企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路案例(2)
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路案例篇三
農(nóng)民出身的楊萬學(xué)至今仍是一個(gè)再質(zhì)樸不過的人，以至于跟他談話時(shí)我們會(huì)下意識(shí)地淡化他身家數(shù)千萬的董事長(zhǎng)身份，而把他完全當(dāng)做一位值得我們敬重、值得外出務(wù)工農(nóng)民及所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的榜樣來交流。
是的，“榜樣”，一位有理想、有魄力、腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)榜樣，這似乎是我們所能想到的對(duì)楊萬學(xué)最為準(zhǔn)確的定位。
“不務(wù)正業(yè)”的農(nóng)村青年
位于天水市秦州區(qū)東南部的齊壽鄉(xiāng)，是楊萬學(xué)的家鄉(xiāng)。如今的齊壽鄉(xiāng)，是一個(gè)以糧食生產(chǎn)為主，以林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為特色，以勞務(wù)輸出為亮點(diǎn)，蓬勃發(fā)展的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。然而上世紀(jì)七十年代，這個(gè)鄉(xiāng)卻是另外一番景象：自然條件差，人均耕地少，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民過著日出而作，日落而息，靠天吃飯的苦日子。
1980年，高中畢業(yè)的楊萬學(xué)回到了家鄉(xiāng)，然而此時(shí)已經(jīng)有了一定文化基礎(chǔ)、正值青春期的他卻不可能再像父輩、祖輩那樣安于貧苦的現(xiàn)狀了。“農(nóng)村思想本來就保守，更何況在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代。農(nóng)民沒闖勁，主要還是因?yàn)椴蛔孕?。總覺得自己是個(gè)農(nóng)民，沒錢，沒文化，要啥沒啥，要靠自己發(fā)家致富，想都不敢想。”楊萬學(xué)說，“但那時(shí)國(guó)家已經(jīng)開始搞改革開放了，城里到處都在搞建設(shè)，急需用人，我就想到城里打工，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我也是做了一番激烈的思想斗爭(zhēng)的，承受了很大的壓力，畢竟在那個(gè)年代，一個(gè)農(nóng)民不好好種地，跑到外面去打工，是‘不務(wù)正業(yè)’的。”
就這樣，楊萬學(xué)進(jìn)了城，從拉架子車打雜、搬運(yùn)起步，開始了他艱苦的打工生涯。“說句實(shí)在話，念過中學(xué)的人在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村就算是文化人了，村里人都覺得我一個(gè)高中生到城里做小工是‘委屈’了，但我認(rèn)為只要有實(shí)力，干什么都能干出名堂。”楊萬學(xué)的堅(jiān)持和自信不無道理。高中畢業(yè)的他，思維靈活，遇事肯動(dòng)腦筋，再加上農(nóng)民固有的勤懇、踏實(shí)、吃苦耐勞，很快，楊萬學(xué)就在家鄉(xiāng)出了名。
“不務(wù)正業(yè)”的農(nóng)村青年楊萬學(xué)帶著外出打工掙的錢回到家鄉(xiāng)，不僅改善了自家的生活條件，也改變了鄉(xiāng)親們對(duì)“進(jìn)城打工”的看法。“漸漸地，大家看到了進(jìn)城打工的好處，想出去的村民也越來越多，可他們單獨(dú)出去闖心里又沒底，所以我就把大家組織起來，成立了個(gè)一百多人的‘打工隊(duì)’，利用我打工時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，帶大家出去打工。”此時(shí)的楊萬學(xué)，已不再是一名個(gè)體農(nóng)民工，而算得上是位不大不小的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人了，他堅(jiān)持邊帶隊(duì)工作邊學(xué)習(xí)，努力鉆研施工管理、施工技術(shù)和各種操作技能，從尋找工作機(jī)會(huì)，到洽談勞資條件、領(lǐng)隊(duì)施工，再到“打工隊(duì)”的衣食住行，全須他親力親為。
帶領(lǐng)著這支來自家鄉(xiāng)的務(wù)工隊(duì)伍，楊萬學(xué)去蘭州，走西寧，上新疆，到內(nèi)蒙，修橋、補(bǔ)路、蓋房子，幾年下來，他們不僅掙到了錢、學(xué)到了技術(shù)、積累了經(jīng)驗(yàn)，而且開闊了眼界，將“外出務(wù)工”這條路走成了齊壽鄉(xiāng)農(nóng)民脫貧致富的特色路。
