電力工程項(xiàng)目管理是有工期、質(zhì)量和成本的三個(gè)基本要素組成，下面小編給大家分享一些電力工程項(xiàng)目的管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　電力工程項(xiàng)目的管理論文篇一

　　淺談電力工程項(xiàng)目管理

　　摘 要：電力工程項(xiàng)目管理是有工期、質(zhì)量和成本的三個(gè)基本要素組成，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在一定的條件下實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、成本低，本論文通過其三要素分別進(jìn)行闡述，通過不同的途徑實(shí)現(xiàn)三要素的條件，用來滿足工程項(xiàng)目管理的要求。

　　關(guān)鍵詞：電力工程;項(xiàng)目管理;成本管理

　　中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 (2013) 10-0175-01

　　電力工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一種模式，所有的項(xiàng)目都是有工期、質(zhì)量和成本的三個(gè)基本要素構(gòu)成，電力工程項(xiàng)目管理也是在一定條件下保證工程的質(zhì)量，工期不能太長，這樣才能節(jié)約成本，項(xiàng)目管理的三要素是在一定條件下，互相影響，互相制約，電力工程項(xiàng)目要在保證三要素的前提下，找到解決問題的方法和途徑，為電力工程項(xiàng)目順利完成打下基礎(chǔ)。

　　一、分析電力工程項(xiàng)目的工期管理

　　工期管理就是在節(jié)約成本的前提下，工程質(zhì)量也要有保證，并且能按照預(yù)期的時(shí)間完成其工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目能順利完成，我們必須要有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的進(jìn)行管理和分配，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況，要有計(jì)劃的進(jìn)行修改項(xiàng)目，科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目施工，盡力要縮短工期，這樣在一定條件下能節(jié)約成本。也就是說我們在保證工程質(zhì)量的前提下，工程的總成本要盡量的低，因此要科學(xué)的進(jìn)行管理。

　　(一)分析影響電力工程項(xiàng)目工期的因素

　　工程項(xiàng)目主要包含以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目的調(diào)研與分析、項(xiàng)目的計(jì)劃與設(shè)計(jì)、施工和應(yīng)用、移交完成與投產(chǎn)。電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的快慢有很多因素決定，主要包括資金是否充足，人的管理能力和技術(shù)能力，設(shè)備與材料是否齊全，天氣因素，自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境因素等等。除了這些因素以外還有其他的因素，有些因素是我們?nèi)耸孪葻o法預(yù)料到的，但我們要有克服困難的決心和勇氣。

　　(二)科學(xué)的制定電力工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　工程的進(jìn)度計(jì)劃制定要科學(xué)的去制定，這是一種綜合計(jì)劃，不是單一的，計(jì)劃制定的好壞，對整個(gè)工程項(xiàng)目是否能順利完成都起到一定作用，在制定電力工程項(xiàng)目的時(shí)候，要全局考慮，把參與整個(gè)電力工程項(xiàng)目的單位的工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排和部署，同時(shí)要保證各個(gè)部分之間的關(guān)系，人員與資金要合理的安排與使用，解決好整體與局部之間的關(guān)系，要保證電力工程項(xiàng)目從計(jì)劃到最后完成都能按事先計(jì)劃的日程順利完成，對人和計(jì)劃要系統(tǒng)，全面的進(jìn)行了解，對整個(gè)項(xiàng)目工期的資金要有一定的估算，估算要比較準(zhǔn)確，保證資金正常使用，同時(shí)也保證其工程項(xiàng)目能按照計(jì)劃完成。因此科學(xué)的制定工程項(xiàng)目計(jì)劃是非常必要的，好的計(jì)劃是保證工程項(xiàng)目順利能完成的保證。

