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工程造價(jià)中級(jí)職稱(chēng)論文范文發(fā)表

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工程造價(jià)中級(jí)職稱(chēng)論文范文發(fā)表

  在建筑行業(yè)中,工程造價(jià)的質(zhì)量好壞對(duì)于工程是否順利開(kāi)展有著一定的影響,工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于工程造價(jià)中級(jí)職稱(chēng)論文的內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

  工程造價(jià)中級(jí)職稱(chēng)論文范文篇一

  《安裝工程造價(jià)》

  摘 要:本文介紹了安裝工程投標(biāo)階段工程造價(jià)的確定,以及影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素等。

  關(guān)鍵詞:安裝工程工程造價(jià)預(yù)算

  一、工程建設(shè)各個(gè)階段工程造價(jià)的合理確定

  建設(shè)項(xiàng)目要按建設(shè)程序分階段進(jìn)行,不同的階段分別計(jì)價(jià),以保證工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性和控制的有效性,多次性計(jì)價(jià)是個(gè)逐步深化、細(xì)化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過(guò)程。其實(shí)工程造價(jià)的合理確定也就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。

  隨著當(dāng)前市場(chǎng)管理體制改革的不斷深化,招投標(biāo)制度在建筑安裝工程市場(chǎng)中已被廣泛使用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,施工企業(yè)取得生存和發(fā)展,就必須針對(duì)需要投標(biāo)的建筑安裝工程,編制一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)的編制,分為兩個(gè)部分,一是技術(shù)部分,主要是指施工組織設(shè)計(jì); 二是商務(wù)部分,主要是投標(biāo)報(bào)價(jià),即工程造價(jià),兩者是相輔相成,關(guān)系緊密的。

  二、安裝工程合同價(jià)的確定

  在工程投標(biāo)階段,工程造價(jià)最終要以合同價(jià)形式確定。因此,這里首先介紹建筑安裝工程合同價(jià)的確定。建安工程承包合同按其價(jià)格確定形式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。

  1.總價(jià)合同。所謂總價(jià)合同是指支付給承包方的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)“規(guī)定的金額”,即明確的總價(jià)。它是以圖紙和工程說(shuō)明書(shū)為依據(jù),由承包方與發(fā)包方經(jīng)過(guò)商定作出的??們r(jià)合同的主要特征: 一是價(jià)格根據(jù)事先確定的由承包方實(shí)施的全部任務(wù),按承包方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中提出的總價(jià)確定; 二是待實(shí)施的工程性質(zhì)和工程量應(yīng)在事先明確商定。

  2.單價(jià)合同。工程單價(jià)合同可分為兩種不同形式: (1) 估算工程單位合同。(2) 純單價(jià)合同。

  2.1 估算工程量單價(jià)合同。這種合同是以工程量表和工程單價(jià)表為基礎(chǔ)和依據(jù)來(lái)計(jì)算合同價(jià)格的。通常是由發(fā)包方委托設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)估算師提出總工程量估算表,即“工程量概算表”或“暫估工程量清單”,列出分部分項(xiàng)工程量,由承包方以此為基礎(chǔ)填報(bào)單價(jià)。最后工程的總價(jià)應(yīng)按照實(shí)際完成工程量計(jì)算。由合同中分部分項(xiàng)工程單價(jià)乘以實(shí)際工程量,得出工程結(jié)算的總價(jià)。

  采用這種合同時(shí),要求實(shí)際完成的工程量與原估計(jì)的工程量之間不能有實(shí)質(zhì)性的變更。因?yàn)槌邪浇o出的單價(jià)是以相應(yīng)的工程量為基礎(chǔ)的,如果工程量大幅度增減,可能影響工程成本。不過(guò)在實(shí)踐中往往很難確定工程量究竟多大范圍的變更才算實(shí)質(zhì)性變更,這是這種合同形式的一個(gè)缺點(diǎn)。

  2.2 純單價(jià)合同。采用這種形式的合同時(shí),發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項(xiàng)工程以及工程范圍,不需對(duì)工程量作任何規(guī)定。承包方在投標(biāo)時(shí)只需對(duì)這種給定范圍的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可,而工程量則按實(shí)際完成的量結(jié)算。這種合同形式主要適宜于沒(méi)有施工圖,工程量不明,卻急需開(kāi)工的緊迫工程。

  3. 成本加酬金合同。這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫,必須發(fā)包的工程; 或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任,承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的工程。

