創(chuàng)業(yè)就是賺錢，人要有夢想，需要敢闖敢干。這是很多年輕創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心寫照?？纯茨切┰谵r(nóng)業(yè)敢于創(chuàng)業(yè)的故事，學習他們，激勵自己的斗志。那么下面是學習啦小編分享的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事，希望能夠有所幫助。

　　農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事一

　　大山深處養(yǎng)泥鰍年入百萬

　　若不是回鄉(xiāng)看到老家變化不大，她也許不會選擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。她說，或許一家人還繼續(xù)留在外地，一家四口還繼續(xù)著聚少離多的生活。

　　創(chuàng)業(yè)期間，為了流轉(zhuǎn)土地，她獨自一人上成都，下重慶，奔赴云南昭通，輾轉(zhuǎn)貴州畢節(jié)，行程數(shù)千公里，簽下了19份土地流轉(zhuǎn)合同。

　　目前，她養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)銷售了60多萬元，預計全年銷售額可達120萬余元。122畝的泥鰍養(yǎng)殖基地，只有她和她的父母在管理和經(jīng)營。她就是在南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長張冬梅。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　張冬梅今年29歲，是南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫于生計舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學的時光，一家四口長期三地分居?？释芤患覉F聚的她，卻因為現(xiàn)實而無法實現(xiàn)這個愿望。

　　因為家里經(jīng)濟條件有限，張冬梅上大學后一直都在做兼職。手機促銷、發(fā)傳單、餐館服務員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都愿意去嘗試。從大二開始，每年的學費和生活費，她再也沒有問過家里要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家里省6000多元。

　　2010年，張冬梅從山東經(jīng)濟學院畢業(yè)后，在當?shù)刈隽艘环?a href='http://www.yishupeixun.net/chuangyee/HR/' target='_blank'>人力資源管理工作，每月工資幾千元。2011年，她又到重慶做財務管理，與此同時，她的父母正輾轉(zhuǎn)新疆、青海等地工作。一直想創(chuàng)業(yè)的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。

　　轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2013年，張冬梅一家回鄉(xiāng)省親。難得團聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時，看到家鄉(xiāng)的樣貌和20多年前沒有太大的區(qū)別，張冬梅的心里萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法，她把這個事情和父親一提，兩人一拍即合，準備在家鄉(xiāng)大干一場。

　　“爸爸懂得泥鰍的養(yǎng)殖，我們這里山清水秀，還比較適合養(yǎng)殖。”張冬梅說，泥鰍的養(yǎng)殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說干就干，父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續(xù)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　百畝基地

　　2013年下半年，張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉(xiāng)，父女共同出資80萬元開始創(chuàng)業(yè)路程。當時，父女遇到的一個難題便是土地流轉(zhuǎn)，由于當?shù)卮迕裢獬龃蚬ふ咻^多，再加上對土地流轉(zhuǎn)概念的理解不到位，一家人陷入資金、技術到位，而場地未落實的尷尬境地。

　　就在這時，張冬梅接到幾個電話，告知她可到對方所在地進行泥鰍養(yǎng)殖，可流轉(zhuǎn)300—500畝土地，每年每畝的單價只需要80元，租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地，讓張冬梅一家技術入股，年底五五分成。

　　面對“誘惑”，張冬梅并未動搖回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心。既然有村民不愿意，那她就一家家的跑，和對方談合作。當年，張冬梅開始搜集外出打工人員的地址、電話等信息，只身一人前往成都、重慶、云南昭通、貴州畢節(jié)等地，說服他們簽訂土地流轉(zhuǎn)合作協(xié)議。她一個個地找，一遍遍地查，歷時26天，行程數(shù)千公里，終于簽下了19份土地租賃意向協(xié)議，共租賃土地122畝，每畝585元。

　　土地問題解決了，張冬梅便和父親開始著手養(yǎng)殖場的修建，從平場到挖坑等基礎活路，張冬梅都親力親為。養(yǎng)殖場辦起后，父女進行了分工，張修定負責技術管理，張冬梅負責養(yǎng)殖場運營。

　　“如果按照新疆當?shù)亟o我們的土地租金計算，我們可以節(jié)約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，張冬梅說，他父親當年是吃“百家飯”長大的，一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉(xiāng)親的恩情，二來是想通過養(yǎng)殖帶動家鄉(xiāng)人民致富。

