六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學習啦>論文大全>管理論文>

工程合同索賠管理論文

時間: 家文952 分享

  工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害,通過合同規(guī)定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。下面小編給大家分享一些工程合同索賠管理論文,大家快來跟小編一起欣賞吧。

  工程合同索賠管理論文篇一

  淺談建設工程合同管理與索賠

  摘要: 本文從當前國內和國際的工程項目的發(fā)孚鵬展形勢出發(fā),分析了索賠管理在工程項目的合同管理中的重大意義,主要論述了合同管理中引起索賠的的主要原因、索賠的主要計算方法,詳細的說明了索賠程序及索賠技巧,并就確保索賠的順利實施提出個人的見解和建議。

  關鍵詞:索賠;工程索賠;索賠管理;合同管理

  中圖分類號: TU723.1 文獻標識碼: A 文章編號:

  工程索賠是合同當事人保護自己正當權益,彌補工程損失,提高經濟效益的重要且有效的手段。許多工程項目,通過成功的索賠可以使工程收入得到極大的提高,有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。索賠以其花費較小和經濟效果明顯的優(yōu)點越來越受到重視。因此,工程合同管理中的索賠管理就顯得至關重要。

  一、對索賠管理的認識及索賠在合同管理中的重要作用

  1、索賠管理是施工合同管理的一部分

  索賠是指在工程承包或者經濟貿易中,合同當事人一方因對方違約、其他過錯或者雖無過錯,但由無法防止的外因致使本方受到損失時,要求對方給予賠償或補償的權力。反索賠則是為避免對方索賠造成經濟損失而實施的合理行為。在招標工程建設中,無論是業(yè)主還是承包商,合同管理均處于工程建設管理的核心地位,而索賠和反索賠是合同管理的重要組成部分。

  2、索賠與反索賠在合同管理中的作用和意義

  索賠和反索賠的對立統一,促進了業(yè)主和承包商雙方的業(yè)務管理水平和按經濟規(guī)律沿法制化軌道實施工程建設;有利于強化施工現場管理者把合同管理始終貫穿于工程建設全過程的意識,增強危機感和責任感,克服合同簽訂階段對合同斟字酌句,合同實施階段把合同打入冷宮的傾向。

  二、合同管理與索賠的關系以及因合同管理引起的索賠

  1、合同管理與索賠的關系

  履行合同是發(fā)包商與承包商共同的義務,而索賠是一種正當的權利要求,索賠與合同管理有著直接的聯系,整個索賠的過程就是履行合同義務的過程。從索賠與合同本身的關系層面上說,索賠是合同缺陷的補充,在履行合同的過程中想不到或不可預測的因素多而復雜,導致合同缺陷的發(fā)生是難免的,而在索賠的過程中通過不斷變更和補充合同條款使之趨于完善。

  2、因合同管理引起的索賠

 ?、俸贤斒氯诉`約造成索賠。表現為當事人沒有按照合同的要求履行自己的義務,對于發(fā)包人的違約主要有:沒有為承包人提供合同約定的施工條件、沒有按照合同規(guī)定的日期和相應的金額支付工程預付款、發(fā)包人沒有按合同約定支付工程款、發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結算價款或者發(fā)包人不按合同約定履行義務、故意隱瞞工程具體情況、工程師未能及時發(fā)出圖紙、指令等等,給承包人帶來經濟損失的,都視為發(fā)包人的違約責任。

 ?、诤贤旧淼脑蛟斐傻乃髻r。指合同自身存在缺陷造成合同的不嚴謹甚至矛盾如合同論述含糊不清,合同中的遺漏或者錯誤,工程師應當及時給予解釋,若解釋造成成本增加或者工期延長,則責任由發(fā)包人承擔并給予補償;當合同額增減超過15%及合同中沒有充分考慮法律法規(guī)的變化、貨幣及匯率的變化等給工程帶來影響的也需要求索賠。

 ?、酆贤兏斐伤髻r。建設工程施工合同中變更的索賠涉及業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和承包方等各方的利益,特別是業(yè)主和工程承包方更為敏感。在建筑合同長期的履行過程中,沒有變更幾乎是不可能的,因合同變更引起的索賠也是非常正常的合同履行過程,是公平解決問題的一種方式。

