計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文

　　隨著計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)在各行各業(yè)中的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化目前已經(jīng)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文，希望大家喜歡!

　　計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文篇一

　　《計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

　　【摘 要】自改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，各個(gè)領(lǐng)域都正處于轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，因此，全社會(huì)都在關(guān)注中國(guó)企業(yè)在這個(gè)階段的發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，如何提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)求得生存和發(fā)展，已經(jīng)成為大家關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)也層出不窮，信息化管理也有了更加廣泛的應(yīng)用，本文重點(diǎn)研究和探討了計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè) 信息化 管理

　　一、企業(yè)信息化管理的重要性

　　為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，信息化管理是一項(xiàng)非常有效的舉措，同時(shí)也能大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。信息化在企業(yè)管理方面的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：首先，掌握大力的市場(chǎng)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)決策時(shí)提供依據(jù)，若是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)掌握錯(cuò)誤的信息，或者出現(xiàn)信息失真等情況，會(huì)直接危害到企業(yè)的發(fā)展，甚至危害企業(yè)的根本，其重要程度可想而知[1]。其次，應(yīng)用信息化管理，能夠使得企業(yè)管理的效率明顯提升。企業(yè)很多方面的工作都牽涉到大量的信息收集和處理工作，比如檔案管理、倉(cāng)庫(kù)管理以及人事物流管理等方面，都需要大量的信息工作。如果一味依靠人力來(lái)完成，不僅需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，還容易出現(xiàn)工作上的錯(cuò)誤。由此可見(jiàn)，信息化管理也具有明顯的優(yōu)勢(shì)。最后，加強(qiáng)信息化管理，還能夠使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)大多是金字塔形的，而加強(qiáng)信息化管理可以使得組織結(jié)構(gòu)扁平化，使得各部門的職能分工更加明確，同時(shí)提高各部門的工作效率。

　　二、計(jì)算機(jī)信息化管理應(yīng)用存在的問(wèn)題

　　(一)對(duì)企業(yè)信息化管理的思想認(rèn)識(shí)不足

　　目前來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠清楚，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也只是在口頭上倡導(dǎo)要加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，并沒(méi)有加大落實(shí)力度。很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化管理存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為加強(qiáng)信息化管理會(huì)增加企業(yè)的投入，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的管理效率的提升，因而并不十分支持信息化管理[2]。此外，部分企業(yè)雖然重視信息化管理，但是對(duì)如何加強(qiáng)信息化管理卻不清楚，甚至存在誤解，從而使得信息化管理無(wú)法真正發(fā)揮作用。

　　(二)信息處理層次偏低

　　信息處理層次偏低也是目前信息化管理應(yīng)用過(guò)程中存在的一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)階段的信息化管理僅僅是對(duì)事務(wù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，卻很少涉及智能型數(shù)據(jù)的處理。這個(gè)問(wèn)題的存在使得信息化管理僅僅是在與手工勞動(dòng)相比時(shí)有很大優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有真正將管理信息處理的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而也無(wú)法真正使得企業(yè)管理的水平有所提升。

　　(三)沒(méi)有完善的培訓(xùn)制度

　　加強(qiáng)信息化管理需要從各個(gè)方面入手，不僅僅需要在硬件方面加大投入，更需要在軟件方面加以改善，雙管齊下，才能取得預(yù)期的效果。然而在實(shí)際工作過(guò)程中，很多企業(yè)并沒(méi)有重視在軟件方面的投入，同時(shí)也沒(méi)有加大在員工培訓(xùn)方面的力度，缺乏完善的培訓(xùn)制度，所以對(duì)于信息化管理的各項(xiàng)工作并沒(méi)有真正落實(shí)。因此，要真正加強(qiáng)信息化建設(shè)，需要提升專業(yè)對(duì)管理軟件的培訓(xùn)，提升其對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的了解。

　　三、計(jì)算機(jī)信息化管理的優(yōu)化對(duì)策

　　(一)企業(yè)內(nèi)部由上至下更新觀念

　　要開展信息化管理各項(xiàng)工作，首先要在思想上引起重視，對(duì)企業(yè)管理理念進(jìn)行革新。只有企業(yè)管理者真正重視信息化管理，認(rèn)識(shí)到信息化管理發(fā)揮作用能給企業(yè)帶來(lái)的效益，才能將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處[3]。當(dāng)然，不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視信息化管理，同時(shí)更需要全體員工的配合，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化管理的宣傳，讓員工認(rèn)識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)正確進(jìn)行人機(jī)分工與協(xié)作

　　雖然說(shuō)企業(yè)的很多工作只能依靠人力來(lái)完成，人類具有世界上最高的智慧，也能夠根據(jù)具體的環(huán)境變化及時(shí)作出應(yīng)變。但是，與計(jì)算機(jī)相比，人類處理信息的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。因此，對(duì)于信息處理工作量大的工作，計(jì)算機(jī)技術(shù)具有很大的優(yōu)勢(shì)，需要將這些工作盡可能地交給計(jì)算機(jī)來(lái)處理。同時(shí)，還要明確人機(jī)分工與合作，充分運(yùn)用“智能嵌入”技術(shù)，使得企業(yè)管理的水平進(jìn)一步提高。此外，還有很多其他的計(jì)算機(jī)技術(shù)也能夠應(yīng)用與企業(yè)管理領(lǐng)域，比如 “分布式、網(wǎng)絡(luò)化”，其也有非常廣泛的應(yīng)用，企業(yè)在運(yùn)用這些技術(shù)的同時(shí)要注意綜合運(yùn)用，將計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

　　(三)培養(yǎng)合格人才

　　再先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)也需要人才來(lái)加以運(yùn)用，因此，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)，讓員工具備先進(jìn)的信息化管理理念，同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有非常充分的了解和認(rèn)識(shí)，以便其能夠盡快掌握各種計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用。目前部分企業(yè)在信息化管理方面的人才相對(duì)比較匱乏，企業(yè)也缺乏完善的培訓(xùn)制度，使得很多計(jì)算機(jī)技術(shù)都是虛有其表，并沒(méi)有得到真正的運(yùn)用。所以，企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，不僅要與時(shí)俱進(jìn)，讓員工具備先進(jìn)的信息化管理理念，更需要對(duì)其進(jìn)行軟件培訓(xùn)，改進(jìn)員工的工作方式，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理。企業(yè)需要聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專家，同時(shí)要加強(qiáng)思想教育，讓員工對(duì)于軟件的特點(diǎn)以及功能有非常清楚的了解，同時(shí)熟悉軟件的應(yīng)用方法，來(lái)提高自身的工作效率?？傊囵B(yǎng)企業(yè)合格的人才對(duì)信息化管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　四、結(jié)論

　　總而言之，要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去，信息化管理是企業(yè)管理的必然選擇。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在思想上重視信息化管理，并對(duì)現(xiàn)存的信息化管理問(wèn)題和缺陷分析，才能對(duì)癥下藥，采取有效的措施來(lái)提升信息化管理水平。企業(yè)要加強(qiáng)人機(jī)間的合作，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解和掌握工作相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并利用計(jì)算機(jī)來(lái)完成本職工作，減少工作過(guò)失的發(fā)生，確保企業(yè)正?？焖龠\(yùn)轉(zhuǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張建，陳楷.信息化在電力企業(yè)管理中的作用[J].管理學(xué)家，2010，5(11)：125-126.

　　[2]臺(tái)明峰.信息化在電力企業(yè)管理中的作用分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011，8(11)：277-278.

　　[3]姜軍.淺談?dòng)?jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的作用[J].中國(guó)商貿(mào)，2011，16(21)：312-315.

點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多>>>計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文