機關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話

　　機關(guān)作風(fēng)的好壞,關(guān)系到各個單位整體工作的質(zhì)量和效率,直接關(guān)系黨風(fēng)、決定社風(fēng)、影響政風(fēng)、波及民風(fēng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的機關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話，僅供參考。

　　機關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話(一)

　　同志們：

　　剛才，正義同志宣讀了機關(guān)作風(fēng)整頓方案，這個方案非常好，經(jīng)過了認(rèn)真研究，很有針對性。曉中同志作了動員報告，報告聯(lián)系市直和各級機關(guān)的實際，也很有針對性。希望大家按照機關(guān)作風(fēng)整頓方案和曉中同志代表市委所作的動員報告認(rèn)真進行整改，力爭再打一個勝仗。我們要用“五步曲”工作法抓作風(fēng)整頓，喚回好的作風(fēng)促進全市政治經(jīng)濟各個方面的全面發(fā)展。全市各個機關(guān)的作風(fēng)整頓，從大的方面說，就是貫徹江的指示，要在上黨老區(qū)恢復(fù)和發(fā)揚老八路的光榮傳統(tǒng)。我們?yōu)槭裁匆徽鄄豢鄣卣J(rèn)真貫徹落實江這一重要指示呢?這是因為我們面臨著艱巨的任務(wù)，必須有一個好的作風(fēng)來保證。大家知道市委根據(jù)省委的指導(dǎo)思想提出了七年戰(zhàn)略目標(biāo)，就是用七年時間再造一個長治?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過去兩年，還剩五年，任務(wù)非常艱巨。五年時間長治的財政收入要由原來的14億變成五年后的28億。這個沉甸甸的擔(dān)子壓在了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的肩上，壓到了全體干部的身上。去年我們在前年的基礎(chǔ)上，基本上完成了任務(wù)，年初的計劃是要達(dá)到17億，后來提出了18億的目標(biāo)，實際達(dá)到17.91億。今年必須完成20億，那么后面4年還有8億的任務(wù)，一年是2億，這才能達(dá)到再造一個長治的目標(biāo)。

　　同志們，20xx年是關(guān)鍵的一年，如果我們今年財政收入突破20億，GDP突破200億，那么七年的任務(wù)，問題不大。今年是非常關(guān)鍵的一年，這一年我們要為后四年打好發(fā)展的基礎(chǔ)，要增添我們干部的信心。七年再造一個長治不是說說而已，不是坐在這里想出來的，大家要增加斗志，這就要求我們必須有一個好的作風(fēng)。要有和人民群眾同甘共苦的精神、早起遲睡的思想、身先士卒的行為。我們每一個干部，既要當(dāng)帥又要當(dāng)將，還要當(dāng)兵;既要走下去，又要走出去，還要走上去。這么重的任務(wù)，沒有一個作風(fēng)上的明顯變化，怎么能完成呢?更何況我們的七年戰(zhàn)略目標(biāo)也不單單是一個經(jīng)濟，還有社會進步的各個方面。七年戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過五大戰(zhàn)略來實施。一是經(jīng)濟戰(zhàn)略。主要就是我剛才講的這個規(guī)劃。二是交通戰(zhàn)略。目前制約長治經(jīng)濟發(fā)展最重要的一個因素是交通，從省內(nèi)外大城市來長治很不容易，汽車不走三、五個小時來不了，最近的太原得走三個小時，稍遠(yuǎn)的北京得走七、八個小時。我們要對外開放，要和世界聯(lián)系，怎么聯(lián)系呢?長治的交通戰(zhàn)略經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，一個中華民族的高速路十字架就要在長治建成。這已經(jīng)列入了國家的交通計劃。我們提出了“村村通”水泥路，今年一年要修一萬里水泥路，大約需要人民幣十億左右，不靠變作風(fēng)，哪來這十億人民幣呀!如果我們不去帶動群眾，去感動上帝，錢是沒有的，不能坐在這里苦等。長治的交通是不行的，不光是公路，還有鐵路，還有航空，都很薄弱。沒有航空很難和世界連成一體，擴大飛機場已經(jīng)得到了國家民航的批準(zhǔn)，由地方和駐市部隊聯(lián)合搞。我們要把長治的交通從天上到地上都搞好，要“鞋底不沾泥，走遍全中國”，這句話有點浪漫色彩，但還是可以實現(xiàn)的。交通戰(zhàn)略這件事情不脫皮掉肉是不行的，最近我們到農(nóng)村看了，天寒地凍五十萬老百姓奮戰(zhàn)在交通建設(shè)的戰(zhàn)場上。丈夫前面拉車，妻子后面推車，車上裝滿了土，土上還坐著個孩子，這種感人的場面是從哪里來的?就是去年干部變作風(fēng)帶來的。過去有句話“不信東風(fēng)喚不回”，我們說“喚回好風(fēng)促發(fā)展”，怎么喚?就是要靠我們干部變作風(fēng)和群眾同甘共苦。

