國內(nèi)少兒頻道若干問題分析
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彭艷 1由 分享
2003年12月28日中央電視臺少兒頻道亮相以來,全國已有20多個少兒頻道開播,少兒節(jié)目在全國綜合頻道的比例也已超過15%。少兒頻道的激增使少兒節(jié)目一躍成為電視業(yè)內(nèi)的熱門領(lǐng)域,關(guān)于少兒頻道和少兒節(jié)目的討論也一度成為業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。然而,歷經(jīng)七八年的發(fā)展,少兒頻道和少兒節(jié)目是否如人們的期望呈現(xiàn)在觀眾面前呢?據(jù)央視-索福瑞的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中央電視臺少兒頻道在全國樣本地區(qū)的收視排名名列前茅,而地方電視臺少兒頻道的競爭地位大多在十幾名甚至幾十名之后。筆者通過對央視少兒頻道、上海電視臺哈哈少兒頻道、浙江電視臺少兒頻道和廣州電視臺少兒頻道的少兒節(jié)目分析,試圖剖析國內(nèi)少兒節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀的問題所在。
一、缺少自制節(jié)目,缺乏品牌欄目
少兒頻道的激增意味著需要更多的少兒節(jié)目資源,然而各地少兒頻道都存在程度不一的“片荒”問題,這點(diǎn)從少兒頻道播出的節(jié)目安排即可看出。除了央視少兒頻道播出的自制節(jié)目較多外,其他的少兒頻道大多以購買節(jié)目為主,自制節(jié)目為輔。購買的節(jié)目則主打動畫片和電視劇。就像電視劇越來越成為一些電視頻道的救命草一樣,動畫片無疑也是少兒頻道的救命良藥。
上圖為浙江電視臺少兒頻道2010年11月15日的節(jié)目表,該日該頻道播出時間長達(dá)17個小時,播出欄目13個,其中自制節(jié)目僅占5個,首播時長不足2小時。其余占據(jù)屏幕的節(jié)目均為動畫片和劇場。由于自制節(jié)目成本較高,這種現(xiàn)象普遍存在于國內(nèi)各個少兒頻道,大多數(shù)電視臺很少甚至沒有自制節(jié)目,2/3以上的少兒頻道的自制節(jié)目只占到節(jié)目播出總量的11%~25%,自制節(jié)目的首播時長也不過1~2小時。
但是中國動畫片的市場還處于一個初步發(fā)展階段,動畫片的播放需求量遠(yuǎn)大于市場投放量。因此在前些年有數(shù)據(jù)顯示,美、日兩國的動畫產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)80%的市場,國產(chǎn)動畫片則存在25萬集的產(chǎn)品缺口。近年來,基于發(fā)展國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)和文化影響等因素的考慮,廣電總局出臺相關(guān)政策,限制進(jìn)口動畫片的播出數(shù)量和播出時段,這對本就節(jié)目源短缺的少兒頻道無疑是雪上加霜。為此,很多少兒頻道不得不播出大量電視劇。然而,國內(nèi)社會化制作公司投資做少兒節(jié)目的并不多,優(yōu)秀的兒童劇幾乎成為罕見產(chǎn)品。在市場的壓力下,為數(shù)眾多的少兒頻道無視頻道宗旨,以大量成人電視劇充數(shù)。如近日來浙江電視臺少兒頻道的青春勵志劇場播出的是《新白娘子傳奇》,該劇主題既與青春少兒無關(guān),也無關(guān)乎勵志。
中國有將近4億的少兒觀眾,這是一個充滿巨大潛力的市場。少兒頻道如何才能長久地吸引這些小觀眾的眼球?筆者認(rèn)為,只有通過制作品牌的自制欄目才能培養(yǎng)小觀眾的忠誠度。購買節(jié)目雖然相對來說投資成本低,風(fēng)險系數(shù)小,但這種無差異化的運(yùn)作導(dǎo)致很多少兒頻道失去自己鮮明的名片,此頻道和彼頻道面目雷同,小觀眾既可選擇這個頻道也可觀看那個頻道,這樣,少兒頻道就很難培養(yǎng)穩(wěn)定的收視群體。因此,要想在競爭激烈的傳媒環(huán)境中奪人眼球,就必須制作獨(dú)特的品牌欄目,實現(xiàn)差異化生存。
二、受眾未細(xì)分,播出時間不合理