  三、影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素

  提高投標(biāo)中標(biāo)率,是每一個(gè)建筑企業(yè)的愿望。建筑企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊,占領(lǐng)更多的市場(chǎng),就必須研究提高中標(biāo)率的理論,探索提高中標(biāo)率的規(guī)律。影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素非常復(fù)雜,具體講包括以下三方面。

  1.標(biāo)書(shū)編制。包括投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書(shū)編制。技術(shù)上、商務(wù)上完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求的標(biāo)書(shū)是保證企業(yè)中標(biāo)的前提條件,而投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)于是否中標(biāo)則至關(guān)重要的必要條件。一般來(lái)說(shuō),價(jià)廉物美是業(yè)主的普遍追求。但是,不同的投資主體對(duì)價(jià)格的評(píng)判有不同的尺度,我們應(yīng)充分了解和把握招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法,對(duì)于有效審查分,確保百分百拿到手中; 對(duì)于有級(jí)差的評(píng)分,應(yīng)該按其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)盡量摸至最好。

  2.業(yè)主的傾向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。業(yè)主的傾向是指業(yè)主對(duì)潛在承包商的好惡程度,對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、價(jià)格、信譽(yù)的偏重程度,對(duì)本地行業(yè)隊(duì)伍和外地行業(yè)隊(duì)伍是否一視同仁,業(yè)主是否尊重專(zhuān)家評(píng)委的意見(jiàn)等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手群體個(gè)數(shù)越多、實(shí)力越強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)也越激烈; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)主、地方政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系程度,也是決定競(jìng)爭(zhēng)是否激烈的關(guān)鍵因素。投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)是應(yīng)充分考慮以上因素在組織上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)投標(biāo)造價(jià)的影響而合理定出投標(biāo)策略及報(bào)價(jià)。

  3.承包企業(yè)的品牌效應(yīng)。包括承包商的業(yè)績(jī)、社會(huì)影響和財(cái)務(wù)狀況等。在同等條件下,業(yè)主一般會(huì)選擇財(cái)務(wù)狀況好、履約能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)和銀行資信度高的承包企業(yè)。這三個(gè)因素,盡管都對(duì)承包商的中標(biāo)率產(chǎn)生影響,但它們各自的影響程度是不一樣的。我們?cè)趯?duì)某一特定項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),必須具體情況具體分析。

  四、高度重視標(biāo)書(shū)編制的組織管理

  做好標(biāo)書(shū)編制的組織管理工作,是保證標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量的重要前提。承包商要做好編制標(biāo)書(shū)人員、時(shí)間安排的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下4 個(gè)環(huán)節(jié)。

  1.組織仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件; 招標(biāo)文件中關(guān)于商務(wù)要求、技術(shù)要求、標(biāo)書(shū)編制格式要求、合同條款等等,必須款款完全或優(yōu)于響應(yīng)。

  2.組織勘踏現(xiàn)場(chǎng); 勘踏現(xiàn)場(chǎng)才能更準(zhǔn)確了解現(xiàn)場(chǎng)包括三通一平、材料進(jìn)場(chǎng)、施工人員住宿、材料倉(cāng)管等等影響造價(jià)的問(wèn)題,提高報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性。

  3.組織投標(biāo)問(wèn)題澄清; 招標(biāo)文件中可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)要求不清晰、材質(zhì)要求或品牌要求、供貨期不能滿(mǎn)足等情況,也會(huì)出現(xiàn)商務(wù)要求在標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)等情況,因此在投標(biāo)其意必須要把問(wèn)題澄清這步驟加以重視,而澄清文件必須跟招標(biāo)文件一同重視對(duì)待。

  4.組織精細(xì)編制標(biāo)書(shū); 只有保證技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合標(biāo)三個(gè)文件的優(yōu)質(zhì),才能保證整套投標(biāo)文件的高質(zhì)量。一份精美的、完全響應(yīng)甚至優(yōu)于招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件,才有機(jī)會(huì)進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段,才有機(jī)會(huì)中標(biāo)。

  五、科學(xué)運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧和決策

  適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧,既可提高中標(biāo)率,又可帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益。就同一個(gè)標(biāo)的不同項(xiàng)目而言,可以選擇不平衡報(bào)價(jià)法。對(duì)早期結(jié)算、工程可能增加、有索賠機(jī)會(huì)的項(xiàng)目,可以選擇報(bào)高單價(jià); 反之,則應(yīng)選擇報(bào)高單價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用要把握適度,不能出現(xiàn)價(jià)格高略低的情況。就一個(gè)標(biāo)的整體而言,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力遠(yuǎn)不及自方,而自方在商務(wù)標(biāo)上略遜一籌,但又可以從綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)上彌補(bǔ),終可以以綜合最高分取勝時(shí),就應(yīng)采取高價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)技巧。

