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　　個(gè)人工作心得體會(huì)范文篇1

　　對(duì)履行監(jiān)督職責(zé) 提高巡察效果的幾點(diǎn)體會(huì)開展巡察工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，提高黨的執(zhí)政能 力，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的一項(xiàng)重要舉措。

　　巡察工作的成 效不僅關(guān)系到巡察工作在黨的建設(shè)中能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，也關(guān) 系到巡察工作在黨員、干部和職工中的影響，關(guān)系到巡察工作本 身生命力。

　　一、健全和完善巡察工作制度，實(shí)現(xiàn)巡察工作規(guī)范化是做好 巡察工作的基礎(chǔ) 按照總行黨委要求，人民銀行天津分行黨委于 2005 年至 2007 年，對(duì)轄區(qū)所有 35 個(gè)中心支行和 1 個(gè)事業(yè)單位(北戴河干 部休養(yǎng)院)巡察一遍，收到了良好的巡察效果。

　　在巡察工作開始 前，分行黨委為全面貫徹人總行黨委巡察工作會(huì)議精神，積極開 展黨委巡察工作試點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒其他分行經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)巡察進(jìn)展 情況，不斷修訂、細(xì)化和補(bǔ)充、完善巡察工作制度規(guī)定。

　　三年巡 察工作，先后修定完善了《巡察工作操作規(guī)程》、《巡察組工作 報(bào)告制度》、 《巡察工作檔案管理規(guī)定》，設(shè)計(jì)了統(tǒng)一格式的《征 求意見函》，規(guī)范了巡察組走訪的內(nèi)容。

　　并根據(jù)巡察工作對(duì)《巡 察工作操作規(guī)程》 未涉及的或巡察工作中遇到的新情況、 新問題， 天津分行都結(jié)合工作實(shí)際補(bǔ)充制定新的制度或辦法加以規(guī)范。

　　如 針對(duì)巡察人員來自轄區(qū)多個(gè)單位和部門，為了便于管理，制定了 《巡察組人員管理辦法》、《巡察人員鑒定制度》和《巡察工作1 先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法》。

　　2007 年，為了確保中心支行按照巡察 整改要求制定整改意見，落實(shí)整改措施，又制定和實(shí)施了《巡察 工作回訪制度》，對(duì)被巡察單位整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督 和檢查。

　　逐步形成了比較完善的巡察工作制度體系，推進(jìn)了巡察 工作制度化和規(guī)范化建設(shè)，也為巡察工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、抓住巡察工作重點(diǎn)，增強(qiáng)巡察工作的針對(duì)性，是做好巡 察工作的關(guān)鍵 在巡察過程中，面對(duì)千頭萬緒的情況，巡察工作組和巡察工 作人員如何抓住重點(diǎn)，下工夫把應(yīng)該搞清楚的情況搞清楚，以免 分散精力、顧此失彼。

　　天津分行嚴(yán)格執(zhí)行人總行巡察工作指導(dǎo)思 想和總體要求，并結(jié)合天津分行轄區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步明確重點(diǎn)，對(duì) 五個(gè)方面重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

　　(一)以科學(xué)發(fā)展觀為主線，監(jiān)督貫徹執(zhí)行方針政策的自覺 性。

　　要求巡察組在巡察工作中做到三個(gè)圍繞：

　　一是圍繞被巡察單 位貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于宏觀調(diào)控和金融改革的政策進(jìn)行 監(jiān)督檢查;

　　二是圍繞被巡察單位執(zhí)行貨幣政策工作的力度和質(zhì)量 進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　三是圍繞被巡察單位推進(jìn)外匯管理體制改革和深 化國(guó)有商業(yè)銀行、政策性銀行改革，支持促進(jìn)農(nóng)村信用社體制改 革，推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推進(jìn)現(xiàn)代化支付體系和社會(huì)信用體系建 設(shè)、推進(jìn)反洗錢工作的各項(xiàng)政策和措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(二)以民主集中制為重點(diǎn)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

　　主 要對(duì)被巡察單位黨委議事規(guī)則和會(huì)議制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行2 監(jiān)督檢查。

　　(三)以自身建設(shè)為重點(diǎn)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員加強(qiáng)班子 建設(shè)提拔任用干部的情況。

　　同時(shí)，還重點(diǎn)監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)《黨 政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 的情況， 監(jiān)督檢查選拔干部原則、 程序、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況。

　　(四)突出黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔自律的情況。

　　重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè) 和反腐敗工作進(jìn)行全面的檢查。

　　(五)把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為重點(diǎn)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的 管理水平。

