化工設(shè)備安全管理論文(2)
化工設(shè)備安全管理論文
化工設(shè)備安全管理論文篇二
化工設(shè)備安全管理創(chuàng)新思路分析
摘 要：化工行業(yè)的在當(dāng)今社會中已經(jīng)發(fā)展成為了單元裝置的高參數(shù)和大型化模式，同時化工企業(yè)也實現(xiàn)了規(guī)?；慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，而其高參數(shù)和大型化等特點所帶來的安全問題加大了化工設(shè)備的安全管理難度。化工行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。本文主要分析了化工設(shè)備進(jìn)行安全管理的必要性，同時以其管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點，重點對化工設(shè)備安全管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行了相關(guān)介紹，創(chuàng)新思路主要包括有：化工設(shè)備的管理要做到全員參與，對化工設(shè)備的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以及注意化工設(shè)備安全管理制度的時效性。
關(guān)鍵詞：化工設(shè)備 安全管理 創(chuàng)新思路 時效
實施化工設(shè)備的安全管理措施是保證化工企業(yè)能夠順利進(jìn)行生產(chǎn)的前提，在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，化工設(shè)備安全管理的任務(wù)主要就是為整個管理的過程提供優(yōu)良的技術(shù)裝備，從而使得企業(yè)中所有的生產(chǎn)活動都能夠建立在優(yōu)良的物質(zhì)保障基礎(chǔ)之上，有效的確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性、高效性、持續(xù)性和平穩(wěn)性。如果在企業(yè)生產(chǎn)的過程中對設(shè)備的安全管理造成了疏忽，那么就會導(dǎo)致某些設(shè)備出現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，這樣不僅不能夠全面的最大化的發(fā)揮化工設(shè)備的工作效益同時還會大大降低了化工設(shè)備的利用率。因此，為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，化工設(shè)備的安全管理人員就要努力地提高相應(yīng)的管理水平，對設(shè)備安全管理的思路進(jìn)行創(chuàng)新。
一、化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
我們可以對經(jīng)常發(fā)生的化工事故所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，究其根本就是設(shè)備的安全管理問題，近幾年來，隨著新的設(shè)備和裝置的不斷引用，化工設(shè)備的模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向集約型和大型化的發(fā)展模式，設(shè)備高負(fù)荷、長周期的不斷運行，要求設(shè)備的安全管理人員要不斷地改進(jìn)設(shè)備的管理方式，一些較為傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)越來越不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。以下說明了傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式主要存在的幾點不完善問題。
設(shè)備存在的投資管理問題。就目前而言，設(shè)備的投資管理主要是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求和所需設(shè)備的價格高低等來對投資的方式進(jìn)行選擇的，但是這樣的做法欠缺對設(shè)備在投入生產(chǎn)后所需的耗油量以及后期的維修保養(yǎng)、安全保障和環(huán)境污染等運營費方面的考慮。而設(shè)備的技術(shù)管理方面，在對設(shè)備的維修資金進(jìn)行預(yù)算時，只是按照從前較為傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗對資金進(jìn)行預(yù)算，卻沒有采用科學(xué)的合理的預(yù)算方法。
設(shè)備存在的管理范圍問題?；ぴO(shè)備的管理所涉及到的技術(shù)隨著企業(yè)的發(fā)展越來越多，多種專業(yè)的設(shè)備管理技術(shù)形成了縱深發(fā)展和橫向綜合的模式。就目前的設(shè)備管理機(jī)制來說，僅僅只是按照了職能和專業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的劃分，設(shè)備的質(zhì)量管理、企業(yè)組織人員和經(jīng)濟(jì)的管理都相對比較落后，這就造成了化工設(shè)備在管理的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)。
