變電運行管理論文

　　在電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理機構(gòu)。學習啦小編整理了變電運行管理論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　變電運行管理論文篇一

　　變電運行研究

　　摘要：變電運行行業(yè)是電網(wǎng)運行的支架，做好變電運行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。變電運行又很復雜，事情無論大小每天都得面對，往往因為小問題沒處理好而影響了運行。本文從變電運行的安全 管理以及變電運行事故的處理與防范兩方面展開論述，以期為當前變電運行行業(yè)做出應有貢獻。

　　關(guān)鍵詞：變電運行 安全管理 事故處理與防范

　　1 變電運行的安全管理

　　在電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理機構(gòu)。要想抓好電網(wǎng)安全運行，每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，管理設(shè)備水平，增強本崗位的 工作能力和生產(chǎn)技能。在電網(wǎng)運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全，穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。如果變電值班員的執(zhí)行中發(fā)生誤判斷從而引起誤操作、設(shè)備維護管理不到位造成誤動或拒動，將會給家庭，企業(yè)和 社會帶來不可估量的 經(jīng)濟損失和 政治影響。

　　1.1 明確運行管理的職責分工 根據(jù)已運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作，由調(diào)度運行值班員通過遠動自動化實施;一部分為設(shè)備巡視、運行維護、隔離開關(guān)操作、安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現(xiàn)場實施。

　　1.2 建立行之有效的運行管理制度 ①崗位責任制。變電站值班長在當班期間負責本班的安全運行，維護工作。變電站值班員在值班長的領(lǐng)導下，進行本班的安全運行，維護工作。責任要細化。②運行值班制和交接班制。運行值班員實行二班制或三班制，一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續(xù)清楚、責任明確。③事故專責制。如果值班調(diào)度員的命令直接威脅人身或設(shè)備的安全，則無論在任何情況下均不得執(zhí)行。值班長接到此類命令時應該把拒絕執(zhí)行命令的理由 報告值班調(diào)度員和本單位元元的總工程師，然后按照本單位元元總工程師的指示行動。交接班期間發(fā)生事故，若未辦理簽字手續(xù)，則應由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助。

　　1.3 安全管理 安全是企業(yè)的生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。一定要落實班組安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與 教育。由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，應該及時修訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用 計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

　　1.4 技術(shù)培訓 技術(shù)培訓應該作為變電運行工作的一個重點來抓，因為值班員業(yè)務素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運行的安全生產(chǎn)。我們可以采取就地培訓的方法，進行崗位練兵。在 實踐中學習，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要定期開展反事故演習競賽及 經(jīng)驗交流會，調(diào)動值班員學習業(yè)務知識的積極性，從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。

　　1.5 思想政治工作和民主管理 值班員的思想工作也是安全管理中不可或缺的一項重要內(nèi)容，因為只有他們的思想上牢牢記住愛國、愛廠、愛站的觀念，變電運行的安全才會有所保障。要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以老板姿態(tài)對待工作。政治學習不能只是走過場，政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密 聯(lián)系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產(chǎn)獻計獻策。

　　2 變電運行事故的處理與防范

　　2.1 變電運行人員必須具備良好的技術(shù)、 心理素質(zhì) 事故往往是突發(fā)性的，并且時常伴隨著事故會有許多不正常的工作狀態(tài)出現(xiàn)。在這種情況下，要求變電運行人員必須具備良好的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，特別是主要負責人、值班負責人。如果在操作過程中，我們的人員沒有過硬的技術(shù)與心理素質(zhì)的話，就極有可能發(fā)生錯誤的判斷、指揮和操作，造成更大的事故。

　　例如母線電壓消失后，當班人員應迅速檢查保護動作情況，設(shè)備狀況，并立即向調(diào)度匯報，說明母線電壓消失的原因，因為母線失壓的原因有很多，若在此時當班人員驚慌失措，不能判斷準確，就會給事故處理帶來更大的困難。因此，希望每位值班人員一定要練就良好的心理以及技術(shù)素質(zhì)。

