醫(yī)療安全是醫(yī)院全部工作的核心，是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的條件，醫(yī)療安全管理工作，是一項需要長期持續(xù)改進的過程，任重道遠。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦醫(yī)療安全會議演說稿，希望你滿意。

　　醫(yī)療安全會議演說稿　篇【1】

　　同志們：

　　我縣近期連續(xù)發(fā)生幾起醫(yī)患糾紛，特別是近兩個月來縣醫(yī)院和婦保院發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件，對我縣醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生較大不良影響，為我們的醫(yī)療安全再一次敲響警鐘，我縣醫(yī)療安全形勢較為嚴峻。根據(jù)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，今天，我們在此召開全縣醫(yī)療安全工作會議，其目的就是要大家提高醫(yī)療安全防范意識，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療安全。我認為，召開這次會議非常必要，也十分重要。剛才xx局長對縣醫(yī)院及及婦保院近期發(fā)生的醫(yī)療事件有關(guān)情況進行了通報，詳細地分析了事件發(fā)生的原因，并對今后的醫(yī)療安全工作提出了要求，希望大家要認真抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：

　　一、要加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心內(nèi)容，院長必須從維護醫(yī)院自身發(fā)展、保障人民健康的角度出發(fā)，加強醫(yī)療安全工作管理，制定醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改進醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

　　二、要提高醫(yī)療安全防范意識。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立醫(yī)療安全防范意識，時時以安全為重，醫(yī)療過程中要有高度的責(zé)任心、敏銳的警覺性，從接診病人開始，嚴格按照規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程開展各類診療服務(wù)，規(guī)范處方和病歷等醫(yī)療文書的書寫，防范醫(yī)療糾紛于未然，減少醫(yī)療安全事件的發(fā)生，保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

　　三、要提高醫(yī)療糾紛處置能力。前幾天發(fā)生患者家屬上街游行的事件，反映出我們醫(yī)療機構(gòu)處置醫(yī)療糾紛的能力非常欠缺，處置方法單一。各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要提高醫(yī)療糾紛處置能力，遇到醫(yī)療糾紛要及時向縣衛(wèi)生局和縣政府報告，要及時穩(wěn)定患者及家屬的情緒，作好解釋和安慰工作，制止不利于穩(wěn)定的事件發(fā)生。要爭取通過第三方進行醫(yī)療糾紛調(diào)解，從司法和法律程序圓滿處理醫(yī)療糾紛。

　　四、要提高醫(yī)療技術(shù)水平。近期發(fā)生的這幾起醫(yī)療糾紛，也反映了我們醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高，有些疾病沒能夠及時正確診斷出來，造成了糾紛的發(fā)生。各級醫(yī)療機構(gòu)要通過招聘高技術(shù)人才、送醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修等形式提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，避免因誤診和漏診引起的醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　五、要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全縣醫(yī)療機構(gòu)要繼續(xù)全面深入開展“學(xué)精神、明目標、整作風(fēng)、增效能”、“三好一滿意”等活動，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。要樹立“以病人為中心”的現(xiàn)代服務(wù)理念，注重維護醫(yī)患雙方的權(quán)利、利益和義務(wù)，在醫(yī)療行為的每一個過程中，充分體現(xiàn)“一切為病人”的服務(wù)理念。一是要做到及時服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;二是要端正服務(wù)態(tài)度、尊重病人、善待病人及病人家屬;三是要尊重患者的知情權(quán)，履行告知義務(wù)，提高溝通的水平和技巧，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，使患者有信任感和安全感。

　　六、要建立健全建立健全醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度?？h衛(wèi)生局和各級醫(yī)療機構(gòu)要加快建立健全醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，明確醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故中的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任，增強各方的責(zé)任感，規(guī)范醫(yī)院管理和醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為，一旦發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，將嚴格按照相關(guān)制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

　　同志們，人民健康高于一切，醫(yī)療安全責(zé)任重于泰山。我們要認真反思，吸取教訓(xùn)，強化責(zé)任意識，提高安全防范意識，通過加強管理，采取有效得力措施，保證醫(yī)療安全，保障人民健康，保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益，以全心全意為人民健康服務(wù)的態(tài)度，為共建和諧、平安xx作出我們應(yīng)有的貢獻!

