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高中教育教學(xué)工作會議講話(3)

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高中教育教學(xué)工作會議講話(三)

同志們:

今天,我們召開全市高中教育教學(xué)工作會議,主要任務(wù)是貫徹?fù)P州市高中教育教學(xué)工作會議精神,全面總結(jié)過去一學(xué)年我市普通高中教育教學(xué)工作特別是高三教學(xué)工作取得的成績與經(jīng)驗(yàn),深入分析存在的問題與不足,研究部署新學(xué)年普通高中教育教學(xué)工作,動員全市普通高中教育工作者,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,推動全市普通高中教育轉(zhuǎn)型升級,努力辦好人民滿意的普通高中教育。為開好此次會議,前期我們做了幾次調(diào)研,分別召開了高中校長教學(xué)質(zhì)量提升研討會、新老高三年級組長座談會、語數(shù)外備課組主題沙龍,總結(jié)了20xx年高考備考工作,完成了相關(guān)考核,制定并完善了20xx 年高考目標(biāo)及考核方案。下面,我就進(jìn)一步做好全市高中教育教學(xué)工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定成績,正確面對不足

20xx年是我市高效課堂建設(shè)深化年。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高中教育發(fā)展全局,全市各高中學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)全市教育工作會議、精致管理暨高效課堂推進(jìn)會精神,加快高中學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,著力打造高中教育發(fā)展“共同體”,促進(jìn)普通高中學(xué)校整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。在堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、提升教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大普通高中學(xué)校特色課程建設(shè)力度,引導(dǎo)各學(xué)校根據(jù)本校辦學(xué)傳統(tǒng)優(yōu)勢和生源現(xiàn)狀,合理定位,錯位競爭,逐步形成有較高質(zhì)量支撐、較深文化內(nèi)涵、較強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢的辦學(xué)特色。20xx年,在全市考生減少191 人的情況下,高考本二進(jìn)線總?cè)藬?shù)達(dá)2140 人,其中普通類比去年增加1 人,藝術(shù)類減少63 人,應(yīng)屆生增加51 人,往屆生減少50 人。本二以上達(dá)線率超全省8 個百分點(diǎn)。高郵中學(xué)考生方政達(dá)清華大學(xué)飛行員班錄取線。

