董事長建設(shè)工作會議講話
腐敗問題自古以來都是各個國家和政府在執(zhí)政過程中重點關(guān)注的問題之一。一個清正廉潔的政府和公平誠信的社會大環(huán)境,將會促進一個國家社會經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。下面是學習啦小編給大家整理的董事長建設(shè)工作會議講話,僅供參考。
董事長建設(shè)工作會議講話(一):
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是,認真貫徹落實黨的十八屆三中、 十八屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會 、 省紀委十三屆三次全會和中央、省委召開的組織、紀檢、宣傳工作等一系列會議精神,回顧總結(jié)集團20xx年黨建和紀檢監(jiān)察工作,部署安排20xx 年黨建和紀檢監(jiān)察工作任務(wù), 與集團所屬各公司簽訂責任書。下面,我代表集團公司黨委講三點意見。
一、充分肯定成績,20xx年黨建紀檢工作成效明顯
過去一年,集團公司黨委及各級黨組織,認真貫徹落實中央、中央紀委和省委、省政府的決策部署,以及省國資委的工作要求,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨建紀檢各項工作,有力促進了集團的生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展,為集團全面完成年度工作目標任務(wù)提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。
(一)政治核心作用進一步加強。 集團公司黨委認真學習和深入貫徹黨的十八屆三中全會、 十八屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會等一系列會議精神,切實加強黨委的政治核心作用,堅持以黨建促發(fā)展,以黨建轉(zhuǎn)作風,以黨建抓廉潔,以黨建聚合力,以黨建促和諧。召開了黨建紀檢工作會議 ,下發(fā)了《20xx年集團黨建紀檢重點工作任務(wù)分解方案的通知》。堅定不移地貫徹黨管干部、黨管人才的原則,發(fā)揮好黨委在“三重一大”決策中的作用,確保中央、省委、省政府及集團黨委的決策部署得到全面正確執(zhí)行。緊扣集團中心工作,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會報告工作制度。在去年宏觀經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜的情況下,集團上下振奮精神、攻堅克難、穩(wěn)中求進,生產(chǎn)經(jīng)營逆勢而上,經(jīng)營業(yè)績顯著提高,實現(xiàn)了在省屬企業(yè)中凈資產(chǎn)增幅第一、凈資產(chǎn)收益率第二、營業(yè)收入增幅第四的好成績,提前實現(xiàn)了“十二五”經(jīng)營指標翻番的目標。
(二)作風轉(zhuǎn)變成效明顯。 根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署,在省委督導(dǎo)組和省國資委黨委的指導(dǎo)下, 集團黨委召開9 次黨委會專題學習討論、研究布置教育實踐活動,認真組織學習,廣泛征求意見,深入查擺問題,堅持“兩手抓、兩促進”。深入開展管理提升活動,進一步建立健全管理制度,規(guī)范辦事程序,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效率。集團和各公司班子成員之間普遍開展談心 ,高質(zhì)量開好民主生活會, 以整風精神認真開展批評與自我批評。堅持問題導(dǎo)向,深入開展“六大專項行動”。 針對存在的問題,集團黨委和各級黨組織 充分吸收職工群眾的意見建議,研究制定“四風”問題整改方案,分解落實具體措施和整改任務(wù)。集團公司黨委“五個帶頭”抓整改,即帶頭承諾履諾、帶頭深入一線破解難題、帶頭進行“回頭看”、帶頭堅持邊學邊查邊改、帶頭抓整改。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的通知》,嚴格規(guī)范企業(yè)負責人職務(wù)消費行為,20xx年集團“三公”經(jīng)費比上年同期下降39.01% ,車輛購置及運行費支出下降8.66% ,班子成員全年未自行安排出國(境),辦文辦會明顯減少。集團公司及所屬企業(yè)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共計218 人全部作了會員卡零持有報告。
