數(shù)學(xué)系概率論數(shù)理統(tǒng)計畢業(yè)論文(2)
數(shù)學(xué)系概率論數(shù)理統(tǒng)計畢業(yè)論文
統(tǒng)計畢業(yè)論文篇1
淺談基層林業(yè)統(tǒng)計存在的問題與對策
一、現(xiàn)階段基層林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題
(一)缺乏正確認識，統(tǒng)計數(shù)據(jù)欠準確
有些部門領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工認為林業(yè)統(tǒng)計工作只是片面的生產(chǎn)數(shù)字統(tǒng)計，沒有實際的經(jīng)濟效益，也不能給本單位帶來經(jīng)濟收入，因此對林業(yè)統(tǒng)計工作的重要性認識不足，對待各項林業(yè)統(tǒng)計工作只是本著應(yīng)付的態(tài)度。特別是在時間緊、工作量大的時候，更容易忽視精確度，造成統(tǒng)計資料欠準確，統(tǒng)計報表填報誤差，不能真實反映林業(yè)統(tǒng)計要求的情況，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。例如我們秦州區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)統(tǒng)計人員，各項林果業(yè)建設(shè)報表不按時上報，報表錯誤百出，有的甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公章都不蓋。
(二)基層林業(yè)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定
第一，目前很多基層單位缺乏專業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計人員，大多為兼職，不具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏應(yīng)有的理論知識和工作經(jīng)驗，因此在具體工作上很難勝任，且主觀上對統(tǒng)計工作的責(zé)任心不強，導(dǎo)致在任務(wù)比較重的時候出現(xiàn)非常多的錯誤。統(tǒng)計工作幾乎成了臨時任務(wù)，每年的統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料由于頻繁換人沒有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒有了數(shù)據(jù)的連續(xù)性，使每次統(tǒng)計工作都得重新開始，這樣在工作中就很被動。第二，林業(yè)統(tǒng)計人員的流動性比較大，對統(tǒng)計隊伍的構(gòu)建造成一定的影響。比如秦州區(qū)16鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)統(tǒng)計人員全為兼職，且年年在變，而且身兼數(shù)職，這樣一來對整個林業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展造成很大的影響。
(三)統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計的重要性難以發(fā)揮
部分基層單位受到諸多條件的影響，造成統(tǒng)計方法應(yīng)用不規(guī)范、統(tǒng)計手段發(fā)展滯后等現(xiàn)象的發(fā)生，而這些問題的存在對統(tǒng)計工作的質(zhì)量造成了不利的影響，甚至一些基層單位，受到經(jīng)濟因素等的影響，其任用的統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)較差，一些先進的統(tǒng)計軟件得不到切實的應(yīng)用，對統(tǒng)計工作的開展造成了一定的影響。
(四)統(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計質(zhì)量受影響
從當前基層林業(yè)統(tǒng)計人員的調(diào)查與分析中得知，一是部分基層林業(yè)統(tǒng)計人員學(xué)歷較低，未接受過高等院校系統(tǒng)的專業(yè)教育，對基本的統(tǒng)計原理和統(tǒng)計制度不夠了解，林業(yè)統(tǒng)計分析運用的少，干好林業(yè)統(tǒng)計工作力不從心。二是統(tǒng)計人員缺乏搞好統(tǒng)計工作的積極性、主動性，不能自覺擠出時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。三是盡管省、市林業(yè)部門不定期有組織林業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但僅僅只是局限于林業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計人員，而省市統(tǒng)計部門舉辦的統(tǒng)計培訓(xùn)，也只是針對統(tǒng)計系統(tǒng)，針對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計培訓(xùn)幾乎沒有，致使林業(yè)統(tǒng)計人員中仍有40%左右人員沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)專門的統(tǒng)計知識。
二、解決基層林業(yè)統(tǒng)計工作中存在問題的對策
(一)加強對基層林業(yè)統(tǒng)計工作的認識
