電力燃料管理論文(2)
電力燃料管理論文
電力燃料管理論文篇二
火力發(fā)電廠燃料管理應(yīng)用研究
摘要：燃料管理是火力發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)的燃料管理，高度集成燃料的各類信息，規(guī)范八廠煤的流程控制，加強(qiáng)煤監(jiān)、紀(jì)檢等崗位的監(jiān)管力度，杜絕燃料管理中的漏洞，規(guī)避人為因素，能夠進(jìn)一步提高火力發(fā)電廠的工作效率，降低工作強(qiáng)度，做到了減員增效，使燃料管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提升發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電 燃料管理 應(yīng)用研究
隨著電力改革的不斷深入，電力系統(tǒng)將會(huì)面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由于受幾十年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，目前電力燃料的各個(gè)環(huán)節(jié)，都不同程度地存在著不盡人意的因素，同時(shí)也存在著我們經(jīng)營(yíng)手段的落后及管理形式上的不適應(yīng)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)成本不能最大限度地降低。
燃料管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是資金占用的大戶，火力發(fā)電廠中燃料成本占發(fā)電成本的70%左右，因此控制燃料成本是電廠降低成本的關(guān)鍵。燃料管理無疑是降低成本、提高效益、抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最有效方式，是提高企業(yè)管理水平、提高燃料質(zhì)量、降低燃料成本的重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)燃料管理工作，促進(jìn)燃料的節(jié)約使用，加速資金周轉(zhuǎn)，既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又可降低發(fā)電成本，使企業(yè)獲得良好的效益始終是電力燃料工作追求的目標(biāo)。
一、燃料管理的指導(dǎo)思想
多年來，火力發(fā)電廠的燃料管理一直沒有實(shí)現(xiàn)全面、通用地管理，使得燃料管理與業(yè)務(wù)管理相比，一直比較落后，沒有實(shí)現(xiàn)燃料信息資源的共享，沒有達(dá)到燃料經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)管理。過去的檢斤和檢質(zhì)以及統(tǒng)計(jì)結(jié)算等十分重要的環(huán)節(jié)，均采用人工的方法，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確度和可信度差，不僅使人力資源大量浪費(fèi)在這些繁雜瑣事之中，更重要的是，造成虧噸和虧卡現(xiàn)象嚴(yán)重，給企業(yè)造成了不可挽回的重大損失。燃料來務(wù)中的合同、結(jié)算、質(zhì)量、計(jì)量、成本等相關(guān)活動(dòng)的信息都是各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的信息孤島，信息沒有有救地組織和相互利用起來，在這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需大量手工作表，勞動(dòng)量大且有很多重復(fù)，單據(jù)還都停留在手工填寫和傳遞的基礎(chǔ)卜，諸多弊端表明落后的信息管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，需急待解決。
基于以上存在的問題，筆者通過實(shí)際分析認(rèn)為，應(yīng)從電廠燃料管理的實(shí)際需求為依據(jù)，本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合的原則，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息集成技術(shù)解決燃料管理是解決問題，推進(jìn)電廠燃料管理上升到一個(gè)新的水平。由于燃料管理是一個(gè)多環(huán)竹、業(yè)務(wù)范圍分散、步驟連續(xù)的組織活動(dòng)，因此，建立基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)更適合處理這種工作，實(shí)現(xiàn)資源合理分配和信息共享，根據(jù)規(guī)范化的設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)和工作站的設(shè)置，使業(yè)務(wù)職能科室與磅房、化驗(yàn)室等相連，真正實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸方式完成業(yè)務(wù)信息傳遞、快速反饋、指導(dǎo)決策，以服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫為信息交換的中心，實(shí)現(xiàn)燃料信息管理的系統(tǒng)集成。管理人員可以從忙碌的事務(wù)中徹底地得到解放。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了物資信息同資金信息集成。
二、燃料管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能
通過對(duì)火力發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的燃料管理，高度集成燃料的各類信息，規(guī)范入廠煤的流程控制，加強(qiáng)煤監(jiān)、紀(jì)檢等崗位的監(jiān)管力度，杜絕燃料管理中的管理漏洞，規(guī)避人為因素，使燃料管理更加規(guī)范化，進(jìn)一步提高工作效率，不斷提升發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。燃料管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能主要有：
(一)燃料合同管理
由于燃料供應(yīng)合同執(zhí)行周期長(zhǎng)。環(huán)節(jié)多，因此燃料的合同管理是必需的。根據(jù)燃料需求計(jì)劃，采購所需的燃料，選擇供貨單位，簽訂供需合同，最后修改確定燃料供應(yīng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)燃料訂貨合同的登記、燃料合同匯總表，燃料合同合帳登記等工作。
(二)供應(yīng)商管理
對(duì)供應(yīng)商的資料進(jìn)行全面管理，包括供應(yīng)商地區(qū)設(shè)置、供應(yīng)商類型設(shè)置、供應(yīng)商資料登記、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理、供應(yīng)商發(fā)票管理等;
(三)燃料調(diào)運(yùn)管理
燃料的發(fā)運(yùn)、到貨情況的管理監(jiān)督是燃料公司的日常性工作，因此燃料管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)包括燃料調(diào)運(yùn)計(jì)劃登記，燃料調(diào)運(yùn)計(jì)劃追加、調(diào)運(yùn)計(jì)劃停止、燃料日?qǐng)?bào)的業(yè)務(wù)管理功能;
(四)燃料質(zhì)量管理
包括質(zhì)量驗(yàn)收、灰份計(jì)價(jià)煤質(zhì)情況，熱質(zhì)計(jì)價(jià)煤質(zhì)等方面的管理;
