企業(yè)文化的重要性方面的論文
企業(yè)文化的重要性方面的論文
企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸形成的具有本企業(yè)特色的思想、價(jià)值觀、行為道德準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等的總和,是一種客觀存在能反應(yīng)本企業(yè)情況的文化。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化的重要性方面的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)文化的重要性方面的論文篇1
淺述加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性
摘 要：本文從企業(yè)的文化建設(shè)入手，闡述了企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用和具體措施，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有效的戰(zhàn)略選擇。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;競(jìng)爭(zhēng);核心競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)加入wto后企業(yè)面對(duì)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去企業(yè)之間的產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代意義上的產(chǎn)品、銷(xiāo)售、形象“三位一體”的綜合競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的核心是企業(yè)整體素質(zhì)和綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是指在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)技能。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系的角度來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是隱含在公司核心產(chǎn)品或者服務(wù)里面的知識(shí)和技能，也可以是知識(shí)和技能的集合體。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指其能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，是企業(yè)特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是對(duì)手難以模仿的技能或技術(shù)。而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須提到企業(yè)的文化建設(shè)上來(lái)。
企業(yè)文化本質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)文化，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。從企業(yè)文化的角度看，企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，也是一個(gè)文化組織;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更是文化的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上， 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展成為我國(guó)企業(yè)當(dāng)前關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
企業(yè)文化是提供企業(yè)創(chuàng)新能力的根本所在
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的大環(huán)境下，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須具有生機(jī)和活力，而企業(yè)活力的來(lái)源主要在于創(chuàng)新。特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了更高的現(xiàn)實(shí)要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)依靠智慧和知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代。創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的土壤和源泉。不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，其核心問(wèn)題就是建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)創(chuàng)新其源頭活水來(lái)自于職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，來(lái)自于職工的積極性和創(chuàng)造性。在企業(yè)中，工人職工群眾是創(chuàng)新的主體，沒(méi)有職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)，也就沒(méi)有企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。職工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來(lái)激勵(lì)，需要企業(yè)文化來(lái)塑造，需要通過(guò)文化建設(shè)把廣大職工的精神追求、理想信念、價(jià)值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，從而最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
二、企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的實(shí)際作用
企業(yè)文化是企業(yè)體制的一個(gè)非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看做企業(yè)體制的“硬件”，那么企業(yè)文化就是“軟件”，其對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起著很大的作用。
1.導(dǎo)向作用 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想立于不敗之地，就需要樹(shù)立一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)。這時(shí)企業(yè)文化可以在潛移默化中將職工的目標(biāo)引導(dǎo)到這個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)當(dāng)中。在企業(yè)具體的條件下，企業(yè)文化可以將人們的事業(yè)心轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)和準(zhǔn)則，成為員工的精神動(dòng)力，為企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化的導(dǎo)向作用將領(lǐng)導(dǎo)著全體員工不斷創(chuàng)新和努力。
2.激勵(lì)作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念，使得每一位員工能夠受重視、受尊重，其作出的貢獻(xiàn)都能及時(shí)得到大家的贊許和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激發(fā)出員工的積極性，使得員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展不斷作出貢獻(xiàn)。