二、對化工設(shè)備安全管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行分析
1.對于設(shè)備的管理要做到全員參與
對化工設(shè)備的操作和維修管理工作的重點就是處于最基層的一線工作人員，只有機(jī)器設(shè)備直接的使用者能夠合理的善待，將自己所分管的設(shè)備管理好，這樣才能夠很好的保證設(shè)備少出問題甚至不出現(xiàn)問題。而現(xiàn)在的某些化工企業(yè)，他們的設(shè)備管理僅僅依靠設(shè)備的技術(shù)員，但是設(shè)備的安全管理問題只依靠一個人的力量是難以解決的，在操作車間各個工人的素質(zhì)有高有低，有些設(shè)備操作工人還存在有能不干就不干的思想，工作時避重就輕，覺得機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和自己沒有多大關(guān)系，這樣做直接導(dǎo)致的結(jié)果就是設(shè)備的技術(shù)人員工作繁累，還不能夠見到顯著的改善成效。因此，要改變這種設(shè)備管理的現(xiàn)狀，就要把化工設(shè)備的各項管理職責(zé)由企業(yè)的主管進(jìn)行分解逐層的落實到每一個車間每一個班組，落實到每一個具體的車間操作工人，從而將設(shè)備的安全管理轉(zhuǎn)變成全員的安全管理。
2.對化工設(shè)備的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
通過對設(shè)備安全管理的模式化設(shè)計定位工作的高度重視，設(shè)備安全管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)要從模式的建立、目標(biāo)的確定以及管理理念等方面進(jìn)行規(guī)范，主要要實現(xiàn)以下幾點功能要求：
2.1努力地實現(xiàn)結(jié)合化工企業(yè)自身的實際情況，建立起設(shè)備投資的全壽命周期的管理信息化體系。
2.2努力地實現(xiàn)設(shè)備的固定資產(chǎn)流程化和動態(tài)化的管理，建立起設(shè)備信息的共享體系，從而對設(shè)備的變動和分布情況做到準(zhǔn)確的掌握，提高設(shè)備的資產(chǎn)管理現(xiàn)代化程度和管理工作的效率。
2.3設(shè)備的信息化系統(tǒng)要能夠提供出具有良好的、計劃性的工作管理體系，能夠確保設(shè)備的管理工作少耗時。
2.4通過對日常機(jī)器設(shè)備的運行、點檢、以及故障和維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，從而對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行分析，對設(shè)備的維修保養(yǎng)重點以及工作運行的周期和易損件的使用等情況進(jìn)行明確。為設(shè)備的管理者提供相應(yīng)的可參考的數(shù)據(jù)，減少維護(hù)的成本，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，保證化工生產(chǎn)活動正常有序的進(jìn)行。
2.5設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有相關(guān)業(yè)務(wù)的限時提醒功能，系統(tǒng)可以對必要的工作節(jié)點的任務(wù)處理時間進(jìn)行自定義，在規(guī)定時間到達(dá)時沒有完成處理工作系統(tǒng)就會自動的給予提醒，同時生成提醒記錄。
2.6設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)要具備有靈活的查詢和統(tǒng)計功能，從而滿足使用者將任意的條件進(jìn)行組合后查詢，所得到的查詢結(jié)果要方便打印。
三、注意化工設(shè)備安全管理制度的時效性
要想管理好設(shè)備首先就必須要建立并健全相關(guān)的各項管理制度，然后再對制度進(jìn)行落實。堅決杜絕走過程的表面形式出現(xiàn)。因為設(shè)備的管理制度比較繁多，因此管理部門的工作人員要高度重視制度的建立和落實以及對制度的檢查和考核工作。設(shè)備的管理制度在制定之后要廣泛的征求每個工作人員的意見，從而確保每一條制度都具有可操作性，堅決不可搞形式主義。
四、總結(jié)
由于設(shè)備的安全性所涉及的環(huán)節(jié)比較多，主要包括：設(shè)備的設(shè)計、制造以及設(shè)備的安裝、使用和后期的檢修等。因此設(shè)備的安全管理是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工程。要想減少并防止安全事故的發(fā)生，就要提高設(shè)備管理人員的安全管理技術(shù)水平。所以，確保我國化工設(shè)備的安全性，其最根本的出路就是要努力提高管理人員的安全技術(shù)水平和能力。
參考文獻(xiàn)
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