(三)隊伍建設(shè)逐步加強。 堅持黨管干部、黨管人才原則,創(chuàng)新選人用人方式。按照年初集團黨委研究的人才工作計劃,根據(jù)集團開展生產(chǎn)經(jīng)營、推進重大項目建設(shè)和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,通過內(nèi)部選拔、組織選調(diào)、公開招聘等途徑,全年共調(diào)整充實了6 家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子計11 人次,調(diào)整總部4 個部門負責人7 人次,其中提拔任職8 人、交流任職3 人,總?cè)藬?shù)約占集團中層管理人員總數(shù)的30% ,繼續(xù)保持近幾年來集團抓好干部隊伍建設(shè)的高力度。通過開展中層管理崗位競爭上崗活動,把2 名年輕的子公司中層管理人員選拔到子公司總經(jīng)理助理崗位,進一步激發(fā)了青年員工敢于競爭、勇于擔當?shù)募で?。集團堅持五湖四海、任人唯賢的選人用人機制,得到省國資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。選派2 名部門負責人到省國資委、省經(jīng)信委掛職鍛煉,接收1 名區(qū)縣干部到集團掛職。進一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu),4 家子公司配備了職工董事職工監(jiān)事4 人。努力提高公司董事監(jiān)事履職能力,20xx年集團開始實行集團公司委派子公司董事、監(jiān)事履職情況報告制度。教育培訓(xùn)工作力度進一步加強。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員先后參加省委和省國資委黨委組織的和十八屆三中全會精神學習研討班、系列講話精神學習研討班、領(lǐng)導(dǎo)干部進修班、中青年干部班,以及企業(yè)改革、產(chǎn)融結(jié)合、管理提升等專題培訓(xùn)班。集團各部門和各子公司也加大了員工培訓(xùn)力度,開展經(jīng)營管理能力、崗位專業(yè)技能等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過加強隊伍建設(shè)的一系列有效舉措,為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的人力支撐。
(四)基層黨工團建設(shè)扎實推進。 積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,各級黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力得到新的提高。深入開展服務(wù)型基層黨組織星級創(chuàng)建活動。認真落實基層黨支部“三會一課”制度。發(fā)揮先進的典型示范作用,組織省屬企業(yè)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者人選推薦活動,在“七一”期間組織評選表彰了一批“兩優(yōu)一先”單位和個人。深化黨務(wù)公開、廠務(wù)公開,制定黨務(wù)公開實施辦法,進一步規(guī)范了公開的內(nèi)容、形式等。擴大黨內(nèi)民主,到期換屆的基層黨組織根據(jù)不同情況進行不同形式的換屆選舉。全面落實“一句話承諾”、黨員“閃光言行”展評等創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。按照上級黨委要求,進一步規(guī)范黨員發(fā)展程序,合理控制數(shù)量、提高質(zhì)量。連續(xù)10 年結(jié)對幫扶永嘉縣低收入農(nóng)戶奔小康工程,20xx年繼續(xù)提供50 余萬元資金等方面支持。工會緊緊圍繞集團中心工作開展活動,集團所屬各公司落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會報告工作制度,二級子公司全面簽訂了集體勞動合同,深入開展“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)合理化建議征集、女職工知識競賽和健康知識講座、職工登山、攝影比賽等活動。各級共青團組織開展素質(zhì)拓展、評優(yōu)評先、辯論賽、農(nóng)博會志愿者等活動。通過這些工作,大大增強了基層黨工團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(五)黨風廉政建設(shè)有效推進。 堅持“兩手抓、兩手都要硬”方針,進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作列入黨委的重要工作日程,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,年初有布置,年中有檢查,年底有考核,形成反腐倡廉建設(shè)強大合力。出臺《反腐倡廉工作監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《違法違紀案件報送制度》、《重大工程建設(shè)項目審計管理辦法》,認真落實“三談二述一報告”制度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)同下級主要負責人談話70 人次,任前廉政談話22 人次,全面開展集團二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉活動。推進“陽光工程”建設(shè)。開展重大工程建設(shè)項目審計2 個、審計金額27.56 億元,開展經(jīng)濟責任審計項目2 個。積極開展效能監(jiān)察工作,提出監(jiān)察建議6 條,作出監(jiān)察決定2 個,共節(jié)約資金227.74 萬元。積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,與紹興市紀委、紹興市檢察院建立共同預(yù)防違紀違法工作機制。積極穩(wěn)妥地做好潤和房產(chǎn)集團職工持股清退轉(zhuǎn)讓工作。深化廉政宣傳教育,組織領(lǐng)導(dǎo)人員講黨課或反腐倡廉專題報告共16 場次,在《浙江農(nóng)發(fā)》雜志上增設(shè)廉政格言欄目、開發(fā)農(nóng)發(fā)手機報。通過這些工作,進一步增強廉潔意識,強化源頭治理,深化廉政建設(shè)。
