機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理論文(2)
機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理論文篇二
淺談企業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)評(píng)估及管理
摘要：固定資產(chǎn)主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提供生產(chǎn)耗用的價(jià)值比較大的保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，而設(shè)備是其中最重要的資產(chǎn)之一。在長(zhǎng)期使用過(guò)程中，固定資產(chǎn)會(huì)存在一些無(wú)形損耗，這些無(wú)形損耗很難用客觀的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行評(píng)估，再加之一些動(dòng)態(tài)化和市場(chǎng)化的影響因素，使固定資產(chǎn)的評(píng)估和管理更加難以控制。本文將對(duì)設(shè)備類固定資產(chǎn)評(píng)估及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性地提出解決辦法。
關(guān)鍵詞：設(shè)備類固定資產(chǎn);固定資產(chǎn)評(píng)估;固定資產(chǎn)管理
中圖分類號(hào)：F540.57 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
現(xiàn)實(shí)生活中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的蓬勃發(fā)展，固定資產(chǎn)評(píng)估作為企業(yè)核算、重組等方面的一個(gè)重要內(nèi)容，正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在固定資產(chǎn)評(píng)估中，機(jī)器設(shè)備評(píng)估占有較大的比重。機(jī)器設(shè)備作為一類資產(chǎn)，除了具有一般資產(chǎn)的基本特點(diǎn)之外，還具有其特殊性。機(jī)器設(shè)備是有形資產(chǎn)，同時(shí)它又是無(wú)形資產(chǎn)的主要載體，許多專利技術(shù)和非專利技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，往往要借助于研制先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)出來(lái)，或者通過(guò)原有設(shè)備的技術(shù)更新和改型換代體現(xiàn)出來(lái)。而對(duì)于存量機(jī)器設(shè)備來(lái)說(shuō)，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步速度的加快，本身固有的技術(shù)含量和技術(shù)水平相對(duì)于機(jī)器設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)呈下降趨勢(shì)。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，設(shè)備類固定資產(chǎn)的評(píng)估成為評(píng)估機(jī)構(gòu)面臨的一大難題。
1.設(shè)備類固定資產(chǎn)評(píng)估面臨的問(wèn)題
由于設(shè)備類資產(chǎn)購(gòu)置的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格不同，很難有一個(gè)科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)估依據(jù);既要在原設(shè)計(jì)使用年限的基礎(chǔ)上判定它的磨損程度，又要綜合考慮物價(jià)上漲指數(shù)、無(wú)形損耗，最后還要確定它的使用年限和價(jià)值，是一件工作量大、十分艱難的事情，不僅需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而且實(shí)施起來(lái)相當(dāng)困難，因此，全面進(jìn)行設(shè)備類資產(chǎn)評(píng)估相當(dāng)困難。
2.對(duì)設(shè)備類固定資產(chǎn)評(píng)估面臨問(wèn)題的解決辦法
2.1對(duì)不同設(shè)備要采用不同的評(píng)估方法
2.1.1自制專用設(shè)備類固定資產(chǎn)
對(duì)于自制設(shè)備雖然可以依據(jù)制造時(shí)的采購(gòu)訂貨單、材料發(fā)票、人工費(fèi)等來(lái)估算，但是，假如被評(píng)估單位的自制設(shè)備多，時(shí)間跨度大，那么同樣會(huì)面臨估算工作量大，資料不全等問(wèn)題。因此，可在收集了自制設(shè)備的制造年份及評(píng)估基準(zhǔn)日的工時(shí)成本的基礎(chǔ)上，適當(dāng)考慮自制設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟钠蠊苜M(fèi)及安裝調(diào)試費(fèi)的辦法來(lái)
計(jì)算。其計(jì)算公式如下:
重置完全價(jià)值=固定資產(chǎn)原值*單位工時(shí)成本變動(dòng)率*(1+10%)
注:10%為應(yīng)分?jǐn)偟陌惭b調(diào)試費(fèi)及企管費(fèi)。
單位工時(shí)成本變動(dòng)率=評(píng)估基準(zhǔn)日的工時(shí)成本/設(shè)備制造年份平均單位工時(shí)成本*100%
重估價(jià)值=重置完全價(jià)值*折新率
