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高中學(xué)校管理論文(2)

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  高中學(xué)校管理論文篇二

  高中學(xué)校的倫理管理與和諧管理

  摘要:一所學(xué)校在建設(shè)時(shí),應(yīng)以倫理管理和和諧管理作為其管理理念。和諧管理對(duì)于我國(guó)較好地落實(shí)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)等事業(yè)有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。倫理管理則是和諧建設(shè)基于現(xiàn)有學(xué)校對(duì)于人文精神缺失的一種管理手段,即在倫理上建立以人為本的價(jià)值觀、優(yōu)化學(xué)校制度建設(shè)等。本文以昆山市第一中學(xué)為例,探討了如何在高中進(jìn)行倫理與和諧并重的管理。

  關(guān)鍵詞:高中學(xué)校;倫理管理;和諧管理

  中圖分類號(hào):G637 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)22-0014-02

  高中是我國(guó)培養(yǎng)人才的重要階段,同時(shí)也是培養(yǎng)現(xiàn)代社會(huì)人在價(jià)值取向方面的重要階段。作為較為完備的生態(tài)系統(tǒng),高中學(xué)校的和諧主要包括學(xué)校內(nèi)部與外部不同元素之間和諧統(tǒng)一的共生關(guān)系,而如何構(gòu)建和諧的高中學(xué)習(xí)環(huán)境已經(jīng)成為社會(huì)各界追求的目標(biāo)之一,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),倫理管理就顯得至關(guān)重要。

  一、倫理管理與和諧管理的內(nèi)涵分析

  1.倫理管理的內(nèi)涵分析。高中學(xué)校在建設(shè)中的倫理管理通常是指學(xué)校在人文精神的指導(dǎo)下,在管理的各個(gè)過(guò)程中融入倫理道德思想,以學(xué)校的整體價(jià)值觀為奮斗方向,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展與學(xué)校各個(gè)方面的可持續(xù)發(fā)展為最終目的。一般說(shuō)來(lái),高中學(xué)校在倫理管理方面分為靜態(tài)倫理管理與動(dòng)態(tài)倫理管理兩個(gè)方面。靜態(tài)主要存在于學(xué)校的管理組織結(jié)構(gòu)方面,主要是學(xué)校在管理方面的道德目標(biāo);動(dòng)態(tài)主要在學(xué)校的設(shè)計(jì)組織方面,主要是學(xué)校在管理方面的行為倫理。二者在管理方面體現(xiàn)了全面性,要求高中學(xué)校應(yīng)在不違背道德前提之下進(jìn)行管理組織等活動(dòng),即以“倫理道德”作為核心價(jià)值體系,注重建立相同的價(jià)值觀,以對(duì)話的形式進(jìn)行傳達(dá)性管理。

  2.和諧管理的內(nèi)涵分析。我國(guó)儒家思想中,“和諧”是指在同一事物內(nèi)部各種不同的組成元素之間有著協(xié)調(diào)統(tǒng)一的存在狀態(tài),這樣的狀態(tài)能夠給予人精神上的正面能量,真正實(shí)現(xiàn)自我的實(shí)現(xiàn)。而高中學(xué)校在建設(shè)中的“和諧”,不僅有理性思考上的秩序性和諧,同時(shí)還有感性上的思想性和諧。和諧的學(xué)校首先要求的是內(nèi)部人與人之間關(guān)系的和諧;其次,學(xué)校作為一個(gè)整體,與社會(huì)和家庭之間要有和諧的關(guān)系;此外,還有學(xué)校內(nèi)部的人與學(xué)校所含客觀物體之間的和諧。

  二、如何構(gòu)建高中學(xué)校的倫理管理與和諧管理

  1.堅(jiān)持依法治校,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。倫理道德的一個(gè)重要表現(xiàn)就是國(guó)家的法律法規(guī),要想對(duì)高中學(xué)校進(jìn)行有效的倫理管理,那么學(xué)校就必須要在各個(gè)基層進(jìn)行法制建設(shè)和思想上的深化。為此,昆山市第一中學(xué)由于高度重視教育法制工作,并于2009和2010年連獲蘇州市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校。而且學(xué)校在管理上對(duì)學(xué)生施行一視同仁的政策,沒(méi)有快慢班、重點(diǎn)特色班。另外,還能夠做到積極讓學(xué)生參與自主管理。

  2.創(chuàng)建組織有序,領(lǐng)導(dǎo)措施有力。①要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子是一所學(xué)校進(jìn)行決策的大腦。如果大腦不夠清晰,那學(xué)校的和諧建設(shè)與管理就是無(wú)本之木。昆山市第一中學(xué)采用的是“三位一體”的管理功能:即校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、黨總支監(jiān)督保證、教代會(huì)民主管理。除此之外,一中還專門成立了由校領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建和諧學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧。②創(chuàng)建工作階段應(yīng)該井井有條,學(xué)校在建設(shè)與管理運(yùn)行中,容易出現(xiàn)各種責(zé)任不到位、經(jīng)費(fèi)糾紛等問(wèn)題,阻礙了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧運(yùn)行。昆山市第一中學(xué)為此特地制定了創(chuàng)建規(guī)劃并將創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作計(jì)劃,以一系列的實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。③確保學(xué)校各個(gè)部門配合協(xié)調(diào),學(xué)校決策出臺(tái)之后,如果沒(méi)有各部門的明確分工,就會(huì)成為一紙空文、一盤散沙。而昆山市第一中學(xué)的各個(gè)部門聯(lián)合了工、青、婦等群團(tuán)組織積極參與到和諧學(xué)校的創(chuàng)建工作中,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),并對(duì)各個(gè)先進(jìn)組織或個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