3.凝聚作用 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要保證。“沒(méi)有文化支撐的企業(yè)干不成事”。在“內(nèi)有文化、外有市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念下，文化建設(shè)可以使職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感，形成正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，最大限度地將員工的情感和行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)，把自己的價(jià)值觀體現(xiàn)融合在企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)中，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。
4.塑造形象的作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以向社會(huì)大眾展示成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和和諧的內(nèi)部環(huán)境，激發(fā)出企業(yè)職工對(duì)本企業(yè)的自豪感;還可以在公眾視野下，為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)、擴(kuò)大影響，為企業(yè)的成功創(chuàng)造巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
5.規(guī)范管理的作用 良好的企業(yè)文化作為一種無(wú)形的文化上的約束力量，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效手段和精神動(dòng)力， 以誠(chéng)相待，誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化為員工提供了一整套觀念體系，彌補(bǔ)了制度管理中柔性管理的不足，使得信念深深烙進(jìn)職工內(nèi)心深處，成為了一種有效的“軟約束”，減少了職工對(duì)管理制度等“硬約束”的抵觸，使企業(yè)上下達(dá)到和諧、統(tǒng)一與默契。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑
(一)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量，從某種意義上說(shuō)企業(yè)文化就是“企業(yè)家”文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。因此要做到以下幾點(diǎn)： 1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有創(chuàng)新的思維意識(shí) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要做到不斷創(chuàng)新、不斷提升，要與舊的思想觀點(diǎn)和行為作斗爭(zhēng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中處于決策層，他們的決定深刻影響著企業(yè)的文化建設(shè)方向，因而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必然要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們具有開(kāi)闊的思維、創(chuàng)新的理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，發(fā)揚(yáng)本企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收其他企業(yè)的精髓，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，為本企業(yè)的文化建設(shè)指明正確的道路。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)起帶頭作用 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，他們的行為對(duì)員工起著重要的示范作用。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都沒(méi)有信心，員工何來(lái)的信心，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能以積極的姿態(tài)去處理企業(yè)的事務(wù)，必然會(huì)對(duì)員工帶來(lái)負(fù)面的影響。作為企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不時(shí)通過(guò)自身的實(shí)踐活動(dòng)，向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀。
(二)員工在企業(yè)文化建設(shè)中起著核心作用 提高員工的整體素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、全面提高水平的核心所在，因而規(guī)范員工行為，提高員工的積極性和創(chuàng)造力是很有必要的。為此企業(yè)在對(duì)員工管理上應(yīng)做到以人為本。
1.以情為先，激勵(lì)士氣 企業(yè)文化在一定程度上就是企業(yè)與員工、社會(huì)情感的交流。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，有些員工的價(jià)值取向越來(lái)越和自身物質(zhì)利益掛鉤，精神需求趨向單一化，個(gè)人意愿趨向簡(jiǎn)單化，面對(duì)這些新的情況，要求企業(yè)管理者改變工作方法，在企業(yè)管理中加大情感投入，以情換情，以情換利，用情感交流重塑健康、和諧、向上的企業(yè)精神。
2.以德為召，規(guī)范行為 企業(yè)文化主體之一就是培育形象文化、道德文化，要規(guī)范員工言行，使其知榮明恥，形成具有公司特色的職工道德行為規(guī)范，使廣大員工一言一行顧企業(yè)形象，一思一念謀企業(yè)發(fā)展，并內(nèi)化為自我完善的追求，促進(jìn)職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，從而樹(shù)立良好的形象文化。
3.以利為驅(qū)，勇于創(chuàng)新 “利”即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展空間，是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)作好企業(yè)的制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，在高附加值,高科技含量的技術(shù)上加大投入、領(lǐng)先一步, 為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供前提和保障。
(三)健全制度，堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新 縱觀我國(guó)的現(xiàn)狀，脫離制度的企業(yè)文化只是表面的文化。要想使
這種文化成為每一名員工的信念和自覺(jué)遵守的行為就必須從制度入手，在實(shí)踐中建設(shè)企業(yè)文化。首先要以正確的理念為指導(dǎo)，以制度作為規(guī)范和保障，先把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度以及職工的具體行為，這樣才能使得制度升華為理念，行為規(guī)范成為文化規(guī)范。同時(shí)這也是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)和創(chuàng)新過(guò)程，要充分意識(shí)到其艱巨性，不能急功近利，要一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)，杜絕一切的片面現(xiàn)象和行為，通過(guò)一代又一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的努力，創(chuàng)造出優(yōu)良的企業(yè)文化，并使得這種文化能夠代代相傳、深入到每一名員工的心中。
四、總結(jié) 在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，我國(guó)企業(yè)要做到立足自身企業(yè)的情況，借鑒和吸收其他企業(yè)的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，在不斷創(chuàng)新和探究中加強(qiáng)自己的企業(yè)文化建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在變幻莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中立于不敗之地。
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