　　主要對(duì)解財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理和集中 采購(gòu)等群眾關(guān)心的、腐敗多發(fā)環(huán)節(jié)或內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，考察領(lǐng) 導(dǎo)班子及其成員的管理能力。

　　突出了巡察工作的重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)對(duì)象，增強(qiáng)了巡察工作的 針對(duì)性，對(duì)被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及“一把手”的黨性修養(yǎng)、基本 素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、廉政勤政等方面的情況也能夠作出一個(gè)比較全 面的了解、分析和評(píng)價(jià)，為分行黨委全面了解和使用干部當(dāng)好了 參謀。

　　三、突破巡察的難點(diǎn)，客觀公正德判斷，是提高巡察工作效 果的重要方法 巡察工作的基礎(chǔ)工作就是要了解重要而真實(shí)的情況，但這也 恰恰是巡察工作的難點(diǎn)。

　　因此，一定要全力解決這一難點(diǎn)，全面、 客觀、真實(shí)地了解和掌握第一手材料，從而作出客觀判斷、公正3 評(píng)價(jià)，這是巡察工作取得成效的前提和根據(jù)。

　　1、做好巡察準(zhǔn)備，及早進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　為此，天津分行巡 察前一是要精心組織選調(diào)巡查工作人員，從人事、內(nèi)審、財(cái)務(wù)等 各個(gè)部門， 抽調(diào)年富力強(qiáng)、 有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志參加巡察工作。

　　二是巡察開始前，組織巡查工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中 央、中紀(jì)委以及總行的法規(guī)、文件，學(xué)習(xí)總行領(lǐng)導(dǎo)的講話、指示 精神。

　　三是通過多種渠道，盡可能多地了解和收集被巡察單位的 有關(guān)情況和資料，使巡察工作組對(duì)被巡察對(duì)象做到初步了解到。

　　四是巡察組結(jié)合被巡察單位的實(shí)際，制定一個(gè)比較完善的巡察工 作計(jì)劃安排。

　　2、做好巡察談話，發(fā)現(xiàn)并查清重點(diǎn)問題。

　　巡察談話使巡察 查找和發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵和難點(diǎn)。

　　一是巡察談話必須認(rèn)真把握政策， 既要客觀地了解該單位的全面情況，又要深入細(xì)致地發(fā)現(xiàn)存在的 問題。

　　二是巡察談話注意把握重要的情況和線索，要在紛繁復(fù)雜 的信息中，關(guān)注“重點(diǎn)內(nèi)容”、“重點(diǎn)人”、“重點(diǎn)事”。

　　三是適當(dāng)擴(kuò)大 談話面積，通過大量的個(gè)別談話，全面了解和掌握真實(shí)情況。

　　為 此，天津分行從 2006 年的巡察開始，原則上不再集中召開座談會(huì)，而是擴(kuò)大個(gè)別談話的范圍，提高個(gè)別談話人數(shù)的比例。

　　做到了中心支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同級(jí)干部的談畫面 100%; 中心支行機(jī)關(guān)的中層干部和支行的主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長(zhǎng)的 談話不低于其總?cè)藬?shù)的 80%; 與中心支行機(jī)關(guān)的一般干部 (含 離退休人員)的談話率不低于 20%。

　　通過改進(jìn)方法，使被談4 話對(duì)象更具有廣泛的代表性，同時(shí)，談話的談話氛圍也相對(duì) 輕松，提高了談話的真實(shí)性和有效性，這一做法深受被巡察 單位廣大干部職工的歡迎。

　　3、做好全面分析，對(duì)被巡察單位作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

　　對(duì) 被巡察單位實(shí)事求是、客觀公正的判斷、評(píng)價(jià)，并且準(zhǔn)確、深刻 地指出存在的主要問題和根源，提出解決問題的意見和建議，是 巡察效果的最終體現(xiàn)。

　　為此，天津分行一是在巡察結(jié)束時(shí)，巡察組長(zhǎng)與被巡察單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地交換意見，特別指出存在 的問題，以取得對(duì)方的認(rèn)可。

　　二是分行黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo) 小組及時(shí)聽取巡察組的巡察情況匯報(bào)，研究分析巡察中發(fā)現(xiàn) 的問題，提出指導(dǎo)性的反饋意見。

　　三是分行黨委授權(quán)巡察組 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)到被巡察單位反饋分行《關(guān)于落實(shí)巡察整改意 見的函》，要求被巡察單位針對(duì)存在的問題制定整改措施， 限期落實(shí)。

