教育系統(tǒng)工作會議上的講話稿
教育系統(tǒng)肩負(fù)著教書育人的神圣使命,搞好教育系統(tǒng)的教育工作意義重大。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的教育系統(tǒng)工作會議上的講話稿,僅供參考。
教育系統(tǒng)工作會議上的講話稿篇1
同志們:
春節(jié)剛過,在這里給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成。剛才,各位局長結(jié)合自身分管的業(yè)務(wù),對20xx年工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,希望大家嚴(yán)格按照各位局長的要求,不折不扣的抓好落實(shí)。下面,就新一年的工作,我再講三個方面的意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)加快教育科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育發(fā)展,不斷加大教育投入,為全區(qū)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和政策保障。剛剛過去的 20xx年, 我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思維指導(dǎo)教育發(fā)展,用事爭一流的精神加速教育發(fā)展,推進(jìn)了義務(wù)教育的均衡發(fā)展和各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是幼兒教育快速發(fā)展。我們承辦了全省幼兒教育現(xiàn)場會,涌現(xiàn)出一幼、三幼、林子里幼兒園、小集幼兒園、宣莊幼兒園、惠達(dá)幼兒園等一大批先進(jìn)典型。同時,我們又有3所幼兒園升類為省級示范園,總數(shù)達(dá)到6所,在全市遙遙領(lǐng)先。二是義務(wù)教育全省領(lǐng)先。我們高標(biāo)準(zhǔn)通過了 省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展工作評估,承辦了全國新課程有效教學(xué)觀摩研討會,高效課堂建設(shè)呈現(xiàn)出區(qū)域性推進(jìn)的良好態(tài)勢。在這里特別提出表揚(yáng)的是銀豐學(xué)校校長錢洪濤同志,他致力于課堂改革的務(wù)實(shí)精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的“馬扎校長”精神,值得每一位校長學(xué)習(xí)。 三是職成教育蓬勃發(fā)展。全區(qū)職業(yè)學(xué)校春季招生工作喜人,圓滿完成唐山市下達(dá)的招生任務(wù);積極開展各類技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。區(qū)職教中心20xx年被評為“全國首批中等職業(yè)教育發(fā)展改革示范?!保衲隃?zhǔn)備迎接復(fù)評;區(qū)農(nóng)中 通過了省重點(diǎn)校評估驗(yàn)收;區(qū)電大積極開展社區(qū)教育活動,取得顯著成績。各成人學(xué)校認(rèn)真開展送教下鄉(xiāng)、雙帶頭人培養(yǎng)培訓(xùn)工作,我區(qū)的做法在全市推廣,唐山市送教下鄉(xiāng)現(xiàn)場會在我區(qū)召開。 四是高中教育成績斐然。各普通高中 不斷 加強(qiáng)對新課程高考改革的學(xué)習(xí)和研究,我區(qū)普通高考 重點(diǎn)上線率連續(xù)11年位居唐山市各縣區(qū)榜首。五是教師教育工作扎實(shí)有效。我區(qū)教研訓(xùn)中心積極開展干部教師提高培訓(xùn)工作,極大提高了干部教師素質(zhì),并高標(biāo)準(zhǔn)通過了“省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的評估驗(yàn)收。
這些成績的取得,是廣大干部教師共同努力的結(jié)果,我代表教育局班子成員對大家,并通過你們對全體教師表示深深地感謝。
在看到成績的同時,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求客觀審視我區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀, 多年來積累的一些深層次矛盾還沒有從根本上得到解決,同時又出現(xiàn)了一些新情況、新問題。 主要表現(xiàn)在:一是部分干部教師呈現(xiàn)出一定程度的高原狀態(tài)。后勁不足、活力不夠、倦怠懶散,有小進(jìn)即滿、小富即安、不求進(jìn)取的傾向,質(zhì)量意識和品牌意識不強(qiáng)。二是 學(xué)校財務(wù)管理需進(jìn)一步規(guī)范。從目前情況看,有些學(xué)校的財務(wù)管理程序上還存在一定的漏洞,學(xué)校資金運(yùn)行不能得到安全保障。