　　(三)正確的控制項(xiàng)目工期

　　項(xiàng)目的工期我們要按照事先做好的項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行，但是我們在執(zhí)行的時(shí)候要適當(dāng)，不能按部就班的去執(zhí)行，這樣就有些機(jī)械化了，但是我們工期也不能過短就是對的，我們工期短的前提下是保證工程質(zhì)量較好的完成下，電力工程項(xiàng)目最重要的是質(zhì)量，工程質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂，任何工程項(xiàng)目我們都要把質(zhì)量放在首頁位置上，尤其一些工程監(jiān)理人員，要嚴(yán)格把工程質(zhì)量觀，要根據(jù)工程項(xiàng)目的時(shí)間去進(jìn)行完成工程，要保證工程能按期保證高質(zhì)量的完成，我們只有科學(xué)的計(jì)劃是很不夠的，必須有好的管理團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行科學(xué)的電力工程項(xiàng)目的計(jì)劃，科學(xué)的對工程進(jìn)度有效的進(jìn)行控制，質(zhì)量要保證，工期也不能很長，節(jié)約成本也是工程項(xiàng)目的要素之一，要科學(xué)的進(jìn)行節(jié)約成本，保證其電力工程項(xiàng)目順利的完成。

　　二、分析電力工程項(xiàng)目的成本

　　工程項(xiàng)目主要有計(jì)劃的編制、成本估算、成本預(yù)算和成本控制構(gòu)成。我們要合理的進(jìn)行成本的使用，成本預(yù)算與成本的最后的數(shù)據(jù)不雅差別太大，這樣對我們整個(gè)工程項(xiàng)目是否順利完成沒有保障。

　　(一)分析影響項(xiàng)目成本的因素

　　影響工程項(xiàng)目成本的因素很多，前期主要是施工費(fèi)用，施工費(fèi)用主要包括人工費(fèi)用，材料費(fèi)用，這些都是宏觀的，在微觀上與工程施工質(zhì)量好壞、工期長短、管理人員的水平都有一定的關(guān)系。電力工程項(xiàng)目后期的維護(hù)費(fèi)用也是成本中的一部分，因此項(xiàng)目的好壞，對后期的維護(hù)費(fèi)用有一定的影響。因此要科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目的選擇，科學(xué)的制定計(jì)劃，科學(xué)的執(zhí)行計(jì)劃，確保工程質(zhì)量，這是項(xiàng)目生命的源泉。

　　(二)電力工程項(xiàng)目的成本控制

　　電力工程項(xiàng)目的成本控制方法很多，主要有偏差控制法、成本分析表法、進(jìn)度一成本同步控制法和施工圖預(yù)算控制法。其中，在對施工成本控制中，按照施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”或者叫“量入為出”，這是最有效的方法之一。

　　三、電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理分析

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理由質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制構(gòu)成。它包括確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如編制質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等，使其實(shí)施全面管理職能的所有活動(dòng)。對于電力工程項(xiàng)目而言，工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及工程合同對項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的最終目標(biāo)就是保證電站機(jī)組一次性點(diǎn)火成功并保證168小時(shí)連續(xù)的試運(yùn)行后順利移交電廠進(jìn)人商業(yè)運(yùn)行。

　　(一)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求分析

　　電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求包括質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)兩方面內(nèi)容。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)具有技術(shù)密集性的特點(diǎn)，從設(shè)備方面看，電力工程項(xiàng)目涉及了從汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)到相關(guān)的輔助設(shè)備，從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備;

　　(二)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證與控制

　　電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證是保證質(zhì)量管理計(jì)劃得以系統(tǒng)地實(shí)施的全部活動(dòng)，包括定期評價(jià)總體項(xiàng)目執(zhí)行情況，以便提供項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。質(zhì)最保證通過質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。建立和維護(hù)質(zhì)量管理系統(tǒng)以保證有效的溝通和輸出實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃的結(jié)果。電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是指為了滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，具體監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)程和結(jié)果，以便確定其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，并制定相應(yīng)措施來消除導(dǎo)致不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的因素，確保項(xiàng)目質(zhì)量得以持續(xù)不斷地改進(jìn)。

　　總之，科學(xué)的進(jìn)行電力工程項(xiàng)目管理是非常必要的，因此我們在實(shí)踐工作過程中，有效的對電力工程項(xiàng)目管理的研究是必要的，科學(xué)的進(jìn)行施工與管理對項(xiàng)目能按期順利的完成時(shí)非常必要的，因此電力工程項(xiàng)目要科學(xué)的制定計(jì)劃，科學(xué)的執(zhí)行計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，這些是項(xiàng)目能順利完成的必要條件。

點(diǎn)擊下頁還有更多>>>電力工程項(xiàng)目的管理論文