　　醫(yī)療安全會議演說稿　篇【2】

　　同志們：

　　今天下午，我們召集全院中層干部會議，是為深入貫徹衛(wèi)生部 “三好一滿意”活動精神以及20xx年度“全國安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合省衛(wèi)生廳“醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程”等活動，醫(yī)院決定在20xx年7月1日至10月10日間，開展以“強化分級管理 保障患者安全”為主題的百日醫(yī)療安全專項活動。本次活動的指導(dǎo)思想是：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，進一步強化分級管理體系，完善醫(yī)療安全制度，落實醫(yī)療安全措施，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，促進等級醫(yī)院“鞏固、整改、提高”工作，迎接醫(yī)院評審回頭看，確保醫(yī)院搬遷工作順利實施，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。下面，我就活動安排和活動要求做具體工作如下：

　　一、活動內(nèi)容。本次活動的內(nèi)容主要有三個方面：

　　(一)強化分級管理，進一步規(guī)范各項診療服務(wù)行為

　　一是認真執(zhí)行“一周十查一講”醫(yī)療質(zhì)量管理模式，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。根據(jù)“一周十查一講”要求，臨床醫(yī)技科室認真做好醫(yī)療安全自查工作并規(guī)范做好記錄。運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具(PDCA、品管圈等)促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，要求各科室每季度至少做好一個質(zhì)量持續(xù)改進項目。

　　二是強化分級管理制度，加強住院病人管理。做到醫(yī)療組長“三清”(摸清、寫清、交清)、科主任“三看” (新病人48小時內(nèi)看，危重病人隨時看，手術(shù)及有創(chuàng)操作病人床邊看)、職能處室“三督”(督查病歷書寫質(zhì)量、督查查房質(zhì)量、督查科室危重病人和手術(shù)病人管理質(zhì)量)。把“三個三”的管理制度再次強化落實到位。

　　三是落實危重病人護理措施。根據(jù)危重患者護理常規(guī)，規(guī)范觀察、宣教、巡視、轉(zhuǎn)運、交接危重病人，提高安全防范意識，及時發(fā)現(xiàn)病情變化、及時處置。

　　四是認真落實醫(yī)療規(guī)章制度，嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。深入開展“醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程”以及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，促進合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費。

　　五是加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)處加大運行病歷質(zhì)量實時監(jiān)控力度，加強對重點人員及住院醫(yī)師的病歷質(zhì)控，切實提高病歷內(nèi)在質(zhì)量。醫(yī)務(wù)處、護理部院、科兩級病歷質(zhì)控組織每月對歸檔、運行病歷進行評價、考核，并在質(zhì)控會議上反饋存在問題，督促整改。

　　六是完善臨床科室與醫(yī)技科室定期溝通機制，提高醫(yī)技科室主動為臨床一線服務(wù)意識，臨床、醫(yī)技科室之間互相配合、及時溝通。

　　(二)強化安全管理，推進患者安全目標工作

　　將實施“患者安全目標”作為推動患者安全管理的基本任務(wù)，將實施“患者安全目標”管理的要求，全面納入日常運行的工作制度與程序之中。

　　一是嚴格執(zhí)行查對制度，識別患者身份。在診療活動中，要進一步落實查對制度，嚴格執(zhí)行各項護理操作、輸血、搶救、用藥等病人身份核對。嚴格執(zhí)行關(guān)鍵流程的患者識別措施，重點是急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間的流程，執(zhí)行全院統(tǒng)一的轉(zhuǎn)科交接登記制度。

　　二是嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度。重點強化口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程，搶救病人等緊急情況下醫(yī)生可以下達口頭醫(yī)囑，護士重述、確認后執(zhí)行。非緊急情況，醫(yī)生不得以口頭形式下達醫(yī)囑。

