貫徹執(zhí)行國家稅收工作的方針、政策和各項稅收法律、法規(guī)和規(guī)章，研究制訂地方各稅、費征收管理實施辦法、細則和規(guī)定。今天學習啦小編給大家為您整理了2016地稅辦稅大廳上半年個人工作總結，希望對大家有所幫助。

　　2016地稅辦稅大廳上半年個人工作總結范文一：

　　20xx年上半年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，在各級各部門的關心、支持下，我市地稅干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實自治區(qū)、市地方稅務暨黨風廉政建設工作會議精神，堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設，優(yōu)化稅收服務，取得了明顯的工作成效，實現(xiàn)了上半年工作的良好開局，為圓滿完成全年各項地方稅收工作任務奠定了堅實的基礎。

　　一、上半年主要工作開展情況

　　按照年初確定的各項工作目標，我市地稅上半年主要抓好了以下幾個方面的工作：

　　(一)加強稅收征管，強化依法治稅，稅收收入保持穩(wěn)定增長

　　為確保各項稅費收入及時均衡入庫上半年，全市地稅系統(tǒng)認真按照“前緊后松”的工作思路，積極挖潛增收，嚴堵稅收漏洞，確保了各項稅費收入的及時均衡入庫，為全年稅費收入任務的完成奠定了堅實的基礎。據(jù)統(tǒng)計，全市地稅系統(tǒng)上半年累計組織地方各項收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %。其中完成區(qū)局考核任務口徑收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %，占上半年考核任務 萬元的 %;完成市政府考核任務口徑收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %，占上半年考核任務 萬元的 %。

　　在組織收入工作中，我們重點強化了以下措施：

　　1.加強對組織收入工作的領導和考核，稅費源管理更加嚴格。年初，結合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上，我們成立了稅源管理領導小組，負責稅費源管理工作的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。各分局也相應成立稅費源管理小組，負責本分局范圍內稅費源管理工作的具體實施，每月定期向市局稅源管理領導小組上報《稅源預測分析報告》，準確反映本分局稅收計劃完成情況、已入庫稅收結構、各稅種與同期相比增減幅度及原因、欠稅及形成欠稅原因、下期稅收預測、征收工作中的難點或可能出現(xiàn)的問題等。

　　2.加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理，稅收收入更有保障。我局結合實際成立重點稅源管理小組，主要抓房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)，并對上年度納稅額在10萬元以上重點稅源大戶進行監(jiān)控管理。上半年，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶以及房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等幾大重點行業(yè)累計繳交地方各稅 萬元，同比增收 萬元，增長 %，占全市地稅總收入的 %。 對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

　　3.密切項目稅收監(jiān)控，穩(wěn)步提升稅收征管質量。把重點工程項目建設作為重點稅源監(jiān)控的主要突破口，將轄區(qū)120個項目列入重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫，嚴格實行重點建設項目稅收管理責任制，將每個重點建設項目都明確到分管領導及稅收管理員身上，從立項、施工、竣工核算等各環(huán)節(jié)入手，實行“一條龍”全過程跟蹤管理。同時，每旬對項目情況進行調度檢查，按月對項目建設情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目征管中存在的問題。有力地促進了地方稅收的快速增長。上半年，全市累計征收重點工程項目稅款入庫 萬元，同比增收 萬元，增長 %。

　　4.根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)契稅征管職能劃轉工作方案》,從20xx年4月1日起，契稅征管職能由財政部門劃轉到地方稅務部門。我局積極穩(wěn)妥地做好各項劃轉準備工作，積極開展稅源調查，主動加強與房管、國土等相關部門的溝通聯(lián)系，了解國有土地使用權出讓、土地使用權轉讓、二手房買賣和贈予等相關情況，摸清稅源分布及征管現(xiàn)狀，制定相應征管措施，加強稅收征管，確保了契稅征管的平穩(wěn)順利交接。上半年，共計受理契稅申報 件，征收入庫稅款 萬元。

　　5.抓好高收入個稅納稅申報工作，稅源管理更加科學。年初以來，我們認真扎實搞好年所得12萬元以上納稅人的摸底調查，通過宣傳稅收政策，動員納稅人積極、自覺地進行個人所得稅納稅申報。共有 人進行個人所得稅納稅申報，申報應納個人所得稅 萬元。

