企業(yè)文化建設(shè)的重要意義論文
企業(yè)文化建設(shè)的重要意義論文
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財(cái)富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的重要意義論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)文化建設(shè)的重要意義論文篇1
淺談企業(yè)文化建設(shè)對促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義
摘 要：穩(wěn)定事關(guān)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理，事關(guān)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)及思想政治建設(shè)，更事關(guān)企業(yè)職工的切身利益和根本權(quán)益。
關(guān)鍵詞：黨建;抓手;企業(yè);穩(wěn)定
作為一個(gè)國有企業(yè)，一般情況下都有著非常堅(jiān)實(shí)、牢固、深厚的黨建基礎(chǔ)，或經(jīng)歷過深層次體制改革的洗禮，廣大干部職工理想信念堅(jiān)定，有著強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁責(zé)任意識(shí)，能積極參與改革并且適應(yīng)改革發(fā)展形勢的需要，以實(shí)際行動(dòng)積極為企業(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。特別是作為資源性企業(yè)，政策性破產(chǎn)或資源枯竭會(huì)引發(fā)許多涉及企業(yè)的穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和人心穩(wěn)定問題。干部職工會(huì)對出路問題始終是模糊不清，對今后的生活動(dòng)力和方向感缺失，難免會(huì)產(chǎn)生慌恐不安的心理。尤其是面對社會(huì)通漲壓力、企業(yè)現(xiàn)狀壓力、思想波動(dòng)壓力，致使他們在心理上出現(xiàn)生活和生存的憂慮情緒，對未來的生活質(zhì)量和工作去向有所擔(dān)憂，缺乏對組織統(tǒng)一安置的信任，進(jìn)而使客觀問題和主觀問題交織，給企業(yè)穩(wěn)定造成很大的副面影響，也因而減緩當(dāng)時(shí)職工努力做好本職的工作動(dòng)力。為此，作為企業(yè)的黨組織，要以加強(qiáng)企業(yè)黨建為抓手，強(qiáng)化企業(yè)穩(wěn)定，并以“五加強(qiáng)五創(chuàng)建”為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，耐心細(xì)致做思想工作，彰顯黨組織政治優(yōu)勢。
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，創(chuàng)建“方向型”集體
思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和根本，思想建設(shè)偏頗或缺失，必然會(huì)使人迷失方向，甚至走錯(cuò)道路。為讓全體黨員干部和所有管理者心中和腦中都有“定盤星”、“指南針”，都能在企業(yè)管理工作上找準(zhǔn)方向、定位恰當(dāng)、言行無誤，黨組織要著力培養(yǎng)管理干部政治品質(zhì)、公仆意識(shí)及廉潔觀念，真正使管理人員的模范言行在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中影響到職工、進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)帶頭人的作用，營造出良好的企業(yè)人文環(huán)境，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。
要堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的思想政治工作。按照“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織目標(biāo)，在全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展理想信念教育和黨的基本知識(shí)、黨史教育，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人的思想政治水平，注重上級政策、文件精神在貫徹落實(shí)過程中的效力發(fā)揮，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚人心和推動(dòng)、改進(jìn)工作的目的。特別是在進(jìn)入企業(yè)政策性破產(chǎn)期間，結(jié)合實(shí)際制定一系列維護(hù)穩(wěn)定的措施，從穩(wěn)定每一個(gè)職工的思想情緒入手，將存在問題化解到個(gè)人、班組或段隊(duì)。思想工作上，發(fā)揮全體黨員和行政管理干部作用，堅(jiān)持思想先行、教育先行、政治先行的原則，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、樹立信心，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。組織工作上，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的作用，理順程序，嚴(yán)肅制度和監(jiān)管，既熱情周到又讓人滿意，確保不發(fā)生任何矛盾糾紛和無理取鬧事件。生產(chǎn)管理上，發(fā)揮兵頭將尾和技術(shù)骨干的作用，一切都按部就班、環(huán)節(jié)相扣、忙而不亂，職工們工作就會(huì)一如既往、遵章守紀(jì)、自主保安，切實(shí)站好最后一班崗，使去者舒心，留者安心。
二、加強(qiáng)安全建設(shè)，創(chuàng)建“責(zé)任型”組織
企業(yè)的穩(wěn)定與安全存在著同向正比關(guān)系，安全系數(shù)越高，穩(wěn)定的基礎(chǔ)就越夯實(shí)。相反，如果沒有安全做為保障，穩(wěn)定就必然會(huì)失去最基本的支撐。例如煤礦關(guān)井、分流等特殊時(shí)期，安全管理的地位和作用就會(huì)越發(fā)凸顯。為使安全管理工作更加富有效率，要從生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，不斷強(qiáng)化干部及職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部的安全管理水平，有效增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí)，全力維護(hù)穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，保持良好的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)秩序，不僅促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，而且充分體現(xiàn)企業(yè)黨建工作的作用力。
要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一中心，以各種載體活動(dòng)為最佳落腳點(diǎn)，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工及家屬的積極性，使其自覺參與安全管理，黨群干群合力同心，才能筑牢安全防線，創(chuàng)造顯著成績。載體活動(dòng)突出時(shí)效性，內(nèi)容服從于形式。多開展類似于“共擔(dān)安全責(zé)任，共享平安成果”、“保安全、促和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)，以及“學(xué)規(guī)程、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理”、“無違章班組、無違章職工”等活動(dòng)，宏觀把握與微觀管理相結(jié)合，關(guān)注細(xì)節(jié)，見微知著，讓安全在我心、生命在我手觀念深入人心，做到安全言行一致、目標(biāo)一致、責(zé)任一致。