　　四是根據(jù)分行黨委研究決定，由黨委成員到其他 聯(lián)系行， 結(jié)合民主成活會(huì)與個(gè)別問題較突出的同志進(jìn)行談話。

　　五是重視巡查成果的運(yùn)用，分行將巡察發(fā)現(xiàn)的問題向全轄進(jìn) 行了通報(bào)，要求各單位引以為戒。

　　六是發(fā)揮省會(huì)(首府)城 市中心支行業(yè)務(wù)管理職能作用，督促轄內(nèi)被巡察單位落實(shí)整 改措施。

　　七是實(shí)行巡察回訪制度，即分行巡察辦公室派專人 跟蹤檢查被巡察單位整改措施的落實(shí)情況。

　　這些做法引起了 被巡察單位的高度重視，專門召開黨委會(huì)研究整改措施，責(zé) 成有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。

　　有的被巡察單位還成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小5 組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定保證措施，對(duì)提高巡察效果起到了 積極的作用。

　　四、注重巡察成果的轉(zhuǎn)化、運(yùn)用，是提高巡察工作效果的重 要環(huán)節(jié)和內(nèi)容 巡察工作是一項(xiàng)全新的工作，是分行黨委對(duì)中心支行領(lǐng)導(dǎo)班 子和班子成員加強(qiáng)監(jiān)督的重要措施。

　　巡察工作的開展，增強(qiáng)了被 巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員接受監(jiān)督的意識(shí)，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部接 受監(jiān)督的氛圍，也是對(duì)被巡察單位的一次黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，對(duì) 于全轄進(jìn)一步落實(shí)好黨的路線、方針、政策，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面必將起到促進(jìn)和推動(dòng) 作用。

　　同時(shí)，巡察工作也為分行黨委更加全面準(zhǔn)確地了解被巡察 單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的工作、生活、作風(fēng)等情況提供了重要 依據(jù)。

　　因此，落實(shí)巡察整改意見，即巡察工作形成的巡察工作報(bào) 告及有關(guān)意見、建議，使巡察成果得以轉(zhuǎn)化、充分運(yùn)用，這是巡 察工作能否取得成效的關(guān)鍵所在。

　　1、建立巡察成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制。

　　首先，要建立巡察情況 的匯報(bào)以及通報(bào)和反饋制度。

　　巡察組要認(rèn)真負(fù)責(zé)地向分行黨委匯 報(bào)，使巡察成果直接為分行黨委決策提供參考。

　　其次，要建立巡 察工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核相結(jié)合的 制度。

　　被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子、 領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)以巡察的結(jié)論為準(zhǔn)， 當(dāng)年可不再進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

　　再次，對(duì)巡察組已經(jīng)巡察過的單位，在一定時(shí)間內(nèi)，反映有關(guān)領(lǐng)6 導(dǎo)干部的信訪問題可聽取或征詢巡察組的意見。

　　這樣，既避免了 工作上的重復(fù)，減輕了被巡察單位的負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)了巡察工作應(yīng) 有的權(quán)威性。

　　2、堅(jiān)持巡察工作的經(jīng)?；?、制度化。

　　《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān) 督條例(試行)》將上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的巡視 作為一項(xiàng)重要的黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅(jiān)持這一制度對(duì)進(jìn)一步健全和完 善監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)督作用有著重要的意義。

　　只有堅(jiān)持經(jīng)?；?、 制度化，才能更好地發(fā)揮巡察的作用。

　　3、進(jìn)一步完善巡察糾改責(zé)任落實(shí)制度。

　　巡察回訪制度是一 個(gè)保證巡察整改意見落實(shí)的好制度。

　　在巡察結(jié)束后，對(duì)反饋問題 的整改情況進(jìn)行檢查，聽取干部群眾的意見，檢查巡察組提出的 意見建議是否落實(shí)，還存在哪些方面的問題，并根據(jù)實(shí)際情況的 需要，提出新的意見。

　　但由于有些問題需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間才能 得到解決，有些巡察成效是短時(shí)期內(nèi)顯現(xiàn)不出來的，所以要有督 辦落實(shí)整改建議的跟進(jìn)措施，建立巡察糾改責(zé)任落實(shí)制度，由巡 察工作辦公室按照巡察糾改時(shí)間表，對(duì)被巡察單位經(jīng)常、及時(shí)地 把落實(shí)整改意見的情況，通過信息反饋或?qū)ｎ}報(bào)告等形式報(bào)告巡 察辦。

　　巡察辦要及時(shí)進(jìn)行篩選、分析、綜合，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告， 向有關(guān)方面通報(bào)，并可建立相關(guān)的檔案資料，以備查用。

