機(jī)械生產(chǎn)質(zhì)量管理論文(2)
機(jī)械生產(chǎn)質(zhì)量管理論文
機(jī)械生產(chǎn)質(zhì)量管理論文篇二
機(jī)械維修中的質(zhì)量管理
摘 要：機(jī)械維修是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段，通過確保維修質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，具有較高的安全性能和經(jīng)濟(jì)效益。本文對機(jī)械維修中的質(zhì)量管理進(jìn)行簡單分析。
關(guān)鍵詞：機(jī)械維修;維修管理;質(zhì)量管理;機(jī)械修理
中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件設(shè)備，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)各類故障，通過機(jī)械維修，修復(fù)設(shè)備缺陷，改善設(shè)備功效，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量管理對設(shè)備維修后的運(yùn)行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益起決定性作用，必須通過加強(qiáng)維修中的質(zhì)量管理，提高維修水平，確保設(shè)備的完好率。
二、機(jī)械維修質(zhì)量管理存在的問題
1 對機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)的管理不嚴(yán)格。
我國存在較多的機(jī)械配件供應(yīng)點(diǎn)、設(shè)備維修點(diǎn)，但由于管理缺失，導(dǎo)致部分機(jī)械維修點(diǎn)存在無證經(jīng)營、執(zhí)照不全的現(xiàn)象，許多配件供應(yīng)點(diǎn)或機(jī)械維修點(diǎn)僅僅辦理了稅務(wù)登記證和工商營業(yè)執(zhí)照后就開始經(jīng)營，機(jī)械維修點(diǎn)的工作人員大多未經(jīng)過專業(yè)修理培訓(xùn)，未經(jīng)過監(jiān)管部門的考核，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。
2 機(jī)械維修人員的綜合素質(zhì)不高。
機(jī)械設(shè)備維修人員文化素質(zhì)較低，同時(shí)缺乏專業(yè)、正規(guī)的設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備維修中僅僅憑借自身積累的維修經(jīng)驗(yàn)來修理，對維修質(zhì)量管理的意識較為淡薄，無法熟練的使用現(xiàn)代化的維修設(shè)備。機(jī)械設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)，無法滿足機(jī)械設(shè)備維修發(fā)展的要求，導(dǎo)致設(shè)備維修效率較低、維修質(zhì)量不佳。
3 機(jī)械維修的正規(guī)化程度較低。
機(jī)械設(shè)備維修部門未建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，對設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)不夠，缺乏專業(yè)的設(shè)備維修質(zhì)量管理人員。機(jī)械維修時(shí)由于維修工藝不完整，維修人員維修時(shí)隨意性較強(qiáng)，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修，無法貫徹國家規(guī)定的機(jī)械設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。
三、機(jī)械維修中的質(zhì)量管理
1 影響機(jī)械維修質(zhì)量管理的相關(guān)因素。
(1)機(jī)械設(shè)備預(yù)期檢修制度。
為了提高機(jī)械維修質(zhì)量，我國制訂了機(jī)械預(yù)期檢修制度，實(shí)施后雖然取得的一定的成效，但是還存在較多問題。在預(yù)期檢修制度中僅僅明確了磨損所產(chǎn)生的故障，而沒有對磨損機(jī)件產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行分析說明，導(dǎo)致預(yù)期檢修制度的維修周期和實(shí)際機(jī)械磨損、設(shè)備維修情況差距較大。
(2)機(jī)械設(shè)備零部件鑒定。
在機(jī)械設(shè)備維修過程中，設(shè)備基礎(chǔ)零部件未經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)鑒定、修理及校正，導(dǎo)致維修完成后零部件過早的出現(xiàn)磨損或變形的現(xiàn)象;在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過程中，由于零件位置的變化，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備部分零件出現(xiàn)磨損，嚴(yán)重縮短機(jī)械設(shè)備使用壽命。維修零部件在檢修中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致在零件組裝是無法按照相應(yīng)的工藝和工序來進(jìn)行操作，導(dǎo)致維修質(zhì)量不高。此外，由于測量不準(zhǔn)確，改變了設(shè)備規(guī)定的配合間隙，加上組長后未對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)實(shí)驗(yàn)，為以后機(jī)械維修留下安全隱患。
(3)零件制作及修復(fù)水平及質(zhì)量
在機(jī)械維修過程中，零件制作或修復(fù)時(shí)，常常由于零件使用材料不符合相關(guān)要求，在加工后未按照規(guī)定進(jìn)行熱處理，導(dǎo)致零件的硬度不能滿足規(guī)定要求。另外，由于零件表面的粗糙度及修復(fù)和制作達(dá)不到相關(guān)要求，導(dǎo)致零件在組裝時(shí)，無法滿足配合間隙的要求。機(jī)械組裝不達(dá)標(biāo)，必然無法確保機(jī)械維修質(zhì)量。
(4)管理制度。
許多機(jī)械維修單位的管理模式不是采用生產(chǎn)型的，而是依照生產(chǎn)經(jīng)營型進(jìn)行管理。在機(jī)械維修管理中，側(cè)重于機(jī)械維修后的使用，而對維修過程缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理。為確保機(jī)械維修管理工作的順利開展，就需要相關(guān)管理制度來給與保障。機(jī)械維修管理制度是否健全，設(shè)備維修人員能否依照管理規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，都會(huì)機(jī)械維修質(zhì)量有重大影響作用。
2 機(jī)械維修質(zhì)量管理措施。
(1)機(jī)械設(shè)備維修前期管理。
