創(chuàng)業(yè)是就業(yè)來源，創(chuàng)業(yè)不但為創(chuàng)業(yè)者本人解決就業(yè)問題，同時(shí)為社會(huì)提供大量工作崗位，具有緩解就業(yè)壓力的極大潛力?？纯茨切B(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們的精神，激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)致富成功事跡，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)致富成功事跡一

　　80后開網(wǎng)店賣土雞蛋月銷12萬生意火好賺錢

　　人物名片

　　劉溈，1984年生，寧鄉(xiāng)縣溈山鄉(xiāng)人，溈山溈印養(yǎng)雞專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。

　　2年前，寧鄉(xiāng)小伙劉溈關(guān)掉了自己在廣東的工廠和外貿(mào)公司，回家做起了網(wǎng)上賣雞的生意。如今，他的生意越做越大，每月可銷2000只土雞、12萬個(gè)雞蛋。昨日，展望自己“溈印養(yǎng)雞專業(yè)合作社”的前程，劉溈充滿信心：“明年我們將擴(kuò)建新的基地，爭(zhēng)取做到銷售土雞40000只、雞蛋200萬個(gè)!”

　　賣掉外貿(mào)公司，聯(lián)合村民養(yǎng)土雞?

　　“咯——咯——咯”，一只只1公斤大小的五黑土雞在竹林草地里自在地唱著歌、覓食昆蟲。劉溈興辦的“溈印生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)”就坐落在群山環(huán)抱、綠樹掩映的八角溪村。

　　1984年出生的劉溈是土生土長(zhǎng)的溈山人，最初他在廣東做工廠管理，幾年時(shí)間下來他擁有了自己的燈具工廠和外貿(mào)公司。“在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，我的右腿膝關(guān)節(jié)被確診為骨巨細(xì)胞瘤，醫(yī)生下了病危通知，只能忍痛賣掉自己的心血。”劉溈回家休養(yǎng)，愛動(dòng)腦筋的他決定不再南下，而是在自己家鄉(xiāng)賣雞。

　　劉溈聯(lián)合村民們一起建立“溈印養(yǎng)雞專業(yè)合作社”，并注冊(cè)了“溈印”商標(biāo)。“也就是‘溈山印象’的意思。”劉溈介紹，到今年八月，養(yǎng)雞專業(yè)合作社已經(jīng)進(jìn)入正軌，合作社全部采取小戶散養(yǎng)的模式，現(xiàn)有存欄土雞16000只，每天可出3000-5000個(gè)綠殼土雞蛋，“到了下個(gè)月，新的一批土雞開始產(chǎn)蛋，每天又可多出產(chǎn)初生綠殼土雞蛋2000-3000個(gè)。”

　　“這些土雞除自己覓食昆蟲、飲用山泉外，我喂的全部是自產(chǎn)的碎米、稻谷、菜葉。”劉溈告訴記者。

　　消除顧客疑惑，籌建網(wǎng)上可追溯平臺(tái)

　　2012年2月，劉溈在淘寶網(wǎng)上開了一家名叫“溈印生態(tài)養(yǎng)殖”的店鋪，他將自己養(yǎng)雞生產(chǎn)的全過程拍片并制成網(wǎng)頁，放在網(wǎng)店、QQ空間和微博上，供顧客和網(wǎng)友參觀、瀏覽，以消除疑慮。“目前我正在籌備建立自己的網(wǎng)上可追溯平臺(tái)，今后通過這個(gè)平臺(tái)可以查詢到整個(gè)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程和基地視頻直播。”?

　　“網(wǎng)店起初每天只有幾個(gè)顧客，現(xiàn)在已經(jīng)有上千個(gè)固定客戶，寧鄉(xiāng)縣城還有幾十個(gè)實(shí)體店銷售代理點(diǎn)。”劉溈介紹，現(xiàn)在每個(gè)月可銷土雞2000只左右、銷蛋12萬多個(gè)，深受顧客歡迎。

　　“中秋節(jié)前幾天，在我這里的綠殼土雞蛋訂單就有3000多份……現(xiàn)在主要是保證質(zhì)量，擴(kuò)大影響，爭(zhēng)取明年銷售土雞40000只，雞蛋200萬個(gè)。”劉溈表示，2015年，合作社將在溈山擴(kuò)建新的基地，包括藏香豬、黃牛、生態(tài)魚的養(yǎng)殖以及煙熏臘肉、火焙魚、壇子菜、干菜的加工等。

　　養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)致富成功事跡二

　　“80后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

　　跟著植物生長(zhǎng)的節(jié)奏慢下來

　　今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場(chǎng)的小路上，路旁是早已結(jié)了冰的湖面，他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養(yǎng)魚，聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。

　　滴水成冰的天氣里，獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請(qǐng)來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個(gè)小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

　　有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個(gè)多小時(shí)大山。自然樂章的員工坐在一旁喝水、聽音樂、看書，分外愜意。

　　種菜需要的時(shí)間實(shí)在不多，幾個(gè)年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個(gè)小時(shí)天南海北地聊天，在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。

　　從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個(gè)小時(shí)可以處理事務(wù)，他甚至可能不分時(shí)間、場(chǎng)合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個(gè)小時(shí)在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節(jié)奏生活簡(jiǎn)直像為他量身打造的。

　　而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到，“很有人格魅力”，還是個(gè)就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

