如此巨大的打擊，讓所有的壓力一擁而上，很多人都在勸他：“算了，別再折騰了，再繼續(xù)下午，窟窿只會越來越大，現(xiàn)在收手，還來得及。”

　　此時的尹玉哲真的是懵了，他感到及其的孤獨與無助。曾經滿滿的鴨舍，如今空空蕩蕩，進去后再也聽不到咯咯咯的鴨叫聲，尹玉哲整個人都垮了。他習慣于沒事的時候去鴨舍轉轉，可如今卻越轉越覺得凄涼。

　　鴨舍加相關設備花了100萬，3萬只鴨從進苗到產蛋又花去近200萬。創(chuàng)業(yè)一年卻遭遇了傾家蕩產，連滿足孩子的生活費、學費都成了問題。養(yǎng)鴨行業(yè)的特殊性又決定了公司不能停產，停產后要想再次發(fā)展，至少要經過近兩年的時間才能獲得收益。干這一行投資太大，他的鴨場要投資的話，要投資好幾百萬。錢的來源根本就不好弄。大家都覺得尹玉哲這下很難再起來了。

　　“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”。就在大家都認為尹玉哲很難再起來時，尹玉哲卻發(fā)生了大變樣，以前天天呆在鴨舍魂不守舍的他，又勇敢的爬起來。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們同時以工人的身份在鴨場工作，和普通工人穿著一樣的工作服，工人干什么活他們也干什么樣的活，喂鴨、撿鴨蛋、清理鴨糞……

　　與此同時，尹玉哲開始四處找朋友、同學、家人籌集資金。憑著創(chuàng)業(yè)之前及創(chuàng)業(yè)這一年來的誠信經營模式，尹玉哲打出的求救電話基本得到了回應，最多的客戶一次性拿出12萬元支持尹玉哲的創(chuàng)業(yè)夢想。就這樣，在已經背負高額債務的情況下，尹玉哲又借來了 300萬的外債，繼續(xù)經營鴨場。資金有了基本的保證之后，公司狀況開始好轉。

　　2008年12月31日，這一年的最后一天，忙碌了一天的尹玉哲回到公司，把車放進車庫后在車上痛哭了半個小時，回首過去的一年，經歷了太多太多，這一年的路走的很難很難。

　　熱心公益 奉獻社會

　　尹玉哲深知“能力越大，責任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實現(xiàn)較高經濟效益的同時，他時刻不忘家鄉(xiāng)，積極參加社會公益事業(yè)，努力回報社會。有感于寒門學子求學的艱辛，尹玉哲成功地幫助了當地近百人次的貧困生邁入大學校門，起到了良好的社會反響和企業(yè)感召力。

　　創(chuàng)建企業(yè)至今，尹玉哲先后拿出了200多萬元的資金用于教育事業(yè)、修路、扶貧、慰問敬老、福利院等。2011年3月，在無棣縣紅十字會的幫助下，公司成立了星火義工智誠公司志愿者服務基地;2011年11月，智誠公司被山東公益聯(lián)盟評為“愛心企業(yè)”，這是濱州市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。同時，為帶領群眾早日脫貧致富，公司特意招收了60多名特困職工在公司工作。多年來，公司先后培養(yǎng)出200多名農村“養(yǎng)殖專家”，這些人大部分成為致富的帶頭人，贏得了社會廣泛贊譽。