六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 演講與口才 > 口才技巧 > 領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù) > 作為領(lǐng)導(dǎo)如何出言維護(hù)員工

作為領(lǐng)導(dǎo)如何出言維護(hù)員工

時(shí)間: 雪珠631 分享

作為領(lǐng)導(dǎo)如何出言維護(hù)員工

  飛尚集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理王偉棟說(shuō),“職場(chǎng)尊嚴(yán)”和“個(gè)人尊嚴(yán)”在很多時(shí)候是一致的,但由于職場(chǎng)多了一種契約關(guān)系,因此,“職場(chǎng)尊嚴(yán)”比一般意義上的“尊嚴(yán)”更讓人敏感。所以,當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)下屬犯錯(cuò)后,不該急著責(zé)罰,而該給以其面子,維護(hù)其“職場(chǎng)尊嚴(yán)”。

  多贊揚(yáng)“增加面子”

  王剛是工廠的一名班組長(zhǎng),最近他的班組調(diào)來(lái)一個(gè)名叫李杰的人。王剛發(fā)現(xiàn)李杰缺乏時(shí)間觀念,上班經(jīng)常遲到早退,但是他的工作效率卻較高,而且成品優(yōu)良。于是,王剛對(duì)李杰的遲到早退未置一詞。可是有一天早上,李杰很難得地準(zhǔn)時(shí)到公司上班。站在門(mén)口的王剛看到他,便以愉快的語(yǔ)氣和他打招呼:“謝謝你今天能準(zhǔn)時(shí)上班,我一直期待這一天,這段日子以來(lái)你的成績(jī)很好,是班組的冠軍呢!你是一流的技術(shù)人才,如果你發(fā)揮潛力,一定會(huì)得優(yōu)良獎(jiǎng)。也許我的話有些不中聽(tīng),但是我還是要說(shuō),為了你的前途著想,你應(yīng)遵守規(guī)則,因?yàn)橐粋€(gè)小毛病,往往會(huì)影響一個(gè)人的一生。”李杰聽(tīng)后很不好意思,他沒(méi)想到王剛會(huì)如此關(guān)心自己,從此再也沒(méi)有遲到早退過(guò)。

  如果采用表?yè)P(yáng)的方法改正一個(gè)人的錯(cuò)誤,就不會(huì)毀壞一個(gè)人的尊嚴(yán)。王剛對(duì)有一天準(zhǔn)時(shí)上班的李杰進(jìn)行了贊揚(yáng),讓李杰覺(jué)得愧疚,同時(shí),王剛也很好地讓李杰明白到,小毛病反映大問(wèn)題,必須改正才行。

  人人都希望獲得贊揚(yáng),害怕指責(zé)。贊揚(yáng)可以樹(shù)立員工的信心,增加面子,使其增加承擔(dān)重任的勇氣。管理者的贊揚(yáng),可以使員工認(rèn)識(shí)到自己在群體中的位置和價(jià)值,在管理者心中的形象,又是對(duì)員工優(yōu)點(diǎn)的肯定、承認(rèn),增加和員工之間的溝通和聯(lián)絡(luò)。

  主動(dòng)攬責(zé)“護(hù)面子”

  何享健讓電控專家毛宏建負(fù)責(zé)牽頭多頭電磁爐項(xiàng)目研究,但由于一個(gè)技術(shù)性失誤,這項(xiàng)研究未能如期完成,導(dǎo)致?lián)p失多達(dá)600多萬(wàn)。公司里頓時(shí)輿論四起,說(shuō)毛宏建根本沒(méi)有什么真才實(shí)學(xué)。何享健召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)上,他發(fā)言道:“宏建對(duì)這個(gè)項(xiàng)目,付出了很多心血,這段日子,他的努力和辛苦我是看在眼里,不說(shuō)別的,你們看看他這段日子,顯得多么憔悴,人瘦了一圈。項(xiàng)目沒(méi)做出來(lái),我們不能把責(zé)任推到他身上,要說(shuō)有責(zé)任,我首當(dāng)其沖,很多方面我考慮不周全,對(duì)他們要求過(guò)高過(guò)嚴(yán),而沒(méi)有給他們足夠的支持。希望宏建和他的小組成員不要灰心,干點(diǎn)事,尤其是要干了不起的事,哪有一帆風(fēng)順的,失敗了再重新來(lái)過(guò),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)努力,相信他們會(huì)成功。”毛宏建聽(tīng)到這些話后,打消了本來(lái)想辭職的念頭,并且以后還更加努力工作,項(xiàng)目后來(lái)終于獲得了成功,為公司帶來(lái)巨額經(jīng)濟(jì)效益。

  毛宏建因工作失誤導(dǎo)致公司損失巨額財(cái)產(chǎn),何享健卻并沒(méi)有因此大發(fā)雷霆,橫加指責(zé),而是主動(dòng)攬責(zé),把錯(cuò)誤歸咎于自己。這樣的管理者,誰(shuí)會(huì)不尊敬不喜歡呢?何享健的做法,很好地保護(hù)了員工面子。

  現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤,有的管理者立即發(fā)威,擺出一副高高在上的樣子,嚴(yán)厲批評(píng),結(jié)果呢,只能傷了員工的面子和自尊心,影響員工日后的工作熱情。如果懂得主動(dòng)攬責(zé),讓員工感受到尊重,讓員工自己深思,去改過(guò),效果往往會(huì)更好。

244343