這些成績的取得,是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、社會各界支持配合的結(jié)果,是全市教育工作者特別是高三全體教師心血與汗水的結(jié)晶。在此,我代表市教育局向在教育戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的全市教育工作者,向辛勤工作在高三教育教學(xué)一線的廣大教師表示親切的慰問并致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作,有許多方面值得總結(jié)、傳承和發(fā)揚(yáng),主要體現(xiàn)在三個“不斷”。 一是管理質(zhì)量不斷提高。 管理制度方面,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,市教育局細(xì)化了局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室聯(lián)系學(xué)校、服務(wù)基層制度;在高中學(xué)校推行了校長、年級主任等蹲點(diǎn)班級、聯(lián)系學(xué)科制度。管理力度方面,各高中學(xué)校加大學(xué)校內(nèi)部競爭合作平臺建設(shè)力度,加大學(xué)校層面宏觀調(diào)控和微觀管理力度,加強(qiáng)和細(xì)化了年管會和備課組的相關(guān)職能,管理質(zhì)量不斷提高。如高郵中學(xué)著力加強(qiáng)整個學(xué)年的三輪復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的審定與執(zhí)行,黃仁云校長親自參與,并邀請各學(xué)科教研員參加學(xué)科教學(xué)計(jì)劃審定,確保了復(fù)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性。管理職責(zé)方面,各學(xué)校校長率先垂范、以身作則,明確自身職責(zé),起到了較好的示范引領(lǐng)作用。如第二中學(xué)張斌校長深入高三課堂,多學(xué)科、全方位聽課,一學(xué)年來聽課總量達(dá)200 多節(jié);三垛中學(xué)曹農(nóng)校長親自任教高三,堅(jiān)守教學(xué)第一線,引導(dǎo)高三年級形成和諧、合作、公平的競爭氛圍。特色建設(shè)方面,送橋中學(xué)重視音樂等特長生培養(yǎng),今年藝體高考成績再創(chuàng)輝煌,本科上線總數(shù)79 人;朝陽中學(xué)藝體類考生省統(tǒng)考本科以上雙達(dá)線人數(shù)從去年的個位數(shù)增加到今年的40 多人,實(shí)現(xiàn)了藝體高考質(zhì)的提升;臨澤中學(xué)今年音體美??己托I(yè)校考雙達(dá)線人數(shù)達(dá)201 人,實(shí)現(xiàn)了藝體高考量的飛躍。 二是課堂建設(shè)不斷深化。 各高中學(xué)校高效課堂模式研究日臻成熟,高效課堂建設(shè)深化年活動效果顯著,教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、信息技術(shù)支撐方式等明顯轉(zhuǎn)變,合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)成為主流課堂呈現(xiàn)方式;學(xué)生的創(chuàng)新精神、質(zhì)疑批判精神、實(shí)踐能力等得到大幅度提升。如高郵中學(xué)按照“求真”課堂的要求,加強(qiáng)四種課型的研究,即常態(tài)復(fù)習(xí)課的效益、專題課的質(zhì)量、評講課的啟迪、訓(xùn)練課的精致;臨澤中學(xué)重點(diǎn)規(guī)范“行知”課堂的質(zhì)檢工作,堅(jiān)持開展對常態(tài)課堂的日檢制度,每位教師既是備查對象,又是檢查主體。 三是考核機(jī)制不斷完善。 結(jié)合我市高中教育實(shí)際,堅(jiān)持終結(jié)性考核和縱向考核原則,分設(shè)基礎(chǔ)目標(biāo)、力爭目標(biāo),市教育局制定了《高郵市普通高中目標(biāo)考核及獎勵辦法》,并會同學(xué)校制定學(xué)年高考目標(biāo),分解細(xì)化班級目標(biāo);考核以校為本、落實(shí)到班、正視差異、縱向比較,對完成目標(biāo)和有特別貢獻(xiàn)的學(xué)校團(tuán)隊(duì)給予重獎。各學(xué)校結(jié)合實(shí)際,完善學(xué)??己朔桨?,充分激發(fā)教師工作積極性。如第二中學(xué)考核動真碰硬,堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)論成敗、以高考論英雄,真正把責(zé)任和壓力傳遞到每一位教師。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我市的普通高中教育與周邊縣市迅猛發(fā)展的態(tài)勢相比,與全市廣大群眾對高中教育特別是高考的更高質(zhì)量要求相比,還存在明顯的不足和危機(jī),突出表現(xiàn)在“三個方面”: 一是優(yōu)質(zhì)化水平有待進(jìn)一步提升。 目前,我市優(yōu)質(zhì)高中資源還不夠豐富,要進(jìn)一步加大星級高中的創(chuàng)建力度,努力讓更多的中學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育;要認(rèn)清并盡快克服我市高中教育發(fā)展具有同質(zhì)化傾向的問題,進(jìn)一步培育特色品牌、發(fā)展特色項(xiàng)目,逐步形成多渠道升學(xué)、多樣化成才的辦學(xué)模式,著力打響一批特色高中辦學(xué)品牌;要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè),提高年管會隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的合作力、戰(zhàn)斗力、向心力,學(xué)科教學(xué)薄弱教師仍然大有人在。 二是統(tǒng)籌化水平有待進(jìn)一步提升。 今年的高考普通類本一、本二上線總數(shù)仍有一定的上升空間,拔尖生培養(yǎng)機(jī)制未能有效形成。 從質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)立,到達(dá)成目標(biāo)的途徑、手段、方案、措施的設(shè)計(jì),再到過程運(yùn)轉(zhuǎn)的保障體系、監(jiān)控體系、科學(xué)的評價體系和質(zhì)量問責(zé)機(jī)制的建立,都未深入的研究,形成一套體系。缺乏一年高考三年抓的整體意識,高一松、高二空的現(xiàn)象依然存在,高三管理要求未能延伸至高一,高二重要時間節(jié)點(diǎn)的安排與 銜接缺乏研究。 三是精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提升。 “ 三駕馬車”運(yùn)行質(zhì)態(tài)需要進(jìn)一步提升,尤其是高效課堂和實(shí)效教研只聽樓梯響不見人下來。未能借助課改實(shí)現(xiàn)“彎道超越”,有力地促進(jìn)學(xué)校的跨越發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展;精細(xì)謀劃不夠,各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在教學(xué)管理上沒有落實(shí)系統(tǒng)化策略、精致化策略、螺旋式上升策略。學(xué)校監(jiān)督力度和計(jì)劃執(zhí)行力度存在問題,管理存在粗放現(xiàn)象,教師聚焦問題的能力和解決問題的魄力相對不足。

