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低年級班主任教育隨筆

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低年級班主任教育隨筆

  做低年級的班主任確實不易,他們平時如何教育學生的呢?下面是學習啦小編精心為你整理低年級班主任教育隨筆,一起來看看。

  低年級班主任教育隨筆篇1

  在這十五年里,我一直擔任班主任工作,也深知班主任工作的重要性,于是便將全部的心思都傾注到孩子們的身上,和孩子們結(jié)下了不解之緣。

  低年級的學生對任何事情都感到新奇,缺乏自我約束力,為保證正常的課堂教學,我了解了每個學生的性格特征、興趣愛好,對他們不乏耐心地進行教育,逐漸改掉了孩子們獨生子女的驕橫、任性的毛病,養(yǎng)成了講文明、講禮貌、愛勞動、守紀律的良好行為習慣。

  班主任累!這話一點不假:每天進入班級檢查各項常規(guī),加上自己的任課和學生的各種偶發(fā)事件處理。一天差不多八個小時,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢出一點差錯。幕色降臨,關好門窗,拖著疲憊的腳步回家,常常是一進門就倒在沙發(fā)上,連話也不想說。

  班主任是幸福的!這話也是真的!每天早上上班時,看到孩子們進入校門,微笑著對我說:“老師早!”,心里總有莫名的感動。等他們放下書包,由我?guī)е黄鹑ゴ驋咝l(wèi)生包干區(qū),把地上的落葉一片片撿干凈,一起猜測著:今天我們的衛(wèi)生可以拿滿分了吧?我和孩子一起開心著?;氐浇淌遥?guī)Ш⒆幼x課文,背英語單詞,比賽口算,讀書聲充盈著教室不大的空間,我們都覺得今天的早讀好有成就。

  當課間操,我和孩子一道邁著矯健的步伐來到操場時,看著領操老師滿意的眼神,我們就更加精神百倍。 每個課間,因為擔心四十四個活潑好動又高居四樓孩子的安全,我總是待在教室和走廊里,和他們一起踢毽子、下棋,猜謎語.當其他任課老師踏著鈴聲走進教室,看到安靜的學生和桌上整齊的學習用品而贊揚他們時,我也和孩子一樣興奮。

  在悠揚的放學鈴聲里,我?guī)е氖膫€可愛的孩子排著整齊隊伍走出校門,直到把他們都交到家長的手里,聽著他們清脆的告別聲:“澤仁老師,再見!”看到家長放心的笑容,我總輕輕地吁一口氣,覺得自己對得起他們的信任。有時默默回想著,一天來我和孩子們待在一起的快樂,平靜的心情有種淡淡的滿足……

  當然,我也為孩子們偶爾的不聽話生氣,為文明班的評比扣分而懊惱,為某個孩子的不舒適焦急,甚至也有覺得委屈的時候,可更多的是付出后收獲的喜悅和幸福……

  低年級班主任教育隨筆篇2

  大家都知道,我們學校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學習。在學校領導和老師們的關心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學的努力下不斷進步。下面我權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

  一、抓好學生各方面習慣的培養(yǎng),促進班風班貌整體發(fā)展。

  良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎,低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。

  學生的行為習慣表現(xiàn)在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學秩序,很容易出現(xiàn)安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習慣的養(yǎng)成,對于每一位學生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習慣的養(yǎng)成,使我班的班風班貌得到了整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

  二、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

  下課時,經(jīng)常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究。而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結(jié)果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。

  1、學生管學生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖??吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我。”男生立刻反擊:“她罵我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,女生也說道:“是我不好,我不該罵他。”之后是一番開導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。

  此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也異常的團結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

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