職場(chǎng)的人都希望自己成功,希望被領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可,可是人都是有惰性的,所以需要每天激勵(lì)自己，在工作上不斷勵(lì)志，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的工作勵(lì)志文章_職場(chǎng)勵(lì)志，希望大家喜歡。

　　工作勵(lì)志文章：為什么你當(dāng)?shù)昧税最I(lǐng)，當(dāng)不了老板

　　文/陳一言

　　書讀得好的人缺的不是頭腦，而是冒險(xiǎn)精神。

　　為什么一個(gè)班級(jí)里最成功的人，往往不是當(dāng)初書讀得最好的那個(gè)?因?yàn)槌煽?jī)好的人很怕失敗，他們撐慣了順風(fēng)船，聽得最多的就是表揚(yáng)和掌聲，所以在做新的事情之前往往會(huì)反復(fù)權(quán)衡，三思而后行，往往白白錯(cuò)過大好機(jī)會(huì)。

　　書念得好的人機(jī)會(huì)成本太高，他們完全可以有一份安穩(wěn)和較高收入的工作，沒有必要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去尋求更大的成功。而學(xué)習(xí)差的人難找到工作，只能鋌而走險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，做高風(fēng)險(xiǎn)的事情才有可能帶來高回報(bào)，所以看上去原來那些中不溜的同學(xué)畢業(yè)后反而更能夠成功，馬云和俞敏洪都曾經(jīng)歷過兩次高考落榜，后來創(chuàng)業(yè)也是被逼出來的。

　　美國名校那幾個(gè)退學(xué)的學(xué)生比那些優(yōu)秀畢業(yè)生更出名，他們中間包括微軟的創(chuàng)始人蓋茨，還有蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯。他們當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)，也是讓自己沒有退路。事實(shí)上硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)這些創(chuàng)業(yè)大學(xué)生往往有一個(gè)附加要求，就是他們必須退學(xué)才能拿到錢，否則拿到名校的一紙畢業(yè)證書，進(jìn)入大公司工作，他們可能就忘了當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

　　選擇太多，往往會(huì)讓人難以做出選擇，所以精明的銷售員一般會(huì)把選擇很快地篩選到只剩一至兩項(xiàng)，然后說服客戶盡快做出決定。同樣，全面發(fā)展也有弊端，聽到好幾個(gè)媽媽抱怨，自己的孩子各科成績(jī)都很好，沒有相對(duì)的特長，這使得他們?cè)诼殬I(yè)選擇的時(shí)候沒有明確的傾向。

　　太舒服的環(huán)境培養(yǎng)不出冒險(xiǎn)的苗子。所謂富不過三代，很大程度上是因?yàn)榈诙偷谌鷱男∫率碂o憂，他們沒有必要去冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)是企業(yè)家的天性，企業(yè)家精神和風(fēng)險(xiǎn)與不確定性聯(lián)系在一起，沒有敢冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力，就不可能成為企業(yè)家。雖然企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機(jī)緣各不相同，但無一例外都是在條件不成熟和外部環(huán)境不明晰的情況下，敢為人先。

　　無論在中國還是在美國，高成就的人群會(huì)在當(dāng)他們還是孩童時(shí)，就不按照社會(huì)對(duì)孩童的要求全面發(fā)展，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化教育只會(huì)造就面面俱到的平庸之人。但讀書絕對(duì)不是無用，否則就不會(huì)有那么多富豪拼命要把自己的孩子往名校里送。知識(shí)可以讓人變聰明，書讀得好的人缺的不是頭腦，而是冒險(xiǎn)精神。

　　職場(chǎng)勵(lì)志：技多壓身，請(qǐng)專攻

　　文/張穎異

　　我大學(xué)時(shí)候?qū)W的是英語專業(yè)，和很多同學(xué)一樣，我對(duì)未來充滿了迷茫，不知道自己以后該如何在職場(chǎng)發(fā)展，因?yàn)橛⒄Z只是一門語言，作用僅限于交流，很多非英語專業(yè)的人都能夠比較熟練地掌握這門語言，都能夠很好地用英語交流。