為了徹底解決基層林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，首先應(yīng)當加大基層林業(yè)統(tǒng)計工作的重視力度，使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層以及統(tǒng)計人員能夠充分認識到基層林業(yè)統(tǒng)計工作的重要意義。在過去對于基層林業(yè)統(tǒng)計工作，通常都是以較為被動的意識來對待，這種服務(wù)意識對基層林業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量提高有一定的影響，因此在今后的工作過程中，應(yīng)當轉(zhuǎn)被動為主動，增強主動分析服務(wù)意識，尤其是應(yīng)當對林業(yè)工作中的重點、新問題以及發(fā)生的重大事件進行詳細的分析，準確定位林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向，結(jié)合實際情況進行創(chuàng)新改革，結(jié)合以往的經(jīng)驗對林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況進行預(yù)測，并向相關(guān)單位提供科學(xué)且準確的分析報告，同時提出針對性的建議措施，切實提高基層林業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量，另外這也將為今后地方經(jīng)濟發(fā)展策略的制定提供了參考依據(jù)，為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的準入點確定提供基礎(chǔ)，保證了林業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展。
(二)加強林業(yè)統(tǒng)計工作隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
建立專業(yè)的統(tǒng)計工作隊伍，首先，在今后的工作中，應(yīng)當建立標準化的統(tǒng)計用人制定并保證其執(zhí)行力度，加大對林業(yè)統(tǒng)計人員選拔和任用的重視。作為一名統(tǒng)計人員，一方面需要具備專業(yè)的統(tǒng)計知識，另一方面還應(yīng)當掌握與林業(yè)業(yè)務(wù)以及財務(wù)相關(guān)的知識，充分利用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段，提升基層林業(yè)業(yè)務(wù)水平。其次，積極改善環(huán)境，保證林業(yè)統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性單位應(yīng)當結(jié)合自身的實際情況，針對基層統(tǒng)計人員辦公、住宿等環(huán)境進行一定的改善，穩(wěn)定隊伍建設(shè)。最后，制定并實施激勵機制，以充分調(diào)動工作人員的積極性。例如可以對統(tǒng)計歷史資料整理、專題分析、出信息、專題分析報告等方面制定激勵機制，使工作人員保持工作積極性。另外對于一些優(yōu)勢的統(tǒng)計工作人員，單位還應(yīng)當制定相關(guān)的鼓勵政策，例如為其提供深造學(xué)習(xí)的機會，或者是給予其一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵等，讓林業(yè)統(tǒng)計工作人員感受到自己的重要性，進而提升今后的工作質(zhì)量。
(三)加強基層林業(yè)統(tǒng)計的信息化建設(shè)
首先，林業(yè)單位應(yīng)當不斷的完善硬件設(shè)備建設(shè)工作，例如更新電腦設(shè)備等，已為林業(yè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建立提供基礎(chǔ)，同時還應(yīng)當通過互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)的應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)與信息全面處理系統(tǒng)，進一步提升統(tǒng)計信息的收集、加工以及傳輸?shù)人俣群唾|(zhì)量。其次，充分利用全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面積廣這一優(yōu)勢，不斷的建立和完善林業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，通過統(tǒng)計軟件等的應(yīng)用實現(xiàn)對調(diào)查結(jié)果的整理、加工、存儲以及綜合性分析目標，為統(tǒng)計工作現(xiàn)代化、高效化目標的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)，進而全面提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量水平，為今后林業(yè)健康快速的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
(四)加強培訓(xùn)與教育，提高林業(yè)統(tǒng)計隊伍的基本素養(yǎng)
首先針對林業(yè)統(tǒng)計工作人員建立定期統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進而提升現(xiàn)有統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，同時作為林業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員應(yīng)當做好統(tǒng)計原始記錄以及歷史資料等的管理工作，提高并保證整個統(tǒng)計工作的全面性，進一步規(guī)范統(tǒng)計臺賬;其次要求統(tǒng)計工作人員必須具備良好的統(tǒng)計調(diào)查工作方法，掌握林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方案的制定流程，學(xué)會撰寫統(tǒng)計調(diào)查提綱，以便對統(tǒng)計調(diào)查資料等進行科學(xué)的分析，為今后開發(fā)工作的進行提供堅實的保障，同時也為今后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于經(jīng)濟形勢、宏觀政策等的分析和制定提供科學(xué)的參考依據(jù)。