機(jī)械設(shè)備前期管理對設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。為確保機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行過程中，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要在機(jī)械維修時(shí)選擇具有較高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度責(zé)任心的維修人員來嚴(yán)格落實(shí)維修規(guī)定，提高機(jī)械維修質(zhì)量。維修人員對機(jī)械維修基本要求及質(zhì)量控制要點(diǎn)要熟悉，要具有質(zhì)量管理意識。機(jī)械維修單位要定期開展設(shè)備維修專業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員操作技能，為機(jī)械維修質(zhì)量添磚加瓦。
(2)加強(qiáng)對機(jī)械零部件的鑒定。
機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行安裝時(shí)，要對維修零部件進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定，確保安裝完成后不出現(xiàn)各類問題。按照維修管理規(guī)章制度，對零部件進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)，確保零件計(jì)量管理工作的順利進(jìn)行。設(shè)備維修中，發(fā)現(xiàn)零部件存在問題或缺陷時(shí)，要隔離放置，不開組裝到機(jī)械設(shè)備內(nèi)，防止存在質(zhì)量缺陷的零部件導(dǎo)致機(jī)械整體磨損。
(3)做好機(jī)械運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
維護(hù)保養(yǎng)是修理的基礎(chǔ)，修理是維護(hù)保養(yǎng)的保證，兩者同等重要缺一不可。施工機(jī)械在長期的運(yùn)行中，不僅負(fù)荷變化頻繁，而且常在路況很差的場合工作，還要在野外停放，這使機(jī)械各部件經(jīng)受摩擦、沖擊、振動(dòng)以及剪切等力的作用，并遭受自然環(huán)境較嚴(yán)重的侵蝕，隨著時(shí)間的增加，機(jī)械內(nèi)部和外部的工作條件將不斷惡化，其結(jié)果必然使磨損加劇，性能變壞，消耗增加，不僅影響作業(yè)效率，還會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的機(jī)械故障。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理發(fā)生的問題，隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消滅在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動(dòng)權(quán)。大量事實(shí)證明，機(jī)械維修保養(yǎng)工作做得好與壞，很大程度上直接關(guān)系到機(jī)械能否正常運(yùn)行，能否充分發(fā)揮效能和壽命，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全。同時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)工作做得好壞，也直接影響到機(jī)械設(shè)備修理的次數(shù)和程度，必須引起施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，應(yīng)當(dāng)制訂機(jī)械維修保養(yǎng)規(guī)程，強(qiáng)制執(zhí)行，并要有切實(shí)可行的措施來保證。工程機(jī)械的維修保養(yǎng)工作目前仍舊堅(jiān)持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)應(yīng)盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測與維護(hù)保養(yǎng)工作結(jié)合起來，提高維護(hù)保養(yǎng)工作的科技水平。
實(shí)行定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點(diǎn)檢)制。設(shè)備操作手按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范技術(shù)要求須知好機(jī)械設(shè)備的日常班前、班后檢查保養(yǎng)工作，設(shè)備使用單位制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，項(xiàng)目部設(shè)備部門批準(zhǔn)后，督促使用單位按計(jì)劃定期保養(yǎng)。公司則實(shí)行年檢及不定期抽樣動(dòng)態(tài)檢查的制度。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)相結(jié)合，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作手進(jìn)行。
(4)建立質(zhì)量管理責(zé)任制，完善規(guī)章制度。
質(zhì)量是維修單位經(jīng)營管理的核心，同時(shí)也是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映，在維修管理中占有著主導(dǎo)地位。機(jī)械設(shè)備的維修是進(jìn)過嚴(yán)格規(guī)定要求的，如果沒有健全的規(guī)章制度，那么機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量就得不到保障，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，因此一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度在維修過程中是非常重要的。工作人員在維修的時(shí)候才能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維修，使維修質(zhì)量得到保證。保障機(jī)械維修工作能夠順利的進(jìn)行，就需要相關(guān)的規(guī)章制度得以落實(shí)并執(zhí)行，遇到困難的時(shí)候，也不會(huì)因?yàn)榛艁y造成生產(chǎn)不能夠順利的進(jìn)行。在機(jī)械設(shè)備修理的過程中，會(huì)牽涉到很多的問題，其中的質(zhì)量問題是非常嚴(yán)重的。產(chǎn)品質(zhì)量是維修單位的經(jīng)營管理核心內(nèi)容技術(shù)活動(dòng)的反映。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證維修質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任制是組織生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。
結(jié)語
機(jī)械維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到設(shè)備維修后的正常使用。在機(jī)械設(shè)備維修管理中，存在較多質(zhì)量問題，要保證設(shè)備正常運(yùn)行，就需要加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量管理，提高設(shè)備工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]謝向敏.談機(jī)械維修過程中的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)，2013(01).
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