計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文(2)
計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文
計(jì)算機(jī)信息畢業(yè)論文篇二
《計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用探析》
[摘 要]隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速提高，我國現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，計(jì)算機(jī)的使用和信息化水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要影響，本文對(duì)企業(yè)管理工作中的計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用情況進(jìn)行了分析，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。
[關(guān)鍵詞]計(jì)算機(jī)信息化;企業(yè)管理;應(yīng)用
中圖分類號(hào)：P315.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X(2016)11-0136-01
引言
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的今天實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就必須提高自己的企業(yè)管理水平，計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)管理水平對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有重要作用，因此企業(yè)要在企業(yè)管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息化。
一、我國目前企業(yè)管理中的計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用狀況
這些年我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平日益提高，各個(gè)企業(yè)為了取得更好的發(fā)展紛紛研發(fā)新的產(chǎn)品，不但企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)速度有所增加而且客戶的需求也越來越多樣化，這就在某種程度上提高了企業(yè)管理的要求。在過去幾年中，企業(yè)是依靠價(jià)格優(yōu)勢、后期服務(wù)等方面來提高自己的競爭優(yōu)勢，近幾年企業(yè)要想提高自己的競爭力就必須緊跟時(shí)代的潮流，在企業(yè)管理中積極使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持久發(fā)展。
企業(yè)要想提高自己的企業(yè)管理水平，首先要對(duì)自己企業(yè)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用狀況進(jìn)行分析，尋找自己企業(yè)中存在的問題，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題來采用有針對(duì)性的處理措施提高企業(yè)管理水平。創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)的生存關(guān)鍵，通過有關(guān)調(diào)查顯示，我國大多數(shù)企業(yè)沒有采取積極的對(duì)策來進(jìn)行創(chuàng)新，也在某種程度上妨礙了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)管理工作總的應(yīng)用。我國的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)起步晚發(fā)展水平較低，就目前的發(fā)展?fàn)顩r而言我國的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)還有較大的發(fā)展空間，企業(yè)要想在進(jìn)一步推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展，企業(yè)就要從改變已有的管理觀念做起，并且要采取適當(dāng)措施來進(jìn)行組織架構(gòu)和管理方式的改變。通過調(diào)查我國的企業(yè)后，我國的企業(yè)管理總體發(fā)展水平較低，而且管理方式不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)要采取措施積極進(jìn)行管理理念和管理模式的改革，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用狀況。
二、現(xiàn)在企業(yè)信息化建設(shè)工作的問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)人員不夠重視計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)工作
由于我國的很多企業(yè)一直在傳統(tǒng)模式下進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了多年的傳統(tǒng)生產(chǎn)，不能適應(yīng)近幾年的企業(yè)信息化發(fā)展，對(duì)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)工作不夠重視，往往不重視企業(yè)硬件設(shè)施的檢查更新工作，導(dǎo)致員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)不能應(yīng)用到實(shí)際的工作中，影響企業(yè)的發(fā)展。
(二)信息化認(rèn)識(shí)不夠
有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠，他們只是為企業(yè)配備了足夠的計(jì)算機(jī)，但是沒有真正地認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)信息化的發(fā)展重要性，這就會(huì)增加了信息化管理工作的難度。實(shí)現(xiàn)信息化管理工作不能靠單純的設(shè)備配備來完成，還要求企業(yè)工作人員能夠有效利用自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效開發(fā)和利用，并將計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用和發(fā)展、
(三)沒有專業(yè)的技術(shù)人員
很大一部分人只重視信息化設(shè)備的配備工作，沒有聘用專業(yè)的技術(shù)人員來保證信息化設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，專業(yè)的技術(shù)人員還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)督管理和工作流程的優(yōu)化工作。由于計(jì)算機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，如果沒有及時(shí)進(jìn)行解決會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的工作運(yùn)行質(zhì)量。
(四)企業(yè)內(nèi)部缺乏信息交流
