創(chuàng)業(yè)的成功之路案例

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和改革攻堅(jiān)的背景下,隨著大學(xué)生就業(yè)人數(shù)的增多和國(guó)家創(chuàng)業(yè)條件的日益完善,越來(lái)越多的人開(kāi)始加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)創(chuàng)業(yè)的成功之路案例，希望能幫到你。

　　創(chuàng)業(yè)的成功之路案例篇一

　　這個(gè)90后大學(xué)生村官胡吉是個(gè)武漢人，2012年從中南民族大學(xué)工商學(xué)院畢業(yè)后，就來(lái)到恩施市六角亭街道辦事處高橋壩村當(dāng)起了村官。

　　工作日，胡吉在基層崗位上努力奮斗;雙休日，胡吉探索出了一條創(chuàng)業(yè)之路。胡吉與該辦事處的17名村官，一起創(chuàng)辦了“眾翼盛亭廣告公司”，實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值，來(lái)講述這位90后大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事。

　　工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)

　　離開(kāi)家鄉(xiāng)到恩施當(dāng)村官，這對(duì)于剛剛離開(kāi)校園的胡吉來(lái)說(shuō)，雖顯得十分“新鮮”，但要面對(duì)的問(wèn)題及困難也比留在家鄉(xiāng)就業(yè)要多。作為恩施市六角亭街道辦事處高橋壩村的村官，胡吉主要從事社會(huì)治安綜合治理工作，包括排查、調(diào)處村民之間的矛盾糾紛，工作十分繁瑣。

　　“要做好我這份工作，首先就是要與村民多交流，獲得他們的信任。但是我是個(gè)外地人，語(yǔ)言不通是我面臨的第一個(gè)問(wèn)題。”胡吉回憶說(shuō)，村民都講本地方言，極少有人講普通話，語(yǔ)速稍微一快，他就聽(tīng)不懂了，更別說(shuō)幫村民們調(diào)解糾紛了。

　　為了能與村民溝通，初到高橋壩村的胡吉便開(kāi)始惡補(bǔ)恩施方言。他就像背英語(yǔ)單詞一樣，把每個(gè)聽(tīng)到的詞語(yǔ)、句子記下。“就這樣，我堅(jiān)持了大半年，才能慢慢地融入村民的談話中。”胡吉笑著說(shuō)。

　　在能夠順利進(jìn)行交流后，胡吉開(kāi)始與村民建立感情。為了能認(rèn)識(shí)、了解高橋壩村的村民，他挨家挨戶上門(mén)拜訪。在串門(mén)的過(guò)程中，胡吉努力地適應(yīng)著當(dāng)村官的生活，看到村民家中座椅有灰塵，他也毫不猶豫地坐下，與村民們拉家常;看到村民們?cè)谔镩g干農(nóng)活，他也挽起袖子加入……一年下來(lái)，胡吉的堅(jiān)持獲得了村民的信任，村民也開(kāi)始對(duì)他講心里話。

　　就在胡吉的基層工作越來(lái)越順利時(shí)，六角亭街道辦事處舉辦的一次座談會(huì)，讓胡吉產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。“那段時(shí)間，村里的村官都在忙著做宣傳展板、辦《村級(jí)動(dòng)態(tài)》專(zhuān)欄，但大部分廣告公司并不了解我們基層工作的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)的作品往往達(dá)不到村里的要求。”胡吉說(shuō)，這種情況讓他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)商機(jī)，不如自己辦個(gè)廣告公司，專(zhuān)門(mén)從事相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　胡吉將自己的想法告訴了辦事處的其他村官后，也得到了他們的積極響應(yīng)。在大家的推舉下，胡吉還成為了負(fù)責(zé)人。

　　多名村官合力創(chuàng)辦廣告公司

　　看到了市場(chǎng)機(jī)遇，胡吉和其他幾個(gè)村官一起，向辦事處領(lǐng)導(dǎo)提出想創(chuàng)辦廣告公司的想法，沒(méi)想到他們的想法得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵(lì)他們說(shuō)：“只要不影響你們的正常工作，就放手去干!”有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，胡吉等人也像吃了一顆定心丸，開(kāi)始安心準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的事。

