續(xù)寫(xiě)榮譽(yù) 爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

　　尹玉哲領(lǐng)導(dǎo)的智誠(chéng)公司自創(chuàng)立以來(lái)制定了一系列的企業(yè)制度，逐步完善健全了企業(yè)的管理體制，創(chuàng)建了提高薪酬水平和福利待遇以及加強(qiáng)培訓(xùn)與晉升的績(jī)效考核機(jī)制。憑借科學(xué)的決策和一流的管理，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和綜合發(fā)展上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步跨越，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。各項(xiàng)制度的創(chuàng)建與完善，也為智誠(chéng)全體員工創(chuàng)造了一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的工作環(huán)境。

　　同時(shí)，公司以傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的仁義禮智信為基礎(chǔ)，結(jié)合西方先進(jìn)的管理理念，為全體智誠(chéng)人營(yíng)造了一種良好的企業(yè)氛圍。全體智誠(chéng)人踐行穩(wěn)健遠(yuǎn)行、睿智誠(chéng)信的企業(yè)價(jià)值觀，遵循選擇智誠(chéng)、享受真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，形成了獨(dú)具智誠(chéng)特色的工作作風(fēng)和企業(yè)文化。

　　在國(guó)家打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的大背景下，尹玉哲于2011年投資500萬(wàn)元成立了無(wú)棣智誠(chéng)商務(wù)賓館、2012年投資1.03億元成立濱州世旭塑木有限公司、同年6月收購(gòu)無(wú)棣縣恒元貿(mào)易有限公司。站在新的起點(diǎn)上，尹玉哲帶領(lǐng)的智誠(chéng)集團(tuán)正呈現(xiàn)出蒸蒸日上、全面發(fā)展的新氣象，智誠(chéng)人以更加飽滿的精神向著打造百年智誠(chéng)的美好愿景邁進(jìn)。

　　截止2013年12月，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.17億元，智誠(chéng)鴨業(yè)年銷(xiāo)售額2.93億元，世旭塑木年銷(xiāo)售額4999.86萬(wàn)元，智誠(chéng)賓館年?duì)I業(yè)額500余萬(wàn)元。

　　從30歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，短短七年時(shí)間，一躍成為一家資產(chǎn)2.7億元的公司老總。尹玉哲的努力也得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可，先后榮獲“第八屆全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”、山東省(第一批)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與輔導(dǎo)師、第八屆山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、山東省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、“濱州市優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“2011踐行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)家”、“紅十字工作先進(jìn)個(gè)人”、“濱州市十佳最具社會(huì)責(zé)任感中小企業(yè)家”、并擔(dān)任濱州市市中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事、濱州市第十屆政協(xié)委員、濱州市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師等職務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志類(lèi)故事材料二：

　　失聰大學(xué)生找不到工作養(yǎng)鴿子致富年售300萬(wàn)

　　嚴(yán)漫話不多，臉上總掛著甜甜的笑容，如果不是耳朵上掛著的助聽(tīng)器，很難讓人相信，這個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗的女孩一只耳朵的聽(tīng)力近乎為零。

　　金色的秋天來(lái)了，嚴(yán)漫也迎來(lái)收獲季節(jié)：雖然創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但她養(yǎng)的乳鴿在武漢各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒樓供不應(yīng)求，還為周邊的養(yǎng)殖戶提供種鴿，年銷(xiāo)售額逾300萬(wàn)元。

　　既然找不到工作，那就給自己打工——

　　美院畢業(yè)生選擇養(yǎng)鴿致富

　　1989年，嚴(yán)漫出生在湖北一個(gè)普通家庭，幼時(shí)因用藥失當(dāng)導(dǎo)致一只耳朵失聰。這讓她的人生之路比常人多了一分艱辛，亦煉就了她堅(jiān)韌不服輸?shù)膫€(gè)性。“從小讀書(shū)，她就付出了比別人多一倍的努力，別人在玩的時(shí)候她都在看書(shū)做題，絕不肯落后于人。”嚴(yán)漫的母親對(duì)記者說(shuō)。

　　2013年嚴(yán)漫從西安美術(shù)學(xué)院畢業(yè)，雖然成績(jī)優(yōu)秀，但她找工作并不順利，“很多時(shí)候，我去公司應(yīng)聘，人家看見(jiàn)我戴的助聽(tīng)器，根本不愿意給我機(jī)會(huì)。”碰壁的次數(shù)多了，倔強(qiáng)的嚴(yán)漫橫下一條心，既然找不到合適的工作，那就自己當(dāng)老板，給自己打工。

　　選擇什么項(xiàng)目呢?嚴(yán)漫打算做農(nóng)業(yè)，并用半年時(shí)間考察了市場(chǎng)，“我去了河南、湖南等多個(gè)省份，跑遍當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，最終決定養(yǎng)鴿子”。

　　2014，嚴(yán)漫和來(lái)自武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同伴一起，在青山注冊(cè)成立武漢鴻飛鴿業(yè)科技有限公司，在黃陂區(qū)羅漢街建起了占地100余畝的生態(tài)養(yǎng)鴿基地。

　　不用畫(huà)筆也能繪出精彩——

　　擬建湖北大型養(yǎng)鴿基地

　　原本拿畫(huà)筆的手現(xiàn)在卻用來(lái)養(yǎng)鴿子，跨越如此之大，嚴(yán)漫坦言“中間遇到過(guò)不少坎兒”。

　　因?yàn)槠鸩劫Y金不夠，一開(kāi)始她只買(mǎi)了1000對(duì)白王鴿和灰王鴿。“去外地調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，我也曾‘臥底’當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖場(chǎng)，偷學(xué)養(yǎng)鴿技術(shù)。原以為養(yǎng)鴿不難，誰(shuí)知基地建起來(lái)后，盡管百般精心喂食，鴿子還是不斷死亡，2個(gè)月就死了400多只。”

　　看著每天都在減少的鴿子，嚴(yán)漫心里很著急，是放棄還是堅(jiān)持?最終，不服輸?shù)乃x擇“輸也要輸?shù)妹髅靼装?rdquo;，一定要找出問(wèn)題出在哪兒。

　　那段時(shí)間，嚴(yán)漫吃住都在養(yǎng)鴿基地，一天只睡幾個(gè)小時(shí)，大部分時(shí)間都在觀察鴿子的狀況。最終她發(fā)現(xiàn)，鴿子死亡是因?yàn)榧膊☆A(yù)防技術(shù)不到位。她一邊請(qǐng)教專家，一邊買(mǎi)回大量養(yǎng)殖書(shū)籍自學(xué)養(yǎng)鴿技術(shù)。最終，半路出家的嚴(yán)漫變成了肉鴿養(yǎng)殖的能手。

　　愛(ài)動(dòng)腦筋的嚴(yán)漫還勇于創(chuàng)新，她自主研發(fā)的自動(dòng)化機(jī)械養(yǎng)殖系統(tǒng)，不僅提高了養(yǎng)殖效率，還降低了人工成本。“用傳統(tǒng)的人工養(yǎng)殖方式，1個(gè)工人最多喂養(yǎng)14對(duì)鴿子，而采用機(jī)械喂養(yǎng)，一部機(jī)械可以同時(shí)投喂食54對(duì)鴿子。這就意味著，1部機(jī)械可以代替4個(gè)工人。”

　　目前，鴻飛鴿業(yè)常年存欄量在8000對(duì)以上，計(jì)劃未來(lái)兩到三年存欄30000對(duì)-50000對(duì)以上，填補(bǔ)湖北無(wú)大型養(yǎng)鴿基地的空白。