　　被巡察 單位落實(shí)整改措施的重要情況，巡察辦要及時(shí)與相應(yīng)的巡察組進(jìn) 行溝通，以采取恰當(dāng)和必要的措施，共同促進(jìn)被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)、 黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)， 促進(jìn)工作的改進(jìn)和提高。

　　個(gè)人工作心得體會(huì)范文篇2

　　審計(jì)干部履職盡責(zé)是時(shí)代的現(xiàn)實(shí)要求，是社會(huì)的殷切期盼，是宗旨的具體體現(xiàn)，是崗位的客觀需要，是發(fā)展的前提條件，是創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)。因此，推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)，提升工作管理成效，既十分必要，又意義重大。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳。一是要提高認(rèn)識(shí)。要組織審計(jì)干部學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中四中五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、政策法律，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)履職盡責(zé)的文件精神，加深對(duì)國(guó)家大政方針、戰(zhàn)略部署、重大任務(wù)的了解，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步提高對(duì)履職盡責(zé)重大意義的認(rèn)識(shí)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞推進(jìn)審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立審計(jì)機(jī)關(guān)履職盡責(zé)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班職責(zé)，定期研究履職盡責(zé)管理中出現(xiàn)的新情況，解決履職盡責(zé)過程中出現(xiàn)的問題;要建立工作運(yùn)行機(jī)制，確保履職盡責(zé)的順利進(jìn)行。三是要深入宣傳。要通過召開會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等形式，向?qū)徲?jì)干部宣傳履職盡責(zé)的重大意義、內(nèi)容要求、工作清單、考評(píng)程序、正反典型、結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部了解履職盡責(zé)，重視履職盡責(zé)，自覺融進(jìn)履職盡責(zé)的過程之中。

　　二、完善制度，明確職責(zé)，規(guī)定獎(jiǎng)懲。要制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)管理制度，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員績(jī)效考核辦法，制訂完善審計(jì)機(jī)關(guān)配套管理制度，構(gòu)建審計(jì)干部履職盡責(zé)管理工作制度體系。要通過制訂上述制度，明確審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)、目標(biāo)要求，使審計(jì)干部知道做什么、怎么做，做到什么程度，做到什么效果;要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的管理方式、管理內(nèi)容、管理程序，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣管理，怎樣做到這些管理;要通過制訂上述制度，明確對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員履職盡責(zé)情況的考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、考核結(jié)果運(yùn)用，使審計(jì)干部知道應(yīng)受到什么樣考核，考核結(jié)果對(duì)單位、對(duì)班子、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲情況，增強(qiáng)審計(jì)干部履職盡責(zé)的自覺性。

　　三、健全機(jī)制，跟蹤檢查，積極公開。一是要健全機(jī)制。要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的內(nèi)容清單化，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的職責(zé)任務(wù)條款化列出來;要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的成效情況考核化，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員職責(zé)任務(wù)的考核;要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的目標(biāo)要求分值化，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員職責(zé)任務(wù)科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo);要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的落實(shí)情況公示化，定期公示領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員工作完成情況;要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的考核結(jié)果獎(jiǎng)懲化，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員賞罰分明。二是要跟蹤檢查。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作記實(shí)制度，做到日記錄、月小結(jié)、年總結(jié)，審計(jì)機(jī)關(guān)定期檢查、季度評(píng)議;要組織動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、半年調(diào)查、年前預(yù)警、專項(xiàng)督查，審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)照工作清單，采取查閱資料，定期走訪，分析評(píng)價(jià)，約談，核查等方式，加強(qiáng)跟蹤檢查。三是要積極公開。要將審計(jì)干部履職盡責(zé)的工作清單、落實(shí)進(jìn)度、自查情況、檢查情況、考核情況、獎(jiǎng)懲情況，通過會(huì)議、公開欄、通報(bào)、門戶網(wǎng)站等方式進(jìn)行公開，使審計(jì)干部履職盡責(zé)情況受到各方監(jiān)督。

　　四、量化考核，結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格問責(zé)。要組織對(duì)審計(jì)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行綜合考核，主要應(yīng)采取述職述廉、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、個(gè)別訪談、實(shí)地查核、群眾評(píng)議、相關(guān)部門評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查、形成考核評(píng)價(jià)初步意見、形成綜合評(píng)價(jià)意見、綜合分析研判、綜合評(píng)分、等次評(píng)定等過程，最終得出審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員的年終考評(píng)分，以此界定審計(jì)干部履職盡責(zé)的結(jié)果。要高度重視審計(jì)干部履職盡責(zé)考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀者，要給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，給予表?yè)P(yáng)宣傳、培養(yǎng)關(guān)心、提撥重用;對(duì)考評(píng)結(jié)果不達(dá)標(biāo)者、不合格者，要給予批評(píng)教育、組織處理;對(duì)考評(píng)結(jié)果不佳，又存在嚴(yán)重問題的審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)人員，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)干部履職盡責(zé)綜合考核的指揮棒作用。