2.1.2進(jìn)口設(shè)備類固定資產(chǎn)
一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口設(shè)備的重置完全價(jià)值是采用匯率進(jìn)行調(diào)整，但這種調(diào)整只能解決匯率變化的影響因素，不能解決進(jìn)口設(shè)備漲價(jià)引起的增值問(wèn)題。解決的辦法，可將原進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格與同類進(jìn)口設(shè)備的現(xiàn)價(jià)進(jìn)行比較，對(duì)于單純性漲價(jià)的，可用現(xiàn)價(jià)乘以現(xiàn)行匯率來(lái)計(jì)算其重置完全價(jià)值。對(duì)由于功能增加，質(zhì)量提高引起的漲價(jià)，可先根據(jù)功能差異以系數(shù)加以調(diào)整，再用現(xiàn)行匯率調(diào)整。計(jì)算公式如下:
重置完全價(jià)值=資產(chǎn)帳面原值*資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日匯率/取得資產(chǎn)年份匯率
重置完全價(jià)值=固定資產(chǎn)外匯現(xiàn)價(jià)* (1—功能系數(shù))X評(píng)估基準(zhǔn)日匯率+安裝調(diào)試費(fèi)
重估價(jià)值=重置完全價(jià)值*折新率
2.1.3淘汰、報(bào)廢類固定資產(chǎn)
對(duì)國(guó)家規(guī)定屬于淘汰、強(qiáng)制報(bào)廢類固定資產(chǎn)或單位即將進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，只計(jì)算殘值和清理費(fèi)。企業(yè)設(shè)備老化問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)增加企業(yè)技改投入，提高折舊率等辦法來(lái)解決。
2.2合理運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估方法，提高評(píng)估人員素質(zhì)
有關(guān)部門要采取有力措施，在認(rèn)真貫徹《管理辦法》的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，搞好宣傳工作，不斷完善健全資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)管理制度，同時(shí)也要求我們的評(píng)估人員不僅要懂會(huì)計(jì)原理，而且要熟悉經(jīng)濟(jì)、工程、設(shè)備、工藝流程、技術(shù)管理等多方面的知識(shí)，具有高度的責(zé)任心，采用科學(xué)的評(píng)估方法，保證企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作順利進(jìn)行。
2.3掌握設(shè)備檔案資料
在設(shè)備價(jià)值評(píng)估中.為了維護(hù)資產(chǎn)的合法權(quán)益，防止資產(chǎn)流失，不僅要堅(jiān)持資產(chǎn)評(píng)估的原則和方法;還要掌握必要的設(shè)備檔案資料作為評(píng)估的憑證、依據(jù)。如:掌握設(shè)備的維修記錄、設(shè)備的折舊年限、設(shè)備事故處理報(bào)告及意見(jiàn)等有關(guān)檔案資料，可以了解設(shè)備資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)日期、新舊程度、使用年限等情況。同時(shí)，還可以對(duì)成本上升的幅度進(jìn)行初步測(cè)算。
3企業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題
我國(guó)設(shè)備類固定資產(chǎn)存在重使用輕管理，制度不到位，人員不到位;固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，賬務(wù)核算混亂、實(shí)物管理不到位，權(quán)屬管理不及時(shí)，管理手段落后的現(xiàn)狀。因此，必須建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度。
3.1 管理制度不完善
由于資產(chǎn)管理制度不完善，實(shí)際工作中資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)，往往造成財(cái)務(wù)部門、物資管理和使用部門之間的制約關(guān)系和相互銜接不清楚。如購(gòu)置設(shè)備時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)會(huì)部門入了賬而資產(chǎn)管理部門未入賬，而有些物資使用部門在不通知財(cái)務(wù)部門的情況下擅自報(bào)廢設(shè)備，致使財(cái)務(wù)部門未作相應(yīng)賬戶處理，造成固定資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)時(shí)常脫節(jié)等現(xiàn)象。
3.2 固定資產(chǎn)管理混亂
有些企業(yè)固定設(shè)備類資產(chǎn)管理臺(tái)帳不健全，沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的明細(xì)帳，這樣將會(huì)造成固定資產(chǎn)資金和使用情況不清楚的后果。有些企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員配備不足，固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和管理人員又變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致資產(chǎn)的清算移交工作很難做到位，對(duì)資產(chǎn)的來(lái)龍去脈不清楚，極易產(chǎn)生“重人力、財(cái)力管理，輕物力管理”的錯(cuò)誤傾向。