(六)企業(yè)宣傳文化建設(shè)穩(wěn)步推進。 完成新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體培育研究報告,國務(wù)院副汪洋和省長李強等領(lǐng)導(dǎo)對報告作出重要批示,提高了集團軟實力。集團開通省委辦、省府辦信息直報,全年累計向上級部門報送信息30 余條,共被錄用12 條,朱從玖副省長批示1 條,在省屬企業(yè)中名列前茅。北糧南調(diào)、“兩個基地”專報,得到李強、黃旭明等領(lǐng)導(dǎo)批示。積極宣傳企業(yè)形象,在《浙江日報》、《今日浙江》、《浙江國資》等媒體共刊發(fā)文章14 篇,做好集團微電影宣傳片、宣傳冊、宣傳折頁的宣傳工作?!墩憬r(nóng)發(fā)》雜志和《浙江農(nóng)發(fā)通訊》刊發(fā)新聞684 篇、照片391 張,多角度、寬視野反映農(nóng)發(fā)集團改革發(fā)展成效亮點。積極辦好集團網(wǎng)站,全年更新頁面近700 頁,開辟《省農(nóng)博會盛況和新農(nóng)都物流中心試營業(yè)專題報道》、《學習貫徹精神專題》等,保證了網(wǎng)站內(nèi)容的及時性、豐富性和權(quán)威性。認真抓好維穩(wěn)工作,企業(yè)繼續(xù)保持安定、和諧局面。集團所屬各公司通過各類宣傳文化活動,提升了集團的社會影響力。瀾海實業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè),開展了發(fā)現(xiàn)杭州灣— 新版圖· 新地標都市圈縱貫線聯(lián)合采訪活動,參加21 世紀商業(yè)地產(chǎn)論壇20xx年年會并榮獲年度中國商業(yè)地產(chǎn)金地標大獎,注冊申請了6 個品牌、10 個類別總計45件商標;新農(nóng)都公司精心組織了省農(nóng)博會、第二屆文化藝術(shù)節(jié)活動,積極開展年貨節(jié)等營銷活動,擴大了社會知名度;《潤和生活》、《浙江農(nóng)商》等雜志也越辦越好。
在過去的一年,集團黨建和紀檢工作成效顯著,為集團作出了重要貢獻,要給予充分肯定。 2013年,集團榮獲浙江省“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位,被省國資委評為信息工作一等獎,集團工會被省部屬企事業(yè)工會評為“三型”工會建設(shè)表揚單位,《探索新形勢下加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)的創(chuàng)新實踐》課題榮獲浙江省20xx年國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)調(diào)研成果二等獎;農(nóng)都公司黨支部被省國資委授予省屬企業(yè)先進基層黨組織稱號,新農(nóng)都公司本級團支部被團省委評為省級活力團組織;集團人力資源部王國賢同志被評為浙江省“低收入群眾增收行動計劃”先進個人,新農(nóng)都公司方偉同志、集團人力資源部王國賢同志被授予省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號,農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司朱莉被評為省屬企業(yè)“最美員工”等。在此,我代表集團公司黨委向辛勤工作在黨建紀檢崗位的全體同志表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到需要引起重視的一些問題。主要有:集團隊伍素質(zhì)、能力、結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展要求存在較大差距;個別公司領(lǐng)導(dǎo)對黨建紀檢工作重視還不夠;少數(shù)人員存在政治紀律、組織紀律意識不強,精神不振、執(zhí)行力不強等問題。對此,要切實采取措施加以解決。
二、準確把握形勢,切實增強黨建紀檢工作責任感和使命感
黨的十八屆三中全會、 十八屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會、 省紀委十三屆三次全會和中央、省委召開的組織、紀檢、宣傳 及省屬企業(yè)反腐倡廉會議,對黨建、紀檢、宣傳工作作出了總體部署,、省委夏寶龍書記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都提出了明確要求。我們要深刻領(lǐng)會精神,準確判斷形勢,明確任務(wù)要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委對黨建紀檢和反腐敗工作的決策部署上來,結(jié)合集團實際,堅決抓好貫徹落實。