二、采取科學(xué)舉措,推動轉(zhuǎn)型升級

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以立德樹人為根本任務(wù),以提升質(zhì)量為核心,以精致管理為主線,繼續(xù)聚焦“更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色”,深入實(shí)施有效德育、高效課堂、實(shí)效教研“三輪驅(qū)動”策略,進(jìn)一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,奮力攻堅(jiān)克難,推動全市普通高中教育轉(zhuǎn)型升級。

(二)目標(biāo)任務(wù)

一是以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良品德培養(yǎng)有新成效。 踐行社會主義核心價值觀,傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)和優(yōu)良家風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生向善品德和勤奮作風(fēng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,打牢學(xué)生成才根基。

二是以目標(biāo)達(dá)成為核心,促進(jìn)高考升學(xué)質(zhì)態(tài)有新進(jìn)位。 以拔尖生培養(yǎng)為突破點(diǎn),以臨界生管理為著力點(diǎn),高郵中學(xué)要切實(shí)落實(shí)校本化的三年“攻尖”行動計(jì)劃,建立健全“攻尖”考核機(jī)制,在水漲船高、穩(wěn)步提高本一、本二達(dá)線率的基礎(chǔ)上,立足高分人群的突破,力爭在全省前100 名、前200 名,特別是清華、北大等國內(nèi)著名高校達(dá)線人數(shù)上有所突破;第一中學(xué)和第二中學(xué)要在提高普通類本一、本二上線人數(shù)和上線率上有突破。全市各高中都要按照“上不封頂,下要保底”的原則,確保20xx 年全市普通類本科上線人數(shù)達(dá)到1530 人。對于生源相對薄弱的學(xué)校,要堅(jiān)持走普通類、藝體類共同發(fā)展的道路。全市各高中都要認(rèn)真抓好藝體類特長生的培養(yǎng)和備考工作,提高藝體類考生的上線率,加大藝體類培尖和沖擊八大名校的力度。

三是以教科研為抓手,促進(jìn)教學(xué)效益有新提升。 在教學(xué)策略上,堅(jiān)持強(qiáng)化數(shù)學(xué)教學(xué),硬化“雙語”教學(xué),優(yōu)化選修教學(xué),做大總分底盤,強(qiáng)化選修匹配。語數(shù)外三門學(xué)科在揚(yáng)州大市統(tǒng)考中的均分位置要不斷提高,三門總分達(dá)線人數(shù)要不斷上升。 “強(qiáng)化數(shù)學(xué)教學(xué)”,就是要千方百計(jì)提高每一位學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)科成績,數(shù)學(xué)學(xué)科成績是本科達(dá)線的“敲門磚”,要千方百計(jì)提高全市數(shù)學(xué)學(xué)科成績在揚(yáng)州市的位次?!坝不p語’教學(xué)”,就是在當(dāng)前高考模式下,提升語文、外語的高考成績,特別強(qiáng)調(diào)重視高分群體學(xué)生語文成績提高。扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)生閱讀工程,打牢學(xué)生閱讀基礎(chǔ)?!皟?yōu)化選修教學(xué)”,就是 強(qiáng)調(diào) 選修學(xué)科教學(xué)必須“到位”不“越位”,圍繞總分保匹配,圍繞高分高匹配,在20xx 年高考中不匹配人數(shù)要有所下降。在教學(xué)流程上,要切實(shí)做好課堂教學(xué)研究、考試研究和試題研究。在教研活動上,要大力提升區(qū)域教研和校本教研的力度,加強(qiáng)學(xué)情研究和新高考方案的研究。全方位開展教科研活動,確保效益、提升質(zhì)量。

