縣領導干部作風建設會議講話稿(3)
縣領導干部作風建設會議講話稿【篇三】
同志們：
市縣干部作風建設大會召開僅半個多月的時間，縣“效能提升年”活動領導小組就提請縣委縣政府批準，召集這次調(diào)度會議，總結(jié)交流全縣干部作風建設開展情況，分析存在的問題，進一步明確任務要求，強化工作措施，確保把“效能提升年”活動推向深入，促進各項工作順利實施。剛才，俊杰同志通報了近期作風建設檢查情況，可以說成績不少、差距不小;交通建設指揮部、住建局、公安局等8個部門單位，結(jié)合各自工作特點，介紹了活動開展的經(jīng)驗做法。這些做法都很好，都是在縣委、縣政府統(tǒng)一部署下，積極開展作風效能建設的體現(xiàn)，并且有思路、有創(chuàng)新、有成效。聽了以后，確實受教育、受啟發(fā)。
最近，由縣紀委帶隊，分四組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門單位、各指揮部開展了集中督查。這次督查采取不打招呼、不聽匯報、現(xiàn)場查看、隨機的形式進行，主要檢查領導重視程度，看是否學習貫徹落實了縣委縣政府一系列會議精神;檢查工作安排，看是否全面展開了各項重點工作;檢查工作作風，看是否還存有庸、浮、懶、散等各種不良現(xiàn)象;檢查干部精神狀態(tài)，看各級干部是否在一線務實重干、激情創(chuàng)業(yè);檢查制度建設，看是否有良好的制度保障;檢查遵紀守法，看是否有違反禁令行為。從檢查的總體情況和剛才交通建設指揮部等8個單位發(fā)言來看，總的感覺，在縣“效能提升年”活動領導小組辦公室的具體領導下，全縣的作風效能建設活動開局良好、進展順利，大家對作風建設比較重視，反應快，抓得緊，有措施，有效果，社會反響良好。從面上情況來看，有這樣幾個特點:一是領導高度重視。各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)和指揮部都能夠迅速召開動員會，傳達縣干部作風建設等一系列會議精神，主要領導親自抓，積極主動地開展工作。如縣公安局以部署、措施、落實、考核“四個到位”落實會議精神。二是活動氛圍濃厚。利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、電視、標語等方式進行廣泛宣傳，營造了全縣大干快上的良好氛圍。如金鄉(xiāng)街道開展了“街道要發(fā)展，我該怎么辦”主題演講活動。三是措施具體有力。緊緊圍繞全縣中心工作，結(jié)合自身特點，制定方案，措施具體，切實可行。如縣住建局根據(jù)承擔的任務，把項目分解到具體人員，制定工作方案，明確時間節(jié)點、抓好項目進度?？h水務局實行轉(zhuǎn)變工作作風保證金制度，加強內(nèi)部督查，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。雞黍、王丕實行月評制度等。四是成效初步顯現(xiàn)。各單位迅速展開20**年各項重點工作，快速進入工作狀態(tài)，彰顯了干事創(chuàng)業(yè)的激情。如化雨鎮(zhèn)大力實施“一線工作法”，卜集鄉(xiāng)兩委成員實行“6+4”工作法(即每周工作六個白天、四個晚上)。到目前為止，活動開展雖然只有短短二周多時間，但各級通過學習教育、開展主題實踐等活動，使廣大黨員干部受到了一次很好的思想作風教育?，F(xiàn)在上班遲到早退、混日子的少了，軟散懶拖的不良作風也有很大改觀，努力干工作的人越來越多，干事創(chuàng)業(yè)的人越來越多。廣大黨員干部展示新風貌，機關作風效能建設得到新提高，發(fā)展環(huán)境得到了新優(yōu)化，人民群眾切切實實感受到了開展“效能提升年”活動帶來的新變化。最近，書記信箱就收到了一些群眾來信，對有些部門提出表揚。這些事實證明，縣委、縣政府開展“效能提升年”活動的決策部署，確確實實抓對了方向，抓住了影響發(fā)展的要害和關鍵。同時，也要看到，目前我們?nèi)〉玫某煽冞€只是暫時的、初步的，存在的問題也不容忽視。個別單位對開展“效能提升年”活動、加強干部隊伍作風建設重視程度不夠，認識不到位，存在被動應付思想，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，致使各部門單位工作進展不均衡;有的宣傳不到位，輿論氛圍不濃;有的單位與中心工作聯(lián)系不夠緊密，針對性措施不明顯，方法上缺少創(chuàng)新，推進工作力度不大;有的單位對工作紀律自我要求不嚴，依然存在上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天等現(xiàn)象，縣直有的科室存在無人現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下午人員明顯減少，大多不在機關辦公，縣直的二級單位管理滯后，環(huán)境臟亂差，工作人員狀態(tài)不佳。有些單位工作落實不到位和不落實的問題還比較突出，工作落實大而化之，沒有積極的變化，不僅做不到雷厲風行、又好又快的基本要求，甚至對縣委、縣政府強調(diào)的很嚴肅的一些重要工作，依然還我行我素、無動于衷、不推不動，這是決不是作風效能的表現(xiàn)。今天參加會議的同志回去以后，一定要向單位主要負責同志做好匯報，迅速組織對本單位作風效能轉(zhuǎn)變情況進行檢查，對工作落實情況進行檢查，看一看有沒有新變化，想一想下一步該怎么辦，立說立行，對存在的問題切實加以解決。