(一)深刻領(lǐng)會中央、省委提出的黨建工作新要求。 以來,中央、省委對黨建工作高度重視。反復(fù)強調(diào)黨要管黨、從嚴治黨,堅持黨管干部。劉云山同志在全國組織部長會議上提出,要“堅持從嚴管理干部”,“要引導(dǎo)干部從嚴要求自己,懂規(guī)矩、守紀律”。胡和平同志在全省組織部長會議上指出,“要教育黨員干部切實增強規(guī)矩意識,嚴格執(zhí)行請示報告制度,做到懂規(guī)矩、守紀律、不逾矩。” 莊躍成同志在省屬企業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上指出,堅持黨管干部原則要著力深化兩個認識,一是要把干部管理牢牢抓在黨委手中,有效發(fā)揮好企業(yè)黨委的政治核心作用;二是干部選拔任用要聽從組織安排,服從組織決定,正確落實民主集中制。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會,深入貫徹落實上級精神,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,以更堅決的態(tài)度、更扎實的舉措推進黨建工作,加快集團的轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展。
(二)準確把握中央、省委提出的紀檢工作新要求。 強調(diào),“ 要堅定不移反對腐敗,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色” ,“ 這個問題解決不好,就會對黨造成致命傷害,甚至亡黨亡國。” 在十八屆中央紀委三次全會上指出,要以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,堅決把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底。他強調(diào),要以“踏石留印、抓鐵有痕的勁頭”抓作風建設(shè),“ 把權(quán)力關(guān)進制度的籠子” ,加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,嚴厲懲治腐敗。省委書記夏寶龍在省紀委十三屆三次全會上強調(diào),要以零容忍的態(tài)度抓腐敗懲治。中央和省委領(lǐng)導(dǎo)一系列擲地有聲的講話和措施,發(fā)出了要將從嚴治黨、反腐倡廉工作深入推進的強烈信號。去年以來,中央在全黨開展了以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,并出臺了一系列的規(guī)定。這些新要求、新舉措都是實招、狠招,必將對紀檢工作起到非常大的影響。我們務(wù)必準確把握,結(jié)合農(nóng)發(fā)實際,執(zhí)行好、落實好。
(三)正確認識農(nóng)發(fā)集團黨建紀檢工作的新要求。 過 去的一年,集團黨委認真貫徹落實中央、省委關(guān)于黨建紀檢工作的重大決策部署,以開展群眾路線教育實踐活動為契機,狠抓黨建紀檢宣傳各項工作,成效顯著。但在看到成績的同時,我們也要清醒認識到,形勢依然嚴峻,存在不少問題,還需要采取措施切實加以解決。當前,集團正處于全面深化改革轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,機遇好、項目大、時間緊、工作難, 一方面需要黨建紀檢工作 為集團改革發(fā)展提供堅強政治保障,另一方面又要防止產(chǎn)生體制機制上的縫隙和漏洞,確保不發(fā)生腐敗,這也是黨建紀檢工作需要面對的新挑戰(zhàn)。我們必須正確認識農(nóng)發(fā)集團黨建紀檢工作的新要求,充分認識新形勢下加強黨建紀檢工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,切實抓好黨建紀檢工作。
三、深化黨建工作,為集團改革發(fā)展提供堅強組織保障
20xx 年,是全面深化改革的開局之年,是黨的群眾路線教育實踐活動的深化之年,是干好“一三五”、實現(xiàn)“四翻番”的承上啟下之年,也是集團推進改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團黨建工作總體思路是:以黨的、十八屆三中全會和省委十三屆四中全會精神為指引,堅持黨要管黨、從嚴治黨,以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動長效機制為主線,緊緊圍繞“米袋子”、“菜籃子”建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,著力提升黨建紀檢工作科學化水平,發(fā)揮好黨組織政治核心作用,努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為集團改革發(fā)展提供堅強的政治動力和組織保障。重點抓好以下八方面工作:
(一)著力抓好黨的十八屆三中全會和系列講話精神學習貫徹活動,為集團改革發(fā)展提供精神動力。 貫徹落實好黨的十八屆三中全會、系列講話和省委十三屆四次全會精神,是當前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)。一是要充分利用黨委理論中心組、專題黨課、舉辦報告會等形式,多層次、分步驟地組織好學習貫徹活動。二是組織好集團中層管理人員學習系列講話的輪訓(xùn)工作。三是必須在履行國家社會責任上更有擔當。國有企業(yè)既是市場主體,具有鮮明的經(jīng)濟屬性,但同時又是國家所有,具有很強的政治社會屬性,國有企業(yè)姓公,應(yīng)該也必須在履行國家社會責任上更有擔當。集團在全省“米袋子”、“菜籃子”建設(shè)中作用特殊,我們要時刻保持良好精神狀態(tài),必須充分發(fā)揮好這一作用,承擔更多的社會責任,切實增強集團公司的活力、控制力和影響力。四是抓好以黨員干部及青年為重點的思想政治教育。五是各公司要找準發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的主要途徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究提出加強企業(yè)黨的建設(shè)工作的思路和舉措。