統(tǒng)計畢業(yè)論文篇2
試談醫(yī)院統(tǒng)計信息管理水平提升策略
摘要:醫(yī)院統(tǒng)計工作是對醫(yī)院實行科學(xué)的管理，從而達到監(jiān)督整個醫(yī)院活動運行過程的目的，同時醫(yī)院統(tǒng)計工作也是政府和社會公眾對衛(wèi)生信息知情權(quán)的需要，因此提高醫(yī)院統(tǒng)計信息管理水平，是目前醫(yī)院首當其中要重視的問題，該文從醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的現(xiàn)狀，深入研究提高醫(yī)院統(tǒng)計信息管理水平的措施，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;統(tǒng)計信息;管理水平
隨著社會公眾與相關(guān)政府部門對衛(wèi)生信息的愈發(fā)關(guān)注，醫(yī)院統(tǒng)計工作的服務(wù)對象、范圍以及內(nèi)容都較之前有所擴展，醫(yī)院統(tǒng)計工作也成為了領(lǐng)導(dǎo)評價、研究問題、制定政策、總結(jié)工作的重要依據(jù)。因此該文立足于目前醫(yī)院統(tǒng)計工作中存在的不足，深入研究醫(yī)院統(tǒng)計工作存在的問題及相應(yīng)的對策。
1目前醫(yī)院統(tǒng)計工作存在的問題
1.1醫(yī)院統(tǒng)計專用程序體系落后
信息技術(shù)的發(fā)展，使各行各業(yè)的統(tǒng)計系統(tǒng)都得到很大程度的完善，然而目前醫(yī)院統(tǒng)計工作依然沿用傳統(tǒng)統(tǒng)計報表的固定模式，制約了醫(yī)院統(tǒng)計信息管理水平的提高。此外隨著時代的發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計工作已經(jīng)朝著多元化、多層次的方向發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計工作的需求與醫(yī)院統(tǒng)計單一的模式不相配，也是造成醫(yī)院統(tǒng)計專用程序體系落后的原因之一。醫(yī)院統(tǒng)計程序落后還會影響醫(yī)院體力花統(tǒng)計數(shù)據(jù)的展示，從而使我國醫(yī)院的信息統(tǒng)計系統(tǒng)停留在手工操作階段，無法實現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，不但造成資源的浪費，還影響醫(yī)院信息化建設(shè)[1]。
1.2管理層對統(tǒng)計信息管理的重視度不足
醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的重要性沒有得到充分的重視，是現(xiàn)階段醫(yī)院統(tǒng)計信息管理工作中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)層未意識到醫(yī)院統(tǒng)計工作對醫(yī)院決策與運營方面的重要性，只是簡單地將醫(yī)院統(tǒng)計工作與數(shù)據(jù)匯總劃上等號，因此忽略了在醫(yī)院統(tǒng)計信息管理方面的投入，醫(yī)院統(tǒng)計工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此在計算機技術(shù)的研發(fā)與信息化管理模式的建設(shè)當中，要有一個連續(xù)不斷的投入作為保障。在這方面，很多醫(yī)院高層缺乏相應(yīng)的考慮，在前期購置大量的計算機設(shè)施與聘請專業(yè)人員之后，就沒有后續(xù)動作了。計算機技術(shù)的研發(fā)需要資金作為支持，不管是軟件的開發(fā)還是硬件的開發(fā)，都需要大量資金作為保障，醫(yī)院的管理層要盡早認識到這一點，將計算機技術(shù)的軟件與硬件研發(fā)納入醫(yī)院統(tǒng)計信息管理建設(shè)工作。
1.3統(tǒng)計隊伍人員配備不合理
統(tǒng)計隊伍人員配備不合理，是現(xiàn)階段醫(yī)院統(tǒng)計信息管理工作中常見的現(xiàn)象，部分醫(yī)院由于缺乏對醫(yī)院統(tǒng)計部門建設(shè)的正確認識，從而在醫(yī)院統(tǒng)計部門建設(shè)當中，造成資源配置嚴重不平衡的現(xiàn)象，例如在基礎(chǔ)設(shè)施的投入與專業(yè)人員招聘的投入不成比例，導(dǎo)致大量人才流失，相應(yīng)的統(tǒng)計技術(shù)無法得到有效的利用，使醫(yī)院統(tǒng)計信息管理水平大打折扣，在一定程度上影響了醫(yī)院的發(fā)展。此外，許多醫(yī)院從事多年統(tǒng)計信息管理工作的專業(yè)人員由于長期處于封閉的環(huán)境中，對目前的統(tǒng)計技術(shù)不甚了解，缺乏深層次的研究與分析，從而影響醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)[2]。
1.4統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢驗方法匱乏
統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢驗方法匱乏，是目前醫(yī)院統(tǒng)計信息管理工作中常常遇到的問題，統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢驗方法匱乏，一定程度上會造成醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策的準確性以及數(shù)據(jù)信息的有效性。一方面，數(shù)據(jù)信息的有效利用決定了醫(yī)院統(tǒng)計工作的成功與否，另一方面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，這一部分失真會引起嚴重的連鎖反應(yīng)，某種程度上降低了醫(yī)院的權(quán)威性與可信度。相比發(fā)達國家的醫(yī)院，我國醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的模式存在明顯的不足，各科室的信息反饋機制存在一定的缺陷，從而影響統(tǒng)計人員的整理與錄入工作，甚至造成病人“假出院”的現(xiàn)象，一定程度上影響了醫(yī)院統(tǒng)計信息的可信度。
