diào)整到18元。

　　小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于非全日制就業(yè)的勞動(dòng)者，即在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)。小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包含勞動(dòng)者個(gè)人和單位依法繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　上海工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

　　為保障工傷人員和因工死亡人員供養(yǎng)親屬的基本生活，上海市將從4月1日開(kāi)始，對(duì)2014年12月31日前發(fā)生工傷致殘或因工死亡人員的工傷保險(xiǎn)三項(xiàng)待遇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是：

　　1.調(diào)整工傷致殘一級(jí)至四級(jí)人員享受的傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)：致殘一級(jí)增加380元/月，致殘二級(jí)增加350元/月，致殘三級(jí)增加330元/月，致殘四級(jí)增加310元/月。其中，已按規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的致殘一級(jí)至四級(jí)工傷人員按規(guī)定增加的傷殘津貼低于其2015年養(yǎng)老金增加額的，按養(yǎng)老金增加額計(jì)發(fā)。

　　2.調(diào)整生活不能自理工傷人員的生活護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：生活完全不能自理的增加210元/月，生活大部分不能自理增加170元/月，生活部分不能自理增加130元/月。

　　3.調(diào)整因工死亡人員供養(yǎng)親屬撫恤金標(biāo)準(zhǔn)：每人每月增加90元。

　　上海醫(yī)保封頂線的提高

　　上海市將從2015年4月1日起調(diào)整2015年度醫(yī)保封頂線：將2015醫(yī)保年度職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額從36萬(wàn)元提高到39萬(wàn)元，最高支付限額以上的部分，仍由地方附加醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付80%。外來(lái)從業(yè)人員醫(yī)保和小城鎮(zhèn)醫(yī)保最高支付限額同步調(diào)整。

　　同時(shí)，2015醫(yī)保年度本市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員門(mén)急診自負(fù)段標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)均不作調(diào)整，仍然按照2014醫(yī)保年度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　上海最低工資計(jì)算的主要目的

　　讓人才脫穎而出，給優(yōu)秀者以獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)質(zhì)資源永遠(yuǎn)向優(yōu)秀人才傾斜，好的薪酬機(jī)制要讓強(qiáng)者更強(qiáng)， 鼓勵(lì)弱者跟上強(qiáng)者的步伐。很多企業(yè)都有工齡工資的設(shè)計(jì)，每年加個(gè)一二百元，以示對(duì)員工長(zhǎng)期服務(wù)的肯定，其實(shí)必要性真的不大。有能力的員工通過(guò)長(zhǎng)期在企業(yè)服務(wù)，必然已經(jīng)得到相應(yīng)的升遷、薪酬調(diào)整的機(jī)會(huì)，已經(jīng)獲得了相應(yīng)的回報(bào);剩下來(lái)平庸的、普通的員工都屬于市場(chǎng)替代性較強(qiáng)的員工，每年增加工齡工資最直接的是導(dǎo)致了普通崗位人工成本的上升，這批員工在企業(yè)里長(zhǎng)生不老，光聽(tīng)話不做貢獻(xiàn)。不如考慮，對(duì)于長(zhǎng)期服務(wù)的員工，設(shè)立相應(yīng)的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)，以榮譽(yù)+適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式去體現(xiàn)。

　　吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)有三項(xiàng)基本原則:對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具備公平性、對(duì)個(gè)體具備激勵(lì)性。比如工業(yè)品企業(yè)，一個(gè)核心技術(shù)人員外部市場(chǎng)水平普遍是20萬(wàn)年薪，那么5萬(wàn)年薪能不能挖過(guò)來(lái)?肯定不行，回報(bào)太低。在設(shè)計(jì)員工薪酬時(shí)，企業(yè)必須尊重市場(chǎng)的規(guī)律，以確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。

　　基本的安全保障。員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對(duì)處于弱勢(shì)，是風(fēng)險(xiǎn)較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買保險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)放工資，這都是源于安全的保障需求。做為企業(yè)管理者必須重視這種需求，特別是在營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)中，首先得讓員工有安全感，員工才會(huì)愿意去為企業(yè)打拼。

　　價(jià)值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當(dāng)簡(jiǎn)單，一共分為四級(jí)，員工級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)，這樣是有問(wèn)題的。同為部門(mén)經(jīng)理，技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度是否一樣呢?肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，貢獻(xiàn)大的那個(gè)人不平衡，這就是忽略了崗位的價(jià)值。企業(yè)給員工的薪酬絕對(duì)不是單純基于職級(jí)的，而是必須基于崗位價(jià)值，回歸到該崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)上來(lái)。

　　結(jié)成利益共同體。很多企業(yè)的員工對(duì)公司是否掙錢并不在意和關(guān)心，因?yàn)椴还芄举嵍嗌馘X員工拿的工資都是一樣的。某公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司賺了2000萬(wàn)，他非常不高興，為什么呢?因?yàn)楣举?00萬(wàn)時(shí)，他拿12萬(wàn)年薪;公司賺了2000萬(wàn)，他還是拿12萬(wàn)年薪，他覺(jué)得分紅不均，覺(jué)得嚴(yán)重心理不平衡，這就是利益共享出了問(wèn)題。員工在什么時(shí)候最拼命呢?只有在感覺(jué)為自己掙錢的時(shí)候。他如果老感覺(jué)錢都給企業(yè)掙走了，自己什么好處都沒(méi)有，是不會(huì)賣命工作的。所以，在設(shè)計(jì)高管人員薪酬時(shí)，要考慮分紅、甚至股份的設(shè)計(jì)，都是為了將中長(zhǎng)期的利益結(jié)合起來(lái)，形成利益共同體。

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