(三)主要措施

1. 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,著力推動發(fā)展路徑轉(zhuǎn)型升級

一要優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部學(xué)生選科組合。 要認(rèn)真研究全省普通類與藝體類的比例變化,根據(jù)學(xué)校生源情況和普通高校招生實(shí)際,加強(qiáng)對普通類、藝體類選項(xiàng)的調(diào)研和指導(dǎo)。要研究普通類選修方向考生人群的變化,科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生選科,科學(xué)配置文理科結(jié)構(gòu),生源基礎(chǔ)不占優(yōu)勢的學(xué)校除配置好文理科結(jié)構(gòu)外,還要配置好理科中的物化組合與物生、物地組合,以避開鋒芒,提高綜合效益 。

二要細(xì)化過程追求增值減負(fù)。 要 堅(jiān)持增值從課堂抓起,建立科學(xué)的課堂評估和監(jiān)控機(jī)制,出臺課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),加大課堂考核力度,對課堂教學(xué)效率進(jìn)行隨機(jī)評估,健全學(xué)生評教機(jī)制;要開展校長、主任、教研組長推門聽課活動,實(shí)行校長、名師點(diǎn)課評課制度,組織好青年教師同科和異科學(xué)習(xí)交流活動。要堅(jiān)持減負(fù)從練習(xí)抓起,定期檢查作業(yè)的布置和批改,把檢查情況納入對教師的業(yè)務(wù)考核,保證學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)適度合理。

三要系統(tǒng)籌劃形成整體合力。 基于現(xiàn)行的高考模式,要將高三備考向高一、高二延伸。高一要著力整體推進(jìn),減少后進(jìn)群體;高二要著力提升學(xué)業(yè)水平測試成績,為下屆高考拓寬空間。高一高二都要考慮為文化拔尖生和藝體生選好苗子,打好基礎(chǔ)。要注意三個年級新老教師的搭配,形成交接的梯隊(duì)和持續(xù)的后勁。加強(qiáng)年管會與教師、班主任與學(xué)科教師、專業(yè)課教師和文化課教師之間的合作,形成整體合力。

2. 激發(fā)師生內(nèi)驅(qū)動力,著力推動有效德育轉(zhuǎn)型升級

一要堅(jiān)持立德樹人,強(qiáng)化社會主義核心價值觀教育。 高中階段是學(xué)生世界觀、人生觀形成的重要時期,要切實(shí)將核心價值觀教育轉(zhuǎn)化為激發(fā)師生前進(jìn)的正能量。要以十八歲成人儀式為切入點(diǎn),以樹立積極的理想目標(biāo)為抓手,引導(dǎo)學(xué)生拒絕平庸,追求卓越;要通過責(zé)任教育,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和責(zé)任精神,明確努力學(xué)習(xí)是義不容辭的責(zé)任,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)力風(fēng)貌、進(jìn)取心和學(xué)習(xí)品質(zhì)。要通過構(gòu)建三年一貫的系列主題德育活動,點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)激情,保持旺盛、持久的學(xué)習(xí)熱情,鑄造堅(jiān)強(qiáng)的意志品格。要落實(shí)班會課的主題化、主體化、生活化,以生為本,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,保持學(xué)習(xí)的恒心和毅力。要針對不同復(fù)習(xí)階段,制定年級活動主題;針對不同班級學(xué)情,營造班級文化氛圍;針對不同年級特征,貫穿心理教育引導(dǎo)。要開齊開足體育和音美課,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣,堅(jiān)持晨跑、早操、眼保健操、課余鍛煉等陽光體育活動,確保學(xué)生有良好的身體素質(zhì)和精神狀態(tài)。