個別學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃性不強(qiáng),盲目支出、重復(fù)支出現(xiàn)象嚴(yán)重。三是學(xué)生兩極分化現(xiàn)象依然存在。原來只在初中二年級出現(xiàn)的分化現(xiàn)象 已經(jīng)提前到了小學(xué),導(dǎo)致上初中后兩極分化日趨嚴(yán)重。 反映出 我們在學(xué)校管理、教學(xué)方法、教育策略、學(xué)生評價等方面仍存在一些認(rèn)識上的偏差和管理上的失誤。四是養(yǎng)成教育亟待加強(qiáng)。有的學(xué)生連最基本的握筆姿勢都不對, 往那里一座也是斜腰拉跨、七扭八歪,見到客人連最起碼的禮貌也沒有,今后要加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、思維習(xí)慣的養(yǎng)成,為終身發(fā)展奠基。五是 教育裝備使用不充分。有的學(xué)校圖書室,每次看到的圖書擺放形式和順序都是一樣,有的書頁還在一起粘著;多媒體究竟有多少老師會用,能組合成多少種教學(xué)手段,都值得我們在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真錘煉。
面對這些問題,需要我們站在為豐南教育負(fù)責(zé)、為豐南人民負(fù)責(zé)、為豐南子孫后代負(fù)責(zé)的高度進(jìn)行深思,不斷增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,不斷推動我區(qū)教育再上新臺階。
二、以人為本,改革創(chuàng)新,努力打造富有活力的豐南教育
目前,我區(qū)教育形勢的外部硬環(huán)境和內(nèi)部軟環(huán)境,都迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從外部硬環(huán)境看,區(qū)委、區(qū)政府不斷加大 教育投入,校舍越建越漂亮,校園建筑與空間布局越來越講究,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施越來越完善,城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距越來越小。特別是近幾年,建設(shè)農(nóng)村學(xué)校塑膠操場、配備專用校車、發(fā)放特崗津貼、進(jìn)行旱廁改造、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園等一系列舉措,真正體現(xiàn)了教育的優(yōu)先發(fā)展。尤其是二中遷建項(xiàng)目的確定,破解了多年來制約我區(qū)教育發(fā)展的瓶頸,必將為我區(qū)教育事業(yè)的跨越發(fā)展注入勃勃生機(jī)。 從教育內(nèi)部的軟環(huán)境看,我們 創(chuàng)造了三動戰(zhàn)略、教育財務(wù)管理、星級學(xué)校評價、“降、活、提”工程等很多豐南經(jīng)驗(yàn),并在省市進(jìn)行推廣, 豐南教育的知名度一路攀升,我區(qū)教育所取得的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,先后被多家國家級主流新聞媒體報道。
面對教育發(fā)展的大好形勢和取得的成就,我們決不能固步自封、沾沾自喜,而應(yīng)該以 更加創(chuàng)新的思想、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志,抓住機(jī)遇,奮勇爭先,努力辦好人民滿意的教育。我們要清醒的認(rèn)識到,當(dāng)前全國、全省各地都進(jìn)入了落實(shí)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時期,都在以前所未有的熱情謀劃今后的教育事業(yè),呈現(xiàn)出百舸爭流、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競爭態(tài)勢,如何使豐南教育再上一個新的臺階,早日實(shí)現(xiàn)“全省領(lǐng)先、全國一流”的奮斗目標(biāo),我們就必須跳出豐南看豐南,對全區(qū)教育重新進(jìn)行整體的頂層設(shè)計(jì)。 將頂層設(shè)計(jì)引入教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略中,系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的整體框架,通過“頂層設(shè)計(jì)”的前瞻性謀劃,產(chǎn)生教育的新的正能量,為教育的科學(xué)發(fā)展提供指引。 經(jīng)過科學(xué)的論證,我們最終把“富有活力的豐南教育”做為全區(qū)教育發(fā)展的核心價值觀,在這一點(diǎn)上,全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想,達(dá)成高度一致。大家都是豐南教育的謀劃者、運(yùn)籌者和實(shí)踐者,想要再創(chuàng)豐南教育新的輝煌,我們必須把打造“富有活力的豐南教育”作為今后豐南教育發(fā)展的總綱領(lǐng)。
