做建筑公司前景如何

　　我們?nèi)绻_(kāi)了一家建筑公司，現(xiàn)在做建筑公司的前景如何呢？建筑公司值不值得做？小編為你帶來(lái)了“建筑公司前景”的相關(guān)知識(shí)，歡迎閱讀！

　　建筑行業(yè)前景分析：建筑工業(yè)化成趨勢(shì)

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不再依賴(lài)固定資產(chǎn)投資，建筑行業(yè)將迎來(lái)哪些挑戰(zhàn)?

　　日前，國(guó)務(wù)院在其頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)中明確指出，要發(fā)展新型建造方式，大力推廣裝配式建筑，10年內(nèi)使裝配式建筑占新建建筑比率達(dá)30%。

　　作為2015年12月20-21日在北京舉行的中央城市工作會(huì)議的配套意見(jiàn)，建筑工業(yè)化未來(lái)10年目標(biāo)的確定，恰好反映了隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變，整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈面臨人力結(jié)構(gòu)性改革，建筑業(yè)發(fā)展面臨環(huán)境資源壓力的現(xiàn)狀。建筑工業(yè)化正是可以帶來(lái)改變的一個(gè)有效途徑。

　　遠(yuǎn)大住工建筑工業(yè)化技術(shù)相關(guān)人士劉景指出，現(xiàn)在從中央到地方已經(jīng)有多重相關(guān)利好出現(xiàn)，社會(huì)對(duì)建筑工業(yè)化的認(rèn)知度也提高了，處于整條產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司都在積極向工業(yè)化靠攏和轉(zhuǎn)型。

　　“為了加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們必須讓更多房子通過(guò)建筑工業(yè)化的方式建造，中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題會(huì)得到大大緩解。”中民投旗下中民筑友科技集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“中民筑友”)總裁訚軍對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

　　建筑體系轉(zhuǎn)型沖動(dòng)

　　目前，我國(guó)傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式普遍存在建筑資源能耗高、生產(chǎn)效率低下、工程質(zhì)量和安全堪憂(yōu)、勞動(dòng)力成本逐步升高、資源短缺嚴(yán)重等問(wèn)題。更多建筑行業(yè)前景分析信息請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《-2021年中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。

　　但建筑工業(yè)化設(shè)計(jì)、部品生產(chǎn)、施工、物流和驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)體系尚未完善，各地現(xiàn)階段都將標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)作為首要任務(wù)。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是住宅產(chǎn)業(yè)化的核心，尤其是裝配式建筑體系開(kāi)發(fā)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、商品化部品技術(shù)以及裝配式施工工藝等技術(shù)的研發(fā)、推廣，都是建筑工業(yè)化發(fā)展中必須要解決的課題。

　　不過(guò)隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的逐步推進(jìn)、“一帶一路”戰(zhàn)略落地，為建筑業(yè)迎來(lái)了全新變革時(shí)期。目前來(lái)看，建筑工業(yè)化將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。

　　中國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)采用手工作業(yè)為主的現(xiàn)場(chǎng)施工方式，粗放落后，難以管理，不僅建筑的質(zhì)量、進(jìn)度、成本無(wú)法得到有效的控制，更是帶來(lái)資源、能源的大量消耗與浪費(fèi)。

　　建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)因此凸顯：施工周期僅為傳統(tǒng)方式的2/3，用工量大大減少，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)粉塵、噪音、污水等污染，可節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)材20%，而且解決了保溫、防水抗?jié)B、不隔音等建筑通病。

　　“建筑工業(yè)化已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)了，早幾年開(kāi)發(fā)商還沒(méi)有這么緊迫，但現(xiàn)在都意識(shí)到了這點(diǎn)。”訚軍說(shuō)。

　　國(guó)家各大經(jīng)濟(jì)區(qū)都在普及這個(gè)概念和市場(chǎng)運(yùn)用，長(zhǎng)沙政策扶持和實(shí)踐最早。遠(yuǎn)大住工、中民筑友都是在長(zhǎng)沙起家。 “調(diào)子一定下來(lái)，建筑工業(yè)化的企業(yè)信心就更足了。”劉景指出。

　　劉景透露，去年遠(yuǎn)大聯(lián)合產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃推出后，市場(chǎng)反響比較熱烈，產(chǎn)業(yè)環(huán)境到了這個(gè)階段，既需要改變現(xiàn)狀也確實(shí)需要政策支持。

　　如今，不少地方和企業(yè)都在嘗試住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，保障房和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目已成為主要試水對(duì)象。在未來(lái)實(shí)際操作過(guò)程中，不排除在土地出讓環(huán)節(jié)也將就產(chǎn)業(yè)化建造方式給予特殊待遇。