一個(gè)企業(yè)往往是由多個(gè)部門工作組成，這些部門有一定的獨(dú)立性，由于各種原因企業(yè)各部門不愿進(jìn)行信息的交流工作，妨礙了企業(yè)信息化工作的正常進(jìn)行。此外企業(yè)各部門僅進(jìn)行自己管理范圍內(nèi)的工作，這就影響了企業(yè)的工作效率，計(jì)算機(jī)信息化能夠提高企業(yè)個(gè)內(nèi)部的信息交流水平，最大程度地避免各部門之間的利益沖突。
三、計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
通過對(duì)自己企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析是計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用在企業(yè)管理工作中的前提，而且需要對(duì)企業(yè)的材料采購、儲(chǔ)存以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題要積極進(jìn)行采取相關(guān)措施進(jìn)行解決，在過程中要尤其重視財(cái)務(wù)管理工作，合理控制企業(yè)的成本。有條件的企業(yè)也可以采用企業(yè)聯(lián)合的方式來提高自己的管理知識(shí)并在實(shí)際工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。還需要采用措施建立相關(guān)的管理系統(tǒng)來進(jìn)行全方位、系統(tǒng)的企業(yè)管理，在過去的企業(yè)管理中要進(jìn)行多次手工審核工作，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)中要積極使用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)和管理工作，這會(huì)大大提高企業(yè)的工作效率。為了促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展，不僅要完成各個(gè)管理系統(tǒng)的構(gòu)建工作還要采用專業(yè)措施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的良好對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。
四、企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展的措施
(一)發(fā)展企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的重要精神支撐， 在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化改革企業(yè)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要根據(jù)自己的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己的企業(yè)文化進(jìn)行重新定位、重新定義，還要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加快員工思維模式的轉(zhuǎn)變速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化改革，員工要積極適應(yīng)新的工作流程，最重要的是要實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的提高。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的市場環(huán)境可能會(huì)發(fā)生迅速的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要迅速提高企業(yè)文化機(jī)制的建設(shè)速度，最快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和市場的有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展。
(二)加快領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變速度
企業(yè)的信息化變革要從上至下貫穿整個(gè)企業(yè)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，還需要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者管理觀念的改變，實(shí)現(xiàn)思想觀念的解放發(fā)展，在新時(shí)代下促進(jìn)企業(yè)管理觀念的快速轉(zhuǎn)變，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的快速發(fā)展。
(三)實(shí)現(xiàn)工作流程的轉(zhuǎn)變
權(quán)威人士對(duì)實(shí)際的企業(yè)管理工作進(jìn)行了研究，并且提出了工作流程的定義，在定義中管理工作要以管理流程為本質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，企業(yè)可以通過管理工作流程來促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提高?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)柔性提出了更高的要求，企業(yè)的市場競爭力與工作流程效率有較大的聯(lián)系，企業(yè)要采取措施來提高企業(yè)工作流程的效率。企業(yè)的信息化是當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展背景，企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)來制定科學(xué)合理的工作歷程，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的后勤支持措施，促進(jìn)企業(yè)工作流程的高效運(yùn)作。
(四)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化
企業(yè)各部門依靠計(jì)算機(jī)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)高效的交流溝通，這為信息傳遞工作提供了更加快捷的方式，我國傳統(tǒng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今社會(huì)的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)模式向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化方向發(fā)展，精簡企業(yè)的管理階層，賦予更多的權(quán)利給企業(yè)的一線工作員工。
結(jié)語
計(jì)算機(jī)信息化的發(fā)展能夠大大提高企業(yè)管理的質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)工作越來越離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)，計(jì)算機(jī)信息化與企業(yè)的生存發(fā)展有直接的聯(lián)系，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的市場競爭環(huán)境和競爭方式的改變工作都有重要作用，企業(yè)管理者要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)信息化提高企業(yè)管理的質(zhì)量。
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