1992年，因組織、帶領(lǐng)村民外出務(wù)工而贏得鄉(xiāng)親們敬佩和信任的楊萬學(xué)被齊壽鄉(xiāng)柳溝村村民推選為新一任村支部書記，成了肩負(fù)一村發(fā)展重任的“帶頭人”。見識(shí)超前、敢闖敢干的楊萬學(xué)再次發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)——多年務(wù)工積累的建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全村黨員、干部，修通了村里有史以來的第一條環(huán)村道路。這條路不僅解決了村民多年來“出行難”的問題，成為了村里農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)?ldquo;主干道”，還為鄉(xiāng)親們打開了一扇解放思想、走進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革之門、發(fā)展之門。
重回最初的事業(yè)——建筑
“從八十年代初期到九十年代中期，十幾年里，由我?guī)С黾亦l(xiāng)的建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員有六七十人，平均每年能帶動(dòng)村里富余勞動(dòng)力300多人就業(yè)，這些外出務(wù)工人員的人均年收入達(dá)到了1.3萬多元。包括我自己家在內(nèi)，鄉(xiāng)親們的生活條件都得到了極大改善，村里人都說‘過上了以前不敢想的好日子’，但我老覺得心理空蕩蕩的，好像少了些啥。”楊萬學(xué)說。
也許出于他與生俱來的“闖勁”和實(shí)干精神，也許是多年從事建筑行業(yè)難以割舍的感情使然，1996年，楊萬學(xué)又回到了他最初的事業(yè)——建筑行業(yè)，受聘于天水市天橋建筑公司，擔(dān)任副總經(jīng)理，續(xù)寫屬于他的奮斗史。
與曾經(jīng)帶領(lǐng)百人施工隊(duì)打工的經(jīng)歷不同，身為正規(guī)建筑企業(yè)副總經(jīng)理的楊萬學(xué)開始全面、系統(tǒng)地了解這個(gè)行業(yè)，并獨(dú)立帶領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)公司旗下一支三百多人的隊(duì)伍，在其后近十年中先后承建了位于麥積區(qū)的核工業(yè)二一九大隊(duì)幼兒園、機(jī)修車間、露天舞場(chǎng)、體育場(chǎng)、住宅樓等總造價(jià)1500多萬元的工程，以及總建筑面積8970平方米的秦州區(qū)泰山路果品市場(chǎng)住宅樓、總建筑面積6753平方米的陽光花苑住宅樓、總建筑面積13876平方米的中華西路商住樓和總建筑面積6785平方米的鹽官仿古群體商貿(mào)樓等項(xiàng)目。特別是總建筑面積8538平方米，包括麥積區(qū)教育局吳家寺小學(xué)教學(xué)樓、麥積中心學(xué)校教學(xué)樓、潘集寨中學(xué)教學(xué)樓、伯陽中學(xué)教學(xué)樓在內(nèi)的一系列教學(xué)樓工程，以其優(yōu)質(zhì)高效的施工、過硬的工程質(zhì)量和重約守信的隊(duì)伍素質(zhì)備受用戶的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可，并受到了上級(jí)行政主管部門的嘉獎(jiǎng)。楊萬學(xué)也在一系列工程的歷練中逐漸形成了自己質(zhì)樸的做事風(fēng)格：求實(shí)、開拓、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。他和他的隊(duì)伍依靠雄厚的技術(shù)實(shí)力、精良的機(jī)械設(shè)備、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在天水建筑行業(yè)闖出了名堂，為今后的擴(kuò)大、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
路，在腳下延伸
2005年，羽翼漸豐的楊萬學(xué)骨子里那股“闖勁”驅(qū)使他做出了一個(gè)再次改變他人生，并將在未來影響到很多人人生的決定——創(chuàng)辦建筑企業(yè)。
“有了自己的企業(yè)，就能為家鄉(xiāng)安置更多的富余勞動(dòng)力，培養(yǎng)更多的建筑技術(shù)人才，還能全權(quán)開發(fā)、建設(shè)屬于我們企業(yè)的建筑項(xiàng)目，這就是我當(dāng)時(shí)的想法。”楊萬學(xué)說。“我在2005年成立正大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和天塑鋼窗有限公司的時(shí)候，要不是市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持和各界朋友的幫助，企業(yè)不會(huì)辦得這么順利，更不會(huì)有這幾年快速的發(fā)展。”
