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成功的管理學(xué)案例50個(gè)(4)

時(shí)間: 小蘭676 分享

成功的管理學(xué)案例50個(gè)

  成功的管理學(xué)案例31:我是陳阿土

  陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián),終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。

  國(guó)外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。

  早晨,服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:"GOODMORNING SIR!"

  陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn):"您貴姓?"

  于是陳阿土大聲叫道:"我叫陳阿土!"

  如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén),每天都大聲說(shuō):"GOODMORNING SIR!"而陳阿土亦大聲回道:"我叫陳阿土!"

  但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問(wèn)自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游,"GOODMORNING SIR!"是什么意思,導(dǎo)游告訴了他,天啊!!真是丟臉?biāo)懒恕?/p>

  陳阿土反復(fù)練習(xí)"GOODMORNING SIR!"這個(gè)詞,以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。

  又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén),門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道:"GOODMORNING SIR!"

  與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:"我是陳阿土!"

  這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

  成功的管理學(xué)案例32:餃子皮尖

  有個(gè)富家子弟特別愛(ài)吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。

  好景不長(zhǎng),在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無(wú)分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書(shū),三年后考取官位回來(lái),一定要感謝鄰居大嫂。

  大嫂對(duì)他講:不要感謝我。我沒(méi)有給你什么,都是我收集的當(dāng)年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,本來(lái)是想備不時(shí)之需的。正好你有需要,就又還給你了。

  大官思考良久,良久......

  有一個(gè)有名的三八理論:八小時(shí)睡覺(jué),八小時(shí)工作,這個(gè)人人一樣。人與人之間的不同,是在于業(yè)余時(shí)間怎么渡過(guò)。時(shí)間是最有情,也最無(wú)情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會(huì)成功。白天圖生存,晚上求發(fā)展,這是二十一世紀(jì)對(duì)人才的要求。

  成功的管理學(xué)案例33:要求

  有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。

  美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。

  法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。

  而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話(huà)。

  三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄,大喊道:"給我火,給我火!"原來(lái)他忘了要火了。

  接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。

  最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):"這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"

  這個(gè)故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

  成功的管理學(xué)案例34:第一名

  畢業(yè)典禮上,校長(zhǎng)宣布全年級(jí)第一名的同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),

  可是連續(xù)叫了好幾聲之后,那位學(xué)生才慢慢的走上臺(tái)。

  后來(lái),老師問(wèn)那位學(xué)生說(shuō):"怎么了?是不是生病了?還是沒(méi)聽(tīng)清楚?"

  學(xué)生答:"不是的,我是怕其它同學(xué)沒(méi)聽(tīng)清楚。"

  名與利是多少人的捆綁,多少人的心結(jié)?我們被教育要爭(zhēng)氣,要出頭,但是爭(zhēng)氣出頭的,不過(guò)是少數(shù)人,沉默的大眾畢竟還多數(shù)。

  想一想,有那么多人都和你我一樣,不也是很興奮的一件事嗎?

  成功的管理學(xué)案例35:理由充分

  一輛載滿(mǎn)乘客的公共汽車(chē)沿著下坡路快速前進(jìn)著,有一個(gè)人后面緊緊地追趕著這輛車(chē)子。

  一個(gè)乘客從車(chē)窗中伸出頭來(lái)對(duì)追車(chē)子的人:"老兄!算啦,你追不上的!"

  "我必須追上它,"這人氣喘吁吁地說(shuō):"我是這輛車(chē)的司機(jī)"

  有些人必須非常認(rèn)真努力,因?yàn)椴贿@樣的話(huà),后果就十分悲慘了!

  然而也正因?yàn)楸仨毴σ愿?,潛在的本能和不為人知的特質(zhì)終將充分展現(xiàn)出來(lái)。

  成功的管理學(xué)案例36:原來(lái)如此

  甲:「新搬來(lái)的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜,夜深人靜之時(shí)然跑來(lái)猛按我家的門(mén)鈴」

  乙:「的確可惡!你有沒(méi)有馬上報(bào)警?」

  「沒(méi)有。我當(dāng)他們是瘋子,繼續(xù)吹我的小喇叭。」

  事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就會(huì)不一樣。

  在你面對(duì)沖突和爭(zhēng)執(zhí)時(shí),先想一想是否心中有虧,或許很快就能釋?xiě)蚜恕?/p>

  某日,張三在山間小路開(kāi)車(chē)。

  正當(dāng)他悠哉地欣賞美麗風(fēng)景時(shí),突然迎面開(kāi)來(lái)一輛貨車(chē),

  而且滿(mǎn)口黑牙的司機(jī)還搖下窗戶(hù)對(duì)他大罵:"豬"

  張三越想越納悶,也越想越氣,于是他也搖下車(chē)窗回頭大罵:"你才是豬!"