(五)經(jīng)營(yíng)管理
協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的管理問題，對(duì)燃料費(fèi)用合理支出，執(zhí)行索賠，對(duì)整體效益進(jìn)行評(píng)估等。包括數(shù)量核算、采購費(fèi)用核算、運(yùn)價(jià)及附加費(fèi)審核、燃料耗用核算、地方煤結(jié)算、核算不符處理。
(六)燃料煤場(chǎng)管理
實(shí)現(xiàn)對(duì)燃料的煤場(chǎng)統(tǒng)計(jì)管理。包括收煤登記、耗煤登記、盤煤登記;
(七)統(tǒng)計(jì)分析
實(shí)現(xiàn)對(duì)火力發(fā)電廠燃料的統(tǒng)計(jì)，并提供統(tǒng)計(jì)圖表。包括生產(chǎn)用煤炭供應(yīng)、耗用與結(jié)存月報(bào)表、進(jìn)廠煤以灰份計(jì)價(jià)煤質(zhì)驗(yàn)收情況表、進(jìn)廠煤以熱質(zhì)計(jì)價(jià)驗(yàn)收情況表、進(jìn)廠天然煤成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、進(jìn)廠煤盈虧情況統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)用燃料供應(yīng)、耗用與結(jié)存統(tǒng)計(jì)表、燃料價(jià)格構(gòu)成表等。
三、燃料管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
要滿足發(fā)火力發(fā)電廠對(duì)燃料管理的科學(xué)化、規(guī)范化和自動(dòng)化的需要，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是必不可少的途徑。燃料管理系統(tǒng)應(yīng)集現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等于一體，通過網(wǎng)絡(luò)組態(tài)、通信軟件、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，客戶/服務(wù)器機(jī)制、電話網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)?，?shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)軟件、通信軟件和數(shù)據(jù)采集軟件的集成，具有數(shù)據(jù)交換方便、原始數(shù)據(jù)可靠性高和數(shù)據(jù)傳輸與交互通話兩不誤等特點(diǎn)，覆蓋火力發(fā)電廠從燃料入廠計(jì)量到煤質(zhì)化驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、核算等燃料管理的主要業(yè)務(wù)范圍，減少管理數(shù)據(jù)人工錄入、人工計(jì)算，電話查詢以及報(bào)表的人工傳送，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)州：最終提升實(shí)際的工作效率。
火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有：
(一)可靠性原則
采用成熟的技術(shù)是保證穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)燃料管理系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)和設(shè)備選型時(shí)，要充分考慮各方面的穩(wěn)定性。要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可靠，功能完善，使系統(tǒng)具有相對(duì)的獨(dú)立性，局部問題不會(huì)影響系統(tǒng)的正常進(jìn)行。
(二)實(shí)用性原則
燃料管理系統(tǒng)要以需求牽引，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，既著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又強(qiáng)調(diào)近期的迫切需求。
(三)易用性原則
要遵循目前的業(yè)務(wù)實(shí)際情況開發(fā)，符合日常工作習(xí)慣，使整個(gè)燃料管理系統(tǒng)可視性強(qiáng)，提示方便，操作簡(jiǎn)單。
(四)先進(jìn)性原則
要采用先進(jìn)的架構(gòu)體系、軟硬件和通訊技術(shù)設(shè)備，做到配置和成熟技術(shù)的先進(jìn)。在保證先進(jìn)的同時(shí)，還應(yīng)考慮方法，技術(shù)和軟什的成熟性。
(五)開放性和可擴(kuò)展性原則
要確保系統(tǒng)集成的可行性、良好的互操作性和系統(tǒng)的可擴(kuò)充性，沒備選型和設(shè)計(jì)容量要滿足整個(gè)企業(yè)的今后發(fā)展的需要。
(六)資源利用性原則
信息化的設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)硬、軟件資源的保護(hù)，在滿足需求的前提下，應(yīng)盡量在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充與提高。
(七)數(shù)據(jù)唯一性原則
要采用分布式管理，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)的輸入點(diǎn)。避免數(shù)據(jù)重復(fù)輸入，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和數(shù)據(jù)庫技術(shù)把信息集成起來，使系統(tǒng)獲得了大量的信息。
四、燃料管理應(yīng)用研究前景
實(shí)踐證明，加強(qiáng)火力發(fā)電廠的燃料管理工作，可以促進(jìn)燃料的節(jié)約使用，加速資金周轉(zhuǎn)，既是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的必要條件，也是降低企業(yè)發(fā)電成本的主要途徑，更是企業(yè)獲得良好的效益重要前提。據(jù)資料顯示，火力發(fā)電企業(yè)實(shí)施科學(xué)地燃料管理后，物資費(fèi)和庫存值下降5%，企業(yè)的銷售利潤(rùn)率增加28%，資本收益率增加30%。由此可以看出，做好燃料管理工作是火力發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的必然要求，做好燃料管理工作定將為發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中快速、和諧、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
現(xiàn)階段，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革，以及火電廠所面臨煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，更對(duì)燃料管理工作提出了嚴(yán)格的要求，同時(shí)也愈加顯現(xiàn)出了燃料管理對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的突出重要作用，相信隨著計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，燃料管理的應(yīng)用研究也必將成為一個(gè)值得眾多學(xué)者研究的課題。
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