小人領(lǐng)導(dǎo)在職場無處不在，沒有掌握對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)的技巧，你在職場是要吃虧的。下面學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享一些對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)的技巧，希望對大家有幫助!

怎么對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)：傲慢型

　　一些人之所以顯得傲慢，不可一世，是因為他具有別人無法攀比的優(yōu)越條件，或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心，很讓人反感。

　　如果你的上司是這種人物，與其取寵獻(xiàn)媚，自污人格，不如謹(jǐn)守崗位，落落寡歡。這樣，他人雖然傲慢，但為自己的事業(yè)計，也不能專蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有機會，你就該表現(xiàn)出你獨特的本領(lǐng)，只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看。

　　怎么對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)：陰險型

　　這樣的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成為他的報復(fù)對象。與這樣的上司相處，只有兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表現(xiàn)的話，勸你還是從速作遠(yuǎn)走高飛的打算。

　　怎么對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)：頑劣貪婪型

　　頑劣貪婪的上司私欲太重，就像一個永遠(yuǎn)也填不滿的無底洞，他的貪欲沒有止境。這些人，慷國家和企業(yè)之慨，中飽私囊，是社會的一大蛀蟲。

　　遇到這樣的上司，該如何對待呢?

　?、侔丛瓌t辦事

　　堅持原則，照章辦事，是工作人員應(yīng)該遵守的紀(jì)律。不要因為他曾經(jīng)栽培、提攜過你，為感恩戴德，就放棄原則，與其同流合污。

　　如貪婪的上司想以巧立名目、偷梁換柱的方式滿足私欲，你可用“不好報賬”、“財務(wù)檢查不好過關(guān)”、“審計太嚴(yán)格”等借口予以搪塞和回絕。使他感到你“不好對付”、“不給面子”、“太死板僵化”、“難以打開缺口”。屢次碰壁后，他就有可能有所收斂。當(dāng)然，這樣做要頂著極大的壓力，冒著遭受打擊排斥的風(fēng)險。但如果應(yīng)允了，就會越陷越深，其后果是不堪設(shè)想的。所以，要有勇氣頂住壓力，堅持原則，堅信“多行不義必自斃”這個亙古不變的真理。

　?、诙嗔魝€心眼兒

　　如果迫于上司的壓力，不得不按照他的意思去辦，但自己要多留個心眼兒，把一些可疑之處悄悄用本子記下來，待其事態(tài)敗露，立即交出作為證據(jù)。如果掌握了上司貪贓枉法的確鑿證據(jù)，可采取匿名的方式，向有關(guān)部門打電話或?qū)懶排e報。這樣不但可以為民除害，同時也減輕了自己所受到威脅和壓力。

　　怎么對付職場小人領(lǐng)導(dǎo)：愛搶功勞型

　　大學(xué)畢業(yè)后，S進(jìn)入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā)，從初級技術(shù)人員做起。一段時間后，他認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展，于是就向主管提出了多個方案。不知什么緣故原由，S一直沒接到不論什么反饋消息，他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來，S直接找到更高一級的領(lǐng)導(dǎo)說了他的想法，領(lǐng)導(dǎo)對他的方案很感興趣，很快就同意了。當(dāng)時S對“越級提供意見”有所顧及忌，特意“留了一手”，他對領(lǐng)導(dǎo)說：“主管已經(jīng)看過方案，感覺上還不錯，考慮到由我自己陳述會比力好，所以直接讓我來找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣，主管雖然不高興，但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過患上去，所以也沒責(zé)怪S。

　　職場中，有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級匯報”，還有一些有才氣的人因為被自己的頂頭上司妒忌而遭埋沒，為了自己的前途著想，也需要千方百計“越級體現(xiàn)”才行。不妨尋找個合適的機會，在較高等級領(lǐng)導(dǎo)眼前展現(xiàn)自己的才華，尋求得到較高等級領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與支持。

　　A在某廠做宣傳工作的時候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日A會取而代之，就特意劃定科室人員不得隨意越級匯報工作，無論什么事情，都要先向她匯報，再由她向主管書記匯報。

　　有一次主管書記以及廠長想獨個給A安排一項工作，但她的頂頭上司竟說A有另外工作要做而阻止了。A要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書記的認(rèn)可才行，而她的頂頭上司就像一只“虎”攔在了她以及廠領(lǐng)導(dǎo)之間。

　　怎樣才氣避開這只“虎”呢?不久，企業(yè)主管部門安排業(yè)務(wù)主干外出培養(yǎng)訓(xùn)練，點名要文娜參加。因為外出培養(yǎng)訓(xùn)練安排了不少旅游項目，很多人都愿意去。但文娜卻主動把這個機會讓給了她的頂頭上司。這樣，文娜終于有機會可以在領(lǐng)導(dǎo)眼前露一手，主持了半個月的工作，其才氣得到到充分闡揚，備受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。之后不久，她就被調(diào)到廠辦公室當(dāng)副主任兼廠長秘書。

　　在職場中，由上而下逐級安排以及由下而上逐級匯報是一般的工作程序。但當(dāng)你的才氣過于凸起，有取代你的頂頭上司的可能時，上司往往會扛著 “潛龍勿用”的態(tài)度，處處壓制你。這樣，你的事業(yè)就會遭到限定，只有越級匯報工作或者越級體現(xiàn)自己，你的才氣才會被上司的上司發(fā)明，為轉(zhuǎn)變自己命運做好鋪墊。

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