　　房企路徑選擇

　　傳統(tǒng)建筑行業(yè)已經(jīng)感受到建筑工業(yè)化的沖擊。

　　2月18日，三一重工股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“三一重工”)宣布與昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)簽署《三一重工昆山建筑工業(yè)化項(xiàng)目投資協(xié)議》，計(jì)劃在昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)投資成立“昆山三一住工有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“昆山三一住工”)，從事建筑工業(yè)化的研發(fā)、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)及銷(xiāo)售、用建筑工業(yè)化方式總承包施工工程項(xiàng)目等。

　　據(jù)披露，昆山三一住工將致力于發(fā)展新型建筑工業(yè)化，把昆山作為公司建筑工業(yè)化的華東及海外總部，并規(guī)劃分五年計(jì)劃投資60億元，通過(guò)自身產(chǎn)能建設(shè)及對(duì)外投資，至2020年，昆山三一住工規(guī)劃將形成可承擔(dān)建筑工業(yè)化方式建筑面積1000萬(wàn)平方米以上的年產(chǎn)能。

　　建筑工業(yè)化成為了三一重工、遠(yuǎn)大建筑等傳統(tǒng)建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向之一，作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，建筑工業(yè)化更能提升資產(chǎn)使用效率與公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)技術(shù)中心副總工程師李進(jìn)軍透露，作為建筑行業(yè)最前端的設(shè)計(jì)公司，目前建筑工業(yè)化的業(yè)務(wù)占比不多，2015年現(xiàn)代集團(tuán)新建建筑124.3億平方米，如果按照《意見(jiàn)》提到的工業(yè)化占比30%，則相當(dāng)于40億平方米，而現(xiàn)代集團(tuán)“十二五”期間共實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)平方米，建筑工業(yè)化在國(guó)內(nèi)發(fā)展空間非常大。

　　與李進(jìn)軍看法一樣的是訚軍，他已經(jīng)在建筑行業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)耕耘了近20年，2010年李進(jìn)軍前往日本時(shí)，看到以建筑工業(yè)化方式造房子感到非常震撼。經(jīng)過(guò)多年沉淀，他更是把目光瞄準(zhǔn)了建筑工業(yè)化的更高層次——高科技制造企業(yè)。

　　中民筑友在未來(lái)三年會(huì)快速擴(kuò)張，在全國(guó)主要城市建成8-10個(gè)建筑工業(yè)化高科技產(chǎn)業(yè)園，并以此為藍(lán)本，面向全球共享中民筑友的技術(shù)，通過(guò)加盟、技術(shù)合作等模式實(shí)現(xiàn)全球的規(guī)?；季帧?/p>

　　“這個(gè)領(lǐng)域在前期是個(gè)重資產(chǎn)的投資行為，我們建一個(gè)制造基地就得投資三五個(gè)億，十個(gè)就得投資三五十個(gè)億，沒(méi)有一定積累是做不到的。”訚軍說(shuō)道。其對(duì)記者表示，建筑業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須通過(guò)高科技實(shí)現(xiàn)。

　　目前，已正式批準(zhǔn)成立的國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，大多理念領(lǐng)先、實(shí)踐超前，在各自領(lǐng)域具備一定實(shí)力。

　　但實(shí)際上，這些產(chǎn)業(yè)化基地并不能從真正意義上滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)住宅的需要，以開(kāi)發(fā)商為主導(dǎo)的住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目推進(jìn)乏力。因此，以傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型來(lái)推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難免力不從心。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前涉足建筑工業(yè)化的房企有萬(wàn)科、金地、旭輝等。而日前，碧桂園與中民筑友簽約，將從其在馬來(lái)西亞的項(xiàng)目“森林城市”開(kāi)始，合作采用建筑工業(yè)化方式進(jìn)行建造。

　　劉景指出，建筑工業(yè)化通過(guò)科學(xué)化、機(jī)械化的操作方式和作業(yè)環(huán)境提升效率，改善人口障礙。目前這個(gè)行業(yè)面臨的瓶頸是：在推廣方面有一些誤區(qū)，建筑工業(yè)化其實(shí)是一個(gè)體系的轉(zhuǎn)型，從源頭到生產(chǎn)施工到現(xiàn)場(chǎng)裝配，將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　目前建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)品類(lèi)型較多，有高層項(xiàng)目，也有別墅項(xiàng)目;住宅之外，還有市政工程。