　　三是精神文明和廉政戰(zhàn)略。我們提出在長治建設(shè)“一方凈土”，“凈土”就不允許跑官橫行、貪污橫行。長治現(xiàn)在不滿意的地方、不文明的地方還不少，要盡快轉(zhuǎn)變。雖然這兩年我們有了很大的轉(zhuǎn)變，但是問題還不少。中宣部要在今年十月份檢查驗收長治市文明先進城。文明先進城全國現(xiàn)在只有17個，我們要當(dāng)?shù)?8個，山西的第一個，我們要給上黨人民爭光，作風(fēng)不好能行嗎?現(xiàn)在離10月份已經(jīng)很近了，但是離文明城市還相當(dāng)遙遠(yuǎn)，那就得認(rèn)真干!作風(fēng)不變怎么能行呢!

　　四是城市建設(shè)戰(zhàn)略。山水園林文化型大城市，突出山水、突出園林、突出文化、突出“大”字，這個任務(wù)是自己給自己加壓。老八路的作風(fēng)是哪里來的，是由于日本人侵華逼出來的。那么現(xiàn)在我們要把老八路的作風(fēng)喚回來靠什么，要靠自己逼自己。五大戰(zhàn)略就是自己逼自己，自己都不逼自己誰還來逼我們。中國古代有句話，“世上成功之事，或逼或激者十之有五”。世界上所有成功的事情，或者是逼出來的或者是激出來的，十件事情最少有五件是逼出來的，我們不逼怎么能行!我們自己逼自己，同志們之間，上下級之間，我們逼你們，你們逼我們，這都是自逼。市委書記、市長、市直幾套班子向人民承諾七年要完成這個任務(wù)，這也是自己逼自己，自己逼自己就是覺悟。城市戰(zhàn)略我們設(shè)想得很遠(yuǎn)，一些同志說現(xiàn)在回長治認(rèn)不得了，變了，這些都是小變，真正的變化在后頭!在今年前半年，要發(fā)生一個根本性的變化。

　　五是文教衛(wèi)生戰(zhàn)略。長治要成立綜合性大學(xué)，學(xué)生要達(dá)到一萬人，這不是設(shè)想，省政府已經(jīng)同意，是按照省政府的意見進行的。衛(wèi)生方面國家已經(jīng)來檢查了，文明城市就有一條：衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo)。我們現(xiàn)在還有一些地方臟亂差，怎么能成為衛(wèi)生城市呢?我們的觀念還差得很遠(yuǎn)，只是看到街上垃圾遍地，還沒有看到深層次的不文明不衛(wèi)生，我們的任務(wù)還很大。

