三、中國(guó)管理文化
　　中國(guó)管理文化中以人為本，激勵(lì)人們尊重人的價(jià)值和尊嚴(yán)。中國(guó)歷史文化中的以和為貴、自強(qiáng)不息、堅(jiān)持集體主義的價(jià)值取向，激勵(lì)這人們奮發(fā)向上。中國(guó)管理文化的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)調(diào)個(gè)人義務(wù)與道德人格的獨(dú)立性，主張和平、以民為本，在管理中表現(xiàn)為保持穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、平衡、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。由于儒家文化的影響，中國(guó)管理文化的優(yōu)點(diǎn)也表現(xiàn)為強(qiáng)調(diào)和諧、穩(wěn)定與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
　　案例4 中國(guó)移動(dòng)
　　中國(guó)移動(dòng)為什么在成立后很快成長(zhǎng)為世界著名的500強(qiáng)公司，筆者認(rèn)為三點(diǎn)值得肯定，就是網(wǎng)絡(luò)、品牌與服務(wù)。首先技術(shù)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)，其次在服務(wù)上做到以人為本，滿足客戶的要求，提供周到、耐心、熱情的服務(wù)。打造自己的品牌，這與中國(guó)歷史文化中的以和為貴、自強(qiáng)不息、堅(jiān)持集體主義的價(jià)值取向有協(xié)調(diào)一致之處。
　　盡管我國(guó)有歷史的一些優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)管理文化并未形成一套完整的理論體系，我國(guó)應(yīng)以建立中國(guó)特色的企業(yè)文化為目標(biāo)，采眾家之長(zhǎng)，在與世界管理文化融合的同時(shí)，保持自己的特色，實(shí)現(xiàn)更高境界、更好的文化。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
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