　　三是嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查及風(fēng)險評估制度。遵守“慎于術(shù)前、精于術(shù)中、嚴于術(shù)后”的外科醫(yī)訓(xùn)，進一步強化手術(shù)安全目標管理暨圍手術(shù)期管理制度，認真執(zhí)行手術(shù)部位標示制度、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度及工作流程。

　　四是嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定。開展全員手衛(wèi)生培訓(xùn)，完善手衛(wèi)生管理制度及實施規(guī)范，配置有效的手衛(wèi)生設(shè)施，進行手衛(wèi)生工作定期檢查和監(jiān)測，督促醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定。

　　五是規(guī)范特殊藥物、搶救物品和儀器管理。高危藥品標識醒目、定位放置;毒、麻、精一類藥品做到“五專”;需冷藏、避光藥物規(guī)范保管;后勤管理中心每月定期下科室檢測搶救儀器及器械性能，及時維修，使設(shè)備時刻處于應(yīng)急備用狀態(tài)。

　　六是加強臨床“危急值”管理。嚴格執(zhí)行臨床“危急值”報告制度與工作流程，醫(yī)技人員應(yīng)及時有效識別“危急值”并及時報告，接獲“危急值”時，接獲者必須在臨床“危急值”報告登記本上規(guī)范登記并復(fù)述確認。診療醫(yī)生接獲臨床“危急值”短信提醒后，必須及時進行處置并在病歷上記錄。

　　七是強化患者意外事件防范管理?；颊呷朐骸⒉∏樽兓坝盟幾兓瘯r對跌倒、墜床等意外事件的風(fēng)險進行評估并記錄，高?；颊叨ㄆ谠u估，做好宣教及防護，發(fā)生意外時規(guī)范、及時報告處理。

　　八是重視患者壓瘡防范管理。落實分級管理，做好壓瘡風(fēng)險評估及記錄。當(dāng)班護士及時評估處理，護士長隨時跟蹤質(zhì)控，科護士長定期跟蹤督查，規(guī)范處置并報告，減少護理并發(fā)癥發(fā)生。

　　九是妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件。要切實落實醫(yī)療安全(不良)事件主動報告及減(免)責(zé)制度，臨床醫(yī)技科室應(yīng)主動報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷。對及時主動上報的按相關(guān)規(guī)定給予獎勵，對瞞報重大醫(yī)療安全(不良)事件的將給予扣罰并通報批評。將安全信息與醫(yī)院、科室實際情況相結(jié)合，針對性持續(xù)改進，職能處室定期總結(jié)全院醫(yī)療安全(不良)事件，在每季度醫(yī)療安全會議上通報并提出整改措施，當(dāng)事科室則要在科室醫(yī)療安全會議上認真剖析并落實整改。

　　十是鼓勵患者參與醫(yī)療安全。要充分做好與患者及其家屬的溝通，努力做到使患者及家屬“八個明白、四個了解”。主動邀請患者參與醫(yī)療安全活動，如身份識別、手術(shù)部位確認、藥物使用等。

　　(三)強化環(huán)節(jié)管理，保障重點部門醫(yī)療安全

　　一是急診科：要進一步加強急救服務(wù)流程及急救規(guī)范、指南的培訓(xùn)，做好搶救流程的無縫銜接，增強應(yīng)對機制、危重病人的處置能力，確保危急病人快速安全得到救治。加強院前急救、急診留觀病人管理，做好危重病人交接班。同時職能處室將舉行急診JCI模擬演練，發(fā)現(xiàn)缺陷、及時整改。

　　二是ICU(包括NICU)：嚴格遵守ICU各項技術(shù)規(guī)范、操作流程，加強病情動態(tài)評估，嚴格把握ICU出、入科指征管理。

　　三是介入及內(nèi)鏡：心腦血管介入、內(nèi)鏡治療(胃鏡、腸鏡、胰十二指腸鏡、支氣管鏡等)診療技術(shù)應(yīng)認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行人員資質(zhì)準入，嚴格掌握適應(yīng)癥，對高風(fēng)險病人應(yīng)進行術(shù)前討論。

　　四是分娩室：嚴格遵守產(chǎn)科急救、助產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息復(fù)蘇流程，尊重孕產(chǎn)婦各項權(quán)利，如隱私權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)等。