二要堅(jiān)持文化引領(lǐng),強(qiáng)化師生學(xué)習(xí)共同體建設(shè)。 要著力建設(shè)以師生為主體的活動文化、學(xué)習(xí)文化、寢室文化、研修文化,以健康向上的校園文化構(gòu)筑師生追求卓越、不斷進(jìn)取的良好生態(tài)。要突出“從師生中來,到師生中去”的班級文化建設(shè)原則,充分利用標(biāo)語式、專欄式、口號式的墻壁文化、跑操文化、班隊(duì)文化,激發(fā)師生的價值認(rèn)同,協(xié)調(diào)師生的行為方式,建設(shè)師生學(xué)習(xí)共同體。要加強(qiáng)和改進(jìn)班主任工作,充分發(fā)揮班主任的作用。建立良好的師生關(guān)系,改進(jìn)德育方法,注重言傳身教,提高德育針對性和實(shí)效性。要加強(qiáng)班級和學(xué)生管理,掌握學(xué)生動態(tài),關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,有針對性地開展心理疏導(dǎo),緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。通過文化建設(shè)錘煉拼搏精神,用文化引領(lǐng)思想,激發(fā)內(nèi)驅(qū),點(diǎn)燃激情,著力塑造高中師生共同的價值取向。在重視顯性文化建設(shè)的同時,更要注重隱性文化的建設(shè)。

3. 健全質(zhì)量保障機(jī)制,著力推動教學(xué)管理轉(zhuǎn)型升級

一要健全目標(biāo)責(zé)任體系。 各學(xué)校要緊扣目標(biāo),結(jié)合本校生源層次、學(xué)校層級和參考人數(shù)等因素,建立一套完整、科學(xué)、合理的目標(biāo)責(zé)任體系。目標(biāo)制定要多元,有班級目標(biāo),有學(xué)科目標(biāo),兩所四星高中還要有一本目標(biāo)、高分層目標(biāo)。要通過落實(shí)“六大責(zé)任機(jī)制”,增強(qiáng)師生對目標(biāo)的認(rèn)同感,重點(diǎn)突出目標(biāo)的勵志效能,用目標(biāo)提振師生信心,借目標(biāo)激發(fā)師生熱情,以目標(biāo)引領(lǐng)師生行動,讓目標(biāo)成為傳遞正能量、凝聚向心力的動力源。

二要健全過程管理制度。 要 強(qiáng) 化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確年管會成員的職責(zé)、權(quán)利,提高年管會成員的戰(zhàn)斗力,繼續(xù)實(shí)行蹲點(diǎn)包干責(zé)任制,落實(shí)包組、包科、包班“三包”責(zé)任制。要繼續(xù)完善班主任例會制度、備課組長例會制度、年管會成員例會制度、班務(wù)例會制度、評教制度等。要強(qiáng)化計(jì)劃管理,既要加強(qiáng)計(jì)劃制定的科學(xué)性,更要抓好計(jì)劃的執(zhí)行力。明確各環(huán)節(jié)流程、要求、檢查、反饋,不斷細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、師生評價管理,切實(shí)堵塞管理漏洞、減少管理損耗、提高管理效益,形成一套科學(xué)人本、螺旋上升、封閉循環(huán)的管理體系。

4. 致力鍛造一流團(tuán)隊(duì),著力推動隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級

