企業(yè)文化碩士研究論文

　　企業(yè)文化碩士研究論文篇2

　　淺談基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化的構(gòu)建需要將以人為本作為最基本也是最核心的建設(shè)原則。這也就意味著高質(zhì)量企業(yè)文化的建設(shè)需要充分尊重企業(yè)員工的主觀能動性，力求企業(yè)員工之間勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。那么，何謂勞資關(guān)系呢?筆者認為勞資關(guān)系從本質(zhì)上來說正是勞動方與資產(chǎn)方在企業(yè)運作經(jīng)營過程中各項權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的表述及說明。我們必須明確一點企業(yè)文化的建設(shè)需要首要解決企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系以和諧的勞資關(guān)系來拉動企業(yè)文化建設(shè)的進程。

　　一、 企業(yè)文化內(nèi)涵界定

　　企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

　　對中國企業(yè)文化的認識，首先要有哲學(xué)的方法，從中國企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感認認識到理性認識，進行科學(xué)的概括、總結(jié)。其次，要通過實踐把所認知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三，要認識到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四，要看到企業(yè)文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態(tài)過程，在發(fā)展中形成，并在社會歷史發(fā)展中豐富和變化。

　　二、和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵

　　(一)和諧企業(yè)的標(biāo)準

　　企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡，不是和諧;職工住房、保險不落實，上訪頻繁，不是和諧;只顧企業(yè)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵是效益。要聚精會神搞建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境必不可少。企業(yè)不和諧，就根本談不上發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。

　　(二)構(gòu)建和諧社會與構(gòu)建和諧企業(yè)相輔相成

　　和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展需要和諧的社會環(huán)境。在經(jīng)濟概念中，企業(yè)的目標(biāo)是追求最大利潤，但在道德和法律的范疇中，企業(yè)是比個體公民更為強大的“企業(yè)公民”，應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。企業(yè)的利潤來源于社會，企業(yè)只有在履行經(jīng)濟責(zé)任的同時履行社會責(zé)任，獲得社會認同感、產(chǎn)品公信力，才能擁有利潤生長的土壤。同時，作為和諧社會的主導(dǎo)者，政府要轉(zhuǎn)變職能，依法行政，維護企業(yè)合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好條件。

　　三、基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設(shè)的必要性分析

　　(一)基于社會和諧的需要

　　當(dāng)前的中國正處在社會主義市場經(jīng)濟體制的健全發(fā)展階段，市場經(jīng)濟體制的方方面面還不夠成熟，勞資矛盾在整個經(jīng)濟社會中的問題日益凸顯。筆者翻閱相關(guān)統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，各種類型的勞資糾紛與勞動爭議案件在各城市地區(qū)屢屢發(fā)生，并且呈現(xiàn)出逐年上升的發(fā)展趨勢，尤以沿海經(jīng)濟開發(fā)城市地區(qū)突出，已成為和諧社會建設(shè)中不可忽視的關(guān)鍵問題。和諧的勞資關(guān)系是有助于和諧社會的構(gòu)建的，這也正是新時期企業(yè)所必須承擔(dān)的基本義務(wù)與責(zé)任。作為企業(yè)來說，和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建不能僅僅局限在文件、條款上，它更應(yīng)該上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的高度，加大對于和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建成本投入。這也就意味著只有在和諧勞資關(guān)系的基礎(chǔ)上進行企業(yè)文化的構(gòu)建工作，企業(yè)文化才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，和諧社會的構(gòu)建與維護才有跡可循。

　　(二)基于企業(yè)員工自身的發(fā)展需要

　　在社會主義市場經(jīng)濟體制社會當(dāng)中，經(jīng)濟效益是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的最關(guān)鍵也是最核心指標(biāo)。企業(yè)在劇烈市場競爭中需要將獲取經(jīng)濟效益最為一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的最根本目的。一個企業(yè)一旦失去了獲利的能力，也就意味著失去了競爭與存在的價值。我們在弘揚以人為本發(fā)展建設(shè)理念的過程中需要充分把握一點：企業(yè)員工工作水平與技能水平的提升是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益唯一途徑。這一點在西方發(fā)達國家得到了充分的正視，他們認為：高質(zhì)量的企業(yè)組織需要將職工視作企業(yè)建設(shè)發(fā)展的第一要素，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要為企業(yè)員工爭取優(yōu)良的工作環(huán)境，配備合理的工作報酬，正確看待并鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)新性與創(chuàng)造能力。

　　四、基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設(shè)基本措施分析

　　(一)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)措施分析

　　一般來說，企業(yè)的物質(zhì)文化包括了企業(yè)在一定生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中所累積起來的物質(zhì)基礎(chǔ)、物質(zhì)手段以及物質(zhì)條件，它是一個企業(yè)獲利能力以及經(jīng)營效益的最直觀說明。從企業(yè)員工角度來說，企業(yè)的物質(zhì)文化可以表現(xiàn)在員工所獲取的工資報酬、社會福利以及社會保障等方面;從企業(yè)發(fā)展角度來說，企業(yè)的物質(zhì)文化又能夠表現(xiàn)在企業(yè)所既有的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境以及技術(shù)裝置等方面。這些反應(yīng)指標(biāo)有著一個共同的特性―――實在性，這也正是企業(yè)物質(zhì)文化的最典型特征。我們往往能夠通過企業(yè)物質(zhì)文化評斷一個企業(yè)的經(jīng)營管理理念、工作作風(fēng)以及審美意識。筆者認為，我們在強化企業(yè)物質(zhì)文化的工作中，需要以和諧勞資關(guān)系為著眼點，在員工工資收入、社會福利待遇等方面提出明確性的硬性規(guī)定，在企業(yè)環(huán)境保護責(zé)任、社會保障義務(wù)等方面制定出相應(yīng)的評斷標(biāo)準，將企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)高度的上升作為企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

　　(二)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)制度文化的建設(shè)措施分析

　　我們知道，企業(yè)在一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會賦予某些文件條款一定的約束性與強制性，以此作為企業(yè)員工的行為規(guī)范準則。而企業(yè)制度文化的建設(shè)目標(biāo)就在于將這些行為規(guī)范準則上升到企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)層面，從這一方面將企業(yè)和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針當(dāng)中。筆者認為，企業(yè)需要將和諧勞資關(guān)系的建設(shè)與企業(yè)的道德建設(shè)相融合，使企業(yè)所構(gòu)建的制度文化能夠全方面表達企業(yè)全體員工的共同意愿與認識，進而形成和諧企業(yè)文化建設(shè)的長效發(fā)展機制。

　　(三)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)精神文化的建設(shè)措施分析

　　企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設(shè)的核心要素，是我們在構(gòu)建企業(yè)和諧文化體系工作中需要著重關(guān)注的問題之一。它是企業(yè)全體員工核心價值觀的共同體現(xiàn)，是整個企業(yè)物質(zhì)文化與制度文化的出發(fā)點與歸宿。在和諧勞資關(guān)系背景下進行企業(yè)精神文化建設(shè)需要突出人的主體性，以人為本，以員工為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的第一構(gòu)成要素，使員工能夠在長期的生產(chǎn)作業(yè)過程中形成高度一致的價值觀、使命觀，最終匯集為企業(yè)寶貴的精神文化財富，強化企業(yè)的綜合競爭實力。