　　五是新生兒科：加強身份識別和防盜措施，嚴格遵守新生兒轉(zhuǎn)接流程，加強喂養(yǎng)和淋浴安全管理。

　　六是手術(shù)科室：嚴格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)師資格準入及手術(shù)分級管理制度，手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限與其資質(zhì)相符。重大疑難手術(shù)、多科聯(lián)合擇期手術(shù)、首次開展的手術(shù)必須進行術(shù)前討論，進行充分評估并做好相應(yīng)預(yù)案，同時應(yīng)按規(guī)定審批。手術(shù)前、中、后應(yīng)向患者、家屬進行充分溝通并簽署知情同意書。對非計劃再次手術(shù)應(yīng)按規(guī)定及時上報。

　　七是輸血管理：嚴格把握輸血指征，認真執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，輸血質(zhì)量全程監(jiān)控，規(guī)范輸血治療知情告知、注意事項宣教與記錄，認真做好血液領(lǐng)取、交接及保存工作。

　　(四)強化抗生素管理，促進合理、科學(xué)使用抗菌藥物

　　一是進一步明確管理職責(zé)，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。醫(yī)務(wù)處負責(zé)承擔(dān)全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理日常事務(wù)，監(jiān)督抗菌藥物使用權(quán)限管理;紀檢監(jiān)察審計處負責(zé)對藥品動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警藥物提出誡勉要求;感染管理處負責(zé)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測和分析;藥劑科負責(zé)落實抗菌藥物處方、醫(yī)囑點評制度;醫(yī)保辦負責(zé)檢查住院和門診農(nóng)醫(yī)保病人抗菌藥物使用情況進行督查。

　　二是嚴格按照有關(guān)規(guī)定，科學(xué)、合理使用抗菌藥物。要繼續(xù)認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)抗生素合理使用規(guī)范，每位醫(yī)務(wù)人員明確《各臨床學(xué)科抗菌藥物應(yīng)用控制指標》，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度。

　　三是要進一步明確抗菌藥物使用權(quán)限。各級醫(yī)生要根據(jù)不同處方權(quán)限開具相應(yīng)抗菌藥物處方。一線抗菌藥物醫(yī)囑由具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)生開具，二線及三線抗菌藥物醫(yī)囑只有具有副高及副高以上職稱的醫(yī)生才能開具，開具三線抗菌藥物須經(jīng)三線抗菌藥物會診專家會診同意，方可使用。門、急診醫(yī)師原則上只能使用一線抗菌藥物，需要使用二線(含二線)以上抗菌藥物時，需提請科主任或業(yè)務(wù)總值班審批。

　　四是對使用二線、三線抗菌藥物治療時，均應(yīng)送檢患者微生物檢驗樣本。對Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物要嚴格把握指證，選用合適藥物，并嚴格控制使用時限。

　　五是凡使用、停用、更換、聯(lián)合使用抗菌藥物必須要有依據(jù)，并在病程記錄里詳細記錄說明。

　　(五)強化責(zé)任落實，確保醫(yī)院搬遷各項準備工作有序完成

　　醫(yī)院搬遷是一項重大的工程，也是一項涉及全院所有部門、所有科室的綜合性工作，準備工作的充分與否，直接關(guān)系到醫(yī)院搬遷的順利實施，也關(guān)系到搬遷工程的安全。對于搬遷工作，我要求做到：

　　一是全院各部門要切實負起責(zé)任，認真做好自己的份內(nèi)工作，職能部門要切實規(guī)劃好搬遷前的各項基建、設(shè)備、后勤物質(zhì)等準備;業(yè)務(wù)部門要合理規(guī)劃科室設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)開展等情況。

　　二是各臨床科室要認真設(shè)計本科室的內(nèi)部設(shè)置，要主動介入，盡早參與，提前計劃，盡可能在搬遷前做好各項準備工作，對科內(nèi)病人要有一個詳細的搬遷方案，尤其對長期住院病人和重危病人，一定要有一個搬遷預(yù)案和應(yīng)急防范措施。

