初中政治論文該怎樣(2)
初中政治論文篇二
思想政治工作論文
摘要：《黨章》明確提出：“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。本文，就支部書記的具體工作方向，方法做了比較具體的講述。把自己的工作心得全部記錄下來。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);支部書記;以身作則
Abstract: the party constitution "clearly put:" a branch is a fortress, and a party member is a banner ". In this paper, the branch secretary specific work direction and method is more specific story. Put yourself down all the work experience.
Keywords: coal enterprise; Branch secretary; Set an example
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
在基層特別是煤礦企業(yè)的基層黨支部堡壘作用發(fā)揮如何，支部書記起主導(dǎo)作用，一個(gè)優(yōu)秀的支部書記可以帶出一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，在企業(yè)跨越發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我認(rèn)為支部書記需要當(dāng)好以下“三種人”來進(jìn)行完善定位。
努力做員工的知心人——朋友
支部書記在基層直接維護(hù)和體現(xiàn)著黨的形象，支部書記必須努力為黨做員工的知心朋友，用平等的地位和員工相處，和員工打成一片，員工愿意和你相交，把知心的話和想法和你交流，成為無話不談的朋友，支部才能順利開展各項(xiàng)工作。正如胡錦濤同志說的那樣：“我們把群眾當(dāng)成親人，群眾才能把我們當(dāng)成親人”。
一是做員工的知心人，就要正視人們正當(dāng)權(quán)益，力戒空洞說教。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們對(duì)個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，而離開物質(zhì)利益的單純說教會(huì)愈來愈蒼白無力。因此在新形勢下，思想政治工作必須正視人的物質(zhì)利益，并給予個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)以合理的位置。要通過建立廣泛的激勵(lì)機(jī)
制，在思想政治工作中逐步形成一種新的以激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力為主的利益機(jī)制，以增強(qiáng)思想政治工作的綜合效應(yīng)。在基層隊(duì)組，支部書記要通過召開隊(duì)務(wù)會(huì)等方式監(jiān)督工人工分獎(jiǎng)金分配和勞保用品發(fā)放，將分配情況及時(shí)上墻，接受工人的監(jiān)督，如果出現(xiàn)不合理的情況，要旗幟鮮明的維護(hù)工人的利益。
二是做員工的知心人，就要關(guān)心員工疾苦，及時(shí)為他們排憂解難，成為他們的貼心人。要做到“五清楚”、“六必訪”、“七必談”。
“五清楚”：對(duì)職工家庭狀況要清楚，即對(duì)每個(gè)職工的家庭收入、家庭成員、社會(huì)關(guān)系等方面要有所了解;對(duì)職工性格愛好要清楚;對(duì)職工工作表現(xiàn)要清楚，即對(duì)職工在工作中的優(yōu)勢和不足要心中有數(shù)，和社會(huì)交往要清楚;對(duì)取其長而補(bǔ)其短，發(fā)揮職工在工作中的主觀能動(dòng)性;對(duì)職工業(yè)余生活職工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握職工的心理變化規(guī)律。
“六必訪”：即職工婚喪嫁娶必訪;職工家庭發(fā)生矛盾必訪，并積極進(jìn)行勸說調(diào)解，消除矛盾，實(shí)現(xiàn)家庭和睦;職工生病住院必訪;職工家庭有困難必訪，并做好幫扶工作;職工出現(xiàn)缺勤和曠工必訪，要了解原因，努力幫助其改正;職工本人和家庭因不可抗拒力量發(fā)生重大變故時(shí)，要進(jìn)行深入了解，盡心盡力的對(duì)職工伸出援助之手進(jìn)行幫助，確保職工渡過難關(guān)。
“七必談”：職工思想波動(dòng)必談，找準(zhǔn)根源，對(duì)癥下藥予以校正;職工受到批評(píng)必談，主動(dòng)進(jìn)行教育引導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并加以改正;職工人際關(guān)系緊張必談，通過談心交流，找出原委，解開疙瘩，增進(jìn)團(tuán)結(jié);職工工作變動(dòng)必談，進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位;新職工上崗必談，從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他，以熟帶新，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位業(yè)務(wù);職工完不成工作任務(wù)必談;職工發(fā)生違章、違反工作紀(jì)律必談，通過耐心的教導(dǎo)和幫助，從根本上增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬認(rèn)同感。
承擔(dān)青工的教育人——家長
新元公司異地辦企，遠(yuǎn)離老區(qū)和生活區(qū)域，職工當(dāng)中，尤其是生產(chǎn)隊(duì)組中，未婚青工占到35.1%，青年工人，思想活躍接受新事物較快，但是閱歷少，情緒不穩(wěn)定、容易感情沖動(dòng)，在遠(yuǎn)離自己家庭約束的情況下，容易受到不良誘惑而走彎路，或是造成隊(duì)組的出勤率下降，曠工人員增加。所以，基層組支部書記在做好自己本職工作的同時(shí)，還要承擔(dān)教育青工的“家長”責(zé)任。