一要成就校長,塑造學(xué)校之魂。 校長要在行為上作楷模,率先垂范,深入課堂,起到示范引領(lǐng)作用。要在管理上作行家,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開拓視野、更新思想觀念、打好理論功底、豐富管理經(jīng)驗(yàn)。要以自己的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能征服師生員工,引領(lǐng)教師認(rèn)同學(xué)校價值:敬畏課堂、敬畏學(xué)生、敬畏練習(xí)、敬畏目標(biāo)。要完善校長評價體系,加大質(zhì)量提升在校長評價中的權(quán)重。

二要壯大師資,堅(jiān)固興校之本。 教師是學(xué)校最寶貴的資源,教師隊(duì)伍素質(zhì)是教育教學(xué)改革的關(guān)鍵因素。要完善名師和骨干教師的激勵機(jī)制,努力提高名師和骨干教師待遇;擴(kuò)大名師和骨干教師總量,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)循環(huán);加強(qiáng)名師和骨干教師的跟蹤管理,有計(jì)劃地對名師和骨干教師教學(xué)實(shí)績進(jìn)行評估,建立實(shí)績與職級評聘考核掛鉤的機(jī)制。要將教師改薄作為頭等大事來抓,著力提升教師的從教水平。立足多方面加強(qiáng)教師培訓(xùn),既要有專業(yè)培訓(xùn),也要有理念培訓(xùn),更要有道德培訓(xùn)。要重點(diǎn)做好中青年教師的培養(yǎng)工作,利用省、市青年教師基本功大賽的契機(jī),強(qiáng)化高中青年教師教學(xué)本領(lǐng)的錘煉。組織青年教師解析高考試題,系統(tǒng)研究高考命題走勢。要充分利用本地、本校的名師資源,幫助新教師成長。鼓勵教師積極承擔(dān)有助課堂增效的教育教學(xué)研究課題。

三要重視教研,夯實(shí)引領(lǐng)之路。 各學(xué)校 要 堅(jiān)持教研先行,積極倡導(dǎo)“草根式”研究,讓每一位教師走進(jìn)教科研,親近教科研,努力成為學(xué)習(xí)型、研究型、“下水”型教師,以師生同考為抓手,引導(dǎo)教師深入開展試題研究和考試研究。并將教研活動滲透到高中教學(xué)各個階段、各個單元、各個知識板塊,使教科研成為學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長、課堂教學(xué)改革的加速器和主推手。 要 以校本教研為抓手,更加注重實(shí)際,更加注重實(shí)效,摒棄形式主義、花架子,努力在課堂教學(xué)上求實(shí)效求突破。教研要重視培育特色,要以微課題引領(lǐng)教研,立足實(shí)際,突出“校本”,形成特色。 要深研高考方案。新高考方案的出臺必將對高中教育進(jìn)行重新洗牌。局教研室要集中精兵強(qiáng)將,千方百計(jì)收集有關(guān)信息,加強(qiáng)專題研究,及時拿出指導(dǎo)全市各校的教學(xué)指導(dǎo)方案。各高中學(xué)校也要發(fā)揮主觀能動性,加強(qiáng)新高考方案的研究,結(jié)合學(xué)校的生源等實(shí)際情況,及早研究制定符合校情的應(yīng)對策略和具體措施。市教育局將在新高考方案出臺后組織召開新高考方案研討會,研究制訂應(yīng)對措施。