　　三是對搬遷過程的規(guī)劃要一切從病人安全的角度進行提前謀劃，盡可能做細、做全，要對所有搬遷工作都有一個明確的預(yù)案和計劃，對過程中可能發(fā)生的情況要有前瞻性和計劃性，對可能發(fā)生的突發(fā)事件都要有應(yīng)急預(yù)案和防范措施，并做好應(yīng)急預(yù)案的前期演練和改進。

　　二、活動的步驟

　　本次活動主要分為三個階段：

　　第一階段。宣傳動員階段：時間是20xx年7月1日至7月10日。在本階段內(nèi)醫(yī)院制定具體活動方案并出臺有關(guān)文件，召開全院動員大會，會后由院區(qū)和科室再層層展開動員，進行活動方案學(xué)習(xí)和再動員，做到人人知曉，全員參與。本周各個科室組織一次科室會議，一是學(xué)習(xí)文件;二是查找問題;三是強化宣傳;四是促進互動。

　　第二階段落實整改階段：時間是7月11日至9月30日。本階段內(nèi)職能處室將組織對醫(yī)療核心制度等重點安全制度進行再次培訓(xùn)并進行書面考試，以督促學(xué)習(xí)效果。臨床及醫(yī)技科室的科主任、護士長作為科室管理主要責(zé)任人，負責(zé)對本科的醫(yī)療安全管理工作進行認真梳理自查，對存在的問題深入剖析并及時整改，結(jié)合科室實際，總結(jié)提煉本科室在醫(yī)療安全管理方面的亮點。同時，職能處室將按照活動的內(nèi)容要求，制定督查細則進行認真督查。督查以各院區(qū)自查為主，結(jié)合院區(qū)間交叉檢查，對重點內(nèi)容將組織全院專項督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、反饋、討論，并提出整改措施，協(xié)助、督促科室持續(xù)改進。要求：一是核心、重點制度學(xué)習(xí)、考試;二是半月一次自查;三是一月一次督查;四是三月一次互查;五是每月一次工休。

　　第三階段?？偨Y(jié)推廣階段：時間是10月1日至10月10日。本階段內(nèi)職能處室對本次活動中提煉的醫(yī)療安全管理亮點進行表彰推廣，對督查中暴露的醫(yī)療安全問題，針對性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，建立醫(yī)療安全管理長效機制，為醫(yī)院順利搬遷奠定扎實基礎(chǔ)。

　　三、活動的要求

　　為確保本次活動取得實效，避免走過場，我對活動提出幾點要求：

　　一是要求各院區(qū)要嚴格按照活動方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，切實做好宣傳動員，確保各階段工作落到實處。

　　二是要求各科室要高度重視本次活動的開展，將保障患者安全、迎接等級醫(yī)院評審回頭看與踐行醫(yī)務(wù)人員核心價值觀緊密結(jié)合，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平，切實維護醫(yī)院良好聲譽，保障醫(yī)院搬遷工作順利推進。

　　三是要求各院區(qū)、各科室要對活動中提煉出的經(jīng)驗、亮點及時總結(jié)并上報相關(guān)職能處室。

　　四是要求職能處室要加強督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要進行追蹤和復(fù)查，確保整改措施落實到位，活動取得實際成效。

　　同志們，醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的重中之重，是我們醫(yī)療工作的永恒主題，本次活動以“強化分級管理 保障患者安全”為主題，就是要全院進一步強化醫(yī)療安全意識，健全醫(yī)療安全監(jiān)管制度，落實醫(yī)療安全措施，從而強化醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。強化醫(yī)療安全工作是一項長期的工作，又是一個不斷改進、不斷積累、不斷完善的過程，只要我們始終堅持“以健康為中心，以病人為中心，以臨床為中心”的三中心管理理念，始終堅持以三級甲等綜合醫(yī)院的各項標準開展工作，我們的醫(yī)院才能實現(xiàn)健康、和諧的發(fā)展，才能更好地為海島新區(qū)建設(shè)和全市人民群眾服務(wù)。

　　謝謝大家。

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