2加強醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的有效途徑
2.1完善統(tǒng)計指標體系
完善統(tǒng)計指標體系的前提，是加強醫(yī)院統(tǒng)計信息管理，需要相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變職能，從單一業(yè)務(wù)分析想全面綜合分析轉(zhuǎn)變，從而建立一套與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)相適應(yīng)的統(tǒng)計指標體系。完善的醫(yī)院統(tǒng)計管理系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，軟件與硬件研發(fā)控制、產(chǎn)品成本控制以及醫(yī)院運營控制是其重要的組成部分，要依據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)，不斷完善成本控制體系。要求相關(guān)工作人員從實際出發(fā)，實事求是地建立醫(yī)院統(tǒng)計管理體系，使其能夠適應(yīng)不同性質(zhì)醫(yī)院的組織體系，從而制定有條不紊的工作程序，確定管理的具體對象。此外，醫(yī)院高層要重視統(tǒng)計工作，將其列入醫(yī)院管理體系，從不同的角度給予支持，從而提高醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的水平，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計信息系統(tǒng)的信息、咨詢以及監(jiān)督的功能。
2.2制定可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查體系
把好統(tǒng)計信息質(zhì)量關(guān)，首先要確保統(tǒng)計信息的準確性，制定合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查體系能夠有效規(guī)避制度不健全、統(tǒng)計標準不統(tǒng)一帶來的數(shù)據(jù)誤差，從根本上提高醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。①醫(yī)院要完善內(nèi)部統(tǒng)計制度，不但要規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計制度，還要經(jīng)歷統(tǒng)計分類標準化的過程，從而為后續(xù)的數(shù)據(jù)核查工作，提供便利的條件和制度基礎(chǔ)。②相關(guān)工作人員要做好內(nèi)部信息的監(jiān)督管理工作，從前期的原始登記，到后期的報表的使用都要經(jīng)過嚴格的管理，在提高工作規(guī)范化的過程中，促進醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)。③相關(guān)工作人員還要加強對統(tǒng)計工作的監(jiān)督核查，在監(jiān)督與核查的過程中，找到制度不健全的部分，加以改善，從而確保數(shù)據(jù)的精確性[3]。
2.3提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)
統(tǒng)計工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，因此對相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)提出較高的要求，強化醫(yī)院復(fù)合型人才的培養(yǎng)，也成為了醫(yī)院統(tǒng)計部門建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。首先，要求醫(yī)院加大資金投入，在招聘環(huán)節(jié)吸引擁有專業(yè)技術(shù)的人才，其次，要注重人才的培養(yǎng)，對不同工作人員的知識背景與業(yè)務(wù)素質(zhì)的不同，制定具有針對性的培訓(xùn)工作。最后，是要明確統(tǒng)計信息管理工作的主體與客體都是相關(guān)工作人員，因此要求管理人員要建立以人為本的工作觀念。要求統(tǒng)計人員通過不同的途徑不斷的學(xué)習(xí)新知識，在熟練掌握計算機技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時，將統(tǒng)計工作簡單化、立體化，借用新技術(shù)提高分析問題與解決問題的能力，從而充分發(fā)揮作為醫(yī)院統(tǒng)計信息部門的職能，從而提高醫(yī)院信息管理水平，增強醫(yī)院的綜合實力[4]。
3結(jié)語
隨著醫(yī)療改革的深入，將醫(yī)院統(tǒng)計信息管理中落后的部分，加以革新，是相關(guān)工作人員應(yīng)該關(guān)注的一個問題。要求醫(yī)院統(tǒng)計信息部門的工作人員能夠?qū)⒔y(tǒng)計工作與醫(yī)院現(xiàn)代化管理聯(lián)系起來，提高統(tǒng)計工作的效率，為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展提供數(shù)據(jù)的保障。
參考文獻:
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