春節(jié)前,我們向各位法人校長征集了關(guān)于打造“富有活力的豐南教育”的一些意見,教育局各科室也圍繞“富有活力的豐南教育”進(jìn)行了積極的謀劃。但目前,還沒有形成比較成熟的意見 ,還需要做進(jìn)一步的深入思考。下面,就我個人的一些看法,和大家進(jìn)行交流。
打造“富有活力的豐南教育”,總體框架是:以加強(qiáng)富有活力的隊(duì)伍建設(shè)、完善富有活力的工作機(jī)制、健全富有活力的評價體系、深化富有活力的課程改革、開展富有活力的教育教學(xué)活動等為支撐,每個方面再形成若干個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)要有具體的保證方略和措施。從而 著力克服制約我區(qū)教育發(fā)展的思想障礙和體制機(jī)制障礙,著力破解影響我區(qū)教育發(fā)展的突出問題和各種難題,著力探索促進(jìn)我區(qū)教育發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措,最終 把學(xué)校的特色充分展示出來,讓學(xué)校充滿活力;把教師的特長充分發(fā)揮出來,讓教師彰顯活力;把學(xué)生的個性充分張揚(yáng)出來,讓學(xué)生釋放活力,把學(xué)校辦成師生自主學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展、充滿活力的和諧校園。我這里重點(diǎn)談三個問題。
(一)處理好表象與實(shí)質(zhì)的關(guān)系,提升教育內(nèi)涵。打造富有活力的豐南教育,必須要處理好表象與實(shí)質(zhì)的關(guān)系,決不能一味的追求表面的浮華、做表面文章、擺花架子。一所學(xué)校的內(nèi)涵是否豐厚,并不體現(xiàn)在外表如何光鮮,最終應(yīng)該體現(xiàn)在師生的精神狀態(tài)、精神面貌和教育教學(xué)質(zhì)量上。比 如,北大和清華都是中國名校,其辦學(xué)內(nèi)涵是毋庸置疑的,但這些學(xué)校從表面上是看不出如何的華麗,而是經(jīng)過幾代人的辦學(xué)積淀和歷史傳承,形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)內(nèi)涵,體現(xiàn)在學(xué)生身上有著明顯的不同:北大學(xué)生往往是熱情奔放、個性張揚(yáng)、喜歡交際、善于交流溝通;清華學(xué)生往往是含蓄穩(wěn)重、勤奮嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),不達(dá)目標(biāo)不罷休。因?yàn)楸贝蟮男S?xùn)是思想自由、兼容并包,清華的校訓(xùn)是自強(qiáng)不息、厚德載物,而這些并不是口號和標(biāo)語,而成為牢牢根植于學(xué)生心中的一種信念。 前幾天我看了人民日報上的一篇文章叫《說“盤”》, 說的不是盛放物品扁而淺的用具,而是用手不斷摩挲器物的動作。盤玩久了,玉器、瓷器、木器、牙角等器物表面逐漸會生成半透明質(zhì)感的包漿,在不經(jīng)意間重新塑造了器物的形象,賦予了原本很普通的器物很多新的內(nèi)涵和價值。盤玩有很多講究,比如盤核桃,把玩核桃時,兩只核桃在手里互不接觸是“文盤”,兩只核桃在手里互相碰撞是“武盤”。文盤是慢功,揉出來的核桃不僅外觀顏色漂亮,而且紋路還會保持如新;武盤雖然見亮快,但對核桃的磨損嚴(yán)重,喪失了核桃紋路的美感,成為“惡盤”。盤玉的講究更多,除了“文盤”,就是在手上摩挲盤玩;“武盤”,就是用舊白布包裹后雇請專人日夜不斷的磨擦;還有“意盤”,就是是一邊盤玩一邊想著玉的美德,人玉合一,精神通靈。這是最高境界,不斷從玉的美德中吸取精華,養(yǎng)自身之氣質(zhì)。學(xué)校內(nèi)涵的提升,其實(shí)也是一個“盤”的過程,首先要從“文盤”做起, 淡定、隱忍、不慍不火、不急不躁;最終達(dá)到 “意盤”的境界,使我們自己也真正融化到學(xué)校文化之中。要堅(jiān)決避免 “惡盤”,不能急功近利、浮華焦躁,否則只能給人鏡花水月、浮光掠影的感覺。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,應(yīng)該是在這樣不斷賦予情感的過程中,薪火相傳、代代積淀,最終形成深厚的底蘊(yùn)和內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)“富有活力的豐南教育”。