　　我們的五大戰(zhàn)略不是一年兩年能完成的，但是戰(zhàn)術(shù)上的五大硬仗今年是要完成的，這五個硬仗是國有企業(yè)扭虧脫困、城市建設(shè)、村村通水泥路、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、實現(xiàn)“四增”。要完成五個硬仗沒有好的作風(fēng)怎么能行呢?作風(fēng)必須認(rèn)真地變，大家都要下決心，誰也不要在變作風(fēng)上拖后腿，說涼話。必須從指導(dǎo)思想上明白，山西也好，長治也好，某項或者某些方面，或者全面的工作上不去，原因就是兩條，一條是領(lǐng)導(dǎo)思路不清，一條是干部隊伍落實不夠。新的省委思路搞得很明白，就是抓緊調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，然后是搞好用人導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。但是省委的思路清楚了，并不等于長治市委的思路清楚。長治市委必須根據(jù)省委的指示精神，結(jié)合長治的實際情況，研究自己的思路。我們的思路是什么呢?我們的思路是當(dāng)官就要讓老百姓富裕起來，如果當(dāng)官不能讓老百姓富裕起來，這個官就白當(dāng)了。一定要把經(jīng)濟建設(shè)作為中心，必須調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。所有制結(jié)構(gòu)要調(diào)整，投資結(jié)構(gòu)要調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要調(diào)整，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整怎么調(diào)，如果采取懶漢的辦法，直接去調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，調(diào)整不了，也調(diào)整不好，即使調(diào)整了也是計劃經(jīng)濟的那一套。因為，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主體，是老百姓、是社會、是企業(yè)、是市場。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)必須創(chuàng)造環(huán)境，不創(chuàng)造環(huán)境，只坐在那兒調(diào)結(jié)構(gòu)怎么能調(diào)整得了，木匠能干鐵匠的活嗎?創(chuàng)環(huán)境，也不能就環(huán)境抓環(huán)境，必須解決干部的作風(fēng)問題，沒有干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)環(huán)境就是一句空話。抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，就作風(fēng)抓作風(fēng)不行，必須解決人生觀、世界觀、價值觀的問題，解決“三講”中提出的自己認(rèn)為不足的問題，逐步改正，鞏固“三講”成果，特別是要當(dāng)好“三個代表”。要解決為老百姓服務(wù)的問題，就要解決干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題，就要和老百姓同甘共苦。一切出發(fā)點、立足點，都是要為長治人民服務(wù)，這就要變作風(fēng)，變了作風(fēng)就有了動力，變了作風(fēng)環(huán)境就創(chuàng)造好了，環(huán)境創(chuàng)造好了，經(jīng)濟就上去了。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟，就是環(huán)境經(jīng)濟，市場經(jīng)濟就是環(huán)境經(jīng)濟。我們到外國去看，到其它先進的地市看，到別的省里看，看什么?就是看環(huán)境，如果長治環(huán)境好了，別的地方也會來看，可惜我們的環(huán)境不盡如人意。環(huán)境包括什么內(nèi)容我們報告里多次說過，政治環(huán)境、政策環(huán)境、居住環(huán)境、法制環(huán)境、廉政環(huán)境，各方面的環(huán)境是由所有的同志構(gòu)成的，如果不把各自的工作抓好，你這個地方就不行。創(chuàng)環(huán)境的會開了兩次，但現(xiàn)在不創(chuàng)環(huán)境的人和事還普遍存在。只要看看老百姓的上訪信件，就會知道我們?yōu)槿嗣穹?wù)的思想還差得很遠(yuǎn)。盡管在面上我們解決了那么多問題，我們的干部作風(fēng)確實有了很大的變化，但決不能滿足。老百姓還相當(dāng)不滿意，還需要我們認(rèn)真地去轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的擔(dān)子更決定我們不變作風(fēng)不行。為什么大家食不甘味，臥不安席，是心里面有事，心里沒事就沒勁。變作風(fēng)就得變思想認(rèn)識，而思想認(rèn)識問題的解決一方面是學(xué)習(xí)文件，另一方面是接受老百姓的指示。有了動力，早起遲睡就有了力量。人與人差不了多少，那個人精神大，這個人精神小;那個人起得早，這個人起得遲。什么原因，就是起得早的人想辦事，起得遲的人腦子里一片空白，不想辦事。你的孩子明天要結(jié)婚，你明天肯定起得早。年輕人要和他對象去照相，你看他起得早不早。能不能起得早，能不能變作風(fēng)，關(guān)鍵是腦子里有事沒有事。如果大家都把長治市變面貌的任務(wù)裝到心里面，你還能睡著么?明年要修一萬里水泥路，錢還不知道在哪里，我們是兩手空空，不早起不行!難道你就不能走下去，走出去，走上去!我們有的同志就走出去了，就引回資了，感動了上帝!上帝有的是老百姓，有的是上黨老鄉(xiāng)，有的是上級。只要我們下決心、想辦法，我們明年的“五大硬仗”就絕對能打勝。

　　我們修學(xué)校的時候也沒有錢，就是定了一條，用四個月的時間，把全市的危房統(tǒng)統(tǒng)解決。村里修不好危房，支部書記搬到危房去;鄉(xiāng)鎮(zhèn)修不好危房，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記搬到危房學(xué)校去辦公。現(xiàn)在查出有4所學(xué)校是虛報的，那么就落實那4所學(xué)校。教委的同志們回去落實，讓支部書記搬家，搬入那4所爛房!我們不能說了話不算數(shù)，支部書記搬到那里，讓孩子們搬到他家去，先湊合上幾天。開春以后，有什么困難我們幫助解決。我們就是要用我們的決心，用我們的勁頭來換取老百姓的信心和干勁，有錢的出錢，有物的出物，千方百計把事辦成。