  投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策,是投標(biāo)決策者把握形勢(shì)斗智斗勇的競(jìng)技。首先,投標(biāo)人決策前應(yīng)廣泛收集和掌握與投標(biāo)決策有關(guān)的信息。重點(diǎn)了解業(yè)主的傾向及意圖; 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,如總共幾家投標(biāo)單位,他們是否會(huì)“合作”; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成或可能組成,主要考慮其對(duì)技術(shù)方案和綜合標(biāo)的傾向; 評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)分值、商務(wù)分值各占多少權(quán)重,以及技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)的分值分配。其次,投標(biāo)人要準(zhǔn)確地把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)處于有利位置、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少且弱,中標(biāo)把握性大的項(xiàng)目,價(jià)格要高一些; 反之,價(jià)格可偏低些,但不能惡性壓價(jià),要保證在評(píng)標(biāo)澄清時(shí)能說(shuō)明其合理性。再次,投標(biāo)人要掌握標(biāo)底的設(shè)置情況。有標(biāo)底,同時(shí)有上下限規(guī)定的,要認(rèn)真測(cè)算,模擬計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià),適度把握; 有標(biāo)底,沒(méi)有上下限規(guī)定時(shí),在認(rèn)真測(cè)算,模擬計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)的情況下,價(jià)格盡可能報(bào)低些; 未設(shè)定標(biāo)底,也沒(méi)有上下限規(guī)定,要盡可能報(bào)低價(jià); 中標(biāo)希望不大,無(wú)上下限規(guī)定,要盡可能壓低價(jià)格,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  六、結(jié)語(yǔ)

  安裝工程預(yù)算不是孤立的一門(mén)課程,需要多門(mén)課程的綜合,要搞好預(yù)算就要理解多門(mén)學(xué)科知識(shí),提高造價(jià)人員的素質(zhì),使其既懂得施工技術(shù),又精通預(yù)算商務(wù),是提高工程預(yù)算造價(jià)質(zhì)量,提高安裝工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)健。

  工程造價(jià)中級(jí)職稱(chēng)論文范文篇二

  《工程造價(jià)管理現(xiàn)狀》

  摘要:工程造價(jià)管理部門(mén)的管理范圍和管理職能,應(yīng)該是全面的、專(zhuān)業(yè)的、深入到建筑市場(chǎng)造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中去,它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門(mén)是相輔相成的,臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門(mén)主要管市場(chǎng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場(chǎng)的行為,而造價(jià)管理部門(mén)則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場(chǎng)價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

  關(guān)鍵詞:造價(jià)管理,工程造價(jià)

  1我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

  1.1工程造價(jià)與市場(chǎng)脫節(jié),帶著明顯的“計(jì)劃”痕跡

  首先,國(guó)家編定的統(tǒng)一定額過(guò)程長(zhǎng),更新慢,變化小。其次,除了國(guó)家的有關(guān)部門(mén)制定了統(tǒng)一的定額外,各省級(jí)的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編制,其他地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場(chǎng)的供求變化和價(jià)格水平是瞬間萬(wàn)變的,盡管市場(chǎng)具有流動(dòng)性,各地區(qū)的差異也是十分巨大的。因此定額的時(shí)滯性和盲目統(tǒng)一性必然導(dǎo)致工程造價(jià)難以靈敏的反映市場(chǎng)變化。其科學(xué)性和準(zhǔn)確性就更無(wú)從談起了。

  1.2工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置的前提是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招標(biāo)投,而竟?fàn)幍暮诵谋厝皇莾r(jià)格。但事實(shí)上現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式有礙公平競(jìng)爭(zhēng)局面的形成。例如:定額中度量的過(guò)于精細(xì),試圖“絕對(duì)精細(xì)”地反映出建設(shè)項(xiàng)目所消耗的各種資源,因而形成的價(jià)格缺乏彈性。工程量的計(jì)算規(guī)則中對(duì)施工方法和施工措施都嚴(yán)格區(qū)分,使競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用無(wú)法從造價(jià)中分離出來(lái)。不利于施工水平的提高,不利于競(jìng)爭(zhēng)體制的形成。