(二)以人為本,開發(fā)師生潛能。前面我們講過,現(xiàn)在很多干部教師工作中產(chǎn)生倦怠感,沒有了對工作的激情和敬畏,導(dǎo)致學(xué)生成為暮氣沉沉、毫無生機(jī)的學(xué)習(xí)的機(jī)器,更是造成了很多的“問題生”。我們要打造 “富有活力的豐南教育”,最根本的就是要激發(fā)師生的潛能,讓全體師生都動起來,而且是主動地、積極地動起來;讓每一位教師、學(xué)生都富有活力的去工作、學(xué)習(xí)。我們必須牢固樹立“人人皆堯舜”的觀念。人的潛能是無限的,很多吉尼斯記錄讓我們看到很多不可想象的奇跡。有一位年輕的母親,看到兩周歲的孩子從四樓陽臺上往外爬,就拼命地跑,剛好在孩子掉下來的一剎那,伸出雙臂穩(wěn)穩(wěn)地把兒子接住了。以后用布娃娃代替重復(fù)很多次做這個動作,可是一次也沒有成功。這說明人的潛能是存在于潛意識中的,在通常情況下很難發(fā)揮到極致,只有通過某種外部手段的刺激,才能使人的潛能激發(fā)出來。所以,校長們不要認(rèn)為你的教師團(tuán)隊(duì)沒有名師、年齡老化就不會出成績,教師不要認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)成績不好、行為習(xí)慣不好就不會成才。我們要相信任何平凡的人,只要經(jīng)過潛能開發(fā)訓(xùn)練,將潛能得到適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮,都可干出一番驚人的事業(yè)。但關(guān)鍵是如何研究出一些辦法、措施,讓教師、學(xué)生的潛能真正得到挖掘,讓教師、學(xué)生更有創(chuàng)造性的去工作、去學(xué)習(xí)。
(三) 抓住根本,創(chuàng)新體制機(jī)制。打造“富有活力的豐南教育”,要求校長們要善于思考一些實(shí)實(shí)在在的辦法,抓住根本,出真招、出實(shí)招、出巧招,建立起“四兩撥千斤”的體制機(jī)制,真正激發(fā)豐南教育的活力。北京市對學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)檢測的辦法是,每個縣區(qū)只抽查一個學(xué)校,抽查成績就是你這個縣區(qū)的成績,這就激發(fā)了縣區(qū)狠抓學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)的主動性,這就是抓住了根本,就不用一所學(xué)校一所學(xué)校的去檢測了,省時省力,效果還明顯。我們校長們在謀劃工作時,也要多想一些這樣的措施,制定一些這樣的制度,善于發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)、善于抓住問題的根本,達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。因此說,抓住根本很重要。練書法的人都知道,臨摹法帖就必須臨摹古人的碑文,比如學(xué)楷書就要臨摹歐陽詢,如果臨摹現(xiàn)代人的法帖,就只能是鞏固已有的錯誤,這就是練好書法的根本?,F(xiàn)在陳氏太極的傳人站樁,能抬起一輛汽車的亞洲第一大力士卻怎么也推不動他,就像是長了很多根的千年古樹一樣,因?yàn)檫@就是太極講究的樁功,研究的是根。因此,只有抓住事物的根本,才能尋求有效的措施方法,制定有效的體制機(jī)制。比如說,如何激發(fā)幼兒教育的活力,我想除了常規(guī)的觀摩、展示、評比之外,可以制定一些制度,要求每位幼兒教師必須會跳多少舞蹈、會講多少故事、會做多少手工制作,等等。怎么保障這些要求落到實(shí)處呢,可以向全區(qū)征集建立幼兒舞蹈、幼兒故事、手工制作等方面的資源庫,然后在幼兒教師素質(zhì)考核時從資源庫中隨機(jī)抽取,讓教師表演,如果不能達(dá)到規(guī)定數(shù)量和要求,就不能過關(guān)。打造“富有活力的豐南教育”,就必須去研究這些根本性的方法、措施、體制、機(jī)制。
新的一年,我們必須唱響“ 打造 富有活力的豐南教育”的主旋律。這里也給各位校長留個作業(yè),在原有基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和感受,進(jìn)一步深入思考如何 打造 “富有活力的豐南教育”。我們會適時通過研討會、座談會、校長論壇等形式,廣泛聽取大家的意見和建議。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔自律, 創(chuàng)設(shè)教育發(fā)展的良好環(huán)境
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年,從目前形勢看,落實(shí)精神呈現(xiàn)出了高效率、快節(jié)奏的態(tài)勢,中央對改進(jìn)作風(fēng)、反腐倡廉的舉措是一環(huán)緊扣一環(huán),因此,我們必須以清醒的頭腦領(lǐng)會中央精神,以實(shí)際行動落實(shí)中央精神。
(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持簡約高效。改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,是我們黨一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)和最大的政治優(yōu)勢。中央政治局出臺“八項(xiàng)規(guī)定”,中央領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,順應(yīng)了黨心民心,贏得了一致?lián)碜o(hù)。教育部為落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”, 從改進(jìn)調(diào)查研究、熱情服務(wù)群眾、精簡會議文件、規(guī)范出訪活動、改進(jìn)新聞報道、厲行勤儉節(jié)約等9個方面提出20項(xiàng)具體要求。 