　　20xx年的五大硬仗仍然這么干。今冬栽了一批樹，有的同志擔(dān)心能不能活。不要怕，只要活一苗就說明這個決策是正確的。李順達(dá)有一年栽樹不是就活了一苗嘛!他說：“只要活了一棵，就能綠了一坡。”咱們也要學(xué)習(xí)李順達(dá)。我看全死不了，但肯定有些要死，死了就追究責(zé)任!只要活了一棵你們就不要怨市委，決策是正確的，死了是你不認(rèn)真，那我們就要處理你。你想方設(shè)法補齊苗就行了。把城市綠化搞好，我們城市不要弄別的，就這一條黃土不見天，會給我們長治人民的臉上爭多少光彩!大家要認(rèn)真干，早起遲睡，弄不了別的還栽不了棵樹。我們要努力干，把今年的五個仗都打好，把最難的企業(yè)扭虧為盈。我們已基本解決了長治軸承廠的問題，現(xiàn)在我們的市長又去抓海棠，要把海棠搞起來，這兩個大的搞起來了，小的就不在話下。關(guān)鍵要變作風(fēng)，要認(rèn)識這個問題，這是我們的一個指導(dǎo)思想。我們這個指導(dǎo)思想不是憑空而來的，是從實際出發(fā)研究我們的思路，這個思路最后的落腳點是要把經(jīng)濟搞上去，讓老百姓致富。市民人均收入已經(jīng)達(dá)到5200元了，今年能不能向6000元方向努力?我們爭取一些大企業(yè)來長治投資，但達(dá)不到6000元人家不會來。我們的農(nóng)民收入現(xiàn)在是2200—2300元，我們向3000元的目標(biāo)努力。農(nóng)民收入、市民收入和干部收入都要上。我們變作風(fēng)是為誰變呢?歸根到底是為自己變。我們的作風(fēng)變了，老百姓贊成了，大家同甘共苦，同舟共濟，把我們的經(jīng)濟搞上去，每個人都會沾光的。城市建設(shè)好了，從家里走出400米就有小公園，這不是每個人都沾光嘛!我們一定要朝這方面努力，這也可以算是我的一點思想工作，具體怎么搞還是要靠“五步曲”。無非不過是找問題，找出問題，把問題公開，不要遮遮掩掩，找出問題是找到了寶藏!公開了然后解決，解決以后，還要追究責(zé)任，追究責(zé)任，必然帶來更大的變化。

　　新的一年，是責(zé)任年，必須追究責(zé)任，使每一位領(lǐng)導(dǎo)同志心里邊有沉甸甸的感覺。今年干部變作風(fēng)要由“人治”走向民主和法制。所謂人治就是“三深”、“三敢”、“三帶”，就是領(lǐng)導(dǎo)干部給同志們帶頭、帶領(lǐng)、帶動，這是人的作用。人的作用在長期來講是不完全可靠的，多數(shù)情況下只能解決表面的、局部的、臨時性的問題。只有通過民主和法制才能解決根本問題。要讓人民管住咱們的干部，要啟動“五大監(jiān)督”。首先是長治市委和市政府進行黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督，另外就是以人大牽頭的法制監(jiān)督，以政協(xié)牽頭的民主監(jiān)督，以新聞媒體牽頭的新聞輿論監(jiān)督，還有民主黨派監(jiān)督。這些監(jiān)督不光是組織監(jiān)督，還包括組織里邊的個人監(jiān)督。人大代表都要定計劃，這是我們作風(fēng)整頓的一項內(nèi)容。明年的人大監(jiān)督要繼續(xù)像選市長那樣，把市長、副市長納入人大的投票當(dāng)中。原來我們是監(jiān)督副市長，今年張兵生市長主動報名，說他也要加入這個被監(jiān)督的行列，讓大家投票，這是英雄氣概!要敢于讓人監(jiān)督，沒人投票了就下臺。五大監(jiān)督都要開出落后名單，哪個人、哪些單位、哪件事有問題都要抓住不放。現(xiàn)在，是我們干部變作風(fēng)的時候了，誰不變也不行!

　　五大監(jiān)督的啟動為我們的新世紀(jì)又迎來一股春風(fēng)，請今天參加會議的同志們一定不要有僥幸心理。首先就是說服大家去干，說不通就用其它辦法。再不變就變你個位置。你當(dāng)個鄉(xiāng)黨委書記不變作風(fēng)，連個衛(wèi)生也解決不了，變個地方不要當(dāng)了。有些同志可能會說，因為一個衛(wèi)生把官丟了，確實有點冤枉，但如果你打掃干凈了誰還冤枉你。你打掃得像丁桂香那兒一樣，誰還能開除你。所以，同志們要查一下自己有無“八大頑癥”，你有哪個“頑癥”就趕緊解決，不解決自己會吃虧。我們說過一句話：只認(rèn)“三個代表”，其它六親不認(rèn)!提拔干部到今年3月份就告一段落了，位子都沒有了，就剩下處理干部了。所以，為了保位子也得變作風(fēng)。兩條都說了，一是做思想工作，二是用強制措施。通過大家共同努力變作風(fēng)，就像《紅樓夢》里說的“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，“好風(fēng)”就是好的作風(fēng)，我們要憑借好作風(fēng)的力量送我們長治市上青云。

　　機關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話(二)

　　同志們：

　　今天，我們召開全局干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、省政府省級機關(guān)作風(fēng)整頓動員大會和克志書記重要講話精神，對我局開展機關(guān)作風(fēng)整頓進行動員部署。下面，我講五點意見。

