勞動關系管理的內容主要有哪些

　　“勞動關系管理”就是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容，勞動關系管理又有什么特點呢？一起來看看學習啦小編為你帶來的“勞動關系管理內容與特點”，歡迎閱讀！

　　勞動關系管理制度的基本內容

　　1、勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協議草案審批權限的確定;員工招收錄用計劃的審批、執(zhí)行權限的劃分;勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協商程序;解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動合同管理制度修改、廢止的程序。

　　2、勞動紀律：包括時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協作規(guī)則、品性規(guī)則、其他規(guī)則。

　　3、勞動定員定額規(guī)則：編制勞動定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則

　　4、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。

　　5、勞動安全衛(wèi)生制度。

　　6、其他制度。

　　企業(yè)勞動關系管理制度的特點

　　勞動關系管理制度的特點：

　　(1)制定主體特定性：企業(yè)為主體，以公開、正式的行政文件為表現形式

　　(2)行為共同性：企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范。

　　(3)經營權與民主管理權相結合：企業(yè)職工既有權參與，又有權監(jiān)督實施

　　(4)與勞動合同條款的統一性。

　　勞動關系要懂業(yè)務

　　常說HR要懂業(yè)務，聽得耳朵都起老繭了，懂業(yè)務到底是什么?處理HR本職工作已經夠繁忙了，還得懂業(yè)務。其實，懂業(yè)務并不是要你去做業(yè)務的工作，更多的是要了解業(yè)務的流程、公司的產品，也根據業(yè)務需要來做人力資源管理，這樣才能做好人力資源工作。

　　1、招聘研發(fā)經理

　　背景：某公司要找一個前端開發(fā)經理。我們看看業(yè)務意識弱和業(yè)務意識強的兩個HR分別如何與技術總監(jiān)來對接崗位需求。

　　業(yè)務意識弱HR

　　HR：您要招前端開發(fā)經理，現在這個要離職?

　　總監(jiān)：嗯，他孩子太小，老婆一個人帶著很累，想回老家工作，方便照顧家庭。

　　HR：哦。那你對招聘這個崗位，有啥具體要求?

　　總監(jiān)：二線以上互聯網公司背景，最好有上市公司工作經歷，統招本科，3年以上前端開發(fā)經驗，有帶過團隊。

　　HR：給多少錢啊?

　　總監(jiān)：1.5w左右吧。

　　HR：急不急?

　　總監(jiān)：盡快吧，現在這個經理想下周就走。

　　HR：好，那我盡快。

　　這或許是很多HR實際工作的寫照，而結果就是這個職位一定很難招，或者招到的人也不是很精準，與崗位匹配度很小。

　　用人部門提的標準有無不合適之處?他有沒有想過這些標準有何不妥?要知道，沒有去了解崗位具體內容及重點，就很難精準把握候選人與崗位的匹配度。

　　業(yè)務意識強HR

　　同樣招聘前端經理，業(yè)務意識強的HR是如何溝通的?

　　1. 現在這個前端經理能不能想辦法留下?

　　2. 實在留不下，能不能讓他幫忙推薦人?

　　3. 哪幾家公司的前端做得比較好?

　　◆ 詳細了解現前端經理情況并想對策。

　　4. 為什么非二線以上互聯網公司不考慮?

　　5. 做前端的學歷通常不高，統招本科這條是不是可以放寬?

　　◆ 具體溝通用人要求標準。

　　6. 1.5w的薪資和職位需求和市場行情明顯不符，我們是把薪資調高一點，還是把需求更接地氣一點?

　　◆ 溝通薪資標準。