現(xiàn)在,關(guān)鍵是抓落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要從我做起,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)。二是執(zhí)行有力。要敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果,對于中央政治局和教育部的規(guī)定,從上到下都要不折不扣地做到,提高執(zhí)行力和公信力。三是密切配合。落實(shí)調(diào)查研究、公務(wù)接待、會議活動等項(xiàng)規(guī)定,需要各級各類學(xué)校上下支持和左右配合、全面貫徹和相互監(jiān)督。四是監(jiān)督到位。貫徹落實(shí)情況,要納入校長作風(fēng)評議、學(xué)校干部考核和廉政建設(shè)等各個環(huán)節(jié),接受公眾監(jiān)督。五是持之以恒。改進(jìn)作風(fēng)重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持。只要能堅(jiān)持上幾年,這些硬性規(guī)定就會成為自覺行為和工作習(xí)慣,我們的工作作風(fēng)必將有大的改觀,群眾滿意度也必將有大的提高。
(二)加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)持務(wù)實(shí)清廉。黨的報告明確提出,要“堅(jiān)定不移反對腐敗”、“始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,不論權(quán)力大小、職位高低,只要觸犯黨紀(jì)國法都要嚴(yán)懲不貸”,這表明了黨中央懲治腐敗的堅(jiān)強(qiáng)決心。而且自以后,就有二十幾個廳部級領(lǐng)導(dǎo)受到查處。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須 時刻繃緊拒腐防變這根弦,對組織、對自己、對家庭高度負(fù)責(zé),講操守,重品行,帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,不辜負(fù)組織培養(yǎng),不自釀苦酒,永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。一是 自身要正。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部就是要一身正氣、光明磊落、廉潔自律、率先垂范,彰顯你的道德魅力、學(xué)識魅力、形象魅力,做到慎獨(dú)、慎友、慎權(quán)。要求別人做到的,自己要先帶頭做到。凡事問一問,此事能否公開、能否擺在桌面上,你就知道什么事能做,什么事不能做。校長身正,就能一呼百應(yīng),一令到底,各項(xiàng)工作的執(zhí)行力會倍增,校長作為“船長”就能夠?qū)W(xué)校這艘大船帶向心中向往之地。二是 嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理程序,堅(jiān)決杜絕管理盲區(qū),從源頭上預(yù)防和治理小金庫。建立監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)審工作,強(qiáng)化對易引發(fā)腐敗領(lǐng)域的監(jiān)管, 要嚴(yán)格按照年初預(yù)算列支, 教育局每學(xué)期將對全區(qū)50%以上的學(xué)校開支情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,看是否按預(yù)算開支,是不是在一定的范圍內(nèi)予以公開,凡是 與年初預(yù)算項(xiàng)目不符的票據(jù)將不予報銷 。堅(jiān)決杜絕公款大吃大喝、出入娛樂場所等行為,尤其是不要去高檔飯店、酒店。 古人講“公生明,廉生威。”公正,處理事情就非常明白;廉潔,就會有威信。這也是校長成功治理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。在這里強(qiáng)調(diào)的是,今年將實(shí)行財務(wù)管理一票否決制,哪所學(xué)校財務(wù)出了問題,無論是被上級部門還是教育局查實(shí),校長就地免職。三是加強(qiáng)民主管理,全面推進(jìn)依法治校。黨的報告指出,“健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。凡是學(xué)校重大事項(xiàng)、敏感問題都必須嚴(yán)格履行民主程序,切不可搞暗箱操作。否則, 積累的是問題,失去的是人心,影響的是班子團(tuán)結(jié),損害的是教育事業(yè),更是埋下了信訪隱患。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)新管理,維護(hù)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。 