同時(shí)，在承接安全傳統(tǒng)，凝聚安全力量，打造安全文化方面，關(guān)注企業(yè)歷史、關(guān)注人倫親情、關(guān)注生命健康。把傳承共同的價(jià)值取向、統(tǒng)一的行為規(guī)范，以及同一的導(dǎo)向作用和不可替代的凝聚力，作為各級黨組織弘揚(yáng)安全文化、教育引導(dǎo)、警醒激勵(lì)職工，以積極的心態(tài)參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，共同承擔(dān)安全責(zé)任、謀求和諧發(fā)展的重要手段。把濃縮企業(yè)歷史，展現(xiàn)出奮勇拼搏精神的各個(gè)時(shí)期的經(jīng)典事件和改革業(yè)績，制作成宣傳畫和宣傳牌，懸掛在最為醒目的位置。工會(huì)、共青團(tuán)也緊跟企業(yè)黨建和安全文化建設(shè)步伐，積極為特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作爭做貢獻(xiàn)，并將安全文化作為企業(yè)生存發(fā)展之魂，傳承給職工特別是青工，讓職工在學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化、安全文化內(nèi)涵的過程中，逐步修正自己的思想行為，提升對企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感和信任感。
三、加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)建“活力型”組織
黨的基層組織建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)和保障。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng)，激發(fā)全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和工作積極性，進(jìn)而增強(qiáng)民主政治意識(shí)和組織觀念的輻射作用，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用，使之具有良好的集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)，不斷營造企業(yè)穩(wěn)定的濃厚的文明、民主、和諧的政治氛圍。
要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序的同時(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本組織原則，以民主觀念升華組織建設(shè)效力，使黨委班子整體功能得到有效發(fā)揮。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，黨政班子成員才能各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)。特別是班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)以及干部職工交心談心是比較好的形式，可以讓班子成員之間、黨員干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間意見共享，從而達(dá)到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致的目的。 以載體活動(dòng)體現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)張力，應(yīng)該是黨組織一個(gè)較好的經(jīng)驗(yàn)和方法。注重發(fā)揮“三個(gè)作用”，抓好“兩個(gè)教育”，開展好“十項(xiàng)活動(dòng)”，即“學(xué)黨章，重溫入黨誓詞，牢記肩負(fù)使命”、革命歌曲教唱、“黨員建言獻(xiàn)策”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)、以實(shí)際行動(dòng)向建黨獻(xiàn)禮”、“黨員先鋒實(shí)踐“、“一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘”、“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活，抓安全思想教育和思想政治教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性作用。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)型”隊(duì)伍
黨員干部的日常工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，既是職工思想行為的風(fēng)向標(biāo)，也是關(guān)系黨群和諧和企業(yè)穩(wěn)定的傳感器。為此，要以作風(fēng)建設(shè)作為支點(diǎn)，將加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)建立在科學(xué)規(guī)劃、管理規(guī)范、有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)之上，并與安全生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用和工作帶頭人作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。同時(shí)，把制度建設(shè)作為規(guī)范工作作風(fēng)的基礎(chǔ)保障，建立完善黨委工作責(zé)任目標(biāo)考評制度、黨委工作公開承諾制度、黨員干部安全承諾制度、創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動(dòng)表彰制度、黨務(wù)公開制度、后備干部管理制度、班組勞動(dòng)競賽制度等。通過制度建設(shè)，規(guī)范黨員干部職工日常工作行為，以充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、體現(xiàn)先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)效應(yīng)、挖掘干部職工的智慧和潛能，營造忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、尊重人才、勞動(dòng)光榮的企業(yè)文化氛圍。
把腳踏實(shí)地作為衡量工作作風(fēng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要深入現(xiàn)場，又緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，摸實(shí)情，做實(shí)事，引導(dǎo)職工思想，引領(lǐng)職工行為。安全生產(chǎn)工作中，做到多方位、多角度、多形式地開展職工崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、搞好新老職工的傳幫帶工作，提升職工隊(duì)伍的安全保障能力，使黨員干部兢兢業(yè)業(yè)、率先垂范的楷模作用得到充分展現(xiàn)。與此同時(shí)，把細(xì)節(jié)管理作為嚴(yán)格工作作風(fēng)的必要環(huán)節(jié)，牢固樹立一切“從零開始，向零奮斗”的安全零意識(shí)，使重心下移，關(guān)口前移，狠抓現(xiàn)場安全管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)連帶責(zé)任，通過現(xiàn)場幫教示范、隱患危害分析等形式，引導(dǎo)職工安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全防護(hù)的自我歸位。建立和完善現(xiàn)場調(diào)研和工作日志制度，把作業(yè)現(xiàn)場遇到和處理的問題進(jìn)行日常記錄和整理，從中摸索和掌握現(xiàn)場管理規(guī)律，提升自身專業(yè)技術(shù)管理素養(yǎng)和駕馭現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，擴(kuò)展安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性和可操作性。
