優(yōu)秀博士經(jīng)濟(jì)論文(2)
博士經(jīng)濟(jì)論文篇2
淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用
一、當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
(一)監(jiān)督機(jī)制不健全
目前有很多因素都制約著企業(yè)的管理，監(jiān)督機(jī)制不健全是當(dāng)今很多企業(yè)都存在的主要問(wèn)題，主要表現(xiàn)在職責(zé)不夠明確，管理界限不夠清晰，導(dǎo)致管理上造成混亂。再加上企業(yè)內(nèi)部管理體制不健全，審核力度不夠，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致了腐敗行為的滋生。
(二)財(cái)務(wù)分析能力不完善
在企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，隨著人們需求的提高，和科技的不斷改革，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，就需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行更新，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的投資，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的壓力。但是當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上還存在許多問(wèn)題，財(cái)務(wù)分析能力還不夠完善，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤投資，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)力不高
目前大部分企業(yè)中財(cái)務(wù)部門(mén)都處于被領(lǐng)導(dǎo)的位置，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)缺少獨(dú)立性，一些決策與職位等問(wèn)題也受到管理者的限制，在一定程度上影響了財(cái)務(wù)部門(mén)只能的發(fā)揮。但是根據(jù)一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)我們可以了解到，風(fēng)險(xiǎn)與損失有著密不可分的關(guān)系，但是同時(shí)與收益也成正比，企業(yè)要想降低損失達(dá)到最高收益，就要具備良好的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，但是現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)測(cè)與分析，從而導(dǎo)致企業(yè)資金分配不合理，收益差強(qiáng)人意。
(四)管理力度不夠
當(dāng)前我國(guó)企業(yè)很多都缺乏完善的管理制度，當(dāng)然其中包括財(cái)務(wù)管理，這就在一定程度上影響了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。那么，在企業(yè)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致吸引不到高素質(zhì)管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，卻沒(méi)有發(fā)揮真才實(shí)學(xué)的空間。這就促使，管理方面的水平很難提高。
二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用
(一)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我監(jiān)督的手段
財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)行情，發(fā)展?fàn)顩r的分析，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方向與目標(biāo)的設(shè)定，從而減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)獲得最大利益，財(cái)務(wù)部門(mén)是直接接觸到企業(yè)資金的部門(mén)，所以財(cái)務(wù)管理指定的政策與方案是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一定影響作用的，這就對(duì)企業(yè)的自我監(jiān)督起到的一定的作用。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督主要表現(xiàn)在一下幾方面：
首先，財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在成本上進(jìn)行控制，保障資金的正確合理的分配。這降低了企業(yè)的不必要的損失，一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本。這就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金的監(jiān)督，保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效利用。
其次，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金收支的重要任務(wù)，可以直觀的反映出企業(yè)的資金狀況。所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理中制定的一些政策與制度，在很大程度上幫助了企業(yè)合理的使用資金，避免出現(xiàn)大的財(cái)務(wù)問(wèn)題，影響企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)向良好有序發(fā)展的保障。
最后，一個(gè)企業(yè)有財(cái)務(wù)部門(mén)的良好監(jiān)督，可以保障企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范性與合法性，保障企業(yè)資金使用的真實(shí)性和有效性
(二)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可以起到監(jiān)督與指導(dǎo)的作用，完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)獲得最大化的利益。良好有效的財(cái)務(wù)管理，可以實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，使企業(yè)在有限的資源條件下達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面主要表現(xiàn)在一下幾方面：
首先，財(cái)務(wù)管理主要的作用是對(duì)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r有準(zhǔn)確的分析，從而來(lái)制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)容與目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前財(cái)務(wù)資金狀況，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)分析投資成本與風(fēng)險(xiǎn)、利益的計(jì)算，能夠做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和提出解決辦法，避免企業(yè)發(fā)展的盲目性，減少企業(yè)的損失與政策決定方面的失誤，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的發(fā)展，獲得最高效益。
其次，財(cái)務(wù)管理有一個(gè)非常重要的職責(zé)就是能夠做到事前控制，財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表或損益表用財(cái)務(wù)分析手段進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行的狀況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)測(cè)到可能會(huì)面臨的問(wèn)題，幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)策略，幫助企業(yè)向更好的方向運(yùn)營(yíng)。
最后，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是整個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，資金管理也是財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，財(cái)務(wù)管理要了解資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)資金的利用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述，我們可以了解到，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著舉足輕重的作用，他是企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作貫穿于企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，涉及到每次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，所以財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響到整個(gè)企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，一個(gè)企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的管理，特別是財(cái)務(wù)管理特別重要，一個(gè)具備高效率，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理，不僅可以減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的收益，還能做出很好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，降低甚至避開(kāi)虧損。能夠與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)很好的配合，保障企業(yè)良好有序的運(yùn)營(yíng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
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