(二)著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為集團改革發(fā)展提供組織保證。 一要正確落實民主集中制。民主集中制既是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的組織原則、運行規(guī)則,也是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的共事法則。一方面要注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。要正確樹立大局觀念、全局觀念,提倡和而不同,求大同存小異。莊躍成同志在省屬企業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上強調(diào),一個班子要有一個核心,每個班子成員都要把增進班子團結(jié)擺在首位,自覺維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,有事多匯報、多請示、多商量。一個企業(yè)維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威也是維護企業(yè)的權(quán)威。另一方面主要領(lǐng)導(dǎo)要有民主作風。董事長、黨委書記一定要守土有則,在堅持民主上以身作則;要有寬廣胸襟、容人之量,多與班子成員開誠布公、深入交流、集思廣益。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力,主要領(lǐng)導(dǎo)要合力維護團結(jié)緊張、嚴肅活潑的良好局面。二是按省國資委的統(tǒng)一部署和要求,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),進一步明確職責。三是認真學習貫徹中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)〔20xx 〕3 號),著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持“講政治、懂經(jīng)營、善管理”的選人標準,不唯票取人、不唯分取人,分步實施做好20 多個中層及重要崗位的內(nèi)選外聘及輪崗交流工作,逐步建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”機制。調(diào)整、充實子公司的董事、監(jiān)事。繼續(xù)開展企業(yè)員工上掛下派鍛煉工作。加強干部的教育培訓(xùn)。四是堅持從嚴管理干部。集團黨委嚴格管理中層管理人員特別是集團所屬企業(yè)的一把手,引導(dǎo)干部要從嚴要求自己。各單位也要一級管好一級,按照管理權(quán)限管好所屬黨員、干部。
(三)嚴明黨的組織紀律,為集團改革發(fā)展提供紀律保障。 黨要管黨、從嚴治黨,靠什么管,憑什么治,就是組織紀律。在20xx年中央紀委第二次全會上強調(diào)了嚴明政治紀律問題,遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎(chǔ),這也是我們國有企業(yè)最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律,確保集團各級黨組織和每個黨員在思想上政治上行動上同集團黨委保持高度一致。在十八屆中央紀委三次全會上,又強調(diào)了組織紀律問題。一是無條件服從組織安排。“個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央” ,黨章規(guī)定這 “ 四個服從” ,是最基本的組織紀律。特別是干部調(diào)動,要聽組織的,干部交流任用事先不征求所去單位和本人的意見,這是夏書記當省委書記以后很明確的一個要求,也是全國組織工作會議的精神。這就是體現(xiàn)干部是組織的人。當然如果是在本企業(yè)內(nèi)部提拔干部,還是要充分聽取所在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是嚴格請示報告制度。重大問題、突發(fā)事件、重要事項必須按規(guī)定向組織請示報告,這是必須遵守的組織紀律。請示報告不是小事。指出,“ 該請示報告的不請示報告,或者不如實請示報告,那就是違紀,那就要嚴肅處理,問題嚴重的就不能當領(lǐng)導(dǎo)干部。” 集團中層以上管理人員,不管是因私還是因公出省,都要向集團請示報告。工作時間外出,集團公司任何一個員工,下級都要向上級報告。集團和各公司都要出臺請示報告的具體管理辦法。三是明確董事監(jiān)事組織紀律。集團派出董事、監(jiān)事,在召開董事會、監(jiān)事會時要代表集團的意志,受集團的委托發(fā)表意見,會議結(jié)束后要立即向集團匯報。每年年底,各派出董事、監(jiān)事要提交履職報告。四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。居住地變更、婚姻變化、子女情況、家庭房產(chǎn)等規(guī)定內(nèi)容,都要嚴格執(zhí)行報告制度。