公司成立以來，先后在天水地區(qū)開發(fā)建設(shè)了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目，如位于秦州區(qū)皇城路南側(cè)的正大花苑小區(qū)，占地面積16.17畝，總建筑面積37850平方米，總投資6000多萬元，現(xiàn)入住率已達(dá)100%，已成為同級(jí)別、類型商品房住宅小區(qū)的典范之作。
被列為2008年天水十大開發(fā)項(xiàng)目的正大•水岸都市商品房住宅小區(qū)，總建筑面積65464.17平方米，總投資達(dá)2.2億多元，該樓盤在設(shè)計(jì)理念上融合“健康住宅”的理念，將室外空間、室內(nèi)空間、步行道路、水體景觀、綠化空間等有機(jī)融合，結(jié)合籍河景觀帶和天水郡濕地公園，營(yíng)造出新穎的都市大型水景小區(qū)。小區(qū)內(nèi)水體疊層，與精美的雕塑小品、花木蔥蘢一同構(gòu)成了波光瀲滟的生態(tài)氛圍，置身其中猶如身處水清、岸綠、景美的自然畫卷之中。其戶型設(shè)計(jì)追求簡(jiǎn)潔、明亮、優(yōu)雅，以舒適的空間感受彰顯主人的生活品位，該樓盤一經(jīng)推出備受購(gòu)房者親睞。
2009年3月底，“正大”開始開發(fā)、建設(shè)位于秦安縣的蓮花鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，該項(xiàng)目總投資4000多萬元，占地約72.29畝，是一座集百貨市場(chǎng)、百貨鋪面、建材市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)大棚于一體的大型綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。項(xiàng)目所在地蓮花鎮(zhèn)，位于秦安縣東北部，與莊浪、隴城、張家川縣和清水縣相鄰，是一個(gè)人口較多、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)原來的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)又亂又臟，道路擁堵不堪，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市委、市政府和秦安縣委、縣政府的高度關(guān)注和指導(dǎo)下，楊萬學(xué)帶領(lǐng)“正大”歷經(jīng)8個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，使該項(xiàng)目一期工程——占地40畝、建筑面積15000平方米的百貨市場(chǎng);224套百貨鋪面;占地面積1620平方米、可容納192個(gè)攤位的小百貨、水果市場(chǎng)于2009年12月全面竣工并正式營(yíng)業(yè)。包括占地32畝、建筑面積13000平方米、可容納118套鋪面的建材市場(chǎng)，占地1080平方米、可容納120個(gè)鋪位的農(nóng)貿(mào)大棚在內(nèi)的二期工程，晚于一期工程一個(gè)月竣工。這座永久性大型綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投入使用，為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開啟了嶄新的篇章，贏得了當(dāng)?shù)卣桶傩盏暮迷u(píng)。
“我們的項(xiàng)目都是腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做下來的，為確保工程質(zhì)量，在建設(shè)過程中工程師、設(shè)計(jì)人員都會(huì)反復(fù)論證、完善，至少要先過我們自己這關(guān)，才能交給客戶去檢驗(yàn)。”楊萬學(xué)說，“這是我做工程的原則。”
至此，楊萬學(xué)的“正大”經(jīng)過近5年的發(fā)展，已相繼開發(fā)和建設(shè)了四個(gè)住宅小區(qū)和一個(gè)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，征用土地總和達(dá)200畝，開發(fā)房屋28萬平方米，工程合格率100%，優(yōu)良率25%。公司年建設(shè)開發(fā)總投資達(dá)2億元，年施工總產(chǎn)值達(dá)5千萬元，年施工能力達(dá)4萬平方米，僅2009年和2010年就上繳利稅4000萬元。
新挑戰(zhàn)，新征程
近兩年，為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策，楊萬學(xué)將目光投向了更為廣闊的市場(chǎng)，像多年前一樣，他再一次走出了天水，但不同的是，這一次，他帶領(lǐng)的是一個(gè)成熟的建筑企業(yè)。