　　年入百萬

　　由于張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養(yǎng)殖技術，加上張冬梅一直在努力學習經(jīng)營，鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社辦起后，生意還不錯。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業(yè)額已有60萬元。

　　目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養(yǎng)殖工作。在技術上，張冬梅一家還突破了傳統(tǒng)“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發(fā)的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發(fā)明專利。”張冬梅說，這個技術的創(chuàng)新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。

　　“我們生產(chǎn)水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養(yǎng)殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右(除去一家三口的工資)，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到2015年就開始掙純利。

　　張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養(yǎng)配套，一畝可以產(chǎn)成魚1500斤左右，按照12元/斤計算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農(nóng)戶已經(jīng)和她達成了意向性合作協(xié)議，準備進行泥鰍飼養(yǎng)。

　　另外，張冬梅還準備新流轉(zhuǎn)200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農(nóng)家樂等，準備發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和體驗農(nóng)莊，帶動村民共同致富。

　　農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事二

　　大學生回鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙?年收入4000萬!

　　在湖南省沅江市有這樣一位大學生，大學畢業(yè)5年來，他考過公務員、研究生，也曾在職場上打拼過，但他最終選擇回農(nóng)村養(yǎng)青蛙創(chuàng)業(yè)，如今他公司的年產(chǎn)值已達幾千萬元，不僅自己富了起來，還帶動鄉(xiāng)親們致富奔小康，被當?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。

　　不做銷售搞養(yǎng)殖，“青蛙王子”勇敢創(chuàng)業(yè)年入千萬

　　正在和青蛙打交道的這個人叫王理，今年29歲。王理坦率地告訴央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》記者，5年前他大學畢業(yè)時，做夢也沒想到，學經(jīng)濟專業(yè)的他要養(yǎng)青蛙來創(chuàng)業(yè)，而且第一年就賺了幾十萬元。

　　湖南省沅江市理想生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司董事長 王理：當年產(chǎn)值一百二十萬，純效益是七八十萬元?，F(xiàn)在一年的話，(產(chǎn)值)三四千萬(元)。

　　王理在自己的蛙田里

　　一位大學畢業(yè)生，怎么會想到去農(nóng)村養(yǎng)殖青蛙?在今天大學生就業(yè)、擇業(yè)難的大環(huán)境下，這無疑是一個亮點，他怎么想到這個點子的?又是什么原因讓他下決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)? 王理說，這還得從他大學畢業(yè)時說起。

　　王理：我是2008年，在東北，吉林財經(jīng)大學畢業(yè)的，當時大學畢業(yè)以后，其實我也跟這些應屆生一樣的，我去考了公務員，然后也想著去考研，最后這些都沒有考上，然后我在廣州一家公司。

　　王理說，考公務員和考研失利后，他應聘到廣州一家公司做營銷業(yè)務，因為肯吃苦、肯干，他的銷售業(yè)績比較突出，每月能拿到六、七千元，扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷后，每月能有一千多、兩千元的結余。很快，他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，全家人又團聚在一起，他父母更是希望他從此在廣州安定下來，為了生計，王理的父母還租了一間平房，經(jīng)營一家快餐店，每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活，起初，一家四口日子過得還算不錯，但是，2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院，打破了他們一家原來平靜的生活，也催生了王理的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　王理：有一天我母親在廚房里面炒菜的時候，廚房里面條件不好，可能地比較滑，她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候，就出過一次車禍，然后當時那個(腿上)鋼板，都還沒有拆的，所以雖然是輕輕的一跤，但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間，也花掉將近一萬五千(元)錢，當時我記得父親對我說，仔呀，你一定要注意身體，千萬不能生病，如果生病的話，我們沒有錢治，就不能治。所以，當時這事情，對我的觸動是很大的。

　　雖然慶幸母親沒有大礙，但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了，父親的話更讓王理感到“壓力山大”，靠一家人在廣州打拼的這點收入，不要說買房、結婚等，就是父母有個病痛自己都無法支撐，作為家里的老大，王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經(jīng)濟壓力，自主創(chuàng)業(yè)、掙錢成為王理的一個主要目標，他決定自己開公司，就在他嘗試多種創(chuàng)業(yè)的時候，一次與菜市場湖南老鄉(xiāng)的聊天中，他意外地發(fā)現(xiàn)了一線商機。