下面，就進一步深化“效能提升年”活動、加強干部隊伍作風建設，講幾個方面的意見。
一、必須深化思想認識，增強自覺性堅定性
縣委、縣政府高度重視作風建設，正月初七上班就召開了全縣干部作風建設大會，在全縣經(jīng)濟工作會議上，又著重安排了“效能提升年”活動，目的就是把作風建設引向深入，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓好作風效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的堅定決心。近年來，我們的城市建設、園區(qū)發(fā)展，包括交通、水利等社會事業(yè)發(fā)展，在很大程度上得益于我們鍛煉了一批能干事、干成事的干部隊伍。全縣各級干部解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，用扎實過硬的作風保障和促進了發(fā)展，靠干事創(chuàng)業(yè)的行動贏得和凝聚了群眾，齊心協(xié)力開創(chuàng)了今天的好局面。目前我縣的發(fā)展已進入了一個加快突破的關鍵時期，進一步“海闊天空”，退一步“山高水深”，尤其需要以更高的境界來謀劃發(fā)展，以過硬的作風來推進發(fā)展，以優(yōu)良的環(huán)境來保障發(fā)展。如果干部作風依舊，機關效能依舊，不見成效，群眾感受不到多少積極的變化，他們就會不信任、不滿意，黨委、政府的形象就要打折扣，金鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展也要受到影響。所以，我們沒有任何理由不把干部作風效能建設抓緊抓實抓好。具體到一個單位，主要領導、分管領導能不能自覺地去抓作風效能建設，會不會抓作風效能建設，是重要的政治素質(zhì)，也是重要的工作方法，如果不抓作風效能建設，作為主要領導、分管領導就是沒有抓住工作要害。更要看到，作風效能建設既是根本性要求，又是永恒的課題。隨著發(fā)展，舊的問題解決，新的問題又會產(chǎn)生，只有持之以恒，一抓到底，只有反復抓、抓反復，只有領導抓、抓領導，只有重點抓、抓重點，才能取得應有效果。大家一定要充分認識作風效能建設的重要意義，扎扎實實推進“效能提升年”活動，不搞形式主義，不做表面文章，求深入、求實效，以作風效能建設的實際行動帶動各方面工作的深入開展。
二、必須解決突出問題、辦實事重實效
解決問題、推動工作、促進發(fā)展、服務群眾是開展作風效能建設的根本目的。成效如何，作為黨委、政府服務對象的群眾和社會各界，感受最直觀、最深切、最有發(fā)言權。要真正通過解決一些事關經(jīng)濟社會發(fā)展、事關群眾切身利益的熱點難點問題，使廣大群眾親身感受到作風效能建設取得的實實在在的成效。一要抓好學習提高。思想是行動的先導，學習教育解決的是思想認識問題。忽視和放松學習教育，作風效能建設就會失去其思想基礎和理論基礎，必然方向不明，動力不強。各級各部門都要完善學習制度，堅持采取集中學習、自學、讀書會、專題報告會等有效形式，加強理論學習、科學文化知識學習和業(yè)務學習，使廣大黨員干部成為本職工作的明白人，切實提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)。要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，都要帶著問題學，有針對性地開展研究性學習、專題性學習，把學習教育成果有效轉(zhuǎn)化為推動工作的正確思路和破解難題的實際能力，推動工作開展。二要認真抓好整改。對已經(jīng)暴露的和發(fā)現(xiàn)的各類問題進行分類，不拖不等，不推不躲，集中力量、集中時間，出實招、辦實事、求實效，迅速研究解決。對于可以立即整改的問題，要馬上整改;對于群眾反映強烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改;對于那些受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，明確時限和步驟，采取措施盡快加以解決。特別是對縣委、縣政府的重大決策部署，要令行禁止、又好又快地抓好落實，堅定不移地完成工作任務。政令不通、辦事拖拉、不認真不專業(yè)不務實的現(xiàn)象，決不允許發(fā)生。各部門單位都要依法依規(guī)盡可能縮短工作流程，減少工作環(huán)節(jié)，改善服務質(zhì)量，立說立行，提速增效。三要切實推進工作。各部門、各單位要按照縣委縣政府確定的20**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、百項工程、“六個年”活動和經(jīng)濟發(fā)展前移進位的要求，緊緊圍繞縣黨代會、人代會、政協(xié)會和經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務，立足本職，自我加壓，倒排工期，嚴格責任，真正做到領導在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，成績在一線創(chuàng)造，在項目建設、服務環(huán)境、社會穩(wěn)定、民生保障等方面實現(xiàn)新進步、新突破，以實際行動確保全面完成或超額完成全年各項工作目標任務。