　　因?yàn)榻ㄖa(chǎn)業(yè)化公司不做開(kāi)發(fā)，只是輸出管理和品牌，賣(mài)的是預(yù)制構(gòu)件。因此與開(kāi)發(fā)商合作，將會(huì)在幫助房企降低成本、提高項(xiàng)目進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量方面帶來(lái)幫助。劉景透露，采用建筑工業(yè)化的項(xiàng)目目前與傳統(tǒng)施工相比數(shù)量基本持平，最終會(huì)在減少與壓縮開(kāi)發(fā)周期方面產(chǎn)生明顯效果。例如建造30層毛坯交付的高層建筑，比傳統(tǒng)建筑交付時(shí)間快6-9個(gè)月。

　　建筑設(shè)計(jì)公司的方向

　　2014年，慘淡的一年

　　建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展緊密掛鉤，幾乎呈線(xiàn)性關(guān)系。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言，存量銷(xiāo)售數(shù)據(jù)沒(méi)有意義，新開(kāi)工面積和當(dāng)年土地成交面積才是市場(chǎng)容量最主要的標(biāo)志。僅從市場(chǎng)供應(yīng)來(lái)看，與設(shè)計(jì)行業(yè)緊密掛鉤的新開(kāi)工面積減少了一成，也就是說(shuō)市場(chǎng)總量下降了10%。

　　與市場(chǎng)容量下降相比更要命的是，市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品要求的成果質(zhì)量卻大幅提高，這主要與市場(chǎng)全部回退到一、二線(xiàn)城市進(jìn)行防守的戰(zhàn)略布局有關(guān)。給一、二線(xiàn)城市成熟開(kāi)發(fā)企業(yè)和給三、四線(xiàn)城市不成熟開(kāi)發(fā)企業(yè)做設(shè)計(jì)完全是兩回事。如果說(shuō)給三、四線(xiàn)城市的項(xiàng)目做設(shè)計(jì)拼的是速度或者可復(fù)制性，那么在一、二線(xiàn)城市設(shè)計(jì)拼的絕對(duì)是多專(zhuān)業(yè)跨界整合能力、方案創(chuàng)意和精細(xì)化設(shè)計(jì)能力。

　　這種行業(yè)總量需求的結(jié)構(gòu)變化，導(dǎo)致前兩年一批低水平設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)遭到淘汰。因此，2014年的市場(chǎng)業(yè)務(wù)都進(jìn)一步聚集到有核心設(shè)計(jì)技術(shù)和創(chuàng)新能力的資深設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)手上。這種設(shè)計(jì)市場(chǎng)的洗牌和市場(chǎng)資源的再分配，導(dǎo)致了一批設(shè)計(jì)公司的出局。

　　2015年，調(diào)整突圍

　　面對(duì)這樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，2015年的設(shè)計(jì)企業(yè)該如何再定位?總體來(lái)看，有六大方面的突圍策略。

　　爭(zhēng)搶主流市場(chǎng)，鎖定目標(biāo)城市

　　2015年，一、二線(xiàn)城市的住宅市場(chǎng)還將是一個(gè)熱點(diǎn)。抓緊突破城市布局，抓住那些供求數(shù)據(jù)良好和人口持續(xù)凈流入的城市，深耕本地市場(chǎng)。只有這樣的城市，才會(huì)有源源不斷的項(xiàng)目供給，因?yàn)檫@些城市正是開(kāi)發(fā)商愿意進(jìn)一步拿地的城市。

　　一些小眾的戶(hù)型、產(chǎn)品細(xì)分、圈層化、差異化都是未來(lái)住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)計(jì)技術(shù)焦點(diǎn)所在。要想在下一步的住宅市場(chǎng)上突圍，不進(jìn)行客戶(hù)調(diào)研的設(shè)計(jì)注定將無(wú)法立足。但近兩年大眾化的需求消失了，多樣化的小眾設(shè)計(jì)需求正在崛起。我們看到走紅的白領(lǐng)公寓、極小戶(hù)型、終極住宅、老年住宅等產(chǎn)品，都是精準(zhǔn)定位于城市部分特點(diǎn)人群市場(chǎng)研發(fā)的新品種。住宅品類(lèi)的多元化和產(chǎn)品的進(jìn)化決定了設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新必須跟上市場(chǎng)進(jìn)化的速度。其實(shí)對(duì)于建筑師而言，空間造型能力并不是問(wèn)題，而問(wèn)題的難點(diǎn)是如何從設(shè)計(jì)師的角度理解市場(chǎng)需求。這就涉及對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等跨學(xué)科領(lǐng)域的通識(shí)。