樂視的資金鏈斷裂是不是真的(2)
樂視危機(jī)：樂視資金鏈斷裂結(jié)束燒錢后能走多遠(yuǎn)?
十月的某一天，樂視在美國(guó)搞了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，國(guó)內(nèi)也去了不少媒體人士為樂視搖旗吶喊，然而時(shí)至今日，自從11月2日至7日，短短四個(gè)交易日，讓樂視市值蒸發(fā)128億元，那么樂視遭遇什么危機(jī)?
這兩天關(guān)于樂視的信息沸沸揚(yáng)揚(yáng)，究其緣由主要集中在兩方面，一是被爆欠款風(fēng)波，二是樂視CEO賈躍亭發(fā)了一封內(nèi)部信反思節(jié)奏過(guò)快，導(dǎo)致資金不足，將結(jié)束燒錢模式。
樂視賈躍亭再一封公開信承認(rèn)“樂Pro3供貨出現(xiàn)問題”，在接受騰訊科技采訪是也表示：“主要在手機(jī)供應(yīng)鏈”，在應(yīng)對(duì)措施上，賈躍亭表示，把非上市公司內(nèi)部的資金要盡快籌集起來(lái)解決供應(yīng)鏈的資金問題，以及外部再進(jìn)行一些融資，最后結(jié)束燒錢模式。
欠款風(fēng)波 波及相關(guān)上市公司
此次樂視被爆欠供應(yīng)商巨額款，波及到相關(guān)供應(yīng)鏈廠商股價(jià)，包括樂視自身股價(jià)也連續(xù)四個(gè)交易日下挫，盡管巨額欠款樂視給予否認(rèn)，但也未透露拖欠供應(yīng)商的具體金額，雖然聲稱對(duì)造謠生事將采取法律措施，甚至刑事手段來(lái)維護(hù)其合法權(quán)益，但也未讓市場(chǎng)停止猜疑。
銀禧科技近段時(shí)間的暴跌，旗下子公司興科電子作為樂視供應(yīng)鏈的廠商，這幾天不少投資者在深圳交易所互動(dòng)平臺(tái)求證樂視是否拖欠貨款，投資者擔(dān)憂此次股價(jià)下跌是受樂視影響。
銀禧科技在答復(fù)投資者聲明：目前樂視并沒有拖欠貨款，但表示截至目前公司在手訂單中，樂視所占的份額為60%，其他非樂視品牌手機(jī)在手訂單份額為40%。
另外，酷派集團(tuán)在7日也受樂視負(fù)面消息影響，股價(jià)應(yīng)聲大跌，11月7日盤中最低見0.98元，曾跌25.19%，隨后跌幅稍微收窄，目前樂視持有酷派股份28.83%，為其第一大股東。
樂視相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司也紛紛撇清關(guān)系，尤其7日遭受股價(jià)大幅下跌的酷派集團(tuán)表示，公司一直與樂視是兩套獨(dú)立的供應(yīng)鏈體系，相互間沒有委托代工。
結(jié)束燒錢模式的樂視能走多遠(yuǎn)?
由于市場(chǎng)有消息傳言樂視虧欠巨額供應(yīng)商的貨款，加上11月7日賈躍亭的一封公開信，致使當(dāng)天股價(jià)大跌，且在四個(gè)交易日內(nèi)市值縮水128億元，其股價(jià)短期走勢(shì)依然會(huì)受到負(fù)面消息影響，需要用時(shí)間來(lái)?yè)Q取公司高層及投資者對(duì)樂視重新的認(rèn)可。
不過(guò)，在我看來(lái)，不能光講“故事”，尤其不能實(shí)施實(shí)現(xiàn)的故事，那就是大白話、是欺騙，當(dāng)然，如果把吹牛逼的事情做起來(lái)了，就另當(dāng)別論，在這里拭目以待。
但讓我想起了今年年初賈躍亭的一番話，他提到樂視生態(tài)估值規(guī)模將會(huì)突破3000億元，然而在2015年12月4日樂視停牌時(shí)候的市值高達(dá)1091億元，于在2016 年 6月 3 日開復(fù)牌到如今市值卻只有772.66億，從停牌到復(fù)牌，再到今日，不到半年時(shí)間其實(shí)質(zhì)縮水如此嚴(yán)重，尤其11月2日至7日的就縮水128億，讓人驚嘆不止。
對(duì)于樂視最基本的了解，相信大多數(shù)人是開各種形式的發(fā)布會(huì)，尤其在今年10月的某一天，帶了眾多國(guó)內(nèi)媒體人去美國(guó)，為樂視發(fā)布會(huì)造勢(shì)，當(dāng)天我的微信朋友圈被國(guó)內(nèi)眾多媒體人刷屏，這種模式讓我想起了“丁春秋”。盡管樂視自過(guò)去兩年不斷宣講其生態(tài)構(gòu)建，但如今面臨資金緊張，欲通過(guò)停止燒錢，轉(zhuǎn)向深做市場(chǎng)。
在面對(duì)樂視是否會(huì)面臨崩盤的質(zhì)疑中，賈躍亭在面對(duì)騰訊科技專訪表示，樂視在過(guò)去的兩年創(chuàng)造了很多奇跡，但是也犯下了很多的錯(cuò)誤，如戰(zhàn)略實(shí)施的節(jié)奏失衡、全球化擴(kuò)張的步伐也太快和人員擴(kuò)張節(jié)奏失衡。
在這個(gè)風(fēng)口浪尖下的樂視，不禁要問樂視的路還能走多遠(yuǎn)?
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