(四)著力鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,為集團改革發(fā)展提供作風保障。 一是要認真抓好教育實踐活動成果的鞏固和發(fā)展,確保教育實踐活動成果落地生根。繼續(xù)抓好整改落實、建章立制工作。積極解決相關(guān)歷史遺留問題。各公司重點要在鋪張浪費、違反財經(jīng)紀律等方面進行整改,建立健全可操作、能堅持、有實效的制度,強化制度執(zhí)行,回應(yīng)職工關(guān)切。集團將繼續(xù)開展正風肅紀明查暗訪活動,把日常性監(jiān)督和階段性抽查結(jié)合起來,確保活動成果持續(xù)有效。二是集團活動辦要認真做好教育實踐活動總結(jié)宣傳,集中報道教育實踐活動的實踐成果、制度成果、理論成果,重點宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,使廣大黨員干部學有榜樣、行有示范,為密切黨群干群關(guān)系營造良好氛圍。三是要深化管理提升活動,進一步完善制度、狠抓落實,加強對標管理、全面預(yù)算管理、風險管理和管理創(chuàng)新。四是要繼續(xù)抓好“六大專項行動”的督查,深入開展“進企業(yè)、促發(fā)展”大走訪活動,落實好集團領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。
(五)著力推進基層黨組織建設(shè),為集團改革發(fā)展提供組織優(yōu)勢。 一是貫徹落實好中央《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》。重點要強化服務(wù)功能,健全服務(wù)體系,建設(shè)骨干隊伍,創(chuàng)新服務(wù)載體。建立職工訴求辦理制度,開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),組織黨員和職工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策。二是創(chuàng)新基層黨組織活動方式和載體,深入推進基層黨組織星級爭創(chuàng)活動,確保基層黨支部星級爭創(chuàng)工作橫向到邊、縱向到底。三是加強黨員教育管理。發(fā)展好新黨員,開展預(yù)備黨員集體宣誓、黨的基本知識測試、黨員發(fā)展名單公示等工作。要處置不合格黨員,完善黨員隊伍自我純潔機制。繼續(xù)開展黨員承諾踐諾、“閃光言行”評選展示等活動。四是加強流動黨員教育管理。新農(nóng)都等有關(guān)公司要抓好經(jīng)營戶中流動黨員的教育管理。
(六)著力抓好企業(yè)宣傳文化思想工作,為集團改革發(fā)展營造良好氛圍。 繼續(xù)弘揚“和、效、公、源”的企業(yè)文化,抓好國資志、企業(yè)志、企業(yè)年鑒編纂,撰寫專題成果;辦好雜志、簡報和網(wǎng)站,有針對性地組織開展有關(guān)專題宣傳活動。一是結(jié)合集團籌備改革10 周年紀念活動,開展一系列宣傳文化活動,深入推進企業(yè)和諧文化建設(shè)。今年,集團所屬各公司、集團公司各部(室)要根據(jù)《關(guān)于集團改革發(fā)展十周年紀念活動總體工作安排的通知》要求,安排好20xx 年的相關(guān)工作。根據(jù)全國和全省宣傳思想工作會議精神,結(jié)合農(nóng)發(fā)實際和10 周年紀念活動總體工作安排,以深入開展“尋找農(nóng)發(fā)之美”主題采訪活動、“記錄農(nóng)發(fā)之美”主題傳播活動、“謳歌農(nóng)發(fā)之美”主題創(chuàng)作活動、“綻放農(nóng)發(fā)之美”主題宣傳活動、“共創(chuàng)農(nóng)發(fā)之美”主題實踐活動、“凝煉農(nóng)發(fā)之美”主題研究活動為重點,開展“中國夢想·美麗農(nóng)發(fā)”主題宣傳活動。二是以開展“讓網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來”主題實踐活動為契機,進一步加大企業(yè)宣傳工作力度。充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的優(yōu)勢和作用,加強與省內(nèi)主流媒體的溝通合作宣傳重點工程,主動發(fā)出聲音宣傳國企正面形象。三是積極開展“點亮微心愿· 共筑中國夢”四季主題活動,動員廣大黨員爭做“圓夢使者”,為群眾辦一些力所能及的事。四是繼續(xù)結(jié)對永嘉縣,完成新一輪扶貧幫困工作任務(wù)。五是做好社會責任報告有關(guān)工作。根據(jù)省國資委的統(tǒng)一部署,集團今年開始要發(fā)布社會責任報告。各公司也要把社會責任報告作為一項日常性的工作,明確歸口部門和責任人,6 月底以前完成編制并向集團報送20xx年度的社會責任報告。
