學轉促個人專項活動心得體會(2)
學轉促個人專項活動心得體會
學轉促個人專項活動心得體會篇二
不落實是工作中的一大頑癥，但不是絕癥，雖不易治但并非不可治。曾指出，“反對空談，強調實干，注重落實，是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)”。省直機關各級黨組織和廣大黨員干部要深入學習領會省委的各項決策部署，在此基礎上，把省委的意志和主張充分體現(xiàn)在部門的每一項具體工作中，使省委的決策部署轉化為自覺行動。省直機關既要帶頭抓落實，更要高標準抓落實。
第一，解放思想抓落實。在抓落實的過程中會有這樣那樣的困難，會遇到主觀和客觀上的很多障礙。但應堅信，好事辦一件多一件、難題解決一個少一個。這就要求省直機關干部敢于打破常規(guī)，突破老觀念、老辦法、老規(guī)則，尤其要扭轉“用老規(guī)則解決新問題不見成效之后仍屢敗屢試”的做法，通過解放思想，努力攻克工作中的矛盾、障礙和難點。
第二，改革創(chuàng)新抓落實。沒有改革創(chuàng)新，工作就會低標準要求、低效率運行，結果只能是出力不少、出彩不多。要堅持以改革創(chuàng)新的理念引領科學發(fā)展，以改革創(chuàng)新的辦法破除體制機制障礙，以改革創(chuàng)新的思路破解發(fā)展難題。省直機關要著力打造一流服務環(huán)境和平臺，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，推進機關工作創(chuàng)新。
第三，轉變作風抓落實。加大教育整治力度，采取切實有效措施，著力推進機關作風的改善，把層層表態(tài)、層層開會轉變?yōu)閷訉幼ヂ鋵?、層層解決問題，打造務實重行的干事團隊，在抓落實上動真的、來實的，堅決杜絕任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假，堅決杜絕任何部門任何人以任何理由不作為，努力營造風清氣正、求真務實、扎實干事的良好氛圍。
第四，充滿激情抓落實。教育引導省直機關干部在工作中頑強拼搏、奮力作為，在困難面前提高勇氣、增強信心，在成績面前再接再厲、開拓進取。以崗位為榮、以工作為先、以事業(yè)為重，腳踏實地、鍥而不舍，敢于碰硬、敢于負責，不達目的決不收兵。
第五，完善機制抓落實。誰來落實、怎樣落實、誰來監(jiān)督落實的過程、誰來反饋落實的效果，都應該在機制層面上予以明確。要把各項決策和目標任務轉化為目標責任體系，用目標引導行動，用督查推動落實。建立領導責任機制、督查督辦機制、考核獎懲機制、問責追究機制，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，讓安于現(xiàn)狀的干部“不安”、四平八穩(wěn)的位子“不穩(wěn)”，使省直機關干部在抓落實上用心、用力，形成抓落實的長效機制，提升抓落實的實際成效。
第六，形成合力抓落實。引導省直部門牢固樹立“一盤棋”思想，部門之間講協(xié)作，整體工作講互動，做到上下同心同向， 左右相互配合，全省齊心協(xié)力。堅決杜絕互相推諉扯皮、各行其是現(xiàn)象的發(fā)生，著力防止在互相抱怨中消磨斗志、在無謂爭論中坐失良機，努力形成抓落實的強大合力。
學轉促個人專項活動心得體會篇三
領導干部轉變作風抓落實，是把說的、寫的變?yōu)榫唧w干的行動，是把貼在墻上的藍圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶嵺`。落實，是一個過程，是一個環(huán)環(huán)緊扣的鏈條，我們昨天的成就來自落實，今天的任務需要落實，明天的希望在于落實。落實，凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。領導干部轉變作風抓落實，良好的精神狀態(tài)是基礎。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，關鍵在于落實。要把“奮發(fā)”的精神轉化成“有為”的行動，就要在強化落實上下工夫。抓好落實，就必須保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實，也抓不好落實的。首先要抓“早”：各項工作都要搶先發(fā)之機、謀先發(fā)效應，早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風風火火，雷厲風行，才能有序、快速、高效推進。三是要抓“細”：落實要抓好，目標要明確，措施要細化，一細化就具體，一具體就容易落實。要根據(jù)中心工作，合理安排計劃，把任務措施精細化、具體化、階段化。
領導干部轉變作風抓落實，敢于負責是前提。在抓落實中領導干部一定要敢于負責，否則就是失職。領導干部要有責任意識，能夠為組織分憂，為百姓謀福。領導干部要有大局意識、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔并做好分內的工作。與此同時，單位之間要加強協(xié)調，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅，齊心協(xié)力保證落實到位。領導干部尤其是“一把手”要積極做表率，努力做抓落實的模范。凡重大工作，領導干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，在抓落實中顯身手，在抓落實中出成績。領導干部還要善動員。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，一個合格的、聰明的、有能力的領導，要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實。要通過各種機制、模式來激勵和調動大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實。
領導干部轉變作風抓落實，鍥而不舍的精神是重要條件。抓落實就要抓全程。不能容易的就抓，難抓的就放， 碰到“硬骨頭”就繞。抓落實一定要有以一貫之的精神，對上級決策部署的落實要體現(xiàn)在全年工作的每一個階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個樣、困難容易一個樣，始終保持旺盛的抓落實的精神。抓落實就要抓全面。典型引路是抓落實的有效方法，但有的人往往只抓點、不抓面，以點代面、以點掩面，這是抓落實的大忌。應該以點帶面，切實把主要精力放在全面落實上。抓落實要對照上級的決策部署，自覺認領任務，確保上級決策的每一件事都有人問、有人管、有人抓。要把群眾關注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點作為抓落實的重點，不留死角。抓落實還要抓到底。只有一抓到底，把簡單的事情一次又一次地重復做好，才能克服工作中遇到的各種困難，把復雜的事情辦好，把難辦的事情辦成。
領導干部轉變作風抓落實，無私無畏的勇氣是關鍵。如果一個領導干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實的。這就要敢碰硬，領導干部必須認真理解領會上級的意圖，摸清具體實際，迎難而上，知難而進，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展，才能有所突破。要敢于犧牲個人利益，不斤斤計較個人得失。每一個干部都要懂得：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領導批評，群眾不滿，結果更麻煩;怕碰釘子者，不攬事，結果是事事干不成，事事碰釘子;怕吃虧者，不干事，結果是一事無成吃大虧;怕得罪人者，討好少數(shù)人，結果是得罪了多數(shù)人;怕丟選票者，不敢得罪少數(shù)人，結果工作沒有成績，不但丟了選票還丟了位子。要建立、完善并實行嚴格的工作責任制，把責任、標準、進度層層分解，落實到人，健全并嚴格執(zhí)行督促檢查制度、獎懲激勵制度、責任追究制度。
領導干部轉變作風抓落實，說話算數(shù)的風氣是核心。說話不算數(shù)，承諾不兌現(xiàn)，既背離了初衷，也會失信于民，影響黨和政府的形象。因此，要督促有關部門做承諾，以利用輿論的壓力來抓落實，讓大家有壓力、有動力。要善督查，黨政主要領導要親自抓督查，不但要在辦公室聽，還要到一線查，到群眾中訪。要辦實事，做到辦事不拖，限定時限，強化責任，對定下的事、看準的事、形成共識的事馬上辦，決不拖泥帶水、推推拖拖。要轉變作風、撲下身子、深入基層調查研究，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決存在的實際問題。只有這樣，落實才能到位，才能取得實效。
看了學轉促個人專項活動心得體會的還看了：
3.學轉促心得