根據(jù)聯(lián)合國《兒童權(quán)利公約》,“兒童”是指18周歲以下的任何人。這是一個相對寬泛的范疇,其中包括幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生群體。不同年齡階段的少年兒童有著不同的特點(diǎn)。根據(jù)兒童發(fā)展心理學(xué)有關(guān)知識,少年兒童分為三個階段:3~6歲稱為幼兒期,幻想、想象、游戲心理最為強(qiáng)烈;7~11歲稱為兒童期,求知欲望加強(qiáng),已具備了接受系統(tǒng)知識的條件,自我意識開始盟芽;11~15歲稱為少年期,渴望獨(dú)立。因而,少兒受眾并非一個籠統(tǒng)的概念。不同年齡階段的少兒受眾對信息的需求會有所不同,在接收和理解信息時也會產(chǎn)生差異。這就要求少兒節(jié)目制作方必須細(xì)分受眾,針對特定年齡少兒特定的心理特征和成長需求,提供富有教育性和娛樂性的少兒節(jié)目。但從當(dāng)前開播的國內(nèi)少兒頻道來看,多是籠統(tǒng)地面向0~18歲所有受眾,各種年齡段的少兒收看同樣的節(jié)目。電視臺在安排少兒節(jié)目的播出時間時,也很少考慮到不同年齡階段的少兒收視習(xí)慣和作息時間的不同,因而節(jié)目播出時間的安排也不盡合理。比如《快樂星球》的目標(biāo)受眾應(yīng)是中小學(xué)生群體,但央視少兒頻道的播放時間是周一至周五下午3點(diǎn),這個時間段顯然其目標(biāo)受眾無法收看,不利于保障收視率和達(dá)到最佳傳播效果。
相比之下,臺灣東森幼幼臺在細(xì)化受眾方面做得非常成功。東森幼幼臺是臺灣東森電視臺旗下的一個有線頻道,于1998年1月開播,最初命名為“東森卡通臺”,主要播放卡通片。2000年以前東森卡通臺并未對自己的受眾進(jìn)行精確定位,經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),當(dāng)時臺灣引進(jìn)的幼兒節(jié)目很少,幼教市場基本處于空白狀態(tài),而在國際市場上這方面的片源較多。于是在2000年1月1日頻道重新定位,轉(zhuǎn)型為幼教頻道,更名為“東森幼幼臺”,主要受眾群為7歲以下的學(xué)齡前兒童。在確定頻道定位和欄目內(nèi)容之后,根據(jù)兒童的心理需求,東森幼幼臺對播出節(jié)目進(jìn)行了精心編排。整個頻道編排分為日常版和周末版。日常版以自制節(jié)目和動畫片的整點(diǎn)播出為橫向編排,以三個時段(按照學(xué)齡前兒童的作息時間特點(diǎn),下午4點(diǎn)前,主要播出給小小孩看的節(jié)目,4點(diǎn)以后提升到3~6歲的小朋友,7點(diǎn)以后再大一點(diǎn),但主要還是鎖定在學(xué)齡前兒童)收視群體為縱向編排,形成一定的收視規(guī)律。周末版注重節(jié)目的娛樂性,增加卡通片的播出量。精準(zhǔn)的節(jié)目與編排策略有利于提高節(jié)目的收視率,還可以在特定的時段鎖定特定的觀眾,明確區(qū)分出某個特定時段的觀眾特征,保障廣告投放效果。
一、缺少自制節(jié)目,缺乏品牌欄目
少兒頻道的激增意味著需要更多的少兒節(jié)目資源,然而各地少兒頻道都存在程度不一的“片荒”問題,這點(diǎn)從少兒頻道播出的節(jié)目安排即可看出。除了央視少兒頻道播出的自制節(jié)目較多外,其他的少兒頻道大多以購買節(jié)目為主,自制節(jié)目為輔。購買的節(jié)目則主打動畫片和電視劇。就像電視劇越來越成為一些電視頻道的救命草一樣,動畫片無疑也是少兒頻道的救命良藥。
上圖為浙江電視臺少兒頻道2010年11月15日的節(jié)目表,該日該頻道播出時間長達(dá)17個小時,播出欄目13個,其中自制節(jié)目僅占5個,首播時長不足2小時。其余占據(jù)屏幕的節(jié)目均為動畫片和劇場。由于自制節(jié)目成本較高,這種現(xiàn)象普遍存在于國內(nèi)各個少兒頻道,大多數(shù)電視臺很少甚至沒有自制節(jié)目,2/3以上的少兒頻道的自制節(jié)目只占到節(jié)目播出總量的11%~25%,自制節(jié)目的首播時長也不過1~2小時。