  才剛罵完,他便迎頭撞上一群過(guò)馬路的豬。

  不要錯(cuò)誤的詮釋別人的好意,那只會(huì)讓自己吃虧,并且使別人受辱。

  在不明所以之前,先學(xué)會(huì)按捺情緒,耐心觀(guān)察,以免事后生發(fā)悔意。

  成功的管理學(xué)案例37:后生可畏

  小男孩問(wèn)爸爸:"是不是做父親的總比做兒子的知道得多?"

  爸爸回答:"當(dāng)然啦!"

  小男孩問(wèn):"電燈是誰(shuí)發(fā)明的?"

  爸爸:"是愛(ài)迪生。"

  小男孩又問(wèn):"那愛(ài)迪生的爸爸怎么沒(méi)有發(fā)明電燈?"

  很奇怪,喜歡倚老賣(mài)老的人,特別容易栽跟斗。

  權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子,尤其在現(xiàn)今這個(gè)多元開(kāi)放的時(shí)代。

  成功的管理學(xué)案例38:不必緊張

  小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂,他的媽媽慌慌張張地打電話(huà)向家庭醫(yī)生求助。

  醫(yī)生說(shuō):"我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在,可能要半小時(shí)后才能趕過(guò)去。"

  小明媽媽說(shuō):"在你來(lái)前,我該做甚么?"

  醫(yī)生說(shuō):"給小明喝一杯白開(kāi)水,然后用力跳一跳,你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了。"

  Take it easy! 放輕松些,生活何必太緊張?事情既然已經(jīng)發(fā)生了,何不坦然自在的面對(duì)。

  擔(dān)心不如寬心,窮緊張不如窮開(kāi)心。

  成功的管理學(xué)案例39:鑰匙

  一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。

  鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就"啪"地一聲打開(kāi)了。

  鐵桿奇怪地問(wèn):"為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?"

  鑰匙說(shuō):"因?yàn)槲易盍私馑男摹?quot;

  每個(gè)人的心,都像上了鎖的大門(mén),任你再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。

  唯有關(guān)懷,才能把自己變成一只細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人。

  成功的管理學(xué)案例40:愛(ài)的力量

  人類(lèi)在探索太空,征服自然后,將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還有一股更大的能力,那就是愛(ài)的力量,當(dāng)這天來(lái)臨時(shí),人類(lèi)文明將邁向一個(gè)新的紀(jì)元。

  ——"法"夏爾丹

  愛(ài),創(chuàng)造出力量

  隨處散播你的愛(ài)心,就從對(duì)你的家人開(kāi)始,多一分關(guān)愛(ài)給你的孩子,你的另一半,然后你的鄰居......,讓每個(gè)接近你的人都有如沐春風(fēng)的感覺(jué)。給別人一個(gè)關(guān)懷的眼神,一個(gè)燦爛的微笑,一個(gè)溫暖的擁抱,為上帝的仁慈做見(jiàn)證。

  ——泰瑞莎修女

  25年前,有位教社會(huì)學(xué)的大學(xué)教授,曾叫班上學(xué)生到巴爾的摩的貧民窟,調(diào)查200名男孩的成長(zhǎng)背景和生活環(huán)境,并對(duì)他們未來(lái)的發(fā)展做一評(píng)估,每個(gè)學(xué)生的結(jié)論都是"他毫無(wú)出頭的機(jī)會(huì)"。

  25年后,另一位教授發(fā)現(xiàn)了這份研究,他叫學(xué)生做后續(xù)調(diào)查,看昔日這些男孩今天是何狀況。結(jié)果根據(jù)調(diào)查,除了有20名男孩搬離或過(guò)世,剩下的180名中有176名成就非凡,其中擔(dān)任律師,醫(yī)生或商人的比比皆是。

  這位教授在驚訝之余,決定深入調(diào)查此事。他拜訪(fǎng)了當(dāng)年曾受評(píng)估的年輕人,跟他們請(qǐng)教同一個(gè)問(wèn)題,"你今日會(huì)成功的最大原因是什么?"結(jié)果他們都不約而同地回答:

  "因?yàn)槲矣龅搅艘晃缓美蠋煛?quot;

  這位老師目前仍健在,雖然年邁,但還是耳聰目明,教授找到她后,問(wèn)她到底有何絕招,能讓這些在貧民窟長(zhǎng)大的孩子個(gè)個(gè)出人頭地?

  這位老太太眼中閃著慈祥的光芒,嘴角帶著微笑回答道:"其實(shí)也沒(méi)什么,我愛(ài)這些孩子。"

  ——艾瑞克·布特

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