3.3 固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄
企業(yè)通常未將固定資產(chǎn)的管理與效益、分配掛鉤，造成部分資產(chǎn)管理人員缺乏主人翁責(zé)任感，出現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)不愛(ài)惜，對(duì)有損資產(chǎn)的行為聽(tīng)之任之而不是積極主動(dòng)地解決問(wèn)題的現(xiàn)象。有些企業(yè)只重視產(chǎn)量的增加，而不重視對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，或用修理來(lái)替代保養(yǎng)，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短使用壽命，造成企業(yè)資金的巨大浪費(fèi)。
4.完善和優(yōu)化企業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理的策略
4.1 完善管理制度
建立健全設(shè)備類固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，如固定資產(chǎn)保值考核獎(jiǎng)懲制度、領(lǐng)導(dǎo)干部固定資產(chǎn)管理責(zé)任制等，明確各部門責(zé)任人的管理職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，按照錢物分管的原則，固定資產(chǎn)要有專門的物資管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)配、報(bào)損，一切資產(chǎn)的增減進(jìn)出都要通過(guò)物資管理部門并完善相應(yīng)手續(xù)。同時(shí)，財(cái)會(huì)部門需有物資管理部門出具的手續(xù)才能收付款和進(jìn)行固定資產(chǎn)的相應(yīng)賬務(wù)處理。
4.2 加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理
加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，可以提高固定資產(chǎn)的利用率。使用單位應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)記錄，對(duì)在用設(shè)備按設(shè)備性能和實(shí)際需要，有計(jì)劃地進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修，使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，發(fā)揮各設(shè)備的使用效能。每年至少要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤存清查，對(duì)需要修理的要及時(shí)編制計(jì)劃，落實(shí)修理，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)報(bào)廢消賬并完善相關(guān)手續(xù)，或者雖未達(dá)到報(bào)廢年限，但已無(wú)使用價(jià)值的要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)，及時(shí)消賬。做到賬實(shí)、賬卡完全相符。
4.3強(qiáng)化培訓(xùn)，提升管理人員素質(zhì)
因設(shè)備資產(chǎn)的使用地點(diǎn)分散，固定資產(chǎn)崗位會(huì)計(jì)人員除了在辦公室進(jìn)行賬務(wù)處理外，還要到管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解和查看固定資產(chǎn)的實(shí)際使用和維護(hù)情況。因此，固定資產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)，建立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。如果會(huì)計(jì)人員對(duì)機(jī)器設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)不熟悉，將會(huì)影響公允價(jià)值的準(zhǔn)確度，影響價(jià)值核算，所以，會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常參加培訓(xùn)，掌握豐富全面的知識(shí)，才能勝任本職工作。
5.結(jié)語(yǔ)
企業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)的評(píng)估和管理是提高資產(chǎn)使用效率，減少資金使用浪費(fèi)，并保證資產(chǎn)保值增值，使企業(yè)固定資產(chǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到提高的有效途徑之一，針對(duì)資產(chǎn)評(píng)估和管理中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)有效的措施對(duì)設(shè)備類資產(chǎn)進(jìn)行管理是當(dāng)前評(píng)估機(jī)構(gòu)和企業(yè)資產(chǎn)管理部門應(yīng)重點(diǎn)研究的課題。
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