企業(yè)文化建設方案示范

　　一、概述

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的，為全體員工遵循的共同意識、價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。

　　企業(yè)家是企業(yè)文化的靈魂人物，但企業(yè)文化不是老板的文化，而是集體智慧的結晶。

　　企業(yè)文化分為三個層面，分別是精神文化、制度文化及物質文化。企業(yè)文化功能包括：導向作用、約束作用、凝聚作用、融合作用和輻射作用。

　　二、源泉公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

　　源泉公司自2003年成立以來，經過十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成長為我國制冷配件行業(yè)較有影響力的企業(yè)。從初創(chuàng)到企業(yè)今天的規(guī)模，企業(yè)文化建設通過自發(fā)管理的模式向前發(fā)展，打下一定的基礎，取得了一些成績和經驗，也存在不足之處。

　　三、企業(yè)文化建設措施

　　(一)成立工作機構、劃分職責

　　公司成立以公司董事會、公司高層領導團隊和運營中心相關成員組成的企業(yè)文化建設領導小組/委員會。

　　運營中心下設企業(yè)文化部負責企業(yè)文化的推進工作。

　　1、高層領導

　　高層領導是源泉文化理念的倡導者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領導班子對源泉價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是源泉文化充分發(fā)揮作用的根本動力。

　　2、中層干部

　　中層干部是源泉文化的主要推動者，是本單位文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起源泉文化的日常宣導、培訓、監(jiān)督和管理的責任。

　　3、基層員工

　　基層員工是源泉文化的具體實踐者，應主動學習和領會源泉文化的內涵，認同源泉文化，融入源泉文化，通過自己的行為體現(xiàn)源泉文化。

　　4、企業(yè)文化部

　　(1)工作職責：

　　負責編制、實施、檢查、完善《源泉企業(yè)文化綱領》，負責落實企業(yè)文化宣傳學習、推廣、建設、日常管理工作;負責內、外部宣傳載體的策劃、設計、制作及協(xié)會工作;負責收集管理各類宣傳資料;負責公司商標的管理工作等;領導交辦的其他工作。

　　(2)文化傳播載體：

　　《員工行為規(guī)范》、《源泉報》、公司網站、文化墻、宣傳欄、板報、墻體標語、企業(yè)大事記、企業(yè)畫冊、管理制度匯編等。

　　(3)文化宣貫途徑：

　　文化體育娛樂活動、紀念慶典活動、總結表彰會議、研討培訓活動、參觀考察活動、實習輪崗活動、交流學習活動、文化專題活動、社會公益活動等。

　　(二)工作目標

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