三、樹立風險危機經(jīng)營理念
目前全球在科學技術(shù)的推動下，生產(chǎn)力取得了顯著的進步，當下正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國際金融市場的不穩(wěn)定，企業(yè)的兼并重組，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中面臨極大的風險，企業(yè)面對著許多的不確定因素，生產(chǎn)經(jīng)營的風險也越來越大。所以，企業(yè)必須確立風險經(jīng)營理念，增強危機感，樹立風險意識和應(yīng)對風險的預(yù)警機制，增強企業(yè)應(yīng)對風險的能力。企業(yè)應(yīng)對風險的方式和手段有很多種，一言以蔽之，就是要對可能產(chǎn)生風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位進行全面管控，并建立有效的長效制約機制。國龍物流在經(jīng)營管理過程中，始終把風險控制放在第一位，先后出臺《重大事項決策管理辦法》、《煤炭價格管理辦法》、《供應(yīng)商準入管理制度》等一系列規(guī)章制度，對合同簽訂、資金支付、賒銷、供應(yīng)商管理等進行明確細致的規(guī)定，堅持連審聯(lián)簽，每一筆業(yè)務(wù)都權(quán)責清晰。從體制和機制上杜絕了產(chǎn)生風險的可能性。
四、企業(yè)當下的工作思路
1.優(yōu)化組織機構(gòu)，剝離企業(yè)物流。“十二五”期間，我們將大力推動河南煤化集團大物流系統(tǒng)的機構(gòu)優(yōu)化和流程再造，從而實現(xiàn)物流業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)的完全剝離，為實現(xiàn)物流業(yè)的跨越式發(fā)展夯實基礎(chǔ)。首先是構(gòu)建“采購中心”、“倉儲配送中心”和“物流貿(mào)易中心”，完成專業(yè)化重組，實現(xiàn)對所有物流資源和設(shè)施的完全整合和優(yōu)化配置。隨后，在“三大中心”深度融合的基礎(chǔ)上，成立以“物流總公司”為主，各成員單位物流公司為輔的集團供應(yīng)物流組織管理體制，全面高效利用物流設(shè)施資源，充分發(fā)揮資源聚合效應(yīng)，加上“外部商貿(mào)物流企業(yè)”的協(xié)同配合，快速推進現(xiàn)代化物流強企的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)能源行業(yè)綜合性物流企業(yè)第一航母的目標。
2.整合設(shè)施資源，布局物流網(wǎng)絡(luò)。通過全面整合河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部的倉儲、運輸、加工、鐵路專用線、生產(chǎn)資料等物流設(shè)施資源和新建項目，以“一個中心、兩大基地”為主線，構(gòu)建以鄭州為中心，永城、焦作、鶴壁、洛陽、濮陽、新鄉(xiāng)、周口、信陽等為省內(nèi)節(jié)點，新疆、貴州、上海、徐州龍宇港等為省外節(jié)點，逐步形成豫中、豫東、豫西、豫北、豫南五大物流區(qū)域，全面覆蓋全省、輻射全國的物流網(wǎng)絡(luò)體系，為河南煤業(yè)化工集團物流業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供實體支撐。
3.構(gòu)建信息系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)點聯(lián)動。物流網(wǎng)絡(luò)布局完成后，我們將積極引進RFID等現(xiàn)代技術(shù)，逐步構(gòu)建先進、科學、實用、高度集成的大物流信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)各區(qū)域節(jié)點的信息共享，無縫對接，從零星的“點”與“點”轉(zhuǎn)化為“點”與“線”結(jié)合。
首先以采購、倉儲、運輸和配送為主線, 構(gòu)建集成化、可視化的物流管理系統(tǒng)，再逐步打造基于供應(yīng)鏈的物流信息化應(yīng)用平臺，圍繞供應(yīng)鏈一體化，從決策層的供應(yīng)鏈協(xié)同，到管理層的供應(yīng)鏈管理，再到業(yè)務(wù)層的物流管理系統(tǒng)，形成一條縱向一體化的物流信息管理體系，實現(xiàn)貫穿煤炭、鋼材供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的全系統(tǒng)可視化、全資產(chǎn)可視化、實時可視化、雙向可視化。借助準確的信息傳遞，將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式，上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流服務(wù)方式。
4.外拓社會服務(wù)，開展多元經(jīng)營。“十二五”是物流產(chǎn)業(yè)全面調(diào)整和振興的戰(zhàn)略機遇期，我們將加快把戰(zhàn)略重心向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，逐步構(gòu)建多元化的物流服務(wù)功能體系，大力發(fā)展港口物流、保稅物流和金融物流，從強勢發(fā)展走向強勢騰飛。
五、結(jié) 語
綜上所述，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，單純的依靠體制的庇護已遠遠不能奏效，企業(yè)必須立足于自身的實際情況，尋找適合于自身的發(fā)展戰(zhàn)略日標，最終實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。除文中論述之事項外．實踐中我們還要不斷的努力，針對新問題制定新對策。