　　2.2 設(shè)備巡視重中之重，設(shè)備運行全面掌握 設(shè)備的巡視項目錯綜復雜，從大到小不下百十條。這就要求設(shè)備巡視人員充分發(fā)揮主觀能動性，確保每一次巡視的質(zhì)量。運行人員日常的主要工作是圍繞著設(shè)備的巡視維護而展開的，因此，變電運行的安全事故能否預防，巡視工作乃是重中之重。目前巡視工作中存在人員對設(shè)備的熟悉程度及技術(shù)水平的參差不齊，必然在巡視效果上產(chǎn)生一定的差異。而有些人員平時不注意積累巡視經(jīng)驗，工作責任心不高，常常走馬觀花，應付差事。從而導致了巡視質(zhì)量不高的問題。歸根結(jié)底，又回到管理上。

　　同上安全管理辦法，應當從站長到值班長再到值班員，努力在站上形成一個注重巡視工作的良好的站風、班風，善于發(fā)現(xiàn)問題和積累經(jīng)驗。班站長應根據(jù)人員的實際水平合理的劃分和調(diào)整設(shè)備巡視的范圍，能夠及時在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題并加以督促和改正，從而提高設(shè)備巡視的質(zhì)量。

　　2.3 熟練掌握變電運行規(guī)程，正確處理各類事故 《變電運行規(guī)程》全面介紹了從變電運行人員的職責、電氣設(shè)備的巡視、電氣設(shè)備的運行到各系統(tǒng)事故的處理方法。變電運行人員應對規(guī)程全面了解，熟練掌握，才能有效預防事故的發(fā)生，并且在事故發(fā)生之后能夠采取有效措施。變電運行人員在按照規(guī)程實施的同時應及時與調(diào)度及有關(guān)上級部門取得 聯(lián)系，準確反映所發(fā)生的事故情況、原因及運行方式的變化情況，在值班調(diào)度員的正確指揮下進行事故處理。

　　所以，我們應當定期學習各章程，并強調(diào)各種規(guī)程的正確性和可操作性。對于現(xiàn)場運行規(guī)程和事故處理預案應按照正常、特殊運行方式下現(xiàn)場的實際情況來制定，根據(jù) 總結(jié)的 經(jīng)驗教訓和 工作中積累的運行經(jīng)驗不斷的進行修編和完善，使其能夠在運行人員進行事故處理中真正起到指導性的作用，并通過對規(guī)程的不斷學習，使變電運行人員熟悉各種方式下事故處理的原則、規(guī)范和匯報程序，確保事故處理的正確性，將事故損失降至最低程度。

　　2.4 認真學習、開展危險區(qū)域的分析與預控工作 危險區(qū)域的分析與預控工作是利用反向思維的工作方式，對于工作中存在的危險部分進行分析與預控，容易讓人接受，也容易讓人去自覺遵守。危險區(qū)域的分析與預控工作已納入了正常工作范疇很多年， 實踐證明，該項工作是切實可行的。對于加強人員自我保護意識，糾正現(xiàn)場違章有著舉足輕重的意義，要使其真正在安全生產(chǎn)中起到實質(zhì)性的作用，就必須把該項工作真正做到實處，而不是僅停留在口頭上或書面上，在班組中對于該項工作的實施應加強監(jiān)督、指導和總結(jié)工作。

　　3 小結(jié)

　　總之，只有變電所安全運行工作抓到位，才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能，也才能給廣大變電運行工作人員以安全的工作 環(huán)境。在做好以上幾點的同時，在當前大力推廣設(shè)備標準化檢修、狀態(tài)檢修的過程中，我們還應確保設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備驗收質(zhì)量，作好設(shè)備缺陷的閉環(huán) 管理等工作，畢竟設(shè)備本身是安全運行的先決條件。只有這樣，我們才能真正做好變電運行安全管理以及事故的處理與防范工作，從而確保電網(wǎng)的安全可靠的運行。

　　參考文獻：

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