2010年，“正大”在陜西省西安市周至縣投資了100畝土地，開發(fā)建設(shè)“至水新城”住宅小區(qū)。該項(xiàng)目規(guī)劃工程總建筑面積20萬平方米，建設(shè)周期4年，是一座以居住為主，兼容辦公、商業(yè)的宜居小區(qū);建筑以高層、小高層和多層相結(jié)合，沿街底層為商業(yè)配套用房，規(guī)劃時(shí)尚、現(xiàn)代。該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，充分體現(xiàn)了“正大”雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和設(shè)計(jì)能力。
談到近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響，楊萬學(xué)說：“調(diào)控政策的初衷和目的都是為了保障民生，對(duì)于我們房地產(chǎn)企業(yè)來說雖然有一定壓力，但也有好的一面。政策擠壓掉了房地產(chǎn)行業(yè)里的泡沫，大浪淘沙，能繼續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，我相信都是有實(shí)力的企業(yè)。‘正大’從未考慮轉(zhuǎn)型做其他領(lǐng)域，我們還是要扎根房地產(chǎn)，只不過要調(diào)整一下策略。近兩年我們的主要精力除了西安的‘至水新城’，就是咱們天水的城中村改造項(xiàng)目。”
據(jù)了解，近幾年隨著我市城市化的推進(jìn)，城市周邊、城市近郊的農(nóng)村很快被納入了城市版圖。這些被城市包圍的“城中村”農(nóng)民，種地?zé)o地，做工無活，生存與發(fā)展都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了破解這一難題，我市計(jì)劃對(duì)秦州區(qū)的21個(gè)“城中村”進(jìn)行全面改造。
“‘城中村’的房屋和環(huán)境都較差，房屋大多是土木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚土結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)，大部分是上世紀(jì)60、70年代建的，存在著抗震和消防等方面的安全隱患。”楊萬學(xué)說。“我們參與的暖和灣城中村改造項(xiàng)目，不僅改善了村民的住宅環(huán)境，讓大家搬進(jìn)了‘新農(nóng)村’，而且還合理利用了土地資源，過去一家人住的院子，現(xiàn)在可以住六戶人，節(jié)余出來的土地就為村民們發(fā)展副業(yè)提供了條件?；剡w戶還利用補(bǔ)償給他們的底層商鋪搞農(nóng)副產(chǎn)品加工、工業(yè)零部件加工，或者開辦超市，積極發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，生活條件各方面都有了很大改善。我來自農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村的感情很深。我們企業(yè)能參與‘城中村’改造項(xiàng)目，為村民們做點(diǎn)實(shí)事，我很高興。”楊萬學(xué)的質(zhì)樸一如當(dāng)年。
執(zhí)信義，行天下
“楊總是一個(gè)做事務(wù)實(shí)、決策民主，具有很強(qiáng)人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)魅力的人”，這是員工對(duì)楊萬學(xué)的評(píng)價(jià)。而楊萬學(xué)則認(rèn)為，“企業(yè)的壯大，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，我只不過是把大家的努力聚在一起去完成一份我們大家認(rèn)同的事業(yè)罷了。無論是企業(yè)還是個(gè)人，最重要的就是‘誠(chéng)信’和‘責(zé)任’，要以實(shí)力為‘信’，以專業(yè)和敬業(yè)為‘義’，執(zhí)信義才能行天下”。
“首先要守法經(jīng)營(yíng)，要講誠(chéng)信，保證質(zhì)量，這是大前提。”楊萬學(xué)說。“特別是我們建筑企業(yè)，我們的工作關(guān)系到人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以一定要保證工程質(zhì)量，一座房子一定要保證施工者和使用者的安全，樹立我們負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。這么多年，我們的工程從來沒有因?yàn)橘|(zhì)量問題而損害使用者的利益，我們的企業(yè)也從來沒有拖欠過職工的工資;第二，要科學(xué)管理。雖然我們是民營(yíng)企業(yè)，但是我最反對(duì)‘搞家庭式經(jīng)營(yíng)’那一套，‘裙帶關(guān)系’可以說是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最重要因素之一。要團(tuán)結(jié)、發(fā)展一個(gè)企業(yè)，不是光提高福利待遇就可以的，還要增加‘感情投資’，善待農(nóng)民工兄弟。我也是打工出身，最了解他們的心理需求，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一是受尊重，二是有發(fā)展的前景。”