　　對(duì)于胡吉這些大學(xué)生村官來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是資金，他們大多數(shù)都才畢業(yè)一兩年，根本沒(méi)有太多積蓄。不過(guò)好在人多力量大，經(jīng)過(guò)商議，胡吉等人決定每人投資2萬(wàn)至4萬(wàn)元不等用于創(chuàng)業(yè)，2012年11月27日，胡吉等人創(chuàng)辦的“眾翼盛亭廣告有限公司”正式成立，注冊(cè)資本51萬(wàn)元。

　　“公司開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，辦事處和社區(qū)都很支持我們，為我們提供了不少機(jī)會(huì)。”胡吉說(shuō)，在城鄉(xiāng)街社區(qū)居委會(huì)辦公樓改造完工前，為方便社區(qū)居民上門(mén)辦事，必須對(duì)辦公樓重新進(jìn)行規(guī)劃改造。于是，社區(qū)經(jīng)過(guò)多次篩選，就把相關(guān)業(yè)務(wù)交給了“眾翼盛亭”來(lái)進(jìn)行。為了按期完工，胡吉每日帶領(lǐng)公司的4名工作人員加班加點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并到現(xiàn)場(chǎng)指揮工人安裝。

　　“雖說(shuō)任務(wù)圓滿完成，得到了村民們的信任，但也讓我們真正體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛。”胡吉說(shuō)，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，曾同時(shí)接到6個(gè)村、社區(qū)的電話，請(qǐng)他們幫忙做居物、村務(wù)公開(kāi)欄和宣傳欄，胡吉和他的同事們不得不一人多用，連續(xù)熬夜加班，以保證完成任務(wù)。

　　胡吉笑著說(shuō)：“那時(shí)候的感覺(jué)就是，累并快樂(lè)著。”

　　先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式讓工作創(chuàng)業(yè)兩不誤

　　隨著廣告公司逐漸走入正軌，一些潛在著的問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)：人手不夠、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力有限……這讓胡吉等人開(kāi)始意識(shí)到，他們一直只想著不停地接業(yè)務(wù)來(lái)做，卻忽視了公司在成長(zhǎng)中可能面臨的問(wèn)題。

　　“有一次我們接到一個(gè)業(yè)務(wù)，客戶要求我們做出一個(gè)精致的廣告牌，這讓我們都犯了難。”胡吉說(shuō)，他在大學(xué)學(xué)的是工商管理，根本不懂廣告設(shè)計(jì)，而負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的同事也是邊學(xué)邊做。

　　雖然接了單，但是他們公司卻無(wú)法完成客戶的要求。

　　為解決公司所面臨的問(wèn)題，胡吉等人經(jīng)過(guò)多次商量，決定采取“2+1+X”的模式經(jīng)營(yíng)。“2”即公司設(shè)計(jì)方面全權(quán)由兩名全職設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé);“1”即在受理業(yè)務(wù)方面，辦事處特許胡吉在完成本職工作的前提下，隨時(shí)可參與公司的經(jīng)營(yíng);“X”即在節(jié)假日或特殊時(shí)間點(diǎn)，遇公司業(yè)務(wù)繁多、忙不過(guò)來(lái)時(shí)，其他大學(xué)生村官加入到公司的運(yùn)作當(dāng)中。

　　“此模式運(yùn)作既不影響大學(xué)生村官們的本職工作，又為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了必要的人力保障。”胡吉說(shuō)，有了合理的運(yùn)作模式，公司的發(fā)展更加步入正軌。

　　對(duì)胡吉來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)一年多時(shí)間里，遇到過(guò)不少的挫折，也吃過(guò)不少的虧。但是，他相信，青春在創(chuàng)業(yè)中閃光，創(chuàng)業(yè)能帶來(lái)終生受益的財(cái)富，這些財(cái)富不僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的。