做好青工的“家長”，要符合時(shí)代的要求，因人而異的當(dāng)好家長，區(qū)分什么青工用管教式的，什么青工用循循善誘式的，什么時(shí)候用集體教育，什么時(shí)候用單獨(dú)教育。在關(guān)心青工日常工作生活的同時(shí)，要琢磨青工的心理動(dòng)態(tài)，要學(xué)習(xí)現(xiàn)代的基本技能，例如電腦、網(wǎng)絡(luò)等等，要關(guān)注國內(nèi)外時(shí)政要聞，要和青工的興趣吻合。然后運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段將青工引導(dǎo)到學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的道路上，彌補(bǔ)遠(yuǎn)離家庭而帶來的家庭教育缺失。
要培養(yǎng)青工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，圍繞主題，把握靈魂，聯(lián)系實(shí)際，把廣大青年的思想統(tǒng)一到企業(yè)的安全上來。另一方面要結(jié)合不同時(shí)期安全教育工作的重點(diǎn)和突出問題，對(duì)青工做好針對(duì)性、經(jīng)常性的安全教育工作，強(qiáng)化青工安全團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互保聯(lián)保意識(shí)，增強(qiáng)廣大青工的安全操作意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
實(shí)現(xiàn)員工的領(lǐng)路人——領(lǐng)導(dǎo)
古人曰：“工欲善其事，必先利其器”，這句話引深的含義是要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的員工的領(lǐng)路人，必須做到以下幾個(gè)方面。
一是嚴(yán)格要求，從自身做起
人常說：“職務(wù)就是覺悟，在其位，謀其職”。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)員工的領(lǐng)路人，應(yīng)該以身作則，為人師表。通過表率的行為，樹立起在員工中的威望，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。從而為自己負(fù)責(zé)，為自己提供的結(jié)果負(fù)責(zé)。用結(jié)果來體現(xiàn)自己的價(jià)值。
二是樹立良好形象，做好表率作用
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名支部書記，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的是一套，就會(huì)在職工中造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，工人做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先堅(jiān)決做到，要求工人不做的，不帶頭去違犯，古人講“業(yè)精于勤慌于嬉，形成于思?xì)в诙琛?作為一名支部書記，完成本職工作要勤字當(dāng)先，做到：眼勤、腦勤、手勤、腿勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，要以結(jié)果為導(dǎo)向，要保證當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，事不過夜，要保證人員思想穩(wěn)定，形成一盤棋局面，大家什么事都能以集體利益為重，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是注重工作方法，職責(zé)分工，責(zé)任到人
對(duì)班子成員及職能人員包括全部工人要進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，并建立一對(duì)一責(zé)任體系，讓每個(gè)人都清楚知道自己的工作職責(zé)，避免出現(xiàn)互相扯皮，凡事無人管現(xiàn)象。 建立隊(duì)組內(nèi)部管理考核制度，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全隊(duì)工人，在安全、生產(chǎn)、標(biāo)化、成本等方面逐一進(jìn)行考核，達(dá)到規(guī)定及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，現(xiàn)場檢查不達(dá)規(guī)定嚴(yán)格考核處罰。發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，以確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)今信息社會(huì)，瞬息萬變。我們只有以“變”應(yīng)“變” 緊跟時(shí)代的發(fā)展，把握中央的新理論、新思想，把握員工的新需求、新脈搏，做到以上的“三種人”，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略，再造兩個(gè)陽煤的宏偉目標(biāo);才能完成公司黨委交辦的安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);才能發(fā)揮出黨組織的政治核心作用;才能成為一名優(yōu)秀的支部書記。
作者簡介：__強(qiáng)，男，漢族，1971年6月出生，大專文化程度，畢業(yè)院校：山西省委黨校，1993年參加工作，政治面貌：中共黨員，職務(wù)，山西新元煤炭有限公司采掘工區(qū)工會(huì)主席
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