　　個(gè)人工作心得體會(huì)范文篇3

　　我在項(xiàng)目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的，技術(shù)也談不上最牛的，但我從來沒有妄自菲薄。人和人本來就是不同的，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個(gè)燈塔，向他慢慢靠近。

　　每個(gè)人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò)，進(jìn)而不斷地成長(zhǎng)。而我呢，在這已然成為回憶的一年半時(shí)間里，也真實(shí)地經(jīng)歷過了點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業(yè)知識(shí)、提高了專業(yè)技能外，更多的是從項(xiàng)目實(shí)踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

　　(1)團(tuán)隊(duì)中的自己

　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成長(zhǎng)是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色，以整個(gè)項(xiàng)目組的進(jìn)度為參考，合理的安排好自己的工作，發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。

　　作為一名女性，我們要學(xué)會(huì)帶有一絲堅(jiān)持的妥協(xié)，也要學(xué)會(huì)帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學(xué)會(huì)合作。合作更多的是互補(bǔ)，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自己保持各種一致。

　　(2)做好自己

　　馬云曾說過的一句話：什么是人才?人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。對(duì)此印象特別深，這也是我的一個(gè)座右銘。我覺得，人生就像蓋樓，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會(huì)看到真正屬于自己的摩天大樓。

　　(3)正確的心態(tài)

　　一般情況下，等工作到一定階段，大家會(huì)覺得所從事工作是毫無技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng)，我相信每個(gè)人都有過這樣的體會(huì)。有一段時(shí)期，我也很迷茫、很困惑，感覺就這樣Ctrl+C、Ctrl+V的日子是多么地浪費(fèi)體力，也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我看到了一篇文章，里面有句話讀了讓人如夢(mèng)初醒“一份工作到兩三年的時(shí)候，大部分人都會(huì)變成熟手，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)陷入不斷的重復(fù)，有很多人會(huì)覺得厭倦，有些人會(huì)覺得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進(jìn)步了。其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開始。”

　　“每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬的小選擇累計(jì)起來，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人。”結(jié)合自己那時(shí)的處境，覺得簡(jiǎn)直就是再說自己，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂，頓時(shí)豁然開朗，于是又重新開開心心地工作。

　　或許，小選擇積累起來就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致;我可以選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處;我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些，而不是到處充斥著忙碌的工作;我也可以選擇去堅(jiān)持自己的課外生活;我也可以選擇去過一個(gè)健康快樂的人生。

　　其實(shí)很多時(shí)候，變得不是周圍的人和事，而只是自己的內(nèi)心。

　　(4)知識(shí)面的重要性

　　每每想起自己剛進(jìn)入項(xiàng)目組的狼狽相，就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時(shí)為何偏向知識(shí)面寬的人了。因?yàn)樗?，因?yàn)樗私?，所以在面?duì)一個(gè)同樣難題的時(shí)候他就會(huì)較快地進(jìn)入狀態(tài)，然而這個(gè)還是其次，最重要的是知識(shí)面寬了，解決問題思路的也就不那么狹隘了。

　　(5)借助外力

　　很多時(shí)候，我并不排斥多干活。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候，肯定是不會(huì)犯錯(cuò)的，然而，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長(zhǎng)的。不做事，雖然眼下是少了些許麻煩，但稍稍長(zhǎng)遠(yuǎn)地望一下，其實(shí)你失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}(性格缺點(diǎn)、知識(shí)盲點(diǎn))的機(jī)會(huì)、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)、一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

　　所以，需要學(xué)會(huì)借助外力PUSH自己。

　　(6)不足

　　經(jīng)過這一年半的工程實(shí)踐，我也深刻體會(huì)到了自身的不足。一個(gè)是為人處事方面，有時(shí)候略顯幼稚，不懂得變通;另一個(gè)是自己的知識(shí)體系還不夠完備，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中慢慢積累。

　　回想之前走過的路，對(duì)于犯過的錯(cuò)誤，我只能吐吐舌頭，感嘆下當(dāng)時(shí)自己怎么那么傻;對(duì)于進(jìn)步，我會(huì)露出真心的微笑，只是慶幸自己當(dāng)時(shí)那么做了。不論現(xiàn)在自己所處水平如何，我都會(huì)對(duì)過去發(fā)生的所有點(diǎn)滴說聲謝謝，因?yàn)槭撬鼈兪棺约撼蔀榱私裉斓奈摇?/p>

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