但是中國動畫片的市場還處于一個初步發(fā)展階段,動畫片的播放需求量遠(yuǎn)大于市場投放量。因此在前些年有數(shù)據(jù)顯示,美、日兩國的動畫產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)80%的市場,國產(chǎn)動畫片則存在25萬集的產(chǎn)品缺口。近年來,基于發(fā)展國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)和文化影響等因素的考慮,廣電總局出臺相關(guān)政策,限制進(jìn)口動畫片的播出數(shù)量和播出時段,這對本就節(jié)目源短缺的少兒頻道無疑是雪上加霜。為此,很多少兒頻道不得不播出大量電視劇。然而,國內(nèi)社會化制作公司投資做少兒節(jié)目的并不多,優(yōu)秀的兒童劇幾乎成為罕見產(chǎn)品。在市場的壓力下,為數(shù)眾多的少兒頻道無視頻道宗旨,以大量成人電視劇充數(shù)。如近日來浙江電視臺少兒頻道的青春勵志劇場播出的是《新白娘子傳奇》,該劇主題既與青春少兒無關(guān),也無關(guān)乎勵志。
中國有將近4億的少兒觀眾,這是一個充滿巨大潛力的市場。少兒頻道如何才能長久地吸引這些小觀眾的眼球?筆者認(rèn)為,只有通過制作品牌的自制欄目才能培養(yǎng)小觀眾的忠誠度。購買節(jié)目雖然相對來說投資成本低,風(fēng)險系數(shù)小,但這種無差異化的運(yùn)作導(dǎo)致很多少兒頻道失去自己鮮明的名片,此頻道和彼頻道面目雷同,小觀眾既可選擇這個頻道也可觀看那個頻道,這樣,少兒頻道就很難培養(yǎng)穩(wěn)定的收視群體。因此,要想在競爭激烈的傳媒環(huán)境中奪人眼球,就必須制作獨(dú)特的品牌欄目,實現(xiàn)差異化生存。
二、受眾未細(xì)分,播出時間不合理
根據(jù)聯(lián)合國《兒童權(quán)利公約》,“兒童”是指18周歲以下的任何人。這是一個相對寬泛的范疇,其中包括幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生群體。不同年齡階段的少年兒童有著不同的特點(diǎn)。根據(jù)兒童發(fā)展心理學(xué)有關(guān)知識,少年兒童分為三個階段:3~6歲稱為幼兒期,幻想、想象、游戲心理最為強(qiáng)烈;7~11歲稱為兒童期,求知欲望加強(qiáng),已具備了接受系統(tǒng)知識的條件,自我意識開始盟芽;11~15歲稱為少年期,渴望獨(dú)立。因而,少兒受眾并非一個籠統(tǒng)的概念。不同年齡階段的少兒受眾對信息的需求會有所不同,在接收和理解信息時也會產(chǎn)生差異。這就要求少兒節(jié)目制作方必須細(xì)分受眾,針對特定年齡少兒特定的心理特征和成長需求,提供富有教育性和娛樂性的少兒節(jié)目。但從當(dāng)前開播的國內(nèi)少兒頻道來看,多是籠統(tǒng)地面向0~18歲所有受眾,各種年齡段的少兒收看同樣的節(jié)目。電視臺在安排少兒節(jié)目的播出時間時,也很少考慮到不同年齡階段的少兒收視習(xí)慣和作息時間的不同,因而節(jié)目播出時間的安排也不盡合理。比如《快樂星球》的目標(biāo)受眾應(yīng)是中小學(xué)生群體,但央視少兒頻道的播放時間是周一至周五下午3點(diǎn),這個時間段顯然其目標(biāo)受眾無法收看,不利于保障收視率和達(dá)到最佳傳播效果。
相比之下,臺灣東森幼幼臺在細(xì)化受眾方面做得非常成功。東森幼幼臺是臺灣東森電視臺旗下的一個有線頻道,于1998年1月開播,最初命名為“東森卡通臺”,主要播放卡通片。2000年以前東森卡通臺并未對自己的受眾進(jìn)行精確定位,經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),當(dāng)時臺灣引進(jìn)的幼兒節(jié)目很少,幼教市場基本處于空白狀態(tài),而在國際市場上這方面的片源較多。于是在2000年1月1日頻道重新定位,轉(zhuǎn)型為幼教頻道,更名為“東森幼幼臺”,主要受眾群為7歲以下的學(xué)齡前兒童。在確定頻道定位和欄目內(nèi)容之后,根據(jù)兒童的心理需求,東森幼幼臺對播出節(jié)目進(jìn)行了精心編排。整個頻道編排分為日常版和周末版。日常版以自制節(jié)目和動畫片的整點(diǎn)播出為橫向編排,以三個時段(按照學(xué)齡前兒童的作息時間特點(diǎn),下午4點(diǎn)前,主要播出給小小孩看的節(jié)目,4點(diǎn)以后提升到3~6歲的小朋友,7點(diǎn)以后再大一點(diǎn),但主要還是鎖定在學(xué)齡前兒童)收視群體為縱向編排,形成一定的收視規(guī)律。周末版注重節(jié)目的娛樂性,增加卡通片的播出量。精準(zhǔn)的節(jié)目與編排策略有利于提高節(jié)目的收視率,還可以在特定的時段鎖定特定的觀眾,明確區(qū)分出某個特定時段的觀眾特征,保障廣告投放效果。