為此，楊萬學(xué)不斷增加對(duì)員工的教育投資，積極開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和安全常識(shí)等知識(shí)的學(xué)習(xí)班，在讓務(wù)工人員掌握技能的同時(shí)，提高工作效率，同時(shí)增進(jìn)務(wù)工人員對(duì)企業(yè)的感情，有效地減少人員流失。建立科學(xué)、公平的用人機(jī)制，提拔優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任企業(yè)骨干，讓大家看到工作希望，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。近兩年，企業(yè)還多次邀請(qǐng)市委黨校老師為300多名員工授課，不僅提高了公司員工的素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，還為更多有膽識(shí)、想創(chuàng)業(yè)的人打開了思路、增強(qiáng)了信心，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大企業(yè)與帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富的共贏目標(biāo)。2012年，正大房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司榮獲了“全市非公有制企業(yè)示范黨組織”和天水市秦州區(qū)非公有制企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”的殊榮。
不僅如此，據(jù)記者了解，近年來?xiàng)钊f學(xué)的企業(yè)共吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員33人，安置高校畢業(yè)生15人，就近就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力610多人，帶動(dòng)運(yùn)輸、餐飲、建材、裝修等行業(yè)就業(yè)崗位400多個(gè)。而作為天水最早一批通過外出務(wù)工成長(zhǎng)起來的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)帶頭人、民營(yíng)企業(yè)家，楊萬學(xué)積極在家鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持公益事業(yè)。2007年，他投資300多萬元在家鄉(xiāng)興建了機(jī)磚廠，年產(chǎn)值數(shù)百萬元，吸納全鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力400多人就業(yè)，解決了一部分人出不了村、離不開家、沒有經(jīng)濟(jì)來源的老大難問題。此外，為了建設(shè)家鄉(xiāng)、發(fā)展家鄉(xiāng)，楊萬學(xué)慷慨解囊，累計(jì)出資22萬元用于家鄉(xiāng)學(xué)校建設(shè)教學(xué)樓、抗震救災(zāi)、資助農(nóng)村貧困生、修路、開發(fā)旅游資源。
現(xiàn)在已有上千萬資產(chǎn)的楊萬學(xué)仍保持著農(nóng)民的質(zhì)樸本質(zhì)，不求錦衣玉食、豪宅名車，但作為政協(xié)委員的他卻時(shí)時(shí)心系農(nóng)村的發(fā)展，“致富思源，改變家鄉(xiāng)的落后面貌是我最大的心愿。”楊萬學(xué)說。
楊萬學(xué)腳踏實(shí)地三十年的奮斗之路，幾乎與改革開放的進(jìn)程同步。他的經(jīng)歷，見證了天水最初的農(nóng)民務(wù)工潮，見證了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，也見證了我市浩大的城中村改造項(xiàng)目。“這三十年，說起來不算短，也走得很不容易，但我覺得我還有很多事要做，這條路我才剛剛走出點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)在正是要打起精神好好往下走的時(shí)候。”如今剛滿五十歲的楊萬學(xué)將繼續(xù)發(fā)揮他作為“創(chuàng)業(yè)榜樣”的光和熱，繼續(xù)用他的奮斗史鼓舞千千萬萬務(wù)工者，用更加令人矚目的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親!
看了“企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路案例”的人還看了：
2.知名企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路案例(2)
上一篇：白手起家能做什么
