90后勵(lì)志青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史(2)
90后勵(lì)志青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史
90后勵(lì)志青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史三
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉,有8年飛信運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有繼續(xù)做直接面對(duì)用戶的APP,轉(zhuǎn)而另辟蹊徑,為APP開發(fā)者提供IM(即時(shí)通訊)云服務(wù)。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺得應(yīng)該再搞點(diǎn)什么,“飛信業(yè)務(wù)下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法,在綜合考慮各種各樣因素后,選擇了IM(Instant Messaging)云服務(wù)這個(gè)方向。”
核心:積攢8年來(lái)“家底”開放
在做融云之前,韓迎在神州泰岳擔(dān)任高管,主管飛信業(yè)務(wù)。“,我們開始對(duì)飛信做技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的工作,關(guān)于IM云服務(wù)的技術(shù)積累也在那個(gè)時(shí)候開始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑,韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點(diǎn)點(diǎn)被點(diǎn)燃,而擁有“半互聯(lián)網(wǎng)半運(yùn)營(yíng)商”屬性,使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域。
初,韓迎開始尋找創(chuàng)業(yè)方向,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勁地IM APP領(lǐng)域,他謹(jǐn)慎評(píng)估“行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭,再做一個(gè)即時(shí)通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術(shù)積累,韓迎又有了底氣,繞過(guò)SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務(wù)),專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺(tái)即服務(wù)),利用8年對(duì)飛信運(yùn)營(yíng)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),提供IM打包服務(wù),將微信單聊、群聊等社交功能做成一個(gè)個(gè)SDK包,內(nèi)置到App后臺(tái),免除了開發(fā)者在App社交應(yīng)用的開發(fā),既解決了眾多開發(fā)者對(duì)App社交屬性的需求,也為他自己的創(chuàng)業(yè)標(biāo)明了明確的方向。
“我們是把積攢8年的‘家底’開放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來(lái),融云日活用戶超過(guò)1000萬(wàn),市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位,取得這樣的成績(jī),是在韓迎意料之中的。究其原因,韓迎說(shuō),“第一,我們采用的私有二進(jìn)制協(xié)議能夠承載海量用戶,這在行業(yè)內(nèi)是很少的;第二,性能絕對(duì)穩(wěn)定,我們公開承諾不丟消息、不當(dāng)機(jī);后臺(tái)的穩(wěn)定性是我們運(yùn)營(yíng)飛信8年‘血和淚’的教訓(xùn)換來(lái)的。”
經(jīng)驗(yàn):創(chuàng)業(yè)不可著急
“從上線至今,我們沒(méi)有收入,更別說(shuō)盈利。”融云上線1年有余,仍然屬于“燒錢”的狀態(tài),這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端都要面對(duì)的狀態(tài)。不過(guò)有“靠山”神州泰岳的支持,韓迎對(duì)資金并無(wú)憂慮。對(duì)于,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象,韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事,1000人在想,1000人在做了,100人已經(jīng)做出來(lái),10人做得很好,所以創(chuàng)業(yè)還是要謹(jǐn)慎的。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是不是應(yīng)該鼓勵(lì)呢?作為年齡和資歷當(dāng)屬資深“老前輩”的韓迎,想法十分冷靜。他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小,主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必然會(huì)遇到困難,很多時(shí)候是考驗(yàn)人性的,必須有一批信得過(guò)的伙伴一起扛才行,這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能慢慢找到”。
對(duì)“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn),韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性,“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)能不能實(shí)施,在孵化器中可以通過(guò)投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議,得到新的升華,減少走彎道的成本。”
夢(mèng)想:做好眼前的事
70年代的生人,可能會(huì)對(duì)韓迎的夢(mèng)想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的韓迎,對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不同,當(dāng)時(shí)的我們畢業(yè)后只有三條路可走:一是是進(jìn)入國(guó)外廠商,例如愛立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國(guó)內(nèi)的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進(jìn)入家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商。”
關(guān)于“做融云是否在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”這樣的提問(wèn),韓迎坦言,多年來(lái)的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè),都不是為了純粹的職業(yè)夢(mèng)想,不過(guò)是抓住眼前的機(jī)遇而已。而說(shuō)到想到達(dá)到的目標(biāo)時(shí),他略微地頓了一下,笑了,“現(xiàn)在每天忙得轉(zhuǎn)不開身,根本沒(méi)有時(shí)間想這個(gè)。”而后,他稍顯嚴(yán)肅地說(shuō):“我現(xiàn)在最遠(yuǎn)想到的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有敲鐘的那一天,現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產(chǎn)品,以及為開發(fā)者提供的公眾服務(wù)平臺(tái)。”
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