  1.3工程招標(biāo)投標(biāo)中限制

  采用最低價(jià)中標(biāo)法目前全國(guó)各地先后建立的有形建筑市場(chǎng),將政府投資的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)都納人其中進(jìn)行集體統(tǒng)一管理統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)的程序和手續(xù),明確招標(biāo)投標(biāo)方式,審定各項(xiàng)工程評(píng)定主要方法,而各地的評(píng)定標(biāo)方法各有差異。例如:評(píng)審法,合理低標(biāo)法,二次報(bào)價(jià)法,議標(biāo)法,直接發(fā)包法。但有一共同點(diǎn)即招標(biāo)確立標(biāo)底,報(bào)價(jià)受?chē)?guó)家決定額標(biāo)準(zhǔn)的限制,綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定中標(biāo)者。而理論上最優(yōu),實(shí)際中可行的最低價(jià)中標(biāo)法在我國(guó)尚處于嘗試階段,未能全面推廣應(yīng)用。因而在招標(biāo)投標(biāo)中,投資成本偏高,滋生腐敗和暗箱操作,操作過(guò)程人為復(fù)雜化,招標(biāo)各環(huán)節(jié)的交易成本無(wú)法降低,同時(shí)還使施工企業(yè)安于現(xiàn)狀,不圖進(jìn)取。

  2我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的歷史沿革

  20世紀(jì)50-70年代,我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理制度是政府的計(jì)劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格通過(guò)計(jì)劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計(jì)劃價(jià)格,概預(yù)算定額基價(jià)是量?jī)r(jià)合一的價(jià)格。

  1984年,建設(shè)工程招標(biāo)制開(kāi)始施行,建筑工程造價(jià)管理體制開(kāi)始突破傳統(tǒng)模式,但形式雖變,內(nèi)容實(shí)質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒(méi)有改變。

  90年代初,國(guó)家建設(shè)主管部門(mén)提出“政府宏觀指導(dǎo),企業(yè)自主報(bào)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。”和“控制量,指導(dǎo)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)。”的改革思路,但改革進(jìn)程十分緩慢,改革也遲遲不見(jiàn)成效。

  90年代中后期以來(lái),《建筑法》,<價(jià)格法》,《合同法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》的相續(xù)出臺(tái),定額體系開(kāi)始出現(xiàn)一系列變化。部分材料價(jià)格漸漸放開(kāi),工程結(jié)算時(shí)的材料價(jià)格調(diào)整已經(jīng)允許,但仍不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

  2001年初,國(guó)家宣布年內(nèi)國(guó)有建筑施工企業(yè)將逐漸改制,面向市場(chǎng),全國(guó)大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變,量?jī)r(jià)分離,單項(xiàng)報(bào)價(jià)提上日程,使材料價(jià)格有望走向市場(chǎng)化,定額的法定性地位也將降低,變?yōu)橹笇?dǎo)性。

  3工程造價(jià)管理改革的配套措施

  3.1轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部門(mén)職能,改變管理方式

  首先,工程造價(jià)管理主體應(yīng)加以明確,工程造價(jià)管理部門(mén)的管理范圍和管理職能,應(yīng)該是全面的、專(zhuān)業(yè)的、深入到建筑市場(chǎng)造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中去,它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門(mén)是相輔相成的,臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門(mén)主要管市場(chǎng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場(chǎng)的行為,而造價(jià)管理部門(mén)則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場(chǎng)價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍等等。

  3.2建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

  社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是放任自流的自由經(jīng)濟(jì),而是法制經(jīng)濟(jì)。政府職能部門(mén)要運(yùn)用法律、法規(guī),規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場(chǎng)行為,依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保障生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,為市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制的健康運(yùn)行,發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供必要的條件保障。

  3.3加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員的管理

  咨詢(xún)中介是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。近幾年我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)得到了迅速發(fā)展,在建筑市場(chǎng)中起到了重要的中介服務(wù)作用。但作為一種新興行業(yè),確實(shí)存在不少問(wèn)題:一是咨詢(xún)?nèi)藛T素質(zhì)差;二是業(yè)務(wù)行為不規(guī)范;三是不公平競(jìng)爭(zhēng)比較突出;四是咨詢(xún)市場(chǎng)供需矛盾突出,競(jìng)爭(zhēng)激烈。針對(duì)這些問(wèn)題,我們應(yīng)從三個(gè)方面加強(qiáng)管理:一是理順體制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是健全法規(guī),加強(qiáng)治理整頓。三是積極培養(yǎng)咨詢(xún)從業(yè)人員隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平。

  總之,工程造價(jià)管理改革勢(shì)在必行,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求我們必須拋棄原有不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念和做法,不要抱殘守缺,一定要從如何有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。

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