　　為使以后的路子更寬闊些，于是，我就修了第二專業(yè)，學(xué)了經(jīng)濟(jì)學(xué)，希望以后的雙學(xué)位有助于自己在職場(chǎng)上發(fā)展。

　　后來，我還準(zhǔn)備參加教師資格考試，希望自己畢業(yè)的時(shí)候能夠進(jìn)入學(xué)校教書，這樣，以后的就業(yè)路子就會(huì)非常寬。

　　那階段，我非常匆忙，業(yè)余時(shí)間不是去經(jīng)濟(jì)系聽大課，就是準(zhǔn)備考取教師資格證書。

　　原來以為父親會(huì)對(duì)我大大表揚(yáng)的，沒有想到，我在電話里和父親說后，父親說道：“你的英語就好到不需要學(xué)習(xí)了?現(xiàn)在又是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)又是準(zhǔn)備考教師資格證的，你把時(shí)間和精力都分散了。你記住一句話——瓶子里裝酒就不能裝醬油，人生需要舍棄一些東西堅(jiān)持一些東西。”

　　父親的話讓我清醒了過來，我很快停掉了經(jīng)濟(jì)學(xué)的研修，也放棄了考教師資格證，一門心思學(xué)習(xí)英語的口語。

　　畢業(yè)后，我進(jìn)入了一家翻譯公司上班。周末，我去一家英語輔導(dǎo)學(xué)校給大家講授口語。

　　經(jīng)過兩年的自我提高，我的英語達(dá)到了同聲傳譯的水平。同聲傳譯按小時(shí)收費(fèi)，每小時(shí)酬勞高達(dá)一兩千元。

　　后來，我跳槽到一家大型翻譯公司上班，經(jīng)常被公司派到一些大型商務(wù)會(huì)議或者國際性的行業(yè)會(huì)議上擔(dān)任同聲傳譯。因?yàn)闃I(yè)績(jī)好，客戶們很滿意，公司給我的工資很快提高，到了這家大型翻譯公司的第二年，我的年薪已經(jīng)拿到了七十萬元，很快以按揭的方式在上海買了住房。

　　又過了兩年，我提前還清了房貸，然后買車、結(jié)婚，生活得還算滿意。

　　如今，我每年實(shí)際只需要工作四個(gè)月，年薪就能達(dá)到八十萬元。

　　近些年就業(yè)形勢(shì)不太樂觀，我在職場(chǎng)中算是發(fā)展順利的一個(gè)，這主要得益于父親當(dāng)初的教誨，使得我把時(shí)間和精力用在“專攻”英語口語上，使得在這方面領(lǐng)先于許多人，使得在口語方面占得了優(yōu)勢(shì)。

　　生活中有句俗語“藝多不壓身”，這句老話在時(shí)代巨變后，就很有局限性了。如今很多行業(yè)進(jìn)行細(xì)化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止三百六十行了。如今職場(chǎng)對(duì)“精通”要求很高，以前的那種“樣樣通但是樣樣松”會(huì)被職場(chǎng)排斥和淘汰的。只有集中時(shí)間和精力把某項(xiàng)技能學(xué)精通，才有可能在職場(chǎng)中打開一扇大門!

　　工作勵(lì)志文章：你怎么知道人家早下班了

　　文/劉墉

　　有一陣子我在臺(tái)北的辦公室非常忙，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘。有一天晚上，將近八點(diǎn)了，我發(fā)現(xiàn)有一家新成立的公司，似乎是可以合作的，就叫助理撥電話過去。

　　我助理一笑，說：“劉老師，你知道現(xiàn)在幾點(diǎn)了嗎?人家早下班了。”我問她：“你怎么知道人家早下班了?”助理說：“當(dāng)然了，現(xiàn)在都八點(diǎn)了，只有我們還在加班。”我又問她：“既然我們能加班為什么別人不能加班?”然后堅(jiān)持叫她撥電話。

　　電話居然通了，我喜出望外，先幽默地說：“真不簡(jiǎn)單，你們還上班哪!”對(duì)方也很幽默地說：“是啊，你如果不認(rèn)為我還上班，怎么可能打電話過來呢，你不也在上班嗎?”