  三、索賠的證據

  索賠證據是當事人用來支持其索賠成因或和索賠有關的證明文件和資料,索賠證據要具有真實性,全面性,及時性和法律證明效力。在過程項目的實施過程中,常見的索賠證據主要有:各種過程合同文件;施工日志;過程照片及聲像資料;來往信件和電話記錄;會談紀要;氣象報告和資料;工程進度計劃;投標前業(yè)主提供的參考資料和現場資料;工程備忘錄和各種簽證;工程結算資料和有關財務報告;各種檢查驗收報告和技術鑒定報告。

  四、索賠的具體操作內容

  1、索賠計算方法

  當索賠事件發(fā)生后, 及時向監(jiān)理工程師提出索賠意向書,意向書應根據合同要求抄送、抄報相關單位。索賠項目種類及起止日期計算方法如下:

  ①工程變更導致的索賠:分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數量變化、設備選型變化等。計算方法:施工單位收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達的變更圖紙日期為起算日, 變更工程完成日為索賠結束日。

  ②以承包商之能力不可預見引起的索賠:由于在工程投標時圖紙不全,有些項目承包商無法作正確計算, 該類項目一般索賠工程數量增加或需重新投入新工藝、新設備等。計算方法:在承包商未預見的情況開始出現的第一天為起算日, 終止日為索賠結束日。

  ③由外部環(huán)境而引起的索賠:屬業(yè)主原因, 由于外部環(huán)境影響( 如征地拆遷、施工條件、用地的出入權和使用權等)而引起的索賠。根據監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經業(yè)主協調或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。

  2、同期記錄

 ?、偎髻r意向書提交后,就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止, 要認真做好同期記錄,每天均應有記錄,又有現場監(jiān)理工程人員的簽字;索賠事件造成現場損失時,還應做好現場照片、錄像資料的完整性, 且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。否則在理賠時難以成為有利證據。

 ?、谕谟涗浀膬热萦?事件發(fā)生時及過程中現場實際狀況、導致現場人員、設備的閑置清單對工期的延誤;對工程的損害程度;導致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數量、有效票據等。

  五、索賠的程序和索賠技巧

  1、索賠程序

  ①尋找索賠的正當理由。

 ?、诎l(fā)出索賠通知。③索賠的批準。

  2、索賠技巧

  采取正確的索賠戰(zhàn)略和機動靈活的索賠技巧,是索賠成功的關鍵。合同雙方在展開索賠工作時,還要注意一下的索賠技巧和藝術:

  ①化整為零。②先易后難。③緊盯不放。④承包商的索賠文件要做到資料完善,要經得起檢查、推敲和審計。

  六、索賠報告

  1、編寫索賠報告的基本要求

  索賠報告是指向對方提出索賠要求的書面文件,索賠報告應該充滿說服力、合情合理、有根有據、邏輯性強,能說服工程師、業(yè)主、調解人和仲裁人,同時它又應該是有法律效力的正規(guī)的書面文件。

  2、索賠報告的內容

  最終報告應包括以下內容:①施工單位的正規(guī)性文件;②索賠申請表:填寫索賠項目依據、證明文件、索賠金額和日期;③批復的索賠意向書;④編制說明:索賠事件的起因、經過和結束的詳細描述;⑤附件:與本項費用或工期索賠有關的各種往來文件, 包括施工單位發(fā)出的與工期和費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。

  七、確保索賠成功的措施

  1、了解和熟悉工程項目合同的法律環(huán)境

  法律高于合同,合同受法律管理。合同的生效、解釋、變更、索賠和爭議解決等各環(huán)節(jié)追究起來無不涉及法律的原則和解釋, 工程項目合同與法律有矛盾時,通常以所在國的法律規(guī)定為準。

  2、編寫完整、具有說服力的索賠報告,也是索賠成功的關鍵。

  3、找準索賠事實、準備充分的索賠依據,是施工索賠成功的關鍵索賠成功的關鍵是保存一切能夠證明自己具有可獲得的權益的原始證據資料,“有理”才能提出索賠;“有據”才能索賠成功。

  八、結語

  索賠是工程合同執(zhí)行中不可避免的事件,正確認識索賠;重視合同內容,規(guī)范合同執(zhí)行過程,加強合同管理;增強招投標質量,嚴密招標文件;加強成本核算與控制,預防、減少索賠及反索賠事件的發(fā)生,使合同得以順利高效的實施。

點擊下頁還有更多>>>工程合同索賠管理論文

2578593