土木工程大專(zhuān)畢業(yè)論文參考范例

　　土木工程大專(zhuān)畢業(yè)論文參考范例篇2

　　試論土木工程中的質(zhì)量控制

　　摘要：我國(guó)土木工程具有十分重要的作用，施工質(zhì)量對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)影響人們的日常生活。在土木工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證土木工程整體施工質(zhì)量，以促進(jìn)土木工程的發(fā)展。本文主要對(duì)我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了全面的分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工;質(zhì)量;控制;分析

　　土木工程施工是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科，隨著土木工程的快速發(fā)展，土木工程技術(shù)在發(fā)展的過(guò)程中也日益成熟。由于施工涉及領(lǐng)域比較廣，對(duì)施工質(zhì)量影響因素較多。所以要不斷提高土木工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)土木行業(yè)發(fā)展。

　　一、土木工程施工質(zhì)控控制

　　針對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，主要如圖1所示。

　　二、我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容分析

　　土工工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的控制是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的重要措施之一，同時(shí)也是保證建筑行業(yè)日后穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支撐。施工企業(yè)應(yīng)該把其質(zhì)量納入到工程施工整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的健全和完善，不斷加大人力以及物力管理等措施，對(duì)質(zhì)量控制總體要求進(jìn)行充分實(shí)現(xiàn)。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。針對(duì)土工程而言，應(yīng)該對(duì)其施工質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)行分析，如下所示：

　　1.提高施工管理水平工程項(xiàng)目土木工程施工質(zhì)量管理控制必須對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行明確，采取有效的管理措施，做到全面控制，建立行之有效的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制。

　　土木工程施工中的管理工作決定了土木工程質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，土木工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，施工管理水平不高。由于管理人員技術(shù)水平不高，通常情況下，技術(shù)人員以及施工人員出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致土木工程管理工作沒(méi)有得到順利實(shí)施。其次，便是施工管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的一些緊急情況進(jìn)行處理和解決。現(xiàn)階段，管理水平比較偏向于傳統(tǒng)管理，管理過(guò)程中只遵從原有方式進(jìn)行管理，給施工進(jìn)度帶來(lái)了嚴(yán)重影響。最后，結(jié)合土木工程市場(chǎng)需要，提高管理水平，這樣才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可。

　　2.加強(qiáng)施工管理體系土木工程施工，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系，這對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制具有十分重要的意義。

　　結(jié)合客觀角度分析，通過(guò)對(duì)土木工程施工管理體系進(jìn)行提高，能很好地實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容：通過(guò)加強(qiáng)施工管理體系，幫助土木工程快速完成施工建設(shè)工作，為施工企業(yè)創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益;通過(guò)加強(qiáng)施工管理體系控制，在管理落實(shí)的過(guò)程中做到有章可循?，F(xiàn)階段，我國(guó)土木工程管理體系不是很完善。所以在進(jìn)行管理的過(guò)程中，已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。日后施工建設(shè)中，使用新的管理手段，發(fā)揮出積極作用，減少質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行不斷強(qiáng)化。因此加強(qiáng)施工管理體系，已經(jīng)成為土木工程施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，但還要進(jìn)行有效落實(shí)。

　　3.重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量問(wèn)題土木工程施工施工周期長(zhǎng)以及涉及范圍廣等特點(diǎn)，如果所有質(zhì)量影響因素都在同一個(gè)管理方案中，導(dǎo)致管理比較復(fù)雜，不利于提高土木工程施工質(zhì)量。

　　在日后工作中，土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制?，F(xiàn)階段，土木工程要對(duì)任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，具體表現(xiàn)在以下方面：達(dá)到土木工程硬性指標(biāo);土木工程運(yùn)行的材料以及技術(shù)和方案等，應(yīng)該和適合目前需求相符合，不能選擇過(guò)時(shí)技術(shù)或者不配套方案;充分保證土木工程質(zhì)量，如果過(guò)度控制質(zhì)量，會(huì)給進(jìn)度帶來(lái)影響。

　　三、土木工程施工質(zhì)量控制措施

　　近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家和各級(jí)政府在一定程度上都對(duì)建筑建設(shè)人力以及財(cái)力加大了投入。所以，應(yīng)保證土木工程質(zhì)量，這樣才能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展提供較好的建筑設(shè)施保障。

　　1.加強(qiáng)質(zhì)量控制規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量在管理過(guò)程中所制定的規(guī)劃應(yīng)該落實(shí)到施工中，發(fā)揮其管理作用以及約束作用。