學(xué)校的安全穩(wěn)定是一切教育教學(xué)工作正常開展的重要保障, 我們要牢固樹立安全穩(wěn)定意識,要建立和完善學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任體制,形成條塊結(jié)合,橫向到邊、縱向到底、交叉立體的管理體系,確保學(xué)校安全、穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)的完善。安全穩(wěn)定雖然是老生常談,卻必須要警鐘長鳴。 一是 強(qiáng)化學(xué)校安全工作,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。今年學(xué)校安全工作要 實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),即全區(qū)學(xué)校安全工作責(zé)任零事故、學(xué)生在校非正常死亡零記錄、全年學(xué)生溺水死亡零事故。 為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),各單位要把學(xué)校安全工作擺在當(dāng)前和今后工作的首要位置,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施。要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作“一把手”責(zé)任制,把學(xué)校安全工作層層分解落實(shí)到人,不留“死角”;要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格24小時值班制度、外來人員進(jìn)出登記制度,防止危險分子進(jìn)入校園;要完善應(yīng)急處置預(yù)案,提高防范和處置校園安全事故、群體性事件的水平,嚴(yán)防事故、事件的擴(kuò)大及次生傷害等問題的發(fā)生;開展經(jīng)常性的逃生演練,提高避險自救能力;要做好食堂、小賣部、宿舍等重點(diǎn)部位的排查工作,及時消除安全隱患;重點(diǎn)做好校車安全管理,要 從管理入手、從制度入手、從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格按照有關(guān)要求一絲不茍的狠抓落實(shí),確保校車運(yùn)營不出任何問題。 同時,積極開展校園法制、安全防范常識教育和傳染病防治知識宣傳,預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。對工作不重視、落實(shí)不得力、保障不到位的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的安全責(zé)任。 二是 強(qiáng)化源頭治理,確保信訪穩(wěn)定。全國兩會召開在即,在這敏感時期我們 必須確保零信訪,絕對不允許出現(xiàn)集體、越級、進(jìn)京赴省上訪事件,一旦出現(xiàn)越級上訪事件,必將追究校長的責(zé)任。大家要有一雙善于發(fā)現(xiàn)矛盾的眼睛, 進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾排查,并 千方百計(jì)化解矛盾,把矛盾消滅于萌芽狀態(tài),絕不能讓矛盾激化、蔓延。就目前情況看,教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作也是任重道遠(yuǎn),一些上訪老戶和新增不穩(wěn)定因素都需要我們密切關(guān)注。 為暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,把矛盾解決在基層、解決在教育內(nèi)部,我們已經(jīng)在豐南教育信息網(wǎng)上公開了教育局監(jiān)察室的電話、郵箱。各位校長要認(rèn)真做好政策宣傳工作,認(rèn)真宣傳國務(wù)院《信訪條例》及有關(guān)信訪政策法規(guī),讓老師們明白處理信訪問題的職權(quán)在基層而不是在上級、解決信訪問題靠法規(guī)而不是靠領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持做到“無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行”。希望大家要以對教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,防微杜漸、未雨綢繆, 將信訪工作關(guān)口前移,確保今年的信訪案件必須呈下降趨勢。
同志們,“一分部署,九分落實(shí)”,實(shí)干興邦、實(shí)干興教、實(shí)干興校,希望大家按照今天會議的部署,真抓實(shí)干、乘勢而上、 凝聚力量、攻堅(jiān)克難,不斷開創(chuàng)豐南教育科學(xué)發(fā)展的新局面, 為全面建設(shè)國家級教育強(qiáng)區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)!