　　一、充分認(rèn)識開展省級機關(guān)作風(fēng)整頓的重要現(xiàn)實意義

　　機關(guān)作風(fēng)整頓是從嚴(yán)治黨的具體舉措。指出，“全面從嚴(yán)治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治”。在這里，“嚴(yán)”就是真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。“治”就是從黨中央到省市縣黨委，從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部，都要肩負(fù)起主體責(zé)任，使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，努力培養(yǎng)和造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤｜h要管黨，首先是要管好干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。在省級機關(guān)開展為期一年的作風(fēng)整頓，是省委、省政府立足當(dāng)前實際，面向未來發(fā)展，落實全面從嚴(yán)治黨要求而作出的一項重大決策部署，體現(xiàn)了對河北的發(fā)展負(fù)責(zé)，對人民的福祉負(fù)責(zé)，對省級機關(guān)和干部本人負(fù)責(zé)的精神。

　　省級機關(guān)是全省的領(lǐng)率機關(guān)，是各項事業(yè)發(fā)展的運轉(zhuǎn)樞紐，只有省級機關(guān)和機關(guān)干部的思想、工作、作風(fēng)、水平與黨中央和的明確要求相適應(yīng)，與河北“十三五”時期承擔(dān)的深化改革、轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同發(fā)展、籌辦冬奧等艱巨任務(wù)相適應(yīng)，與打好河北經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)相適應(yīng)，才能實現(xiàn)全省社會經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，加快推進經(jīng)濟強省、美麗河北建設(shè)。這是省委、省政府開展這次省級機關(guān)作風(fēng)整頓的主要目的。

　　省級機關(guān)作風(fēng)整頓是我局的現(xiàn)實需要。人民群眾對黨的形象的認(rèn)識，總是在同黨員干部的接觸中產(chǎn)生;黨員干部對自身角色地位的正確認(rèn)識和執(zhí)行，就可以生長出在人民群眾中的崇高威望和信任。食品藥品監(jiān)管部門是為民辦實事、為黨聚民心的部門。當(dāng)前，食品藥品監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展既面臨著難得的機遇，也面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)，形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重。抓住用好“十三五”這一重要的機遇期和窗口期，加快完善食品藥品安全監(jiān)管體系、全面提升治理能力，必須抓住干部隊伍這個關(guān)鍵，以作風(fēng)建設(shè)破題開路?？酥緯浿v，省委、省政府對開展省級機關(guān)作風(fēng)整頓是下了大決心的，要動真的、來實的，盯住突出問題、盯住薄弱環(huán)節(jié)、盯住重點單位、盯住關(guān)鍵少數(shù)，見事見人，不達(dá)目的不罷休。我們一定充分認(rèn)識這次機關(guān)作風(fēng)整頓的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，把思想和行動迅速統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，進一步解放思想、提振精神，凝聚力量、搶抓機遇，以新思想新理念推動工作、加快發(fā)展，用新思路新作風(fēng)化解矛盾、攻堅克難，推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展取得新突破。

　　二、深入查找分析突出問題

　　克志書記在全省動員大會的講話中明確指出，一些省級機關(guān)和干部，在思想上、工作上、作風(fēng)上存在12個方面的突出問題。一是發(fā)展理念不能與時俱進，還有不少舊的理念和過時的做法;二是改革開放滯后，存在不少制約發(fā)展的體制機制障礙;三是用人導(dǎo)向不端正，干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性沒能充分調(diào)動起來;四是創(chuàng)新意識不強，面對歷史積累的很多矛盾和問題存在畏難情緒，缺少攻堅克難的勇氣和辦法;五是懶政怠政現(xiàn)象比較明顯，不少大的機遇和政策抓不住、落不實;六是工作執(zhí)行力欠缺，一些工作抓得不夠緊、效果不明顯，缺少生機和亮點，形不成特色和優(yōu)勢;七是機構(gòu)職能設(shè)置不合理，人浮于事的問題比較突出;八是不少工作和政策不接地氣，一些基層和群眾關(guān)心的問題長期得不到解決;九是發(fā)展政策不優(yōu)，辦事效率不高，營商環(huán)境較差;十是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粡?，干事?chuàng)業(yè)的氛圍不濃;十一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏事爭一流的勇氣;十二是作風(fēng)飄浮不扎實，大轟大嗡，搞形式主義，甚至弄虛作假，等等。