(七)著力發(fā)揮群團組織作用,為集團改革發(fā)展凝聚強大合力。 一是做好以職代會為主要形式、以“三重一大”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開工作,繼續(xù)推進職代會對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員評議制度。二是推進基層企業(yè)集體勞動合同簽訂,開展冬送溫暖、夏送清涼關(guān)愛活動,加強關(guān)愛基金使用和管理,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。三是充分發(fā)揮工會的作用,開展豐富多彩的活動。開展社會主義建功立業(yè)競賽活動、20xx 年“安康杯”競賽活動和“農(nóng)發(fā)杯”書畫攝影比賽,舉辦集團職工趣味運動會和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。四是深化“黨建帶團建”工作。團組織要根據(jù)企業(yè)廣大青年職工的特點和需要,積極探索新形勢下企業(yè)團建工作的新模式、新方法,組織開展有利于青年快速成才的活動和團員青年喜聞樂見的聯(lián)誼活動,團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)青年為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻。組織好青年職工“紅五月”活動。
(八)著力抓好企業(yè)黨風廉政建設(shè),為集團改革發(fā)展提供有力保障。 一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,抓住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,逐步建立健全廉政風險防控體系。二是根據(jù)《浙江省省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理暫行辦法》,制定《浙江省農(nóng)發(fā)集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理暫行辦法》,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費預(yù)算管理,各公司都要制定相關(guān)辦法規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費行為。三是制定出臺集團20xx—2017 年懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法。深化“陽光工程”建設(shè)。不斷健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督體系,建立完善檔案管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核檔案和廉政檔案。繼續(xù)與地方紀委、檢察系統(tǒng)聯(lián)合開展預(yù)防監(jiān)督。四是加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。修訂完善集團《重大工程建設(shè)項目審計管理辦法(試行)》、《重大投資項目后評價管理辦法(試行)》,制訂《工程建設(shè)管理辦法》。從20xx 年起,開展集團所屬企業(yè)內(nèi)審輪審制,二級企業(yè)5 年一審,其余根據(jù)需要審計。五是嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的突出問題,堅持抓早抓小,對苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。六是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職、持股工作進行整改清理,進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職及持股行為。
另外,20xx 年集團公司重點工作責任分工方案已經(jīng)下發(fā),要實現(xiàn)營業(yè)收入增長10% 左右,凈資產(chǎn)收益率達10% 以上,重點工作任務(wù)有7 大類45 項,這些工作的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、完成期限都已十分明確。集團與各公司又簽訂了三個責任書。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各公司、各部門認真對照要求,細化工作步驟和具體措施,扎實推進各項工作,做到時不我待、善作善成。同時,集團公司將加強工作過程的監(jiān)督考核,請辦公室建立重點工作月報制度,每個月要了解情況,每個季度通報一次。
同志們,集團改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨,做好集團黨建紀檢工作責任重大、使命光榮。讓我們在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步統(tǒng)一思想、開拓進取、扎實工作,努力把組織資源轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展活力,為集團改革發(fā)展提供堅強組織保障、作出應(yīng)有貢獻!