　　從古到今，試問(wèn)有幾個(gè)成功者沒(méi)經(jīng)歷過(guò)許多挫折?司馬遷在受奇恥大辱之后，并未放棄自己的理想，完成了中國(guó)歷史上第一部紀(jì)傳體的史書(shū)——《史記》;《鋼鐵是怎樣練成的》一書(shū)的作者奧斯特洛夫斯基，在完成初稿后，竟然將它丟失!但他并沒(méi)有輕言放棄，而是靠自己驚人的記憶和大膽的想象，成功地“復(fù)制”出這一名，使得他名聲大揚(yáng)。由此觀之，在挫折面前不低頭，而是勇往直前，遇挫越勇的人，才是真正的成功者。

　　創(chuàng)業(yè)的成功之路案例篇二

　　近日，創(chuàng)業(yè)邦獲悉設(shè)計(jì)師互動(dòng)平臺(tái)“站酷”獲得千萬(wàn)級(jí)美金B(yǎng)輪投資，該輪資金由TPG (德太資本)在中國(guó)成立的一家專(zhuān)注于高科技、互聯(lián)網(wǎng)、媒體及娛樂(lè)的投資公司Evolution Media China (EMC基金)領(lǐng)投，赫斯特資本跟投。

　　站酷網(wǎng)是中國(guó)最活躍的設(shè)計(jì)師互動(dòng)平臺(tái)，聚集430萬(wàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、攝影師、插畫(huà)師、藝術(shù)家、創(chuàng)意人群體，致力于為設(shè)計(jì)創(chuàng)意從業(yè)者提供學(xué)習(xí)、展示、交流、就業(yè)、交易、創(chuàng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)垂直服務(wù)。

　　站酷創(chuàng)始人梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，本輪資金將用于主站及周邊業(yè)務(wù)打磨和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　解決設(shè)計(jì)師“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)+展示自我+經(jīng)濟(jì)利益”三方面痛點(diǎn)

　　站酷其實(shí)早在2006年就成立了，十年來(lái)平臺(tái)上誕生了很多像白茶(代表作有吾皇萬(wàn)歲形象)這樣的設(shè)計(jì)師、插畫(huà)家。

　　白茶創(chuàng)作的吾皇萬(wàn)歲形象

　　截止目前，站酷主要聚焦在站酷網(wǎng)主站、正版素材交易平臺(tái)“站酷●海洛創(chuàng)意”和藝術(shù)教育平臺(tái)“站酷●高高手”三個(gè)方面。

　　梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，站酷之所以能十年來(lái)堅(jiān)持下來(lái)并能夠保持很高的用戶粘性，是因?yàn)槠脚_(tái)很好地解決了設(shè)計(jì)師群體的痛點(diǎn)，從而用戶對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生依賴(lài)感。

　　在這之前，設(shè)計(jì)師同行之間交流渠道甚少，也缺乏一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，站酷除了為設(shè)計(jì)從業(yè)者提供業(yè)內(nèi)外朋友的交流互動(dòng)和行業(yè)資訊外，站酷網(wǎng)還依賴(lài)自己的流量?jī)?yōu)勢(shì)在平臺(tái)上針對(duì)設(shè)計(jì)師和B端企業(yè)之間開(kāi)設(shè)了垂直招聘的業(yè)務(wù)，同時(shí)針對(duì)在藝術(shù)設(shè)計(jì)方面有學(xué)習(xí)需求的用戶，站酷旗下平臺(tái)“高高手”還可以提供藝術(shù)教育服務(wù)。

　　此外，基于對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意行業(yè)的深刻洞察，站酷于2017年上線了正版素材交易平臺(tái)“海洛創(chuàng)意”，除銷(xiāo)售獨(dú)家代理的Shutterstock的正版素材外，站酷還鼓勵(lì)本土設(shè)計(jì)師、攝影師、插畫(huà)師上傳作品至海洛創(chuàng)意素材庫(kù)，不斷豐富本土素材數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，通過(guò)平臺(tái)的力量幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)作品變現(xiàn)。