　　從我局的情況看，干部隊伍總體上是先進的、純潔的，是一支可以信賴、有戰(zhàn)斗力的隊伍，但克志書記指出的12個方面的問題，在我局也實實在在的存在，有些問題在整個機關(guān)和個別干部身上表現(xiàn)得還比較突出和嚴(yán)重。比如，有的干部政治意識、大局意識不強、思想站位不高;有的能力素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)，履行崗位職責(zé)的能力和素質(zhì)不夠，干不了事、干不成事;有的勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R不強，不敢負(fù)責(zé)、怕?lián)L(fēng)險，工作拈輕怕重、推諉扯皮，難題繞、問題拖，不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng);有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，虛于應(yīng)付、敷衍了事，只求過得去，不求過得硬;有的開拓創(chuàng)新意識不強，辦法不多，遇到新情況、新問題，不是開動腦筋想辦法，千方百計攻堅克難，而是磨耗推、等靠要。以上種種問題，概括起來，就是不能為、不想為、不敢為。

　　三、扎實開展作風(fēng)整頓，努力實現(xiàn)四個目標(biāo)，解決三大問題，落實八項措施

　　這次機關(guān)作風(fēng)整頓，主要目的是堅持問題導(dǎo)向，實現(xiàn)四個目標(biāo)，解決三大問題，落實八項措施，推動中央和省委、省政府決策部署落到實處。這些要求大多是省委、省政府實施意見的要求，我們沒有作更多更大的調(diào)整。黨組認(rèn)為，如果能把省委、省政府的這些要求實實在在的砸實落地，就能夠體現(xiàn)出這次作風(fēng)整頓的成效。

　　實現(xiàn)四個目標(biāo)。一是促進思想解放。改革攻堅期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期也是改革政策舉措密集出臺期。要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，對照“八破八立”，深入學(xué)習(xí)系列講話、學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院方針政策，努力在學(xué)好用好馬克思主義中國化最新理論成果上下功夫、見實效，在向以同志為的黨中央看齊上下功夫、見實效，在服務(wù)協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快工作主基調(diào)上下功夫、見實效，在以實干實政做好我省食品藥品監(jiān)管事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫、見實效。

　　二是調(diào)整精神狀態(tài)。增強使命意識、爭先意識，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任用心干事，以只爭朝夕的拼勁抓緊干事，真正把心思和精力集中到促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展上，夙興夜寐，激情工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　三是提高工作效能。踐行“馬上就辦、辦就辦好”的基本準(zhǔn)則，堅持細(xì)致、精致、極致的工作標(biāo)準(zhǔn)，大幅提升工作質(zhì)量和效率，推動每一項工作快落地、真落實、早見效，形成心無旁鶩抓發(fā)展、馳而不息抓落實的新氣象。

　　四是提升監(jiān)管業(yè)績。把作風(fēng)整頓成果體現(xiàn)在食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展上，體現(xiàn)在民生福祉上，體現(xiàn)在服務(wù)大局能力提升上，確保中央、省委、省政府和國家總局重大決策部署落地生根。

　　解決三大問題。一是著力解決“不能為”的問題。聚焦思想懶惰、觀念陳舊，對中央和省委、省政府的決策部署不學(xué)習(xí)不鉆研，對新形勢新情況不敏感不掌握，對新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會抓，思維定勢、路徑依賴，缺乏開拓創(chuàng)新的活力;抓貫徹落實的執(zhí)行力不強，沒有推進食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的硬招實招，能力不足，遲遲打不開工作新局面等問題，通過整頓，引導(dǎo)廣大干部增強改革創(chuàng)新、攻堅克難的新動能，創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。

　　二是著力解決“不想為”的問題。聚焦動力不足、精神懈怠，不求有功、但求無過;面對新形勢、新機遇，創(chuàng)新意識不夠、主動服務(wù)不夠;工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作效率不高，黨組決策事項落實不及時;虛與委蛇，拈輕怕重，工作重過程輕實效，深入基層調(diào)研少，解決實際問題少;部門之間相互扯皮、工作掣肘等問題，通過整頓，杜絕不為成功想辦法，只為失敗找理由的現(xiàn)象，煥發(fā)廣大干部主動作為、奮發(fā)有為的激情，引導(dǎo)廣大干部以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)。

　　三是著力解決“不敢為”的問題。聚焦明哲保身，事事先為自己打算，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng);遇到難題繞著走，碰到問題往后拖，稍微擔(dān)當(dāng)就能辦成的事也不干;對工作中存在的棘手問題、深層次問題缺乏攻堅克難的決心等問題，通過整頓，強化事不避難、極端負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以正確用人導(dǎo)向推動事業(yè)發(fā)展。

　　落實八項措施。一是開展社會監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)問題舉報電話、舉報箱，運用機關(guān)黨建專欄和12331投訴舉報平臺，強化內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。按照“誰受理、誰負(fù)責(zé)”的原則，對投訴舉報分別進行匯總，局機關(guān)作風(fēng)整頓辦公室要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，提出整改要求，責(zé)成相關(guān)部門及時整改，跟蹤檢查整改落實情況。每年采取適應(yīng)的方法對機關(guān)干部作風(fēng)進行評議。