  3.挖掘悠久歷史資源,建設(shè)文化校園。①充分挖掘德育資源,帶動(dòng)校風(fēng)建設(shè),有條件的話,學(xué)校應(yīng)積極對(duì)自身的歷史文化底蘊(yùn)進(jìn)行探索和挖掘,以此不斷深化學(xué)校的內(nèi)涵,同時(shí)能夠以更加濃厚的人文精神對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶。昆山市第一中學(xué)的校史館和獨(dú)立支部紀(jì)念亭(碑)是昆山市“愛(ài)國(guó)主義教育基地”和昆山市“愛(ài)國(guó)主義示范基地”。為此,學(xué)校建立了“兩史兩校一社區(qū)”(校史、縣中地下黨斗爭(zhēng)史、業(yè)余黨校、團(tuán)校、社區(qū))的德育工作模式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨史校史教育。②獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀上進(jìn)學(xué)生,幫扶貧困學(xué)生,學(xué)校應(yīng)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況不同,而采取諸如獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等手段來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取。而昆山市第一中學(xué)自上世紀(jì)80年代至今,共有“徐文斐英語(yǔ)獎(jiǎng)學(xué)金”、“金宗發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金”、“馬駿教育獎(jiǎng)勵(lì)基金”、“浦江教育獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“超華獎(jiǎng)學(xué)金”等五項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金。同時(shí)還實(shí)行免、助、捐、獎(jiǎng)四管齊下,廣泛開展幫困助學(xué)活動(dòng)。設(shè)立了校“扶貧幫困基金”,對(duì)希望工程、災(zāi)區(qū)人民、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的失學(xué)兒童伸出援助之手。此外,1998年秋季,學(xué)校高中創(chuàng)辦“鴻志班”,在全市范圍內(nèi)招收家境貧寒品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

  4.重視綠色校園創(chuàng)建,普及環(huán)境教育。學(xué)校作為一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)系統(tǒng),不僅應(yīng)重視對(duì)環(huán)境的綠化和保護(hù),同時(shí)也要重視對(duì)學(xué)生的環(huán)境教育。此外,為了鞏固綠化成果,學(xué)校也應(yīng)在師生群體中樹立起環(huán)保意識(shí)。昆山市第一中學(xué)的德育處將校園各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了劃分,使每個(gè)人都有了自己的綠化場(chǎng)地和責(zé)任區(qū)域。良好的校園環(huán)境成為強(qiáng)有力的德育陣地,學(xué)生置身其中,耳濡目染,潛移默化。

  5.重視教學(xué)業(yè)務(wù)工作,確保良好社會(huì)效益。①重視優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè),作為學(xué)校各個(gè)決策部門與學(xué)生之間的傳播媒介,高中教師的作用不容小覷。一方面,教師要對(duì)學(xué)生的文化成績(jī)負(fù)責(zé),確保學(xué)生在能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)的同時(shí)進(jìn)入理想大學(xué);另一方面,教師在平時(shí)應(yīng)以身作則,對(duì)學(xué)生在倫理道德方面進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。因此,高中學(xué)校的優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)工作就顯得尤為重要,它不僅要求教師要在各自的業(yè)務(wù)上做出實(shí)際成績(jī),而且要求其一言一行能夠?yàn)樽陨?、為學(xué)校帶來(lái)良好的社會(huì)效益。如昆山市第一中學(xué)為了保證教師質(zhì)量,定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),并且鼓勵(lì)教師參加教育局所組織的各個(gè)類型考試。另外,還對(duì)優(yōu)秀的青年教師團(tuán)隊(duì)實(shí)行導(dǎo)師制度,不斷地提高教師隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。②課程改革穩(wěn)步推進(jìn),為了配合國(guó)家的新課改政策,學(xué)校要積極實(shí)施課程改革實(shí)施方案,同時(shí)在不斷的摸索實(shí)踐中走出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的辦學(xué)風(fēng)格與特色,努力做到在改革中前進(jìn),在前進(jìn)中改革的有機(jī)統(tǒng)一。在這一方面,昆山市第一中學(xué)做到了堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué);對(duì)于必修課和選修課的開設(shè)有較為清晰的思路,在學(xué)生的評(píng)價(jià)方案上也不斷進(jìn)行完善,力求做到人性化、合理化。另外,昆山市第一中學(xué)還不斷地加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí),在對(duì)學(xué)生的管理方面,做到了規(guī)范學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,嚴(yán)格學(xué)生作息時(shí)間,規(guī)范使用教輔用書,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等,有效地全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使教學(xué)質(zhì)量能又穩(wěn)又快地上升。

  在當(dāng)今社會(huì),和諧是社會(huì)各界追求的共同目標(biāo),高中學(xué)校也是一樣。學(xué)校應(yīng)致力于建設(shè)人與人、人與學(xué)校、學(xué)校與家庭社會(huì)等的和諧氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校應(yīng)大力推行倫理管理,重視教師與學(xué)生的地位,并且承認(rèn)、尊重其主體地位,以相對(duì)平等的地位來(lái)進(jìn)行溝通與對(duì)話,努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)高中學(xué)校在建設(shè)與管理上所具備的倫理性與和諧性。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王桃英.論倫理管理與和諧學(xué)校組織構(gòu)建[J].遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(07):24-27.

  [2]李德昌,張守鳳.物理、倫理、管理與對(duì)稱化管理――信息人社會(huì)與勢(shì)科學(xué)理論研究之四[J].閱江學(xué)刊,2013,(02):16-24.

  
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