關(guān)于衛(wèi)生人力資源管理論文范文(2)
關(guān)于衛(wèi)生人力資源管理論文篇二
衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理中的問(wèn)題與對(duì)策
摘 要 改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人均生活水平得到顯著提高，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量及衛(wèi)生健康。這樣，就對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)提出了更高的要求。同時(shí)，各省市對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生工作者的從業(yè)資格進(jìn)行了調(diào)整，目的是更好地發(fā)展我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)。本文從實(shí)際出發(fā)，回顧了人力資源管理發(fā)展的歷史，分析研究了中國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理的現(xiàn)狀與不足，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞 衛(wèi)生系統(tǒng) 人力資源管理 醫(yī)院系統(tǒng) 教育
一、前言
我國(guó)人事管理的理論研究，開(kāi)始于20世紀(jì)80年代中期。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，傳統(tǒng)的人事管理模式已不能滿足現(xiàn)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新的人力資源管理模式應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展壯大。
我國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)，在人力資源管理方面的研究相對(duì)滯后。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展，人們對(duì)人力資源管理的研究必定日益加重。而衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理的發(fā)展，也必將在借鑒其他行業(yè)人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上。應(yīng)該結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)的特殊性，針對(duì)目前我國(guó)人力資源管理所存在的弊病與不足之處，制定出適合中國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理的方法。
二、我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理的內(nèi)涵
人力資源管理，指的是人力資源開(kāi)發(fā)、使用等過(guò)程中的管理。人力資源管理是生產(chǎn)的首要要素，把人看成是生產(chǎn)過(guò)程中的第一資源。工作重心是怎樣育人、用人，以及其全過(guò)程中的有效管理。以人為中心，以服務(wù)性管理為主。它的目標(biāo)則是怎樣激發(fā)創(chuàng)新精神、提高創(chuàng)新能力。人力資源的管理，貫穿于人力資源運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。
三、我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理存在的問(wèn)題
(一)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源在管理上十分僵化
在我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)中，未形成完善的人力資源行政管理模式，在管理上十分簡(jiǎn)單。而且，部分機(jī)構(gòu)對(duì)于人力資源的結(jié)構(gòu)分析存在著誤區(qū)，未能深入研究。相當(dāng)部門仍罔顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，或盲目跟風(fēng)，或只低頭拉車，不抬頭看路。結(jié)果造成了衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源的過(guò)?；蜻^(guò)缺。同時(shí)，在人員管理上，依舊采用事業(yè)單位現(xiàn)有的管理機(jī)制，尤其是績(jī)效考核，幾乎都使用相同的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是崗位考核還是日常表現(xiàn)考核，都浮于表面，結(jié)果與實(shí)際不相符合。這樣的管理機(jī)制很難調(diào)動(dòng)起員工們的工作積極性，不能走出傳統(tǒng)人事管理的模式，但仍是以強(qiáng)制性管理為主。未能從根本上樹(shù)立知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的人力資源管理，應(yīng)樹(shù)立以人為中心、以服務(wù)性管理為主的觀念。
(二)教育管理存在著失衡現(xiàn)象
我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)的招生人數(shù)每年都在增加，可以說(shuō)人力資源巨大。但是，高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的人才較少，供需不平衡。究其原因，就是管理上存在漏洞，相關(guān)部門的重視力度不夠。
(三)我國(guó)目前的衛(wèi)生從業(yè)人員的基礎(chǔ)學(xué)歷低
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)從事衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的人員主要以?？茷橹?，本科以上學(xué)歷的占總數(shù)的20%。甚至有的護(hù)理人員無(wú)學(xué)歷，這一點(diǎn)直接反映出管理人員在素質(zhì)上極為有限，嚴(yán)重缺乏高級(jí)醫(yī)務(wù)人才。根據(jù)我國(guó)衛(wèi)生人力發(fā)展要求規(guī)定，在2015年所有的執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須要有大專以上學(xué)歷。由此可見(jiàn)，我國(guó)還需要大力提高醫(yī)療教育水平，對(duì)醫(yī)療教育進(jìn)行系統(tǒng)的改善。
(四)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源在配置方面存在著失衡現(xiàn)象
衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源在配置方面存在的失衡現(xiàn)象，主要指的是我國(guó)東西部地區(qū)在分配醫(yī)護(hù)人員方面存在著失衡現(xiàn)象。我國(guó)西部城區(qū)的人力資源無(wú)論在什么方面都要低于東部。以每千人為標(biāo)準(zhǔn)，東部每千人擁有的衛(wèi)生服務(wù)人員大約為4.37人，西部為3.14人，而中部地區(qū)大約為3.32人，其中未包括各直轄市。因?yàn)橹陛犑械尼t(yī)療水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市。同時(shí)，未能根據(jù)衛(wèi)生部門崗位應(yīng)有編制，合理配置衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源。造成一方面某些部門人員過(guò)剩，部分衛(wèi)生院校新畢業(yè)生難以就業(yè);另一方面某些部門如醫(yī)院護(hù)理人員相對(duì)不足。
四、衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理對(duì)策
(一)提高教育水準(zhǔn)，進(jìn)行衛(wèi)生人才培訓(xùn)建設(shè)
我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療發(fā)展呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，掌握世界前沿的醫(yī)療技術(shù)是發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的要求所在。因此，提高醫(yī)療教育水平，建立高素質(zhì)的人才服務(wù)隊(duì)伍尤為重要。在培訓(xùn)上，如果條件允許可以建立起統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)師從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)時(shí)要保證多元化與綜合化，讓學(xué)員能夠接受差異化的醫(yī)療培訓(xùn)，從而豐富自己的知識(shí)，更好地適應(yīng)未來(lái)的環(huán)境。
(二)政府需直接制定出相關(guān)政策，激勵(lì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
衛(wèi)生政策在頒布時(shí)，最基礎(chǔ)的要求就是要保證衛(wèi)生服務(wù)人員的數(shù)量，提高服務(wù)的質(zhì)量。各種醫(yī)療職業(yè)在配合上要呈現(xiàn)科學(xué)化，無(wú)論是區(qū)域分布還是服務(wù)層次都要實(shí)現(xiàn)公平與合理。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我國(guó)需要在未來(lái)幾年中建立并健全平等享受衛(wèi)生服務(wù)制度，讓我國(guó)的城鄉(xiāng)人民能夠共同享受高水平的衛(wèi)生服務(wù)。這一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)需要我國(guó)政府頒布激勵(lì)機(jī)制以及支持政策，解決人力資源分布不均的問(wèn)題，讓理想成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于激勵(lì)機(jī)制來(lái)講，主要是對(duì)留守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作者建立相應(yīng)機(jī)制，可以對(duì)其進(jìn)行生活補(bǔ)助。保證他們的日常生活水平，以此來(lái)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)之間的服務(wù)差距。
(三)針對(duì)醫(yī)院系統(tǒng)，加強(qiáng)人力資源管理
衛(wèi)生系統(tǒng)中，最為重要的就是醫(yī)院。在醫(yī)院的人力資源管理中，傳統(tǒng)的管理理念無(wú)法真正地為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才。因此，需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行人力資源管理分析，更新管理思想提高管理水平。例如，“以人為本”，這是管理理念，主要包含的是以病人作為根本，尊重并關(guān)心病人。以醫(yī)院的工作者為本，將人才作為醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，為工作者創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間與發(fā)展價(jià)值。
(四)考慮地理區(qū)域因素，建立人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)中的人力資源在配置時(shí)主要的標(biāo)準(zhǔn)是人口，忽略地域不同引出的資源不均現(xiàn)象。在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，衛(wèi)生人力資源相對(duì)來(lái)講比較匱乏，因此建立起衛(wèi)生人才科學(xué)化配置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域管理。將地理因素囊括在內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)劃，一定能夠提高我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)的整體水平。實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)化管理，最后提高整個(gè)國(guó)家的健康水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人民享受服務(wù)的公平性。
五、結(jié)論
就目前現(xiàn)狀來(lái)講，我國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源在構(gòu)成上、人員系統(tǒng)性分布、相關(guān)醫(yī)療教育系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量、人力資源配置、人力資源管理等方面仍然存在著問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，人們的要求也在不斷地提高。隨著這些問(wèn)題漸漸凸現(xiàn)，相關(guān)的政策和管理理念要與時(shí)俱進(jìn)。我們不怕出現(xiàn)問(wèn)題，重要的是出現(xiàn)了問(wèn)題就要制定相應(yīng)對(duì)策來(lái)解決問(wèn)題。我們相信在衛(wèi)生政策不斷完善、在我們工作者的不斷努力下，這些問(wèn)題都能夠得到良好的解決。從而提高我國(guó)整體的醫(yī)療服務(wù)水平，為人民群眾提供更好的就醫(yī)條件
(作者單位為麗水市中心血站)
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