在與人交談中，我們不能不看對象，還要注意談話的時機、場合等，否則就難以使談話適合語境，獲得成功。

　　談話不合語境 難以獲得成功

　　從前，有個秀才去買柴，他對賣柴的老農(nóng)說：“荷薪者過來!”老農(nóng)雖不明白“荷薪者”的意思，但是聽到“過來”兩字，就把柴擔(dān)到秀才面前。

　　秀才問他：“其價如何?”老農(nóng)聽著有“價”這個字，于是就告訴他價錢。秀才接著說：“外實而內(nèi)虛，煙多而焰少，請損之。(你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價錢吧。)”這回，老農(nóng)一句話也沒聽懂，擔(dān)著柴就走了。

　　顯然，這位秀才的談話是失敗的，原因就在于他說話沒有看對象。賣柴的人是一位老農(nóng)，文化水平不高，與之交談就應(yīng)該用通俗易懂的白話，而不應(yīng)說一些文縐縐的書面語。在與人交談中，我們除了不能像這位秀才一樣不看對象外，還要注意談話的時機、場合等，否則就難以使談話適合語境，獲得成功。

　　一、切莫不擇時機亂開口

　　俗話說：“打鐵要看火候。”同理，要使交談取得好的效果，就要選擇恰當?shù)臅r機。否則，即便你說的是金玉良言，也不一定能起到好的作用，說不定還會帶來反面效果。

　　某市建設(shè)局監(jiān)理中心劉主任，對單位新試行的《中層管理人員績效考核方案》有不同看法，于是就想找主管這方面的趙副局長提一提。周一上午開例會，王局長也為這個方案狠狠地批評了趙副局長，還讓各部門的主任多提意見，盡快將方案完善起來。劉主任頓時覺得自己的想法是對的，一散會，便進了趙副局長的辦公室。

　　趙副局長此時正鐵青臉抽悶煙，見劉主任進來，便道：“什么事?不是重要的事情下午再說吧!”劉主任忙說：“我覺得公司新試行的考核方案征求意見稿有缺陷，對一些部門不公平，比如……”“什么公平不公平?”沒等劉主任說完，趙副局長生硬地打斷他，“任何一項制度都沒有絕對的公平，考慮問題要從全局出發(fā)，不能光站在本部門的利益上考慮!”劉主任忙辯解說：“我不是那個意思。”“那是什么意思?局長說要集思廣益，你認真思考了沒有就過來提意見，有這么干工作的嗎!”見趙副局長氣大了，劉主任趕忙告退，可心里還是很郁悶，心想：“這什么態(tài)度啊!”