　　二是開展重大決策部署督查問責(zé)。把中央和省委、省政府及國家總局重大決策部署分解到各處室(單位)，明確責(zé)任，明確要求。建立嚴(yán)格的督查制度，將各處室(單位)承擔(dān)的重大工作任務(wù)，落實到年度、項目和人頭，盯住不放、一抓到底，一項一項持續(xù)跟蹤督查，相應(yīng)責(zé)任部門每季度向局黨組匯報;每半年對重點工作完成情況進行督查，作為年終考核的重要依據(jù)。實行責(zé)任倒查追究，對落實不力、進展緩慢的通報批評;對造成工作被動、影響食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展的嚴(yán)肅問責(zé)。

　　三是進一步推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)“三嚴(yán)三實”“八破八立”要求，樹立科學(xué)監(jiān)管理念。提高行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，推進陽光審批、網(wǎng)上審批，嚴(yán)禁暗箱操作、推諉扯皮。完善權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，制定權(quán)力運行流程圖，科學(xué)確權(quán)，依法授權(quán)，嚴(yán)防任性用權(quán)，治理有權(quán)不為，強化權(quán)力監(jiān)督和制約。直接服務(wù)相對人的處室，實行“四零”承諾服務(wù)，即服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡化辦事流程，嚴(yán)格辦結(jié)時限，提高工作效率。建立即時滿意度評價系統(tǒng)，以職能轉(zhuǎn)變效果和群眾滿意度衡量效能的提升程度。

　　四是抓好正反典型。對完成任務(wù)出色、在改革發(fā)展中率先突破、業(yè)績突出的處室(單位)，樹為先進典型，大力宣傳表揚。對敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、作出突出貢獻(xiàn)的干部，授予榮譽稱號，給予記功獎勵，優(yōu)先提拔重用。開展明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和查處“為官不為”典型。

　　五是把紀(jì)律挺在前面。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等問題，狠剎紀(jì)律松弛、自由散漫之風(fēng)。重點整治對中央和省委重大決策部署不落實、不盡責(zé)和失職瀆職問題;重點整治工作不出力、長期不上班、貽誤工作問題;嚴(yán)肅整治竊議人非、妄議組織，散布不實言論、搬弄是非的問題;嚴(yán)肅整治擺不正個人、集體、組織關(guān)系，大局觀念不強，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律的問題;重點整治熱衷潛規(guī)則，搞吃吃喝喝拉關(guān)系等問題;損害群眾利益、吃拿卡要等問題。針對各類突出問題，作出剛性規(guī)定，加大處理問責(zé)力度，解決一些干部精神懈怠、紀(jì)律渙散的不良風(fēng)氣。

　　六是實施目標(biāo)績效管理。按照省級機關(guān)目標(biāo)績效管理的相關(guān)規(guī)定，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立全員責(zé)任體系，逐崗逐人明確年度工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，制定具體要求、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn)，定量定效定性，明確劃定“為”與“不為”界限。制定對各處室和工作人員的績效考評制度，通過績效管理挖潛增效，為爭當(dāng)優(yōu)秀奠定良好基礎(chǔ)。

　　七是推進實施能上能下用人機制。落實中央、省委制定的干部“能上能下”具體辦法，落實“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”，定期分析處級干部隊伍狀況，對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風(fēng)問題嚴(yán)重、工作實績差的單位主要負(fù)責(zé)人，該調(diào)整的堅決調(diào)整。

　　八是實施素質(zhì)能力提升工程。根據(jù)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，制定隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大教育培訓(xùn)力度，大力推進認(rèn)證評審人才、執(zhí)法辦案人才、監(jiān)督抽驗人才、政策法規(guī)人才四支專業(yè)人才隊伍建設(shè)，不斷強化監(jiān)管工作的專業(yè)技術(shù)人才支撐。組織參加省直“綜合能力高手”和“業(yè)務(wù)工作能手”評選活動，引導(dǎo)廣大干部學(xué)本領(lǐng)、長才干。

　　四、強力推進“一問責(zé)八清理”專項行動

　　為貫徹落實中央和省委的有關(guān)指示精神，清理和糾正巡視發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，省委決定，從即日起在全省深入開展為期4個多月的“一問責(zé)八清理”專項行動。主要目的是解決有關(guān)黨委(黨組)落實主體責(zé)任不夠有力，紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實監(jiān)督責(zé)任失之于寬松軟的問題。剛才戰(zhàn)考同志宣讀了專項行動工作方案，各級各部門要認(rèn)真執(zhí)行，深入查擺清理“兩個責(zé)任”不落實的問題，確保取得實效。一要以問題為導(dǎo)向謀劃推進。找準(zhǔn)問題、拉出清單，分析原因、對癥施治，突出重點、統(tǒng)籌推進，真正形成長效機制，防止問題反彈。二要以制度為標(biāo)尺全面清理。深入開展自查，逐項進行清理，做到即知即改、立行立改，決不搞下不為例。三要以問責(zé)為手段倒逼落實。要問各級黨組織的主體之責(zé)，問紀(jì)檢監(jiān)督之責(zé)，問違規(guī)違紀(jì)人員直接之責(zé)，一把尺子量到底，對頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)者一律嚴(yán)肅處理。