　　版權(quán)交易平臺(tái)——海洛創(chuàng)意

　　截至目前，站酷●海洛創(chuàng)意已經(jīng)與知乎、羅輯思維等公司達(dá)成正版圖片合作。海洛創(chuàng)意素材庫(kù)里已有9700多萬(wàn)張正版圖片和510萬(wàn)條視頻。

　　創(chuàng)業(yè)最大的坑在于認(rèn)不清自己

　　針對(duì)設(shè)計(jì)師群體，其實(shí)市面上還有像花瓣、視覺(jué)中國(guó)等產(chǎn)品，但是梁耀明認(rèn)為每個(gè)公司發(fā)展的背后邏輯都存在差異，且站酷在流量上面存在一定的優(yōu)勢(shì)。

　　創(chuàng)業(yè)10年，從最初的博客時(shí)代到如今的UGC社區(qū)，其實(shí)梁耀明也在根據(jù)大的時(shí)代背景不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品方向。甚至在一定時(shí)期嘗試過(guò)電商等其他方向，還曾開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)旗下品牌“主創(chuàng)網(wǎng)”，但最終都針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展階段采取戰(zhàn)略收縮，留下了當(dāng)前的三大塊業(yè)務(wù)。

　　梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，“很多創(chuàng)業(yè)公司不是因?yàn)榘l(fā)展得慢而死掉，而是發(fā)展得太快了。”因此創(chuàng)業(yè)最大的坑在于有時(shí)不能清晰地認(rèn)清自己，在取得一定成績(jī)的時(shí)候?yàn)樽约鹤鰷p法。

　　梁耀明一直強(qiáng)調(diào)自己很幸運(yùn)，但是邦哥認(rèn)為更重要是針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化踩對(duì)了一些點(diǎn)，比如站酷網(wǎng)從博客到BBS再到UGC的變革;在版權(quán)環(huán)境逐步改善的背景下，站酷積極涉足版權(quán)交易和內(nèi)容變現(xiàn);在2017年初在線教育火熱的時(shí)期開(kāi)展針對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的教育培訓(xùn)。

　　“品牌營(yíng)銷(xiāo)+版權(quán)交易+教育培訓(xùn)”三方面盈利

　　在盈利模式方面，站酷主要有三方面的來(lái)源：

　　第一，主站社區(qū)為B端企業(yè)提供整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，讓品牌和設(shè)計(jì)師玩在一起，比如，為Inter、Vans、海爾、華為、杜蕾斯、魅族等公司提供品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽和營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)服務(wù);

　　第二，站酷●海洛創(chuàng)意正版素材庫(kù)的版權(quán)交易;

　　第三，站酷●高高手的藝術(shù)設(shè)計(jì)垂直培訓(xùn)業(yè)務(wù)，課程囊括攝影前后期、設(shè)計(jì)、繪畫(huà)、影視等6大專(zhuān)業(yè) 方向，目前已生產(chǎn)500+小時(shí)課程，擁有50+萬(wàn)學(xué)員。

　　在正版素材庫(kù)方面，站酷還和全球最大素材庫(kù)Shutterstock達(dá)成長(zhǎng)達(dá)五年的戰(zhàn)略合作，Shutterstock在全球范圍內(nèi)有超過(guò)14萬(wàn)的原創(chuàng)內(nèi)容供稿人，每周更新數(shù)十萬(wàn)張新的素材內(nèi)容，目前在線的圖片總量超過(guò)9700萬(wàn)張，視頻超過(guò)510萬(wàn)條。此外，站酷還將在素材方面逐漸從圖片、視頻拓展到音頻、字體方面。

　　站酷創(chuàng)始人，廣告設(shè)計(jì)師出身，曾就職于盛大網(wǎng)絡(luò)和貓撲，精通設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)。站酷曾在2017年7月獲得IDG資本和時(shí)尚集團(tuán)投資的320萬(wàn)美元A輪投資。

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