　　結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)雙方都是很拼命，很講求效率的，接著談合作，居然兩三下就談成了。

　　再說個(gè)故事，有一天我一個(gè)人在辦公室寫稿子，突然電話響了，接起來，是個(gè)學(xué)生打來的，想邀請(qǐng)我到他的學(xué)校演講。因?yàn)楸淮驍嗔藢懽鞯奈乃?，我有些不高興，問他：“你知道現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘了嗎?你怎么會(huì)想到我還在辦公室呢?”學(xué)生說：“因?yàn)榘滋齑螂娫捘拿貢颊f您不在，我就試試晚上，說不定走運(yùn)，您會(huì)在。果然找到您了。”結(jié)果我因?yàn)槟顷囎用Γ緛硪呀?jīng)不接任何演講了，這學(xué)生鍥而不舍的精神感動(dòng)了我，我居然答應(yīng)了。

　　我提這兩個(gè)打電話的故事，是要說世界上能夠異軍突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而為之的”人。所以西方有句諺語——“最大的冒險(xiǎn)，是不敢冒險(xiǎn)。”許多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經(jīng)驗(yàn)，常敗在他不敢嘗試。

　　再舉個(gè)真實(shí)的例子，有一天我跟一對(duì)夫妻去吃日本料理。丈夫說他要喝咖啡，還沒有問服務(wù)生，太太已經(jīng)笑了：“老公，你是吃日本料理，人家只有茶不會(huì)有咖啡的。”丈夫反問太太：“你不問你怎么知道呢?說不定就有。”

　　接著，把服務(wù)生叫過來問，果然人家有咖啡，而且很快就端上來了。那太太挺尷尬，問服務(wù)員：“奇怪了，我記得不久前到你們這兒來吃飯，我要喝咖啡，你們說只有茶沒咖啡，為什么今天有了呢?”那服務(wù)生說了：“就因?yàn)樯洗文鷨柨Х?，我們沒有，想到可能有些客人需要，所以立刻就進(jìn)了一套煮咖啡的機(jī)器。”

　　這件事兒給我很大的啟發(fā)，那個(gè)丈夫是“明知八成沒有，還要問”，太太是“想必沒有認(rèn)為不必問”，餐廳是“既然客人有需要，就不能固執(zhí)的堅(jiān)持日本料理不賣咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子嗎?

　　這又讓我想起一本美食書上談到的真實(shí)故事。有個(gè)公司以重金招聘兩位創(chuàng)意人才，從幾百位應(yīng)征者當(dāng)中，精選了四個(gè)人，每個(gè)人都有非常好的學(xué)術(shù)背景跟專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓這公司的老板很為難。決定再跟這四個(gè)人吃飯，聊聊天，感受一下哪兩個(gè)比較適合。

　　四個(gè)人都點(diǎn)了牛排。沒多久，牛排端上來了，其中兩個(gè)人先撒了點(diǎn)鹽，才開始吃。另兩個(gè)則先吃了一口，才拿起鹽罐撒了一些鹽，就從這個(gè)撒鹽的動(dòng)作，老板決定了他要的人，各位猜是哪兩個(gè)?是牛排上來沒吃先撒鹽的，還是嘗一口才撒鹽的?

　　答案是后者。正如老板后來說的，如果你沒怎么吃，怎么能武斷地認(rèn)為一定不夠咸?就算你十回有八回吃到的牛排都要加鹽，你也應(yīng)該先試一下。我要的是有創(chuàng)意的人，是能在沒有機(jī)會(huì)中找機(jī)會(huì)，在絕望中找希望的人，而不是自以為是，獨(dú)斷獨(dú)行的人。

　　同樣的道理，我們今天回到打電話的主題，如果今天老板叫你，在怎么想對(duì)方都已經(jīng)下班的時(shí)候打電話過去，你能武斷的說不嗎?