　　魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯(cuò)的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個(gè)“90后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”，這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多，個(gè)個(gè)算得上是高學(xué)歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

　　“王總是個(gè)有想法的人，大方向把握得準(zhǔn)，我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》，“下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè)，會(huì)有起色的。”

　　“別給我扣上‘海歸’帽子”

　　1981年出生的王冕是地地道道的老北京。2004年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后，這個(gè)沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國(guó)外“拿個(gè)文憑，拓寬視野”。這一走就是6年。

　　在法國(guó)求學(xué)的3年半時(shí)間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用，他每天除了學(xué)習(xí)就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn)，在農(nóng)場(chǎng)摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發(fā)報(bào)紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國(guó)內(nèi)人代購(gòu)LV包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，他“什么都干”。

　　幸運(yùn)的是，法國(guó)是個(gè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國(guó)家，窮學(xué)生坐公交車逃票，司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼，甚至?xí)谟腥藱z票時(shí)打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識(shí)到，不是每個(gè)人都要照搬同樣的行為體系。

　　“苦不苦，只是自己的內(nèi)心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個(gè)階段，我能夠平靜地生活，過自己認(rèn)可的、有價(jià)值的生活。”

　　畢業(yè)后，這個(gè)出國(guó)時(shí)抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國(guó)拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3張上下鋪?zhàn)×?個(gè)人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢(mèng)”的偷渡客，人人有自己的故事。

　　還清貸款后，拿到了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕，順利獲得了中國(guó)進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作，但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)，法國(guó)社會(huì)環(huán)境太沉悶，個(gè)人成長(zhǎng)遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會(huì)移民去加拿大結(jié)婚，但那個(gè)地方不適合父母，也沒有太大發(fā)揮空間。

　　就這樣，6年來沒回過一次國(guó)的王冕出人意料地回到了北京。半個(gè)月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會(huì)，于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光100”。

　　剛回國(guó)時(shí)，因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢，王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

　　王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協(xié)會(huì)，因?yàn)?ldquo;生活圈子和娛樂方式都不一樣”。在他看來，“海歸”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

　　2012年，在“陽光100”工作兩年后，對(duì)現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波，做一番“能體現(xiàn)自己價(jià)值”的事業(yè)。很快，能“滿足自己和朋友對(duì)干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。

　　“阿甘種菜”，要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確

　　剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”，有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競(jìng)爭(zhēng)小，沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后，他才意識(shí)到，看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)?ldquo;門內(nèi)門外一個(gè)樣，四面透風(fēng)，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點(diǎn)兒滅頂”。

　　在昌平種有機(jī)草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時(shí)的女友跟著他住在3間屋子的農(nóng)家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設(shè)施，洗澡時(shí)冷得直打哆嗦。

　　創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后，王冕意識(shí)到自己“沒能力管那么大”。2013年，他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本，他辭掉了所有工人，動(dòng)員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡(jiǎn)陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時(shí)，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

　　好在“沒什么事情會(huì)放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會(huì)發(fā)愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。

　　回想起來，留學(xué)生涯對(duì)王冕最大的影響，在于跨越層級(jí)的交流。“外國(guó)人很簡(jiǎn)單，學(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會(huì)，接觸到形形色色的人——黑社會(huì)、地痞流氓、聯(lián)合國(guó)高官、學(xué)生、白領(lǐng)。”他告訴《青年參考》記者，這樣的經(jīng)歷讓他對(duì)人性和社會(huì)有了更深刻的理解。

　　創(chuàng)業(yè)與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家，再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對(duì)成熟的“圈子”。

　　反復(fù)咨詢專家、閱讀國(guó)外資料、進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請(qǐng)了多項(xiàng)專利，擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了200畝的農(nóng)場(chǎng)并逐漸被媒體關(guān)注后，他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。

　　在一篇自述的文章里，多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執(zhí)著、單純、目標(biāo)明確，不一定很難，但需要付出很多。”他告訴《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數(shù)人成熟。”

　　情懷和利益不沖突

　　3個(gè)月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運(yùn)氣不錯(cuò)。農(nóng)業(yè)盈利周期長(zhǎng)，但空間無限大，足以改變世界。

　　魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區(qū)200多畝，棚內(nèi)七八十畝是有效種植面積，63種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng)300～400個(gè)用戶，目前的會(huì)員有100人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價(jià)高達(dá)35元，但自然樂章的實(shí)際利潤(rùn)其實(shí)不高。

　　“重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會(huì)越來越好，“環(huán)境污染嚴(yán)重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入。”自然樂章過去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營(yíng)銷，運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請(qǐng)粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動(dòng)。

　　用魏旭珂自己的話說，他是個(gè)“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”，足夠的利潤(rùn)才能刺激生產(chǎn)者做得更好。

　　在王冕看來，農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)o2o的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤(rùn)空間太小。

　　此外，王冕認(rèn)為在中國(guó)種糧成本太高，泰國(guó)、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國(guó)，牛肉、小麥、奶粉等國(guó)外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好，價(jià)格還比國(guó)內(nèi)便宜30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù)，本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下，不方便儲(chǔ)運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價(jià)格不會(huì)有太大波動(dòng)，這也是他努力的方向。

　　“過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫褪去，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期，包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè)，會(huì)受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》，“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場(chǎng)成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化，不是三五年內(nèi)可以做到的。”

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