　　6.強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度，稅收環(huán)境得到進一步優(yōu)化。今年以來我市稽查部門在加大對稅收專項檢查稅款的追收力度的同時，按照上級局的部署，有重點地抓好建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和個人所得稅等方面的稅收專項檢查工作，到目前為止共立案 戶，結案 戶，查補入庫稅款 萬元，罰款 萬元。深入開展了以稅務稽查為依托的發(fā)票專項檢查工作，聯(lián)合公安經(jīng)偵部門施以重拳，依法對城區(qū)餐飲服務(娛樂)業(yè)以打折為借口不提供發(fā)票及串票、使用廢票等不法行為進行了專項整治，共計突擊檢查業(yè)戶40戶，查處重復使用發(fā)票、廢票4戶;疑似使用定額假發(fā)票1戶，涉及發(fā)票107份，金額38200元。

　　2016地稅辦稅大廳上半年個人工作總結范文二：

　　2011年上半年辦稅服務廳工作總結今年上半年，辦稅服務廳在縣局的正確領導下，在各科室和各分局的支持配合下，按照上級工作的總體要求，在做好納稅服務基礎工作同時、進一步完善量化考核制度、開展“服務之星”評選活動、協(xié)助相關部門成功啟用房地產(chǎn)一體化軟件及發(fā)票換版工作。具體情況總結如下：

　　一、繼續(xù)有效推進“一窗式”服務。自2009年9月份開始，辦稅服務廳實行了“一窗式”服務，納稅人的所有涉稅事項在任何一個“綜合服務”窗口都能得到辦理。“一窗式”服務極大的方便了納稅人，但同時對辦稅員提出了更高的要求。經(jīng)過一年多的運行實踐表明：“一窗式”服務效果極為明顯：一是為納稅人提供了方便快捷的服務。二是促進了辦稅員綜合素質的大幅提高。三是為辦稅廳乃至整個稅務機關贏得了良好聲譽。同時，一窗式服務在運行的過程中也暴露出了一些問題。如缺乏規(guī)范的“一窗式”服務管理制度、前

　　臺人員工作壓力增加等。針對這些問題，辦稅廳對原有的制度進行規(guī)范整理的基礎上，制定出了規(guī)范的“一窗式”服務制度，進一步完善量化考核，進行“服務之星”評選并設定相應的獎勵。

　　二、進一步完善量化考核制度。今年上半年，辦稅廳從實際出發(fā)，對原有的考核制度進行了修改：在工作數(shù)量方面新增了2項業(yè)務及得分、修改了7項業(yè)務的得分;在工作 1

　　質量方面新增了3項扣分標準、修改了1項的扣分標準?？己酥贫鹊男薷氖罐k稅廳的量化考核制度更加科學、完善。同時也為今年的開展的“服務之星”評選活動奠定了基礎，真正實現(xiàn)了績效考核以績效定懲罰的功效。

　　三、開展“服務之星”評選活動。為了達到推介典型，趕超先進，提升大廳服務效能的作用，經(jīng)辦稅服務廳提議，縣局批準，辦稅廳按季度在前臺6個窗口中開展“服務之星”評選活動。“服務之星”評選的依據(jù)是納稅人的評判、辦稅廳的量化考核結果以及監(jiān)審室明查暗訪的情況。從一季度的調查結果來看，6個窗口服務質量的滿意率均為100%，其中“金牌服務之星”的非常滿意率為95.84%，“銀牌服務之星”的非常滿意率為91.18%。從辦稅廳的量化考核結果來看，“金牌服務之星”與“銀牌服務之星”的考核總分均超過了100分，“金牌服務之星”與得分最低窗口的差距為29.85分。從監(jiān)審室的明查暗訪情況來看，前臺6個窗口均無違規(guī)違紀行為。辦稅廳一季度“服務之星”評選活動已順利結束。從效果來看，初步起到了樹立典型，趕超先進，提高大廳服務質量的作用。辦稅廳的“服務之星”評選活動將繼續(xù)推行。