五、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建“資本型”團(tuán)隊(duì)
作為黨組織不僅愛惜企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，而且把現(xiàn)有的人力資源當(dāng)成是最為珍貴的人力資本來看待，并且積極尋求人力資本在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中更大的增值潛力和安全生產(chǎn)效率，以此為企業(yè)穩(wěn)定提供人力資本保障，倡導(dǎo)和落實(shí)真正意義上的“以人為本“，努力維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一是黨員隊(duì)伍當(dāng)好“先鋒人”。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造政治可靠、工作高效、自身廉潔、人品高尚的黨員隊(duì)伍為根本，努力培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干、先進(jìn)模范人物和優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨，繼而使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才、生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖子，并在政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷，為他們在思想上進(jìn)步、政治上覺悟、業(yè)務(wù)上精進(jìn)，創(chuàng)造適宜的條件。二是干部隊(duì)伍當(dāng)好“領(lǐng)路人”。在指揮作業(yè)現(xiàn)場、貫徹各項(xiàng)規(guī)程、處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)程序、建立團(tuán)結(jié)合作關(guān)系等方方面面工作中，他們都認(rèn)真履行職責(zé)，一級為一級負(fù)責(zé)，發(fā)揮職工帶頭人、領(lǐng)路人的作用。三是職工隊(duì)伍當(dāng)好“當(dāng)家人”。以“人和”促“企和”，不斷提升廣大職工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感，引導(dǎo)職工群眾認(rèn)清企業(yè)形勢和現(xiàn)狀，依靠組織度難關(guān)，不消極觀望，不制造任何思想恐慌，全身心投入工作，盡企業(yè)主人翁責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，為企業(yè)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
人們的思想容易出現(xiàn)混亂時(shí)期，怎樣穩(wěn)定人心，進(jìn)而穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定形勢，是擺在全體各級黨組織面前的嚴(yán)峻課題。為使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，黨組織于要制定措施，從思想政治工作入手，抓思想教育不松懈，觀念疏導(dǎo)不松勁，輿論導(dǎo)向不松口，收到明顯的效果。
首先，抓牢職工責(zé)任意識(shí)這一側(cè)重點(diǎn)。面對敏感問題，致使職工思想波動(dòng)大，情緒不穩(wěn)，給的安全穩(wěn)定帶來諸多不利影響，適時(shí)開展“辨形勢、顧大局、做貢獻(xiàn)、保安全、保穩(wěn)定”活動(dòng)。通過建立職工類別檔案、堅(jiān)持季度性職工思想狀態(tài)調(diào)查、黨組織簽訂保安全保穩(wěn)定責(zé)任狀、組織形勢任務(wù)懇談會(huì)等一系列行之有效的措施，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)，從而形成層層有任務(wù)、層層有擔(dān)子、層層有責(zé)任的管理格局。
其次，抓好維護(hù)職工切身利益這一中心點(diǎn)。黨委成員堅(jiān)持下基層、走隊(duì)組、進(jìn)班組，深入解職工所思所想，不回避、不忽視、不拖延問題，及時(shí)匯報(bào)溝通，認(rèn)真解答引導(dǎo)，對職工反映強(qiáng)烈又集中的問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，一抓到底，不留余地。同時(shí)，牢固樹立全員建企思想，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用，并從實(shí)效性入手，開展安全思想教育和形勢任務(wù)教育，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性和自覺性，廣泛開展民主議事和民主管理活動(dòng)。為確保安全投入，加強(qiáng)安全防護(hù)，減少職業(yè)病危害，體黨政領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注職工的身體健康，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)資金及用品的發(fā)放使用和監(jiān)管，合理安排職工勞動(dòng)時(shí)間和定員，組織職工健康體檢，及時(shí)幫助困難職工度過生活難關(guān)。
再次，把握住職工素質(zhì)提升這一關(guān)鍵點(diǎn)在提升職工素質(zhì)工作上，以班組建設(shè)為主要載體，多方式、多渠道、多領(lǐng)域強(qiáng)化職工崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”及應(yīng)急避險(xiǎn)能力等的培訓(xùn)及新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)競賽、系列勞動(dòng)競賽、職工技術(shù)比武、合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷?、十佳崗位奉獻(xiàn)標(biāo)兵評選、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)考試、安全生產(chǎn)事故警示教育等多項(xiàng)活動(dòng)。
作為黨組織要以黨建為抓手，在特殊的現(xiàn)實(shí)背景和復(fù)雜的自然條件下，尊重客觀規(guī)律，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)組織活力，發(fā)揮人力資源的應(yīng)有作用，職工就不會(huì)迷失方向，盡職履責(zé)，并切實(shí)提高黨組織把舵領(lǐng)航、維穩(wěn)促和的能力。
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