三、必須落實領導責任，強化組織保障
加強作風效能建設，不加強領導、精心組織，就難以達到預期效果。一要嚴格領導責任。進一步建立和完善工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。主要領導要負總責，分管領導要具體負責，個人份內(nèi)的工作要親自抓，決不允許推諉、扯皮。主要負責同志作為第一責任人，對本單位作風效能建設負有義不容辭的責任。領導干部特別是一把手，要牢牢樹立標桿意識，勇于實踐、帶頭學習、率先垂范，要求別人做到的，自己先要做到，敢于向班子成員和干部職工多說“向我看齊”。要敢抓敢管，抓住不落實的人、不落實的事，該批評的要嚴肅批評，該處理的要嚴肅處理，措施不落實不放過，處理不到位不放過，問題不解決不放過，決不能讓本單位作風效能建設出現(xiàn)“中梗阻”。二要嚴格督查問責?？h委縣政府明確要求，要加大監(jiān)督力度，把群眾關注的熱點問題作為重點，實行常態(tài)化的明察暗訪，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光。在作風建設和優(yōu)化環(huán)境工作上，各級領導干部一定要真正硬起手腕，敢抓敢管、敢于較真，不怕得罪人。紀檢、組織等部門要積極發(fā)揮職能作用，各司其職，各負其責，密切配合，真正做到齊抓共管、形成合力。縣優(yōu)化辦要充分發(fā)揮職能作用，定期調(diào)度，加強督導檢查。紀委、監(jiān)察局、縣委縣政府督查室等有關部門要不定期地對作風建設和優(yōu)化環(huán)境工作進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些實際問題。要加大問責處理力度，改進和完善問責辦法，因作風問題影響發(fā)展環(huán)境的，對當事人實行一次查實待崗;部門存在不作為、亂作為和服務效率低下問題，年內(nèi)受到通報批評的，年終考核一票否決。要擴大群眾參與，繼續(xù)堅持“開門抓作風”，深化民評民議，擴大信息公開，發(fā)揮群眾評議團的作用，實施網(wǎng)絡和電視問政，發(fā)揮輿論引導作用。要強化督查問責，完善聯(lián)合督查機制，進一步強化一線督查、實地督查、問責督查;要通過嚴格問責，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的業(yè)績。三要強化輿論宣傳。宣傳部門要充分利用報刊、電視、政府網(wǎng)站，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門干部作風建設的好經(jīng)驗、好做法，推出一批叫的響、立的住、可學可用的先進典型，全面展示各地各部門各單位產(chǎn)生的新思路、新舉措、新進展、新成效，并及時向優(yōu)化辦反饋工作開展情況。同時，要對反面典型全縣通報、電視曝光。各級各部門也要充分利用好各類媒體，既要宣傳本部門單位工作落實情況，更要敢于把制定的整改舉措在媒體上公開，接受全社會的監(jiān)督，進一步營造加強干部作風建設的強大聲勢和濃厚氛圍。四要建立長效機制。解決干部作風建設中存在的突出問題，從根本上講要解決體制機制問題。要結(jié)合“千名干部包村聯(lián)戶”，豐富內(nèi)涵，加強指導，促進干部作風轉(zhuǎn)變;要開展發(fā)展環(huán)境專項整治活動，對重點工程、重點項目、經(jīng)濟園區(qū)和重點企業(yè)發(fā)展環(huán)境進行深入調(diào)研，排查存在的突出問題，有針對性地制定集中整治方案和為企業(yè)排憂解難、減輕負擔的政策辦法?？h直部門要加大力度，迅速對行政審批事項進行全面檢查，該減的減，該消的消，以作風的轉(zhuǎn)變促進環(huán)境的進一步優(yōu)化。要積極學習先進經(jīng)驗和做法，不斷充實完善現(xiàn)有規(guī)章制度，以制度建設保障作風的持久轉(zhuǎn)變。要與近期開展的“解放思想跨越發(fā)展”大討論活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，在解放思想中凝聚共識、轉(zhuǎn)變作風，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升標桿、爭先進位，在轉(zhuǎn)變作風中優(yōu)化環(huán)境、真抓實干、加快發(fā)展。
同志們，加強作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，事關全局、事關大局、事關形象，即是金鄉(xiāng)大干快上的迫切需要，更是廣大人民群眾和廣大客商的熱切期盼，全縣各級各部門和廣大黨員干部一定要以高度的事業(yè)心和責任感，切實打造過硬作風，營造優(yōu)良環(huán)境，以新形象、新作為團結(jié)、影響和帶動全縣人民奮力沖刺全市發(fā)展第一方陣，共同開創(chuàng)金鄉(xiāng)創(chuàng)新趕超的全新局面。
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