　　五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)整頓取得實效

　　(一)堅持以上率下。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從我做起，當(dāng)好火車頭，做到四個帶頭：帶頭在思想認(rèn)識上抓提升;帶頭在夙興夜寐、激情工作上見行動;帶頭在解決問題上求突破;帶頭在統(tǒng)籌結(jié)合上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強組織，加強督導(dǎo)，加強宣傳。各部門各單位的“一把手”、班子成員都要全面審視自己的思想、能力、工作、作風(fēng)，以過硬作風(fēng)，帶出過硬處室。這次動員會后，各位副局長要召集分管處室單位，談?wù)J識、談體會、提要求，對照本系統(tǒng)全國先進，研究增比、進位、爭先的辦法舉措。

　　(二)突出問題導(dǎo)向。要通過自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點相結(jié)合的辦法，結(jié)合省委巡視、“三嚴(yán)三實”專題教育、解放思想大討論、民主生活會征求到的，以及相對人提出的意見建議，針對“為官不為”的種種表現(xiàn)，深刻查擺問題，認(rèn)真分析原因。每個處室、單位，每名干部、每個人，都要查找出本部門本單位和自身存在的突出問題，列出清單，明確整改目標(biāo)和措施，建立整改臺賬，一項項整改到位。要不放棄點滴提高的機會。磁懸浮列車因為車體與軌道之間懸浮了不到1厘米，就大幅提高了速度。如果我們每個人、每個環(huán)節(jié)、每一天的工作都提高一點點，全局的整體工作水平就會提高一大截。

　　(三)體現(xiàn)工作成效。要堅決摒棄食品藥品監(jiān)管部門是小部門、冷部門的慣性思維，樹立主力軍、主戰(zhàn)場、主基調(diào)的意識，借機、借勢、借力，主動作為、奮發(fā)作為，以這次作風(fēng)整頓的成效和出色的工作業(yè)績，樹立形象、提升地位，使食品藥品監(jiān)管部門變熱、變大、變強。當(dāng)前和今后一個時期，要按照“一爭、二推、三抓、四立、五優(yōu)、雙六”的總體思路推進工作。“一爭”，就是爭創(chuàng)一流隊伍。“二推”，就是推動實施食品藥品安全放心工程和素質(zhì)能力提升工程。“三抓”，就是抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，抓重點、重點抓，抓規(guī)范、規(guī)范抓。“四立”，就是堅持政治建局、業(yè)務(wù)立局、人才興局、科技強局。“五優(yōu)”，就是學(xué)風(fēng)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、效能優(yōu)、實績優(yōu)、環(huán)境優(yōu)。“雙六”，就是著力強化六個體系，即食品藥品安全組織保障體系、法規(guī)制度體系、科技支撐體系、質(zhì)量追溯體系、監(jiān)管責(zé)任體系和社會共治體系;落實六個圍繞、六個強化，即圍繞加強能力建設(shè)，強化基層基礎(chǔ);圍繞解決突出問題，強化食品安全監(jiān)管;圍繞提升質(zhì)量，強化藥品安全監(jiān)管;圍繞示范引領(lǐng)，強化“兩個創(chuàng)建”;圍繞凈化市場環(huán)境，強化嚴(yán)懲重處;圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)，強化人才和干部隊伍建設(shè)。

　　(四)做到統(tǒng)籌結(jié)合。把機關(guān)作風(fēng)整頓與“三嚴(yán)三實”專題教育結(jié)合起來，使之成為專題教育的延伸和拓展;與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，在學(xué)思踐悟上下功夫，切實提高政治覺悟和黨性修養(yǎng);與解放思想大討論結(jié)合起來，把作風(fēng)整頓的實際成效作為大討論的重要檢驗;與“一問責(zé)八清理”結(jié)合起來，全面落實從嚴(yán)治黨的各項要求。要將嚴(yán)格管理干部與關(guān)心關(guān)愛干部結(jié)合起來，將制度建設(shè)與文化建設(shè)結(jié)合起來，著力營造既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，團結(jié)溫馨、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

　　同志們，開展機關(guān)作風(fēng)整頓是今年的一項重要政治任務(wù)，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情把這項重要政治任務(wù)組織好、完成好，為全面提升食品藥品安全治理能力，建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北做出更大的貢獻(xiàn)。