　　所以，保證項(xiàng)目質(zhì)量在管理中的計(jì)劃得到有效落實(shí)，同時(shí)還讓其手段得到落實(shí)，保證工程項(xiàng)目施工都按照計(jì)劃執(zhí)行，使工程質(zhì)量得到保證，施工過(guò)程中一些關(guān)鍵部分應(yīng)該重點(diǎn)管理。如果施工中出現(xiàn)和計(jì)劃不符合狀況時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)或者改變施工計(jì)劃，對(duì)施工順利的進(jìn)行提供良好保證。

　　2.制定完善的質(zhì)量保證體系土木工程施工要想將存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，要制定完善以及有效的質(zhì)量控制體系。

　　同時(shí)可以根據(jù)工程以往經(jīng)驗(yàn)，制定有效的質(zhì)量保證體系。從以下角度出發(fā)：(1)落實(shí)責(zé)任制度，在土木工程施工時(shí)，每一項(xiàng)工作都應(yīng)該由相關(guān)負(fù)責(zé)人員完成，要想提高質(zhì)量，必須落實(shí)責(zé)任制度，在出現(xiàn)問(wèn)題后直接找到相關(guān)責(zé)任人。在施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量得到提高。(2)落實(shí)施工技術(shù)，土木工程施工由很多技術(shù)作為支撐，并且質(zhì)量要從技術(shù)方面進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)選擇有效技術(shù)，使其達(dá)到預(yù)計(jì)效果，避免土木工程存在安全威脅。

　　3.加強(qiáng)監(jiān)督能力土木工程施工工序較為復(fù)雜，為了對(duì)施工質(zhì)量合理控制，要加強(qiáng)監(jiān)管控制，保證施工質(zhì)量。

　　工程招標(biāo)以及工程設(shè)計(jì)到最后工程驗(yàn)收，土木工程在整個(gè)施工中要貫徹監(jiān)管。如果施工項(xiàng)目管理在監(jiān)管力度上存在不足，施工工序自身的復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管深度難以周全，同時(shí)還不能充分地認(rèn)識(shí)到監(jiān)管力度，監(jiān)管體系的建立以及完善是不可缺少的。只有嚴(yán)格監(jiān)管以及公正監(jiān)管，才能對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行有效保證。

　　4.具體對(duì)象具體處理土木工程施工必須要做到具體對(duì)象具體控制，通過(guò)采取有效措施，減少土木工程參與人員所產(chǎn)生的影響。

　　首先，對(duì)施工人員進(jìn)行有效控制。施工人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，保證施工人員在各自工作范圍內(nèi)努力工作。其次，加強(qiáng)原材料控制，保證原材料存儲(chǔ)以及應(yīng)用中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。原材料在施工中可以直接使用，但是部分原材料必須經(jīng)過(guò)加工后才可以使用，因此要對(duì)原材料做到細(xì)致化管理。最后，加強(qiáng)施工設(shè)備控制，站在客觀角度上實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量穩(wěn)定。

　　5.提高資金管理水平土木工程需要對(duì)質(zhì)量以及技術(shù)進(jìn)行管理，同時(shí)在資金方面加強(qiáng)管理。

　　土木工程是一個(gè)階段性工程，每一段工程完成后必須要投入一定資金，保證下一段工程施工。資金管理中主要存在以下方面：結(jié)合工程實(shí)際情況，不可以對(duì)其過(guò)分壓縮，通過(guò)加強(qiáng)資金管理，保證工程施工，工程在出現(xiàn)突發(fā)事件后具有應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)各項(xiàng)工作開(kāi)支限制，不能無(wú)限制對(duì)資金支取，保證所有資金使用具有明確性，保證土木工程施工質(zhì)量得到提高。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家和各級(jí)政府對(duì)建筑建設(shè)人力以及財(cái)力加大了投入力度。土木工程對(duì)人們的生活環(huán)境有著直接的關(guān)系，同時(shí)也是人們是否能夠安居樂(lè)業(yè)的主要影響因素之一。所以，土木工程質(zhì)量要得到相應(yīng)保證，這樣才能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展提供較好的建筑設(shè)施保障。土木工程施工質(zhì)量管理控制是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，因此質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)采取科學(xué)有效的措施，將每一項(xiàng)管理制度落實(shí)到工程實(shí)際管理中，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量，提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的全面發(fā)展。

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