5. 聚焦高考狠抓質(zhì)量,著力推動高三工作轉(zhuǎn)型升級

一要靠前指揮,行政領(lǐng)導(dǎo)力求更加務(wù)實(shí)。 高考 成績是高中教育質(zhì)量的晴雨表。我們必須腳踏實(shí)地,一著不讓地抓好高三,科學(xué)地應(yīng)對高考。要堅(jiān)持靠前指揮,市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子要 深入到學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,為高三工作把關(guān)定向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要蹲到級部,沉到班級,分析學(xué)情、教情和考情,為高三工作支招解難。 要 加強(qiáng)交流,組織高中校長、分管校長赴省內(nèi)外名校,尤其是要考察南通地區(qū)高中教學(xué)過程管理,學(xué)習(xí)高三迎考經(jīng)驗(yàn)。要強(qiáng)化考核評估,進(jìn)一步完善對學(xué)校的質(zhì)量考核體系,重視過程考核的導(dǎo)向作用和激勵作用,考核堅(jiān)持以達(dá)成目標(biāo)為依據(jù),加大對高三教師的獎勵力度。市教育局已出臺20xx 屆高考目標(biāo)考核及獎勵辦法,對目標(biāo)達(dá)成學(xué)校及校長進(jìn)行重獎,對目標(biāo)達(dá) 成班級進(jìn)行重獎。

二要解除難題,復(fù)習(xí)策略力求更加合理。 高三的教學(xué)工作主要是復(fù)習(xí),在復(fù)習(xí)策略上,一輪復(fù)習(xí)要夯實(shí)基礎(chǔ),二輪復(fù)習(xí)重能力立意,三輪復(fù)習(xí)重綜合提高。尤其是一輪復(fù)習(xí)要緊扣考綱,回歸書本,回歸基礎(chǔ),真正做到基礎(chǔ)知識掌握“寬度到邊,深度到位”,不留知識空白,力戒離開考綱、離開書本天馬行空式的復(fù)習(xí)。 要提高基本技 能,注重思維訓(xùn)練,加強(qiáng)解題能力、速度訓(xùn)練。要提高練習(xí)的針對性,追求知識點(diǎn)的達(dá)成度,重視作業(yè)訂正,避免重復(fù)錯誤。 要提高測試的有效性,試題考查的內(nèi)容要與復(fù)習(xí)內(nèi)容相吻合,避免“無 效測試”。四星高中、一般普通高中、藝體類班級要分別制訂符合自身實(shí)際的三個層次的三輪復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,安排到每月、細(xì)化到每周、落實(shí)到每天。

三要科學(xué)應(yīng)對,教學(xué)管理力求更加精致。 要 聚焦課堂,促進(jìn)教學(xué)由“教中心”向“學(xué)中心”轉(zhuǎn)變,真正做到以學(xué)定教。 要 注重學(xué)法指導(dǎo),強(qiáng)化能力提升。課堂要有方法的歸納總結(jié),有學(xué)科思想的提煉滲透,還要有方法內(nèi)化為能力的遷移訓(xùn)練。要開展個性化教育,對拔尖生要重點(diǎn)培養(yǎng)其知識的厚度、寬度和思維的深度、縝密度,拓寬拔尖生的視野,對臨界生要加強(qiáng)補(bǔ)差治跛工作,對中間層要加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺。四星高中重點(diǎn)班要單獨(dú)制定教學(xué)計(jì)劃,單獨(dú)明確教學(xué)要求。要加強(qiáng)學(xué)法研究,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的聽課習(xí)慣、考試習(xí)慣、整理習(xí)慣、資料歸檔習(xí)慣。

各個環(huán)節(jié)要力求精致。集體備課求“優(yōu)”,博采眾長,集思廣益,實(shí)現(xiàn)腦力資源的集聚與共享;課堂教學(xué)求“實(shí)”,精心設(shè)計(jì),務(wù)求高效;學(xué)生輔導(dǎo)求“異”,因地制宜、因人而異、因材施教;周末測試求“活”,測試的安排因需而動,不呆板不教條;效率提升求“理”,每周必須安排一定時間對本周知識做一次整理,以提升復(fù)習(xí)效率;協(xié)調(diào)關(guān)系求“和”,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,多聽取意見,多深入教研;督查管理求“嚴(yán)”,督備課、督上課、督考試、督講評、督反饋。

同志們,新學(xué)年高中教育教學(xué)工作目標(biāo)、思路與任務(wù)已經(jīng)明確。我們一定要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,確保完成各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù),推動全市普通高中教育轉(zhuǎn)型升級,為續(xù)寫高郵教育新的輝煌作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

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