　　王理：他們說這個青蛙這么好賣，又看得見、摸得著，應該好養(yǎng)，為什么沒有人去養(yǎng)，要不我們幾弟兄，一起去養(yǎng)青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話，說過以后就忘了，但是這句話，當時對我，就是眼前一亮，確實是個好事情。

　　別人的一句玩笑話，似乎一下點醒了王理的思路，憑著天生的樂觀精神和大學學來的經(jīng)濟學知識，王理四處查找青蛙養(yǎng)殖的有關資料，認真分析、評估青蛙養(yǎng)殖的成功率。

　　王理：首先青蛙養(yǎng)殖本身是沒有先例，但是沒有先例的一個原因，不是因為它太難，或者說是它要求的環(huán)境特別嚴格，不是這個原因，只是因為它野生的一個環(huán)境下，很多你如果養(yǎng)殖的話，你予其養(yǎng)，還不如組織一幫人去捉，養(yǎng)殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農(nóng)藥化肥的一個使用，環(huán)境的一個破壞越來越嚴重，這個青蛙越來越少，應該說現(xiàn)在已經(jīng)到了這個點，野生青蛙的數(shù)量越來越少，它的一個供求肯定要出現(xiàn)一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面(商機)，能夠做這個(行業(yè))第一人，我覺得這里面的商機，肯定是特別高的。

　　在做足了市場分析和調(diào)研后，王理準備開始他的創(chuàng)業(yè)計劃，然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。

　　王理的母親 楊輝：那肯定了沒體面，什么東西都沒有了，大學(畢業(yè)),怎么回到農(nóng)村里面(創(chuàng)業(yè))?

　　王理：(母親)是不準，如果說回農(nóng)村的話，我前腳踏出門，她后腳躺在床上,就開始絕食，她是這么跟我講。

　　王理也理解母親的心思，母親一生都在農(nóng)村生活，吃了不少苦，一心想讓王理過上城里人體面的生活，哪能剛跳出“農(nóng)門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁，而是首先做通父親的工作，給父親算細賬，講長遠規(guī)劃，終于爭取到了父親的支持，父親先回鄉(xiāng)做前期準備工作，這邊，王理一方面繼續(xù)說服母親。

　　王理：到底做母親的還是心疼兒子，最后的話，她也是跟我講，算了，你去，我來守著這個(快餐)店，你如果待不下去了，還是回來。

　　王理的父親 王正輝：不管干什么事情，成功不成功，都要先敢干。

　　爭取到家里人的同意只是一個開始，要創(chuàng)業(yè)就需資金、場地、技術，這第一個難題就是缺啟動資金，按王理估算啟動至少需4、5萬元，但家里能夠拿出的錢不到一萬元，該怎么來解決這個難題呢?

　　王理：錢的事情，我在接下來的這一兩個月里面，就還是干起了大學時候的老本行，就是去大學城里面,去賣公務員的書籍，去賣一些飾品，擺擺地攤做這些小生意，應該說我大學里面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話，上班這些我是做銷售，我跑得更加勤一點，再跟別人合伙搞了一個燒烤攤，應該說運氣還可以，兩個月的時間，雖然說人瘦了一圈，但是還是攢了四萬六千(元)錢。

　　通過辛苦的兼職，王理終于賺到啟動資金 ，他謝絕了公司領導的一再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他“青蛙王子”的創(chuàng)業(yè)之路。

　　王理：我當時跟我父親就講，我們回來的目的不光是自己養(yǎng)殖，而且是通過自己這個點帶動一個面，我管理回到農(nóng)村，我絕對不只是想養(yǎng)幾只青蛙，我是想把這個作為一個事情，甚至能做一個企業(yè)長青的事業(yè)。

　　既然是作為一個普遍推廣的事業(yè)來做，那么養(yǎng)殖品種就非常重要，那養(yǎng)殖什么樣的蛙才合適呢?

　　王理：除了牛蛙、除了美國青蛙，這些已經(jīng)相對成熟的，蛙類(養(yǎng)殖)的話，只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些，但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束，是非常厲害的，它一定要在某種特殊的氣候條件，它才能夠養(yǎng)殖，只有這個黑斑蛙，它可以大面積的推廣。

　　所謂黑斑蛙，也就是農(nóng)村最常見的野生青蛙，有些地方也稱作田雞，它對環(huán)境、溫度的要求不算太高，在國內(nèi)大多數(shù)地方都能生存，確定好了品種后，王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地，在田間地頭苦干，不斷試驗、育種，抗擊各種自然災害，眼看半年時間過去了，大批的青蛙終于可以上市了?？删驮谶@個節(jié)骨眼上，王理遇到了他有生以來最大的一道坎。

　　王理：對有這個經(jīng)濟利用價(值)、允許馴養(yǎng)繁殖的蛙，其實國家(法律)有明確的一個規(guī)定，只有四種(可以養(yǎng)殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙，沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續(xù)的話，你自己拿到街上去賣，你這是犯法。按照規(guī)定的話，只要超過50只野生動物，也就是說不到5斤蛙，你就已經(jīng)觸犯了刑法，可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急，因為距離青蛙，馬上要上市(銷售)，可能一兩個月的時間，我當時就直接去林業(yè)局。

　　湖南省沅江市林業(yè)局副局長 吳先云:就是對經(jīng)營青蛙方面，我們政策上還有點尷尬，國內(nèi)就是說，還沒有明確的規(guī)定。但是根據(jù)生物法，包括野生動植物保護管理法，還是可以養(yǎng)殖的。就是說，能不能辦這個(養(yǎng)殖許可)證，沒有先例。

　　一聽說自己養(yǎng)的青蛙還不能辦養(yǎng)殖許可證，王理的腦袋嗡地一聲，就像被打了一悶棍，他不知道該怎么辦了，好在當?shù)亓謽I(yè)局的領導知道這件事情后，看到他這樣有決心干事業(yè)，非常重視他的問題，經(jīng)多次向上反映、溝通、事情總算有了轉(zhuǎn)機。

　　湖南省沅江市林業(yè)局副局長 吳先云:在省林業(yè)廳，根據(jù)有關的法律法規(guī)，就是說能夠辦這個證。不僅如此，當?shù)乜萍加嘘P部門也積極提供技術支持和協(xié)助認證。

　　湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞：他養(yǎng)青蛙這個路子是正確的，為什么?一個市場有需求。第二個，國家的這個野生青蛙要進行保護，所以在野地不讓去抓，但是養(yǎng)(殖)的，是可以進行產(chǎn)作的，這個市場有需求，迎合和市場。第三個說，這個養(yǎng)青蛙是完全可行的，不是很難養(yǎng)，并且我們科技廳進行認證，認可了他這個，他這個養(yǎng)殖的方式。

　　王理說，當他聽到林業(yè)局領導說給予他們大學生創(chuàng)業(yè)特事特辦的時候，他內(nèi)心的激動、喜悅，不亞于拿到高考錄取通知書。

　　王理：我當時記得很清楚，那個領導跟我講，他說王理，你說保護野生動物的最好辦法是什么?我說保護野生動物最好的辦法是養(yǎng)殖，他說沒錯，最好的辦法就是你養(yǎng)殖，只有這么的，才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理，我們給你特批，湖南省第一張黑斑蛙的養(yǎng)殖許可證。就是這么的，一共跑了八次林業(yè)局，最后終于把它拿下來了，我記得當時拿下來這張證件的那一刻，可能比拿到大學錄取通知書，應該說是人生中最頭腦發(fā)蒙的一件事情了。

　　拿到養(yǎng)殖許可證后，王理的青蛙順利上市，第一年銷售，他的純利潤就有7、80萬元。現(xiàn)在，他的年銷售額已達3、4千萬元。

　　共青團沅江市委書記 李謀：據(jù)我們的不完全統(tǒng)計，像現(xiàn)在大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，就鄉(xiāng)村而言，就20、30個人，大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養(yǎng)很多牛，養(yǎng)很多豬。

　　湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝：每年考入大學二本以上的，大概就是6萬人。但是每年畢業(yè)以后，還是絕大多數(shù)人留在外地，每年大概有100多人，回到我們自己家鄉(xiāng)。最近幾年，我們湖南省在搞創(chuàng)業(yè)工程，大學生創(chuàng)業(yè)，是我們這邊，創(chuàng)業(yè)的一個部分，近三年我們大概扶持了，200多人的大學生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　一位從農(nóng)村考到城里的大學生，畢業(yè)后最終選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙，能夠舍棄自己頭上的光環(huán)，卸下身上的包袱，這是因為他尊重了自己內(nèi)心的聲音，更可貴的是他對故鄉(xiāng)的情懷，希望領著相親們一起富裕，年輕輕輕，卻對自我與責任有深刻的認識，難能可貴。

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